四大體系專項方案

1、一 章 工 程 概 況 2二 章 施 工 部 署 2第 一 節(jié) 部 署 原 則 第 二 節(jié) 指導(dǎo)思想與工程目標第 三 節(jié) 組 織 機 構(gòu) 第 四 節(jié) 施工管理措施第 五 節(jié) 施工部署和施工順序1第 六 節(jié) 土建與安裝工程地配合1三 章 施工準備1.7第 一 節(jié) 技術(shù)準備第 二 節(jié) 現(xiàn)場準備第 三 節(jié) 材料準備第 四 節(jié) 施工機械準備第 五 節(jié) 勞動力配備四 章 施工平面布置2.7工程質(zhì)量保證措施節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)節(jié)一二三四五六七八九第第第第第第第第第五 章 質(zhì)量保證措施2.8.工程質(zhì)量控制地原則2質(zhì)量控制地主導(dǎo)過程3成立攻關(guān)活動小組各階段地質(zhì)量控制內(nèi)容 3工作質(zhì)量及工序質(zhì)量地控制 31內(nèi)外裝修質(zhì)

2、量保證措施 3質(zhì)量通病地防治成品保護技術(shù)措施3.5第 一 節(jié) 冬雨季施工措施第 二 節(jié) 技術(shù)檔案管理第 三 節(jié) 保證質(zhì)量地技術(shù)措施3第 四 節(jié) 使用新技術(shù)、新工藝地可行性38七 章 安全施工措施3.9第 一 節(jié) 安全管理目標第 二 節(jié) 安全監(jiān)控措施第 三 節(jié) 安全管理制度第四節(jié)工地機電、安全措施 4第五節(jié)確定安全管理難點第六節(jié)臨邊作業(yè)安全防護第七節(jié) 塔式起重機安全技術(shù)措施 42第八節(jié)消防管理措施翡鹿城一期工程四大體系專項方案第一章工程概況xx xx工程由xx xx有限責(zé)任公司投資承建，xx xx建設(shè)設(shè)計研究院設(shè)計，xx xx監(jiān)理公司負責(zé)監(jiān) 理，xx xxxx xx負責(zé)施工.本工程位于xx xx

3、路與xx xx路交匯處，2#樓建筑面積為26518.01 m2, 其中地下室面積為 995.53疔，基底面積為1308.05疔.建筑層數(shù)地下一層，地上 26層；建筑高度 為76.65m.5#樓建筑面積為8326.21疔，其中地下室面積為 732疔，基底面積為 798.96疔.建筑層 數(shù)地下一層，地上11層；建筑高度為 33.45m.本工程耐火等級一級，使用年限50年，抗震設(shè)防烈度8度，結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu).根據(jù)設(shè)計要求本工程所采用地碎為：墊層(C15);基礎(chǔ)筏板(C30、抗?jié)B等級 S6);人防頂板(C35、抗?jié)B等級 S6);墻、連梁(C20、地下室外墻 抗?jié)B等級 S6);圈梁、構(gòu)造柱

4、、現(xiàn)澆過梁(C20);框梁、次梁、樓梯(C30).硅全部采用商品硅，由陜西中色硅有限責(zé)任公司供應(yīng).第二章施工部署針對本工程質(zhì)量要求高，工程量大等特點，特制定以下切實可行地施工部署第一節(jié)部署原則在施工過程中，合理布置施工現(xiàn)場，根據(jù)工期、質(zhì)量、文明施工地要求，加強施工過程中 地動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設(shè)備地投入，在確保每道工序工程質(zhì)量地前提下，立足爭 時間、搶速度，科學(xué)地組織交叉施工 .嚴格勞動紀律，嚴肅施工調(diào)度命令，嚴格控制關(guān)鍵工序施 工工期，確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)第二節(jié) 指導(dǎo)思想與工程目標、指導(dǎo)思想我公司針對本工程地指導(dǎo)思想是：質(zhì)量第一、服務(wù)周到，業(yè)主滿意、用戶滿意，以質(zhì)

5、量為 中心，按照 GB/T19001-2000質(zhì)量管理體系、GB/T24001-1996環(huán)境管理體系、GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系等系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，配備高素 質(zhì)地工程經(jīng)理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，優(yōu) 質(zhì)、高效地完成本工程地施工任務(wù)，爭創(chuàng)陜西省一流水平工程、質(zhì)量目標作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量就是企業(yè)地生命，針對本工程地規(guī)模、特點，我公司將認真把握 這次機會，從抓施工管理入手，組織強有力地施工班子，從進場直至竣工地整個施工過程中認 真執(zhí)行已通過論證地ISO9002貫標程序文件和質(zhì)量保證手冊等一系列標準，嚴格按照 施工圖紙、國家

6、建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準進行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理 制度，集中公司地管理精英力量，認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部推廣應(yīng)用地十項新技術(shù)，努力將本工程 建設(shè)為一流精品工程.、工期目標根據(jù)我公司地技術(shù)經(jīng)濟能力，我們完全能在確保質(zhì)量地前提下保證本工程在xx xx天內(nèi)完成施工任務(wù).本工程計劃xx xx年xx xx月開工.四、文明施工目標建筑工地地文明施工、安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上極其重要地窗口，針對工程基礎(chǔ)階段 場地較小地特點，在施工中從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己地品牌工程，從現(xiàn)場辦公室、職工生 活區(qū)、材料堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電用水、施工場地地規(guī)劃布置出發(fā)，著眼 于高標準、嚴要求；

7、同時認真貫彳U執(zhí)行本公司已推廣應(yīng)用地CIS企業(yè)識別視覺形象設(shè)計系統(tǒng)，并進一步提高特色及創(chuàng)新意識，同時為職工地工作、生活提供較好地環(huán)境，促進安全生產(chǎn)、文明 施工，并作為在施工期間一項十分重要地工作由專人來抓，將工作落到實處，做到不擾民，保 證周邊單位正常地生產(chǎn)、生活秩序，做到不損壞綠化，維護周邊環(huán)境衛(wèi)生，本工程地文明施工 目標是確保西安市級文明工地.五、科技進步目標充分發(fā)揮 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”地作用，發(fā)揮我公司集團技術(shù)優(yōu)勢，采用目前國內(nèi)先進 地而且是我公司多次采用地新技術(shù)、新工藝和管理手段，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程六、環(huán)境保護目標我公司在確保工程質(zhì)量和工期地前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效預(yù)防

8、措施，減少施 工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境地污染，保證周圍地環(huán)境衛(wèi)生， 保證周邊居民正常生產(chǎn)生活秩序.合理安排施工時間，避免施工機械影響交通.第三節(jié)組織機構(gòu)、工程部組織機構(gòu)體系工程經(jīng)理部在工程經(jīng)理 xx xx地直接領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚工程部地團隊精神，體現(xiàn)工程部地整體優(yōu) 勢，高效地組織和優(yōu)化各生產(chǎn)力要素 .實現(xiàn)工程經(jīng)理全面負責(zé)地工程法施工，實行內(nèi)部承包責(zé)任制工程部組織機構(gòu)體系：、管理人員職責(zé)1、工程經(jīng)理(工程副經(jīng)理)職責(zé)(1)認真貫徹國家和上級地有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司頒發(fā)地各項規(guī)章制度，自覺維護企業(yè)和 職工地利益，加強與業(yè)主和監(jiān)理地合作，確保公司下達地各項經(jīng)濟技術(shù)指標地全

9、面完成（ 2） 組織編制工程工程施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實施.（ 3） 根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備地使用計劃.據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需和租賃合同，并嚴格履行.（ 4） 科學(xué)組織和管理進入工程工地地人、財、物資源，做好人力、物力和機械設(shè)備地調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)地問題.（ 5） 組織制定工程經(jīng)理部各類管理人員地職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關(guān)各職能部門地業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司經(jīng)理報告工作.（ 6） 嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個

10、人四者之間地利益關(guān)系 .（ 7） 對工程工程有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，對凡進入現(xiàn)場地人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)（ 8） 在與有關(guān)部門協(xié)商地基礎(chǔ)上，有聘任工程管理班子成員和施工班組地權(quán)力.（ 9） 有對工程管理班子及施工班組地工資、獎金地分配權(quán)，以及按合同地有關(guān)規(guī)定對工地職工辭退、獎懲權(quán).（ 10） 有義務(wù)承擔(dān)履行合同規(guī)定地質(zhì)量、工期、文明施工等要求.2、工程技術(shù)負責(zé)人地職責(zé)（ 1） 負責(zé)貫徹執(zhí)行國家地技術(shù)法規(guī)、標準和上級地技術(shù)決定、制度以及施工工程地技術(shù)管理制度 .（ 2） 組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標文件等技術(shù)文件，對圖紙及施工中出現(xiàn)地問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理

11、文字洽商手續(xù).（ 3） 組織工程施工組織設(shè)計、施工方案地編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案地實施情況.（ 4） 經(jīng)常檢查和監(jiān)督工程技術(shù)檔案資料地管理情況.（ 5） 監(jiān)督檢查施工記錄、材料實驗記錄及施工實驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)地問題及時采取解決措施.（ 6） 組織好接到工程后地第一次設(shè)計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高地復(fù)雜部位地交底工作.（ 7） 工程竣工后，組織工程技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告.（ 8） 監(jiān)督隱、預(yù)檢地實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真地完成.（ 9） 處理工程工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式

12、及時報公司主任工程師，并在主任工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題.（ 10 ）開展新技術(shù)推廣工作.針對施工工程中所涉及到地新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬實驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料地做法，解決施工技術(shù)難題.（ 11） 組織開展技術(shù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗.對于技術(shù)要求復(fù)雜地工程，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程.3、 施工負責(zé)人和施工員地職責(zé)（1） 認真編制生產(chǎn)計劃，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施.（2） 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔.（3）

13、 切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品地制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗.（4） 定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性地施工措施和“誰施工誰負責(zé)安全”地原則 .（5） 組織腳手架、電氣及機械設(shè)備等地安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施.（6） 協(xié)調(diào)各工種地銜接及各職能人員地管理，保證施工工程按質(zhì)按期交付使用.（7） 不得安排無證人員進行特種作業(yè).（8） 參加半月一次地安全檢查并做好整改工作.4、 質(zhì)量負責(zé)人和質(zhì)量員職責(zé)1） 向所有檢查范圍地各分項工作內(nèi)容、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底（2） 及時組織各班組進行互檢和交接檢工作，及時復(fù)核和隱蔽

14、工程驗收，同時按質(zhì)量評定要求，評定檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量等級，做到工程齊全、真實、準確.（3） 對不符合要求地分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢并重新評定質(zhì)量等級 .（4） 組織管轄區(qū)域內(nèi)地質(zhì)量互查，按細則實施獎罰.（5） 對各種材料、成品、半成品使用前進行驗收，禁止不合格材料地使用.（6） 負責(zé)監(jiān)督砂漿、砼試塊地及時制作、養(yǎng)護、送檢，并負責(zé)監(jiān)督其它原材料地復(fù)試送檢.5、安全負責(zé)人職責(zé)（1） 貫徹安全生產(chǎn)地各項規(guī)定，并模范遵守.（2） 參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施地制訂及審查.（3） 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定地落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進

15、安全管理和安全技術(shù)措施.定期向工程經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況.（4） 負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)地三級教育，做好施工中地安全技術(shù)交底和平時地宣傳工作.會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人地技術(shù)培訓(xùn)和考核工作.（5） 正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查地配合工作.（6） 負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施地檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作.（7） 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用.（8） 參與企業(yè)工傷事故地調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故地重復(fù)發(fā)生.6、材料員職責(zé)（ 1） 遵紀守法，拒腐、抵歪風(fēng).（ 2） 及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤

16、”，材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料地價格”.（ 3） 根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足施工材料地數(shù)量.（ 4） 配合質(zhì)量員對進場材料進行檢查驗收，杜絕以次充好地劣質(zhì)建材進場用于工程.（ 5） 及時提交有關(guān)地材料質(zhì)量證明書.（ 6） 根據(jù)安全措施所需地安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；要求進場材料地安全性能符合部頒標準.（ 7） 員職責(zé)（1） 根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù).（2） 及時收集本工程地技術(shù)資料，分類別整理歸檔.（3） 協(xié)助班組、質(zhì)量員做好砼、砂漿試塊按齡期試壓，督促做好原材料實驗報告.（4） 及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做

17、好分項、分部工程地質(zhì)量評定記錄等.（5） 認真做好隱檢記錄，簽證資料應(yīng)及時，必須與工程進度同步.（6） 所有技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用（7） 負責(zé)工程部技術(shù)資料、安全資料地檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員及時、有效地記錄原始資料.8、生產(chǎn)班組長職責(zé)(1) 1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組地施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作(2) 2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工.(3) 3）組織班組進行自檢，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面地質(zhì)量符合標準 .(4) 4）負責(zé)傳達工程部地各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調(diào)整

18、.(5) 認真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中地安全健康負責(zé)(6) 搞好安全活動日，開好班前、班后安全教育，對新調(diào)入地工人進行現(xiàn)場安全教育(7) 組織本組職工學(xué)習(xí)施工技術(shù)和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設(shè)備 .(8) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場地安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決地要采取臨時控制措施，并及時上報.(9) 發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施.發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報 .(10) 有權(quán)拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全 .(11) 負責(zé)人與出納職責(zé)(1) 工程

19、款實行專款專用，工程部不得擅自開立有關(guān)銀行帳戶，一經(jīng)查實吊銷帳戶 (2) 工程部地出納人員應(yīng)妥善保管好現(xiàn)金，如發(fā)生失竊毀損，應(yīng)由保管人員承擔(dān)全部責(zé)任(3) 正確編報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表(4) 在工程工程管理中推行責(zé)任成本管理，以工程工程為單位建立成本中心，進行成本核算(5) 建立責(zé)任成本管理責(zé)任制，工程責(zé)任成本地核算范圍，制訂工程責(zé)任成本計劃，加強責(zé)任成本管理，應(yīng)在工程施工預(yù)測地基礎(chǔ)上編制相關(guān)地責(zé)任成本計劃(6) 發(fā)票嚴禁涂、改、舌U、擦等弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重嚴肅處理.(7) 任何一項經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生必須取得合法地原始憑證(發(fā)票或收據(jù))不得以支票存根，白紙條等代替報銷憑證.第四節(jié)施工管理

20、措施本工程綜合施工階段專業(yè)施工隊伍將多達十幾個，本工程部除在現(xiàn)場組建有類似工程施工 管理經(jīng)驗地管理班子以外，特別制定以下一些管理措施以全面管理施工隊伍，做到有效控制各 專業(yè)分包地施工進度、施工質(zhì)量和安全、從而保證工程地整體質(zhì)量 、承包管理模式一流地工程出于一流地管理，科學(xué)管理是工程成敗地關(guān)鍵.我們將通過制定一套行之有效地管理制度來加強工地專業(yè)分包地管理，建立標準化地管理考核機制，做到管理方法科學(xué)、管理 目標明確、管理到位、講究實效、獎罰分明、保證工程順利完成、施工單位管理職能施工單位受業(yè)主委托，在其領(lǐng)導(dǎo)下接受監(jiān)理地監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理，以合同承諾為目標，以現(xiàn)場管 理為重點，在保質(zhì)、保量、按期完成合同

21、內(nèi)實物工作量地同時，對業(yè)主及有關(guān)部門限定地專業(yè)施 工隊伍行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能，體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次地管理關(guān) 系.（見附圖總分包管理模式）在施工中，我們將積極主動配合業(yè)主及監(jiān)理做好各項工作，確保 工程地正常施工.承包商管理模式三、對專業(yè)施工隊伍地技術(shù)綜合管理1、工程實施前，對各專業(yè)分包地方案、工藝、程序進行全面技術(shù)綜合，優(yōu)化出各分包工程地最佳組合與最佳方案，以確保工程施工地最佳狀態(tài)與最佳秩序.2 、所有地施工圖紙均由總承包企業(yè)組織統(tǒng)一審核，各專業(yè)分包班組積極參加，并列出各專業(yè)分包班組施工過程中應(yīng)注意地重點，編制出各專業(yè)分包班組既相互交叉又互不干擾地預(yù)埋、預(yù)留管道孔洞、

22、管線走向地規(guī)劃.3 、明確各專業(yè)分包班組施工總工期、節(jié)點工期，且嚴格限定各專業(yè)分包班組同一時間內(nèi)地施工節(jié)拍與區(qū)域，以確保各單位同時施工時地有序、穩(wěn)步施工.4、現(xiàn)場施工總布置由總承包企業(yè)統(tǒng)一管理，在合同中明確各專業(yè)分包班組在不同施工階段中地使用場地，各專業(yè)分包班組不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路.5 、所有垂直運輸機械均由總包單位布置與管理，同時組織協(xié)調(diào)好各專業(yè)分包班組地施工時間. 錯開使用垂直運輸設(shè)施地時間，以確保垂直運輸設(shè)施地有效、合理使用，發(fā)揮其最大使用效率.6 、施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度，專業(yè)分包班組須提前兩天填報用水用電審批表，列明使用部位、使用時間及使用量送交土建施工辦公室審

23、批，以便做好統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，避免磕碰事件.四、對專業(yè)施工隊伍地質(zhì)量管理本工程施工質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各專業(yè)分包班組分別負責(zé)地系統(tǒng)功能質(zhì)量地監(jiān)控，以及由此而形成地最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開地 . 在施工中，重點圍繞以下幾個方面進行管理.1、對專業(yè)分包班組地所有施工圖均統(tǒng)一審核，對發(fā)現(xiàn)地設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計單位重新修改，避免因設(shè)計引起地質(zhì)量問題2、對專業(yè)分包班組采購地材料、設(shè)備等進行全面驗證，包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)地全面對照，拒收與設(shè)計或合同中規(guī)定要求不符地材料、物資.3、配備足夠地質(zhì)量管理人員，對各專業(yè)分包班組施工過程地質(zhì)量進行控制，對專業(yè)分包班組地過程質(zhì)量開展面對面地

24、監(jiān)督與認可，凡達不到質(zhì)量標準地不予以驗收并促其整改，對一些成品與半成品地加工制作，總包單位亦將抽派人員趕赴現(xiàn)場進行檢查驗證.4、專業(yè)分包班組完工后，對產(chǎn)品地保護進行系統(tǒng)管理，對專業(yè)分包班組已完成并形成系統(tǒng)功能地產(chǎn)品，經(jīng)驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)地技術(shù)手段進行產(chǎn)品保護，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護直至交付業(yè)主使用為止.五、對專業(yè)施工隊伍地工期與總進度計劃管理總承包單位對該承包工程工期目標地最終依據(jù)是合同工期，即在約定地時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此土建施工必須對總進度計劃進行周密策劃和嚴格管理，務(wù)使各專業(yè)分包班組地工期滿足總進度計劃要求.為此，在工程實施當(dāng)中，本公司土建施工管理將特別

25、注意以下幾點：1 、安排總進度計劃時，各專業(yè)分包班組地主要負責(zé)人員均共同參與，對土建施工所排地計劃進行論證、提出意見.同時充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生地技術(shù)、質(zhì)量、安全問題，事先制定方案，確保總進度計劃地順利實施.2、在總進度計劃中標明各專業(yè)分包班組最遲應(yīng)開始地時間及最遲應(yīng)完成地時間，同時注明關(guān)鍵工 序地節(jié)點工期.3、總進度計劃一旦確定，所有分包分項工程地工期及節(jié)點時間均列入分包合同，產(chǎn)生法律效力.4、當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進度計劃時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到工程部地同意.六、對專業(yè)施工隊伍地安全保衛(wèi)管理由于本工程建筑面積較大，且裝飾及綜合施工階段地專業(yè)施工隊伍較多，本公司直接參與地施工人員

26、就達1400 人以上，為確保施工正常有序地進行，土建施工將重點做好以下幾方面工作：1 、從思想上和組織上把專業(yè)分包班組地安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一地安全管理體系之中，進場地管理人員與員工都要接受安全教育，及時制定統(tǒng)一完整地安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制度、人員進出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序地管理制度.2、配備足夠數(shù)量地安全、保衛(wèi)人員，同時在各專業(yè)分包班組內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)專職人員.以便隨時核查施工人員地現(xiàn)場出入證.避免無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場.3、所有地專業(yè)分包班組必須按制度要求及時向總承包單位提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書，

27、以便監(jiān)控檢查，防止各類事故發(fā)生.4、隨時進行安全檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違背工程部安全生產(chǎn)管理制度地立即令其整改，嚴重地嚴懲不 怠.5、生活區(qū)及施工現(xiàn)場均裝設(shè)電腦監(jiān)控裝置，實現(xiàn)24小時監(jiān)控錄像.七、與業(yè)主、監(jiān)理地配合與協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項計劃目標，在工程施工過程當(dāng)中，本公司將自始自終接受業(yè)主單位地領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主地意見并認真接受監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量地監(jiān)督，為更好地與業(yè)主、監(jiān)理配合、理順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：1、總承包單位方在實施工程工程管理時，將嚴格按從施工隊伍一總承包單位一監(jiān)理單位一業(yè)主單位地四級管理層次匯報工作，以理順現(xiàn)場管 理關(guān)系 .2、建議在每周一召開由總監(jiān)理工程師主持、業(yè)主及總承

28、包單位參加（若 有必要各施工隊伍共同參加）地工程例會 .通過工程例會這一制度完善 業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與施工單位、監(jiān)理與施工單位、土建施工與各分包 班組之間地關(guān)系.3、在召開工程例會時總承包單位方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報及 下周工作計劃，在報告中將詳細說明工程地進展情況，在計劃中詳列 進度、材料、勞力、設(shè)備、資金等細部計劃 .4、認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械地數(shù) 目、運到工地物料數(shù)量，以及整天地天氣情況，弁將其放在工地辦公 室，以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱.5、充分重視業(yè)主及監(jiān)理地指示，現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理 及業(yè)主地正確指示，弁予以貫徹.第五節(jié) 施工部署和

29、施工順序一、施工部署1、根據(jù)樁基施工進度和場地實際情況進行準備工作，包括施工臨時設(shè)施 搭設(shè)、施工現(xiàn)場圍墻、圍護、臨時施工道路、場地澆搗、現(xiàn)場臨時用 電用水安裝、塔吊基礎(chǔ)澆搗、工程用料訂貨、機械配備等.在做好現(xiàn)場布置地同時做好施工技術(shù)準備，比如施工方案、圖紙會審、技術(shù)交底 等.另外要組織班組施工操作工人進場 .2、本工程現(xiàn)場垂直運輸機械配備 6臺ST551嘴吊，主體施工至4層后，在 東南西北四側(cè)各增加2臺物料提升機增加垂直運輸能力.本工程主體采用泵送商品砼；模板全部采用方木、鍍膜竹膠板組合模. 主體根據(jù)工期要求配置墻、柱模板半層，梁、板模板一層半.、施工順序1 、施工流水段地劃分針對本工程樓層面

30、積較大，為充分利用人力、物力、和工期，根據(jù)圖紙設(shè)計后澆帶地分布情況，把工程施工平面劃分為四個施工區(qū)域：(1) 1415軸之間后澆帶以東和AN軸之間后澆帶以北地范圍為第一施工區(qū)域(2) 1415軸之間后澆帶以西和 AN軸之間后澆帶以北地范圍為第二施工區(qū)域(3) 1415軸之間后澆帶以東和 AN軸之間后澆帶以南地范圍為第三施工區(qū)域(4) 1415軸之間后澆帶以西和 AN軸之間后澆帶以南地范圍為第四施工區(qū)域每個施工區(qū)域分兩個施工段進行流水作業(yè)，在完成第一施工段鋼筋、模板分項工程以后，再施工第二施工段.每完成一個施工段澆搗一次混凝土.充分利用工作面、機械設(shè)備，提高工效，根據(jù)實際情況進行具體調(diào)整，減少窩

31、工、怠工和加快工程進度.其中根據(jù)現(xiàn)場挖土情況，第一施工區(qū)域和第二施工區(qū)域基本同時開始，第三施工區(qū)域和第四施工區(qū)域基本同時開始.2、施工順序根據(jù)本工程地特點分四個階段：既地下室結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ))施工階段；主體砼結(jié)構(gòu)及砌磚施工階段；內(nèi)外裝修、屋面施工階段；室外掃尾工程施工階段. 其中水電及通風(fēng)地安裝施工與以上各施工階段平行搭接、穿插作業(yè).1)基礎(chǔ)工程:2)主體工程:( 3)裝飾工程施工方案：磚砌體及內(nèi)裝飾工程等施工到四層就可以開始施工，但是磚墻內(nèi)地電線管必須完成并經(jīng)隱蔽驗收后才可以開始進行抹灰施工.外裝飾待主體大屋面及檐溝硅澆筑 完成后開始施工.內(nèi)外墻粉刷、樓地面施工及門窗安裝工程應(yīng) 根據(jù)施工順序交叉進

32、行，工序在前地分部工程應(yīng)盡量抓緊施 工為下道工序盡快展開施工創(chuàng)造條件.裝飾工程一般工藝流程：內(nèi)墻大面積抹灰、外墻干桂花崗巖一一安裝門窗框一一內(nèi)墻做護角、外墻收頭、廚廁間貼瓷片一一外墻拆除腳手架樓面基層及地磚施工 一一門窗扇安裝、內(nèi)墻涂料、吊頂 安裝一一木材面油漆打底、做底涂、內(nèi)墻踢腳線施工一一涂料、油漆面層一一清潔工作一一交工.屋面施工與磚砌體地內(nèi) 外墻裝飾工程同步進行，不應(yīng)占用主導(dǎo)工期.第六節(jié)土建與安裝工程地配合一、預(yù)埋預(yù)留預(yù)埋預(yù)留工作人員按預(yù)埋預(yù)留圖進行預(yù)埋、預(yù)留，不得隨意損傷結(jié)構(gòu)鋼筋.與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處，由施工員和土建施工人員協(xié)商處理 .在樓地坪內(nèi)錯、漏、堵塞或設(shè)計增加地埋管，必須在作樓

33、 地坪層前補埋.二、碎澆搗前地配合澆碎前，安裝應(yīng)作好電線管、電線盒、預(yù)留洞、套管、接地連接等地檢驗，預(yù)埋隱蔽驗收簽字 后方可澆碎.三、暗設(shè)箱、盒、電管及墻面上開關(guān)、插座安裝配合暗設(shè)箱、盒、電管安裝應(yīng)隨土建墻體施工進行.四、燈具、開關(guān)、插座面板安裝配合燈具、開關(guān)、插座盒面板安裝應(yīng)做到位置準確.若預(yù)埋位置改動應(yīng)及時處理，待粉刷（或裝飾）后再裝箱蓋面板.五、管道沿墻施工時土建地配合考慮管道垂直度及距墻距離要求，土建應(yīng)預(yù)先做好抹灰灰餅并提供某層墻距上下軸線變化或較 大誤差地資料.六、衛(wèi)生間施工配合在土建施工主體時配合進行安裝留孔，安裝時由土建給定樓地坪標高基準，裝好衛(wèi)生器具及地 漏后，土建再作地坪及貼

34、面.七、施工用電及場地使用配合對施工用電、現(xiàn)場交通及場地使用，應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決，以達到互創(chuàng)條件地目地八、成品保護地配合安裝施工不得隨意在土建墻板、樓板上打洞.因特殊原因必須打洞，應(yīng)與土建施工員協(xié)商，確定位置及孔洞大小后經(jīng)監(jiān)理工程師同意再處理.安裝施工中應(yīng)注意對墻面、吊頂?shù)乇Ｗo，避免污染通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)共同搞好安裝成品保護，任何人員不得隨意扳動已安裝好地管道、線路、開關(guān)、閥門未交工地衛(wèi)生間不得使用，不得隨意取走預(yù)埋管道地管堵第三章施工準備第一節(jié)技術(shù)準備一、文件收集施工前期，必須收集整齊地施工技術(shù)資料，包括：圖紙、設(shè)計交底、規(guī)范、規(guī)程、標準、 地質(zhì)勘察報告、當(dāng)?shù)氐貧庀蟆⒌匦魏退牡刭|(zhì)情況、調(diào)

35、查了解建設(shè)地區(qū)及其周圍地地上建筑 物（包括民宅）地位置、地下構(gòu)筑物、高壓輸變電線路和各種地下管線地位置和走向等情況 進行調(diào)查，以便于在施工前采取措施，及時進行拆（除）遷、保（防）護，還要積極采取環(huán) 保措施，降低施工噪聲和粉塵污染，防止擾民，以及妥善解決污水處理等問題二、熟悉和審查施工圖紙1、 各技術(shù)人員快速熟悉圖紙，檢查圖紙是否完整齊全，內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范，建筑圖 與其相關(guān)地結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標高、說明等方面是否一致2、 通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，發(fā)現(xiàn)地問題通過交底或及時與業(yè)主、監(jiān) 理、設(shè)計方溝通，掌握擬建工程地特性及應(yīng)重點注意地問題，給工程地全面施工創(chuàng)造條件三、器具計劃施工

36、前，必須備齊施工用地計量、測量、檢測設(shè)備器具（機械設(shè)備見附表四）四、實驗工作計劃1、碎試塊制作要求混凝土進行強度實驗以及坍落度測試，以及制作同一強度等級、同一配合比、同種原材料150 X 150 X 150混凝土試塊，按照每 100m3 (大體積每200m3 )、每一臺班取樣不少于 2組 (6塊)，一組作為標準養(yǎng)護試塊，一組為同條件試塊.2、標準養(yǎng)護和同條件養(yǎng)護(1)在工程進入地下施工前，設(shè)置標養(yǎng)室，主要用于養(yǎng)護混凝土試塊以及砂漿試塊(2)本工程設(shè)置1名取樣員以及1名實驗工.所有地取樣工作均由取樣員負責(zé)進行 .(3)標準地控制養(yǎng)護溫度為 20±3C,濕度90%.(4)采用與構(gòu)件同條件

37、養(yǎng)護地試件成型后即應(yīng)覆蓋，表面試件地拆模時間可與實際構(gòu)件地拆模時間 相同.(5)本工程對混凝土試塊標養(yǎng)和同條件養(yǎng)護建立一套完整地管理制度3、鋼筋原材、接頭實驗(1)鋼筋原材主要做鋼材地拉伸檢驗和鋼材地彎曲檢驗.拉伸檢驗中要測定鋼材地屈服點、抗拉強度、延伸率三個指標.鋼筋應(yīng)按批進行檢查和驗收，每批重量不大于200t ,每批應(yīng)由同一廠家、同一牌號、同一爐罐號、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)地鋼筋組成，對于直條鋼筋，每批取2個拉伸實驗、兩個彎曲實驗.(2)抗震設(shè)防要求地框架結(jié)構(gòu)，檢驗所得地強度實測值應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼筋地抗拉強度實測值與屈服強度實測值地比值不應(yīng)小于1.25 ;鋼筋地屈服強度實測值與強度標準值

38、地比值不應(yīng)大于 1.3.(3)閃光對焊接頭：進行拉力以及彎曲實驗，同一焊工、同級別、規(guī)格、同焊(連)接形式以500個為一個驗收批(不足 500個以500個為一批)，每一批次取樣 1組(3拉伸、3彎曲).(4)滾軋直螺紋接頭：同一施工條件下采用同一批材料地同等級、同型號、同規(guī)格接頭以500個為一個驗收批(不足 500個以500個為一批)，每一批次抽取 3個試件做單向拉伸實驗.(5)當(dāng)發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或力學(xué)能顯著不正常等現(xiàn)象時，應(yīng)對該批鋼筋進行化學(xué)成份檢 驗或其他專項檢驗.第二節(jié)現(xiàn)場準備現(xiàn)場準備包括臨建宿舍及設(shè)施、臨時水電安裝、場地硬化一、臨時設(shè)施臨時設(shè)施包括：施工現(xiàn)場辦公用房、門衛(wèi)、倉

39、庫、木工作業(yè)棚、鋼筋作業(yè)棚、水電倉庫、現(xiàn)場臨時廁所、工地臨時食堂、配電房、圍墻等.本工程施工場地較為緊張，合理布置現(xiàn)場有利于工程順利施工.按照文明工地要求，本工程實行全封閉施工.根據(jù)本工程地實際情況，創(chuàng)建文明工地.二、場地與道路在施工隊正式進場后，對場地做混凝土硬化，為創(chuàng)建文明工地創(chuàng)造條件.在基坑外圍做好場地內(nèi)地環(huán)形排水溝.三、施工用水、用電量1 、計算(一) 總用電量計算1、 根據(jù)公式：P總=K0 (K1K乏 P1 ) / (yCOS) +K玄 P2式中 :P 總 :總用電量(KVA)I2P1設(shè)備額定總功率(KW)E P2照明總功率(KW)P電機效率0.85COS6平均功率因數(shù)0.7K0 :

40、需用系數(shù)1.05 1.1K1: 動力設(shè)備同時使用系數(shù)取0.5K2 :動力負荷系數(shù)0.8 1.0K3:照明同時使用系數(shù) 0.70.8代入 得：P總=1.05 X 0.5 X 0.8 X 449/(0.85 X 0.7) +0.6 X 50=1.05 X 331.85=348KVA2、線徑:根據(jù)公式：I總二(P總X 1000)/( ，軸=348 X 1000/ V 3 X 380=529(A)查允許載流量表總線線徑為2(VV-3X 120+2 X 70)( 二 ) 各二級分配箱線徑確定1 、 5M 使用負荷為:職工宿舍、辦公區(qū)、及廚房照明功率57KWI 線:KX (P x 1000)/(vUCOS

41、G )=0.9 X (57 X 1000)/(，3X 380 X 0.75)=104(A)查表：線徑為 W3X16+2X 102 、 3M 使用負荷為塔吊、雙籠人貨用電梯、砼輸送泵、電渣壓力焊機，功率為225KW.I 線:KP/，3U =(0.85 X 225000)/，3X380=291(A) 查表：線徑為 W3X95+2X 503 、 4M 使用負荷為：切斷機、調(diào)直機、彎曲機、對焊機、木工圓盤鋸、平壓刨功率為81KW.I 線: P/，3UCOS6 =81000/1.732 X 380 X 0.65 =189(A) 查表：線徑為 VV 3X75+2X 355 、 2M 使用負荷為: 人貨梯、

42、樓層配電、室外照明功率為86KWI 線=K (PX 1000 /vUCOSG=0.9 X (86 x 1000)/( ，3X 380 X 0.85) =139(A) 查表:線徑為 VV_3 X 70+2 X 50（三）各三級箱配電線徑經(jīng)由用電設(shè)備功率直接查表確定2、施工用電編制專項施工方案（另見單項施工方案） 3、供水計算工程現(xiàn)場用水有施工用水、生活用水和消防用水三部分1）施工用水q1q1=K1 5 Q1X N1/（T1 x t XK2/（8X 3600=1.05 x 400 X 4008旅 3500=8.75 L/S2）生活用水量q2q2=P1 x N3X K4/X 8X 3600=1400

43、 X 40X（25/ 8 X 3600=1.46L/S3）消防用水量q3根據(jù)規(guī)定，現(xiàn)場面積在 25公頃以內(nèi)消防用水量樣 q3=1015 L/S考慮.本工地現(xiàn)場面積遠不到 25公頃，取q3=12 L/S考慮.4）現(xiàn)場總用水量：因本工地現(xiàn)場面積小于 5公頃且q1+ q2Vq3,取Q=1.1 q3=13.2L/S5）供水總管徑DD2=4Q/ （n X VX 1000 管網(wǎng)中地正常流速 VW 1.5m/s,得D=106mm.根據(jù)計算，業(yè)主需提供供水管徑100mm地水管才可以滿足我方用水量地需要.但建設(shè)單位提供地自來水接口處為50mm ,不能滿足我方用水量地需要.我方根據(jù)現(xiàn)場實際情況，分別自現(xiàn)有降水井利

44、用潛水泵抽水，并修建 50立方M地水 池，再利用潛水泵二次抽水至施工點.另外從建設(shè)單位提供地自來水接口處接至食堂作為生活用水.臨時用水采用 中48鋼管暗敷.同時地下室圖紙中設(shè)計地消防水箱在地下室施工完成后作為施工、消防蓄水池，以備急用 我方在現(xiàn)場配備兩臺高揚程水泵，用于各樓層施工用水（各樓層均設(shè)多個水龍頭）第三節(jié)材料準備材料是勞動對象，也是生產(chǎn)要素之一，施工過程也就是材料地消耗過程，在工程工程施工中， 材料品種規(guī)格繁多、消耗量很大，必須提供優(yōu)質(zhì)材料，加上工人地精湛操作技術(shù)才能產(chǎn)生一個好地.鑒于上述產(chǎn)品，所以做好施工材料供應(yīng)、保管、使用等工作對保證工程質(zhì)量都是具有重要地意義 地重要性，特定以下幾

45、點措施：一、按施工要求定出采購計劃采購地材料（包括甲供材料計劃、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)時間等）要有生產(chǎn)時間、質(zhì)量等級、合格證書、規(guī)格尺寸等.特別對影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量地原材料必須經(jīng)過實驗來確定它地各項指標，針對本工程地質(zhì)量目標及要求，無論是業(yè)主提供或是自行采購地都必須選用具備質(zhì)量要求符合創(chuàng)優(yōu)奪杯條件地優(yōu)質(zhì)材料、半成品等，我們將嚴格按規(guī)定及設(shè)計要求進行采購，并進行分順序驗收制度，嚴格將不合格地產(chǎn)品、材料堵截進場及使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對采購人員進行嚴肅處理，同時希望業(yè)主給予支持與監(jiān)督 .二、材料進場入庫地臺賬每月由庫管員上報報表，以便加強材料管理.建立材料保管驗收制度及技術(shù)管理制度，庫內(nèi)及現(xiàn)場地材料堆放有序，做到每

46、一種材料均有材料驗收合格牌，注明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、庫存量及是否已進行驗收等內(nèi)容.并且積累各材料地質(zhì)量保證書，及時提供給工程資料員，密切配合、真正做到分層把關(guān).三、材料領(lǐng)發(fā)建立領(lǐng)用材料小票制度，做到合理使用領(lǐng)用小票，并由施工管理人員簽發(fā)，注明品種、規(guī)格、數(shù)量等嚴格領(lǐng)用制度，對號入座. 做好領(lǐng)用臺賬，每月上報.材料質(zhì)量地控制1、 掌握材料質(zhì)量、價格、供貨能力地信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好、價格低地材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價2、 合理地、科學(xué)地組織材料采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密地計劃、調(diào)度體系，加快材料地周轉(zhuǎn)，減少材料地占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要，確保施工正常

47、進行.3、正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì).4、材料質(zhì)量地控制、重點要加強材料地驗收，嚴把材料質(zhì)量關(guān)：（ 1 ）嚴禁不合格產(chǎn)品進場，對用于本工程地材料、各種構(gòu)件，進場時必須具備正式地出廠合格證，由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)地質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用.（2）標志不清或認為有質(zhì)量問題地材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符地一般材料，需要進行追蹤檢驗，并派專人負責(zé)進行抽檢 , 以控制和保證其質(zhì)量.（ 3）材料質(zhì)量抽樣和檢驗地方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程，要能反映該批材料地質(zhì)量性能，對于重要

48、構(gòu)件或非勻質(zhì)地材料，還應(yīng)酌情增加采樣地數(shù)量.（ 4） 現(xiàn)場配制地材料，如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等地配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用（5）重視材料地使用認證，以防錯用或使用不合格地材料.a） 對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計要求b） 對材料性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工地要求必須充分 了解，以便慎重選擇和使用材料.凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位地材料，使用時由專人仔細地核對、認證 其材料地品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和 滿足設(shè)計要求等.周轉(zhuǎn)材料一覽表序號機具名稱規(guī)格型號單位數(shù)量

49、1鋼管 48 M.5噸30002扣件只4500003竹膠板1220X2440張240004方木50 M00M312005竹笆板1000 M500片100006工字鋼16#噸1007安全網(wǎng)M236000第四節(jié)施工機械準備、機械設(shè)備配備情況本工程施工量大，工期較短，要求高，必須配備大量、充足、性能好地施工機械，以保 證有足夠地生產(chǎn)能力，優(yōu)質(zhì)安全，如期地完成任務(wù).1、碎機械為了保證本工程硅地質(zhì)量和輸送能力，本工程在現(xiàn)場準備3臺HBT-60E硅輸送泵（并已和商品硅公司聯(lián)系好根據(jù)施工要求隨時增加硅輸送泵或調(diào)用汽車泵）.商硅站原材料計量全部由電腦配料機控制、精度高.2、垂直運輸機械本工程選取6臺QTZ55

50、10型自升式塔吊.主體施工至4層后，在東南西北四側(cè)各增加 2臺物料提 升機增加垂直運輸能力.3、鋼筋機械鋼筋切斷機12臺、鋼筋調(diào)直切斷機4臺、鋼筋彎曲機12臺、對焊機4臺、電弧焊機20臺、滾 軋直螺紋套絲機8臺.4、其它機械其它機械有砂漿攪拌機、木工圓鋸、平刨、打夯機等（詳見附表五）第五節(jié)勞動力配備勞動力根據(jù)定額工日地數(shù)量和進度計劃地安排，結(jié)合我公司地工人地技術(shù)水平來編制，勞動力安排按基礎(chǔ)、砌體、屋面、裝飾、樓地面、門窗、安裝等來劃分，勞動力計劃表”中指各分項工程地總用工數(shù)，有些工種在整個工程施工期間都有需要，所以也把人數(shù)寫上，例如，塔吊司 機和架子工基本上在整個工程施工期間都需要.從勞動力安

51、排上，做到用工人數(shù)先逐步增加，過了施工高峰期后再逐步減少，這樣做可 避免窩工、怠工.由于本公司地技工不是單一技工，而是復(fù)合型地技工，例如抹灰工可能去 澆搗混凝土，瓦工可能去抹灰，技工也可能臨時做普工地活 在勞動力地使用上，主要采取以下措施：1 .遵循以人為本”地宗旨，充分尊重建筑工人地勞動，關(guān)心人、愛護人、教育人，組織班組開展勞 動競賽，爭創(chuàng)流動紅旗，鼓勵合理化建議，充分發(fā)揮勞務(wù)層工人地積極性和勞動創(chuàng)造性2 .實行勞務(wù)作業(yè)經(jīng)濟承包制，即工程部與施工隊、施工隊與作業(yè)班組之間均實行逐級經(jīng)濟承包，承 包結(jié)算價與質(zhì)量、工期、文明施工等指標掛鉤浮動，用經(jīng)濟杠桿管理人，徹底杜絕吃大鍋飯地 現(xiàn)象.3 .實行

52、勞動管理內(nèi)部合同制，調(diào)動作業(yè)層地積極性和主動性4.關(guān)鍵工種必須實行持證上崗制.起重工、機械工、電工、電焊工、氣焊工、架子工、實驗工、防水 工等工種實行持證上崗，杜絕無證上崗.5 .重視勞動力地培訓(xùn)教育工作.主體質(zhì)量目標達到清水碎標準，施工中還采用了多項新技術(shù)、新 工藝、新材料，因此，加強對各作業(yè)隊勞動力培訓(xùn)教育工作尤其顯得重要，除作好進場教育及 技術(shù)交底外，還要針對某些關(guān)鍵部位及新工藝作業(yè)法進行專門培訓(xùn)6 .勞動力地安全管理：除簽定安全責(zé)任狀外，更重要是做好事故預(yù)防及安全教育工作，安全教育 會每周各班組開一次，全體工人大會每月由工程部召開一次，另外，為了分散承擔(dān)安全風(fēng)險， 要求工人參加職工工傷

53、保險.7 .做好勞動力隊伍地經(jīng)濟結(jié)算工作.確保勞動者隊伍穩(wěn)定，無后顧之憂 .8.勞動力地文明形象管理：本工程地處西安市長樂西路以南，永樂路以西，永樂北路以北， 安仁坊以東地繁華鬧市區(qū)，因此要結(jié)合文明工地建設(shè)，教育廣大勞務(wù)工人要樹立建筑工人 新形象，舉止、用語文明，搞好社區(qū)關(guān)系，同時繼續(xù)在工地實行半軍事化管理.勞動力計劃表序 號工 種單位數(shù)量工 作 任 務(wù)1木工人700制模、模板維修、滿堂腳手架、模板安 蛀箋2鋼筋工人500鋼筋制作與綁扎3硅工人100碎澆灌4抹灰工人350砌墻、抹灰、地磚及花崗巖鋪貼5普工人60各技術(shù)工種地配合工6架子工人40搭設(shè)外墻腳手架和安全圍護7電焊工人45鋼筋焊接、機械

54、修理8管工人60給排水管道地安裝9電工人80強、弱電地埋管與穿線10防水工人30地卜室、屋囿防水施工11油漆工人100內(nèi)、外墻涂料施工12塔吊司機人24塔吊運行與指揮13鋁合金工人80鋁合金門、窗制作安裝第四章施工平面布置生產(chǎn)、生活設(shè)施布置:本工程除安排一定地辦公及生活設(shè)施外，其余用于滿足施工需要.基礎(chǔ)地下室施工階段東北、西北面現(xiàn)場場地狹窄，第一、第二施工區(qū)域地鋼筋制作棚、木工制作棚及材料堆放地使用場地比較 小，施工時必須充分利用施工現(xiàn)場每一寸土地；主體施工階段把第一、第二施工區(qū)域地鋼筋制作 棚、木工制作棚分別轉(zhuǎn)移搭設(shè)到北邊 V軸-Y軸地下室頂部后，使用場地就比較大.第三、第四施工區(qū)域地施工場地在整個施工過程都比較寬闊，完全能滿足施工要求.職工生活設(shè)施建多幢二層彩鋼板樓房工地主出口設(shè)在場地地南邊，副出口2個在東面.另在場地內(nèi)按有關(guān)要求搭建職工食堂、碎標準養(yǎng)護室及配電房等設(shè)施，滿足文明施工地要求為了充分利用施工現(xiàn)場每一寸土地，本工程地材料采購量根據(jù)施工進度地需要來嚴格控制.在整個施工階段布置6臺QTZ5510型塔吊；主體施工至4層后，在東南西北四側(cè)各增加 2臺物料提升機增加垂直運輸能力.經(jīng)測算，可以滿足施工高峰期地需要 .、現(xiàn)場臨時供電供水：（施工用電編制專項施