施工資料員實習(xí)報告

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上施工資料員實習(xí)報告這篇關(guān)于施工資料員實習(xí)報告的文章，是特地，希望對大家有所幫助！實習(xí)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的過程，是理論與實踐想結(jié)合的重要方式，使我們在 實踐中了解社會，在實踐中鞏固知識，實習(xí)又是對我們專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們 很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識、技能開闊視野，又能增長見識，為我們走向社會打 下堅實的基礎(chǔ)， 也是我們走向工作崗位的步。同時實習(xí)也是提高學(xué)生政治思想水平、 業(yè)務(wù)素質(zhì)和動手能力的重要環(huán)節(jié)，我們通過實習(xí)走向社會，接觸實物。 對于土建資料員來說，了解熟悉每一個工程的施工工序這是一個非常重要的和 關(guān)鍵的，也是一個合格的土建資料員的必備的素質(zhì)。因為都知

2、道所有的資料都是緊跟著 每一道施工工序產(chǎn)生的。對于現(xiàn)在來說工程材料管理十分的嚴(yán)格。對于土建資料員來說 一定要熟悉材料這一塊，還有就是材料的取送樣。同時加強施工員和技術(shù)員的交流。專 職資料員其實工作內(nèi)容是十分的簡單，就是收集一些和整理一些工程的資料，其中部分 都是好多都是施工員、技術(shù)員、測量員提供的。目前我國的整個國內(nèi)建筑業(yè)界的整體的 發(fā)展是比較混亂，很多不是資料員的工作內(nèi)容都可能會強加在資料員身上?，F(xiàn)在的資料 員其實要知道的東西非常全面的。一：施工現(xiàn)場管理與資料收集 施工管理工作分為三個階段：即 1、施工準(zhǔn)備 2、施工階段 3、竣工驗收 ;(一)施工準(zhǔn)備階段應(yīng)收集的資料：1、技木準(zhǔn)備 承包合同

3、,工程預(yù)算、施工組織設(shè)計、圖紙會審。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備三通一平、工程定位放線及復(fù)核、施工許可證申報、質(zhì)監(jiān)申報、臨時 占用道路申報、現(xiàn)場文明施工圍蔽、臨施建造、材料、機具組織進(jìn)場。(二)：施工階段應(yīng)收集的資料：1：質(zhì)量控制貫沏施工組織設(shè)計、制度措施、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn),貫 沏工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn),切實執(zhí)行質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗收,做好工序交接撿查驗收,隱蔽工程 檢查驗收,防滲漏試水檢查驗收,變更工程簽證,控制材料進(jìn)場質(zhì)量,加強施工復(fù)核,組織 工程質(zhì)量定期及不定期的質(zhì)量檢查。2：安全控制貫徹以“予防為主”的安全生產(chǎn)方針,控制五個安全因素(人、材料、 機械、方法、環(huán)境)其中包括：施工作業(yè)安排、用電與防火安

4、全,落實層級安全生產(chǎn)責(zé) 任制,貫沏安全生產(chǎn)獎懲制度措施,落實安全生產(chǎn)檢查制度,組織安全技術(shù)交底及安全教 育學(xué)習(xí)。3：進(jìn)度控制根據(jù)合同工期及施工組織設(shè)計,分階段編制施工進(jìn)度作業(yè)計劃,及時檢 查計劃進(jìn)度,及時調(diào)整計劃,協(xié)調(diào)土建與專業(yè)施工的協(xié)作配合。4：成本控制及時做好經(jīng)濟簽證,貫沏降低成本措施,優(yōu)化進(jìn)度計劃,優(yōu)化勞動力,嚴(yán) 格控制材料進(jìn)場數(shù)量及質(zhì)量,材料發(fā)放實行限額領(lǐng)料,加強施工放線復(fù)核,做到事前控制 質(zhì)量,減少事后返工損失,掌握經(jīng)濟索賠技巧,及簽證索賠,減少經(jīng)濟損失。5：文明施工施工現(xiàn)場場容管理6：現(xiàn)場料具管理包括：生產(chǎn)工具(做好發(fā)放與回收)、現(xiàn)場材料(施工平面布置 圖分類堆放并加標(biāo)色),周轉(zhuǎn)料

5、(分類堆放)( 三)：竣工驗收階段1：技術(shù)資料整理組編 包括：施工日志、變更工程、施工驗收及檢查記錄,材料試驗報 告,質(zhì)量檢查驗收記錄,資料應(yīng)及時記錄及時簽證及時積累,及時整理。(技術(shù)資料是甲 方用作核對結(jié)算的依據(jù),不容忽視。)2：竣工工程予驗收撿查組織竣工工程予檢驗收,檢查驗收前工程遺留未完善的工 程手尾,及時處理,為竣工驗收創(chuàng)造條件。3：工程竣工驗收備案(房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行 辦法)規(guī)定：建設(shè)單位辦理工程竣工驗收備案應(yīng)提交以下材料：(1)：工程竣工驗收備案表(房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案表)(2) ：工程竣工驗收報告(3)：法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)

6、由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或 者準(zhǔn)許使用文件。(4)：施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;(5)：法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件;(6)：商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書。4：竣工工程驗收 二：單位工程施工技術(shù)資料管理 單位工程施工技術(shù)資料的作用：1：是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)2：是單位工程施工全過程的真實記錄3：是單位工程日后維修、擴建、更新的重要擋案材料4：統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)資料的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸擋第二節(jié) 施工技術(shù)資料內(nèi)容分類 施工技術(shù)資料按其性質(zhì)分為七類：類：建筑工程法定建設(shè)程序必備文件;第二類：綜合管理資料;第三類：工程質(zhì)量控制資料

7、 包括：驗驗收資料 施工菅理資料 產(chǎn)品質(zhì)量證明文件 檢驗報 告 施工記錄及檢測報告第四類：工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽查記錄;第五類：檢驗批質(zhì)量驗收紀(jì)錄;第六類：施工日志;第七類：竣工圖;三：施工組織設(shè)計的編制： 施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性的技術(shù)、經(jīng)濟文件，是指導(dǎo)現(xiàn)場施工 的準(zhǔn)則; 編制施工組織設(shè)計必須貫徹統(tǒng)籌規(guī)劃， 科學(xué)地組織施工， 建立正常的生產(chǎn)秩序， 充分利用空間，爭取時間，采用先進(jìn)施工技術(shù)，用最少的人力和財力取得的經(jīng)濟效 果，以建造出質(zhì)量優(yōu)良的工程。施工組織設(shè)計是工程施工施工前應(yīng)編制好的施工技術(shù)管 理的一項重要的綜合技術(shù)管理文件，文件必須經(jīng)過技術(shù)審批責(zé)任人簽名后

8、方能生效。單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容：目錄 一、工程概況 二、施工管理架構(gòu) 三、施工總進(jìn)度計劃 四、施工平面布置 1：施 工平面布置 2： 施工用水平面布置 3： 施工用電平面布置五、 主要施工設(shè)置及機具配備六、 主要工程量及工料分析七、主要資源及計劃 八、施工方法 (一)施工順序(二)基 礎(chǔ)工程 (三)土方工程 (四)地下室施工(五)± 以上主體工程施工(六)天面 防水及隔熱層施工(七)裝飾工程施工九、外腳手架搭設(shè)及安全防護十、重直運輸 十 一、建筑物垂直度控制 十二、質(zhì)量技術(shù)措施 十三、安全技術(shù)措施 十四、夏、冬、雨 季技術(shù)措施 十五、文明施工措施 十六、防火、用電安全技術(shù)措施 十

9、七、夜間施工措 施 十八、降低成本技術(shù)措施 十九、產(chǎn)品保護 施工方案內(nèi)容：1、工程概況和特點 2、施工程序和方法 3、施工進(jìn)度安排 4、施工布置 5、勞動力、 構(gòu)配件、機具、材料計劃 6、質(zhì)量保證措施 7、安全措施 四：施工日志與施工紀(jì)錄填寫 (一)現(xiàn)場施工關(guān)鍵資料-施工日志 施工日志是在建筑工程整個施工階段有關(guān)施工活動(包括施工組織管理和施工技術(shù))和 現(xiàn)場情況變化的綜合性紀(jì)錄,也是施工技術(shù)人員處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理 經(jīng)驗的基本素材。主要內(nèi)容： 1、當(dāng)日氣候?qū)崨r; 2、施工形象進(jìn)度; 3、資源進(jìn)退場記錄及使用情況 4、有關(guān)工程技術(shù)文件的收發(fā)及文件內(nèi)容摘要; 5、有關(guān)工程技術(shù)會議生產(chǎn)

10、會議的決定 內(nèi)容摘要; 6、重大技術(shù)問題、安全問題的處理決定及貫沏執(zhí)行情況; 7、現(xiàn)場施工記 錄;技術(shù)交底; 8、技術(shù)安全的培訓(xùn)教育記錄(如：工人進(jìn)埸安全教育、每月不少于四 小時安全學(xué)習(xí)) (二)施工記錄的內(nèi)容和要求 現(xiàn)場施工技術(shù)人員必須嚴(yán)格按規(guī)定表格逐項認(rèn)真填寫， 并經(jīng)監(jiān)理建設(shè)單位等有關(guān)人員認(rèn) 可后才能生效。五：資料管理的規(guī)定及要求 施工技術(shù)資料填寫質(zhì)量要求： 1、歸檔的工程文件應(yīng)為原件。 2、工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘 察 、設(shè)計、施工、監(jiān)理、等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程。 3、工程文件的內(nèi)容必須真 實、準(zhǔn)確、與工程實際相符合。 4、工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料,如碳素

11、墨水, 不得使用易褪色的書寫材料,如紅色墨水、純籃墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。 5、 工程文件應(yīng)字跡清楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字蓋章手續(xù)完備。 6、工程文件中文字材 料幅面尺寸規(guī)格宜為 a4(297mm ×210mm),圖紙應(yīng)采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。 7、工程文件的 紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌性大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖,竣工圖應(yīng) 是新藍(lán)圖。計算機出圖必須清晰,不得使用計算機出圖的復(fù)印件。 8、所有“竣工圖” 均應(yīng)加“竣工圖”章。“竣工圖”章的基本內(nèi)容應(yīng)包括：“竣工圖”字樣、施工單位、 編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、編制日期、監(jiān)理單位、現(xiàn)場監(jiān)理、總監(jiān)。“竣工圖”章 尺寸為 5

12、0mm×80mm。 “竣工圖”章應(yīng)使用不褪色的紅印泥,應(yīng)蓋在圖標(biāo)欄上方空白處。 9、利用施工圖改繪竣工圖,必須標(biāo)明變更修改依據(jù),凡施 工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等 有重大改變,或變更部分超過圖面 1/3 的,應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。 變更圖章可以采用以下 幾種形式： (尺寸為 35mm×15mm) 不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成 a4 幅面 10、 (297mm ×210mm),橫向按手風(fēng)琴式折疊,豎向按順時針方向向內(nèi)折,圖標(biāo)攔露在外面。 2、質(zhì)量管理工作 施工前的質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是： 1.對施工隊伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個分包商的資質(zhì)的審查。如果發(fā)現(xiàn)施 工單位

13、與投標(biāo)時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正。 2，對所有的合同和技術(shù)文件、報告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏 空缺，各個設(shè)計文件之間有無矛盾之處，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否齊全等等。應(yīng)該重點審查的技術(shù) 文件除合同以外，主要包括： (1)審核有關(guān)單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件; (2)審核開工報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實; (3)審核施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施; (4)審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告; (5)審核反映工序質(zhì)量的統(tǒng)計資料; (6)審核設(shè)計變更、圖紙修改和技術(shù)核定書; (7)審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告; (8)審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書; (9)審核有關(guān)工序交接檢查

14、，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告; (10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 3.配備檢測實驗手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取 樣的規(guī)定。 4.審閱進(jìn)度計劃和施工方案。 5.對施工中將要采取的新技術(shù)、 新材料、 新工藝進(jìn)行審核， 核查鑒定書和實驗報告。 6.對材料和工程設(shè)備的采購進(jìn)行檢查，檢查采購是否符合規(guī)定的要求。 7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。 8.對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要的施工機械進(jìn)行進(jìn)一步的審核。 9.做好設(shè)計技術(shù)交底，明確工程各個部分的質(zhì)量要求。 10.準(zhǔn)備好簡歷、質(zhì)量管理表格。 11.準(zhǔn)備好擔(dān)保和保險工作。 12.簽發(fā)動員預(yù)付款支付證書。 13.全面檢查開工條

15、件。 。 二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好項目部以外的工作。三、工作總結(jié)： 由于是次做施工資料， 剛開始的時候根本就沒有頭緒， 東問西問才慢慢的上 路，一開始的時候許多資料都沒按順序進(jìn)行編制，后來知道了才慢慢補以前沒做的，不 管是隱蔽資料、質(zhì)檢資料、質(zhì)保資料、安全資料等等心理都沒有十分明確的概念，每樣 資料的表格格式都很多，究竟在什么時候該填什么表格都不太清楚，還好相鄰的幾個項 目部和監(jiān)理等身邊的朋友都是有問必答， 好多時候都是他們主動提醒我又該做什么資料 了我才知道;相關(guān)的軟件也是臨到要用的時候才買來邊做邊學(xué)，由于在這個工程的業(yè)主 對某些資料要求比較特別或者說是另類也行，許多資料造成反復(fù)

16、的次數(shù)較多，雖然有點 華而不實，但是作為業(yè)主的硬條款，要想拿到工程款就得按別人說的做;慢慢的也適應(yīng) 了，想來也沒什么只是多做些無用功而已，就當(dāng)練手了;別人的要求從理論和規(guī)范的角 度看還是很有道理的!但是把這些死的條款放在某些特殊的工作階段就不太合適了，應(yīng) 當(dāng)在具體的工作中做相應(yīng)的調(diào)整， 現(xiàn)在做工程怎么能全部照著書本和規(guī)范翻呢?所這種 教條主義也和項目部的具體操作者發(fā)生過多次觀點上的沖突。 作為建設(shè)方的管理者都想讓工程嚴(yán)格按規(guī)范的要求進(jìn)行施工，工程款給的約少約 好，希望施工單位能全墊資，而作為施工方的實際建設(shè)者想的卻是如何才能讓工程又快 又省錢的干完，工程款月月都能按時足額的到賬，還有預(yù)付款，至于規(guī)范的要求只 要過得去，主體結(jié)構(gòu)沒有大的質(zhì)量問題和安全事故，一些小問題