2022年小學(xué)教代會校長工作報(bào)告

1、高品質(zhì)文檔2022年小學(xué)教代會校長工作報(bào)告 一個(gè)學(xué)校的管理，有“道”與“法”?！暗馈奔此枷?、理論或理念，“法”即方法、技術(shù)與手段，“道”與“法”合則成就事業(yè)。所以要管理好一所學(xué)校，必需辨證的理解和應(yīng)用好理念，道法自然，才能達(dá)到學(xué)校管理的和諧與最佳效益。而落實(shí)校務(wù)公開，在很大程度上體現(xiàn)了對教職工的信任，調(diào)動了他們的樂觀性和制造性；推行校務(wù)公開也是進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平的客觀需要，有助于增加服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，推動學(xué)校民主政治建設(shè)。因此，依據(jù)上級有關(guān)做好校務(wù)公開工作的文件精神，帶城輔導(dǎo)區(qū)的三所學(xué)校把校務(wù)公開工作列入了學(xué)校工作的重要議事日程。 一、校務(wù)公開成為帶城輔導(dǎo)區(qū)管理工作的重

2、要組成部分 校務(wù)公開不是簡潔的“校務(wù)公布”，而是要通過實(shí)行校務(wù)公開，形成學(xué)校內(nèi)部各方面的互動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，努力為“辦好讓人民滿足的訓(xùn)練”制造有利的條件。幾年來，我們?nèi)鶎W(xué)校不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策意識和教職工的民主參加意識，逐步樹立“以人為本，依法治教，以德立校，民主管理”的辦學(xué)理念，并與學(xué)校的各項(xiàng)管理工作有機(jī)結(jié)合，使校務(wù)公開逐步走上制度化、規(guī)范化、正?；能壍溃嬲研?wù)公開作為學(xué)校管理工作的重要組成部分。幾年來，各校在深化校務(wù)公開、推動民主管理過程中，主要做到以下三個(gè)結(jié)合： 1、校務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。我輔導(dǎo)區(qū)堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政置于群眾的民主監(jiān)督

3、之下，建立公開、公正、公正的管理機(jī)制。通過建立健全有關(guān)人事任用、人員調(diào)聘、評優(yōu)晉職、大宗選購、基建的招、投標(biāo)等方面的配套制度和管理方法，堵塞漏洞，從源泉頭上防止腐敗的產(chǎn)生。 2、校務(wù)公開與發(fā)揮教代會的作用相結(jié)合。各校能充分調(diào)動廣闊教職工的樂觀性，為學(xué)校的進(jìn)展和管理進(jìn)言獻(xiàn)策，真正起到聚民意、聚民智、聚民力的作用。教代會制度是學(xué)校實(shí)行民主管理的基本形式，更是校務(wù)公開的基本載體。各校教代會做到“定期召開、落實(shí)職權(quán)、程序規(guī)范”，對教代會代表明確提出要“服務(wù)教學(xué)、顧全大局、敢說真話、直言進(jìn)諫”，要樂觀為學(xué)校的改革進(jìn)展穩(wěn)定獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策?，F(xiàn)在，教代會已經(jīng)成為各校實(shí)行民主管理的重要途徑，在實(shí)現(xiàn)教職工仆人翁地位、完

4、善學(xué)校決策機(jī)制、調(diào)動教職工的樂觀性，促進(jìn)學(xué)校的改革、進(jìn)展與穩(wěn)定等方面發(fā)揮了樂觀的不行替代的作用。 3、校務(wù)公開與規(guī)范學(xué)校管理相結(jié)合。各校堅(jiān)固樹立依法行政、依法治校的觀念，不斷促進(jìn)學(xué)校的民主政治建設(shè)。校務(wù)公開是學(xué)校民主管理的一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要使之具有長期的生命力和實(shí)效性必需從制度建設(shè)入手，規(guī)范程序、有效運(yùn)行。幾年來，我們樂觀探究、不斷實(shí)踐，初步總結(jié)出一套符合學(xué)校實(shí)際的校務(wù)公開工作制度。一是嚴(yán)格會議制度，定期召開行政會議，集體爭論、打算學(xué)校重要行政事務(wù)；定期召開全體教職工大會、全校師生大會、家長會，通報(bào)學(xué)校工作狀況；一年至少召開一次教代會，爭論和審議學(xué)校的重大問題；每年年終召開全體教職工大會，民主評

5、議領(lǐng)導(dǎo)干部。二是規(guī)范公開程序。每季度出一期校務(wù)公開欄，把熱點(diǎn)、重點(diǎn)問題的處理過程和結(jié)果公布于眾；校務(wù)公開工作監(jiān)督小組定期或不定期召開師生座談會，收集反饋信息，提出改進(jìn)意見。各校校務(wù)公開工作正漸漸變成學(xué)校行政的自覺行為。三是建立健全學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。為了加強(qiáng)學(xué)校的民主和法制建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，充分調(diào)動廣闊師生員工的樂觀性，制定切合學(xué)校實(shí)際的科學(xué)的管理制度，建立自我管理、自我約束、自我評價(jià)機(jī)制，逐步走上依法治校的軌道，隨著校務(wù)公開的推行和深化，我們仔細(xì)制定并不斷完善各項(xiàng)管理制度，使學(xué)校的管理工作做到有章可循，增加了管理的透亮度，避開了辦事的隨便性，提高了工作效率和管理水平。 二、突出重點(diǎn)、熱

6、點(diǎn)問題，打開校務(wù)公開工作突破口 依據(jù)規(guī)定，校務(wù)公開的內(nèi)容，涉及到學(xué)校各方面的工作。在內(nèi)容繁多，難于一一公開的狀況下，我校主要突出公開重點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。 1、突出改革進(jìn)展的“著力點(diǎn)”。通過教代會和各種會議、公開欄、廣播等形式公開學(xué)校改革進(jìn)展的重大事項(xiàng)、中長期規(guī)劃和年度方案，落實(shí)師生員工對學(xué)校重大工作的審議建議權(quán)。 2、突出群眾關(guān)注的“興奮點(diǎn)”。通過公開教職工住房、福利、職稱評聘、干部任職、各種評優(yōu)等內(nèi)容，落實(shí)師生員工對自身素養(yǎng)的提高和生活福利等的審議打算權(quán)。 3、突出廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”。公開學(xué)校財(cái)務(wù)收支的重大項(xiàng)目，特殊是大宗物品選購狀況、基建修理的開支和管理狀況、學(xué)校收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，落實(shí)教職員工

7、對學(xué)校重大事項(xiàng)的知情權(quán)。 4、突出民主監(jiān)督的“重難點(diǎn)”。每年年終在校級領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合其本人的工作表現(xiàn)、廉潔自律等狀況，仔細(xì)開展民主評議活動，落實(shí)教職工對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的評議監(jiān)督權(quán)。 三、豐富公開形式，延長校務(wù)公開的深度和廣度 教代會是學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開的主要形式和載體，各校堅(jiān)持凡屬學(xué)校重大的打算、規(guī)章制度和有關(guān)教職工切身利益的問題均提交教代會爭論、審議和通過。對其他的不同內(nèi)容，實(shí)行不同方式進(jìn)行公開，并留意公開的實(shí)效。如通過黨委會、行政會、教代會、教職工大會、師生大會、各種座談會等形式進(jìn)行公開，讓師生員工了解學(xué)校各方面狀況；通過校務(wù)公開欄、校務(wù)公開網(wǎng)頁，公開學(xué)校收支狀況、基建狀況、聘請人員狀況、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、職稱的評聘狀況、黨員的進(jìn)展汲取狀況、評優(yōu)和招生狀況等；通過工資、工作量補(bǔ)貼表等公開與教職工的工資和福利有關(guān)的內(nèi)容。同時(shí)，我們還不定期召開退休老師座談會，主動向他們通報(bào)學(xué)校工作。此外，我們還重視對外公開，主動接受家長、社會和上級的檢查、監(jiān)督。 總之，校務(wù)公