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1、實用文檔系列文檔編號:YL-SY-10763第1頁共 4 頁最新怎樣寫述職報告近幾年來,我國的公務員隊伍開始推行年度述職報告。 一些企事 業(yè)實行了崗位責任制和干部聘任制,也在中層以上管理者中推行任職 報告制度,受聘的干部或在職的中層領導干部在一定時期內(nèi),要向主管部門和人事部門報告其在任期內(nèi)的工作實績, 于是逐步形成一種新 的應用文體,稱為述職報告。通過述職報告,能從一個側面了解一個 領導干部的進取精神、創(chuàng)新意識、務實作風、領導水平、品行和個性、 綜合分析能力、理論和文字水平等。同時,對于促進和監(jiān)督領導干部 忠于職守、提高水平,對于組織人事部門或上級主管部門正確考核、 評價、使用干部也有著十分重
2、要的作用。 根據(jù)筆者原在組織部門從事 干部工作所接觸過的領導干部述職報告看,有些領導干部沒有掌握好 寫述職報告的要領。據(jù)此,筆者就怎樣寫好述職報告談一些個人體會。一、述職報告的總體結構述職報告大體由三部分組成:第一部分是導言。在這部分里應交代清楚述職者的身份和職責。就是述職者所擔任的職務、任職時間、所分管的工作、崗位職責、工作目標及個人對一定時期(通常為一年)工作的總估價等。實用文檔系列文檔編號:YL-SY-10763第2頁共 4 頁第二部分寫主要表現(xiàn)。這一部分是述職報告的主題和核心。 其主 要內(nèi)容應體現(xiàn)德、能、勤、績、廉等。述職者除了對個人的思想政治 素質(zhì)、組織領導能力、工作作風、廉政建設等
3、進行自我評價外,要突 出反映個人工作目標完成情況和顯著的政績, 從質(zhì)和量兩個方面加以 說明,進行自我評價。第三部分是結尾。寫存在的主要問題和今后的工作設想、 工作目 標、擬米取的具體措施和自己的決心。二、述職報告的寫作要點要寫好一篇述職報告,必須突出以下重點:1 1、要突出 我 字。就是述職報告要以 我 為中心,交代清楚 我 做了哪些工作,取得了哪些成績。在這些工作和取得的成績中 我 所起的作用,是起出主意當參謀的作用,還是幫助支持他人或部下工 作的作用;是起組織協(xié)調(diào)的作用,還是親自指揮獨立工作的作用。只 有講清楚個人所起的作用,才能看出述職者與政績的關系,才能正確 評價述職者的功績。2 2、
4、要抓住重點。就是要寫所做的主要工作,取得的主要成績和 存在的主要問題,不能面面俱到,把述職報告寫成 流水帳 。力求做到語言精煉、文筆質(zhì)樸,既言之有物,又簡明扼要。實用文檔系列文檔編號:YL-SY-10763第3頁共 4 頁3 3、要實事求是。就是寫述職報告必須堅持實事求是的原則,述 職者無論是談成績還是講問題,都要實事求是,成績要講足,問題要 講透,既不夸大,也不縮小。一方面要如實反映情況,尊重客觀事實, 另一方面要堅持一分為二,對事物的分析要全面、客觀,不可只強調(diào) 一面,而忽略了另一面,要原原本本地反映事物的本來面目。三、寫述職報告應注意的四個問題1 1、 防止把述職報告寫成 單位工作總結
5、。述職報告應講自己,講本職工作,要分清哪些屬于單位或別人的工作成績,不能寫;哪些屬于自己的工作成績,應該寫。要注意區(qū)分集體領導與個體業(yè)績之間 的關系,不要過多地講 我們單位 或 我們班子 。2 2、 防止把述職報告寫成 經(jīng)驗介紹 。不能光講自己做了哪些工 作,獻出了哪些錦囊妙計,取得了哪些成果,被上級組織和領導表彰、 推廣、肯定,對存在的不足或問題也要講深講透,不可避重就輕,并 從主觀上找原因,擔責任。做到既要報喜,又要報憂,便于上級和群 眾正確評價自己。3 3、 防止把述職報告寫成 單項成果展 。既要講自己所做的開創(chuàng)性工作以及所取得的成績?yōu)閱挝蝗〉脴s譽、 地位所起的作用,也要講抓基礎性的工作以及對單位全面建設所做的貢獻。二者不可偏廢。實用文檔系列文檔編號:YL-SY-10763第
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