企業(yè)員工內部調查問卷

1、尊敬的員工：感謝您為公司經營管理所做出的貢獻！公司正處于變革和調整時期，許多深層次的矛盾需要解決，請您真實地填寫公司存在的問題和您的看法。員工調查問卷一、員工個人背景（僅用于統(tǒng)計目的）姓 名 江金龍 性別 學歷 部門 計劃合約部工作年限 來公司年限 （高、中、基層）二、戰(zhàn)略問題1、您認為公司有清晰的戰(zhàn)略嗎？aa、有，但不清晰 b、沒有 c、相信有，但我不知道 d、摸著石頭過河2、公司領導進行過遠景描述嗎？ba、知道，但我不認同 b、聽說過，很模糊 c、偶爾聽說過 d、從未聽說3、您認為公司有一個明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和共同的遠景對員工會起到什么作用？ba、 太有必要了，明確了公司和員工的發(fā)展方向，提高

2、員工忠誠度 b、有必要，激發(fā)士氣 c、無所謂，與我無關 d、沒必要，都是虛無縹緲的東西，不現(xiàn)實4、您認為公司的未來前景如何？aa、 會更好 b、和以前差不多 c、會變差 d、說不清楚5、您認為公司目前明顯的競爭優(yōu)勢是什么？ea、 人才優(yōu)勢 b、管理優(yōu)勢 c、文化優(yōu)勢 d、成本優(yōu)勢 e、沒有優(yōu)勢 f、其他_6、您認為您所在的公司風險可能來自哪些方面（請按重要性排列）a、市場開發(fā)不力，銷路不暢 b、領導班子不愿冒風險，持保守態(tài)度，不思進取 c、員工的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平 d、公司的風氣和工作習慣e、缺乏創(chuàng)新和開拓精神，陳舊的模式難以擺脫，新的思維難以培育 f、決策緩慢，執(zhí)行不力 g、其他_排序：_f

3、deba_7、您認為目前制約公司發(fā)展的主要因素是： ba、缺乏大批骨干人才梯隊 b、員工未來預期不明確、激勵不夠、人心不穩(wěn) c、公司長遠目標不明確 d、高層領導能力不夠 e、其他b_三、組織問題1、您認為公司的組織管理框架清晰、分工明確嗎？ca、很清晰 b、清晰，分工不明確 c、分工明確，但執(zhí)行不力 d、不知道什么是組織管理框架2、向直接上級請示工作時，上級是否經常推諉或回避？d a、經常 b、一般 c、偶爾 d、說不清3、在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？ aa、經常 b、一般 c、偶爾 d、說不清4、您認為公司的管理制度是否能夠嚴格執(zhí)行？aa、是 b、基本上是 c、不是 d、不知道

4、（注明原因）5、公司職能部門是否能很好地服務于您所在的部門？ba、非常好 b、一般 c、不好 d、很不好6、公司在日常管理中，業(yè)務流程是否足夠清晰流暢？ca、 非常好 b、一般 c、不太好 d、很不透明7、您的上司能準確、及時傳達公司的政策和上級的指令嗎？aa、能正確、迅速 b、能正確傳達，但遲緩 c、經常出現(xiàn)偏差 d、不正確也不及時8、公司內部處理日常事務是否有序？ba、非常有序 b、一般 c、混亂 d、一塌糊涂9、在您工作需要相關部門協(xié)助時，相關部門配合狀況：ba、很好 b、比較好 c、不好 c、很差勁， 比如_ 部門經常難以配合。10、是否經常出現(xiàn)多個領導向您分派任務的情況？ ba、經常

5、 b、有時 c、偶爾 d、沒有11、您認為制定的工作計劃有用嗎？aa、非常有用 b、比較有用 c、不太有用 d、基本沒用 e、未制定過計劃 如果您回答c或d，您認為是什么原因？ a、走形式 b、不切實際 c、執(zhí)行不力 d、計劃趕不上變化12、每個工作周期直接上級是否對工作能提出明確的要求？ba、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很模糊，不知所云13、您是否很明確自己的工作職責與權力？aa、非常明確 b、比較明確 c、不明確 d、很不明確，不知所措14、您的直接上級一般通過何種方式檢查您的工作？da、定期書面匯報 b、非定期書面匯報 c、定期口頭匯報 d、非定期/隨意的口頭匯報 e、其他_

6、四、企業(yè)文化問題1、您認為公司是否有必要通過企業(yè)文化來引導企業(yè)發(fā)展a a、很有必要 b、可有可無 c、沒有必要 d、不知道什么是企業(yè)文化2、您認為公司需要什么樣的企業(yè)文化？以法治國，賞罰分明，積極向上3、您認為公司的人際關系：bA、很好B、比較融洽C、較差D、很差4、您希望所在的企業(yè)有什么樣的價值取向（先瀏覽，然后選出您認為最重要的3個，并按重要性排序,括號里填序號1、2、3）（2）優(yōu)勝劣汰（1）團隊精神（ ）嚴守商業(yè)秘密（ ）以人為本（ ）客戶至上（ ）股東利益第一（ ）人盡其才（ ）服務社會（ ）充分考慮員工利益（ ）服務制勝（3）不斷創(chuàng)新（ ）其他_5、您認為公司的領導風格是怎樣的？aA

7、、非常民主B、適中C、官僚D、專橫6、上司給您分配的工作，您認為：aA、對我的信任和考驗B、正常的管理行為C、故意給我難堪和壓力D、絕對不懷好意7、上司分配給我的每一項任務，我的對待方式是：aA、認真對待，精益求精，盡善盡美B、完成任務就算C、能拖就拖，他不問我就不處理D、稀里糊涂，不當回事8、您認為現(xiàn)任公司高層管理人員的優(yōu)勢是什么？adeA、年富力強B、知識豐富C、開拓創(chuàng)新D、有凝聚力E、較強的管理能力F、工作效率高G、戰(zhàn)略思維H、尊重人才H、其他_9、您認為將您的建議遞交給最高管理層會起到作用嗎？aA、很有意義B、比較有意義C、不太有意義D、沒有實際意義10、下列哪種情形在公司比較常見：a

8、cdeA、時間觀念差B、沒人愿意拍板決策C、職能部門服務意識不強D、注重絕對公平、不注重效率E、領導許諾多，兌現(xiàn)的少或遲緩F、領導經常交辦事項但卻不問結果G、上級的上級經常直接干擾自己的工作H、經常不知道應該向誰匯報11、下面列舉了一些對公司的看法，選擇您認為與情況相符合的判斷：ahA、我們的營銷水平在逐步下降B、在評定一個人的地位時，他現(xiàn)在擔任什么職務并不重要，重要的是他的個人能力和為人C、公司依賴某一個人或部門直接影響了公司發(fā)展D、是否服從上級命令不是重要的，重要的是服從某些人的命令E、協(xié)調事務最有效的辦法是直接找上層領導F、學歷高或資歷的人，不論能力如何，總是能得到更多的重視G、公司越來

9、越多的管理理念聽起來晦澀難懂，他們是故作高深H、公司管理逐漸民主化、人性化了12、您對公司管理層的信任：bA、逐步下降B、逐步增強C、沒變化D、沒有他們照樣轉13、您認為現(xiàn)任領導班子的劣勢在于：adA、決策優(yōu)柔寡斷B、缺乏經營能力/經驗C、不能以身作則D、許多建議或待批的報告石沉大海E、不能獨立決策F、沒有個人魅力G、其他_14、您認為下列哪3種方式最能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？acfA、收入提高B、福利改善C、職位晉升D、挑戰(zhàn)性的工作E、培訓機會F、領導認可G、其他_15、如果您對公司的工作存在疑問，您將：aA、找機會與直接上級交流B、與最親密的同事私下交流C、找比較熟的公司高層領導交

10、流D、說了也沒用，發(fā)些牢騷泄泄火E、其他_16、您對公司的關注(在選項內打勾):全是企業(yè)的發(fā)展取向勞動價值的分配公開、公正、公平的管理外部合作空間五、人力資源問題1、您迫切需要哪方面的培訓？A、公司文化B、專業(yè)技能C、資質認證D、管理知識E、營銷和服務F、組織協(xié)調與溝通G、其他_df_2、您認為培訓中學到的知識對實際工作幫助大嗎？aA、很大B、一般C、有些作用D、沒作用3、收入和福利保障滿意度調查與同行其他企業(yè)比收入水平：持平，高出，不足與去年同期收入水平：持平，高出，不足福利保障措施：滿意 一般 不滿意工作與休閑：滿意 一般 不滿意收入、福利與自己的付出：滿意 一般 不滿意4、您認為新的考評

11、體系、考評方式、考評結果公平合理嗎？eA、很公平合理B、公平合理C、太苛刻了D、缺乏公平性E、上級反饋不到位，工作績效沒有明顯的提高F、其他_5、您的上司對您的考評結果的反饋：aA、每次反饋都對我有新的啟發(fā)，讓我知道工作中的缺陷，共同探討改進辦法，明確了下階段的目標，我很感激我的上司B、有時還可以，有時很難說服我C、基本不反饋，走形式D、領導怎么定就怎么定，無所謂E、我的上司很糊涂，自己不以身作則，對我要求卻很苛刻。6、您認為自己的才能在目前崗位是否得以發(fā)揮？cA、完全沒有發(fā)揮B、有些方面沒有發(fā)揮C、發(fā)揮尚好D、以充分發(fā)揮7、您是否希望接受對您難度更大、責任更大、壓力更大的工作挑戰(zhàn)？dA、不希

12、望B、無所謂C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足8、您是否愿意在本公司長期工作，并做好了準備？bA、非常愿意B、愿意C、走一步看一步D、不太愿意E、肯定不會9、假設讓您重新選擇工作，您認為下面哪五個因素比較重要？fgiA、領導個人魅力B、工作挑戰(zhàn)性C、職業(yè)穩(wěn)定性D、公司名氣E、民主氣氛F、充分發(fā)揮自己才能G、收入水平H、晉升機會I、公司發(fā)展前景10、您認為公司現(xiàn)在人員素質如何？cA、很高B、高C、一般D、較差E、很差11、您認為公司現(xiàn)在最需要什么類型的人才？A、管理人才B、營銷人才C、技術人才D、投資融資人才F、多技能人才H、其他_才人_12、在同事中，最受歡迎的人是由于他：efA、工作能力強

13、B、與公司領導層比較近C、講義氣D、受領導賞識E、工作責任心強F、善于幫助人，真誠G、其他_13、對您來說，目前的工作和崗位：bA、很適合，并且有信心，有能力做好B、是我喜歡的工作，但自己能力有待提高C、不是我喜歡的工作，但我能做好D、不適合我，我正申請換崗E、不適合我，我正考慮跳槽六、其他問題1、您認為杰出的領導應該是什么樣子？ 賞罰分明，高執(zhí)行力2、您認為公司的優(yōu)秀員工應該是什么標準，具備什么條件？ 高執(zhí)行力，勤奮好學、工作態(tài)度積極。3、公司在深刻變革的過程中可能會觸及到您的個人利益，您怎么看待（說心理話）？ 種瓜得瓜，種豆得豆，付出和收獲總是成正比的。4、公司在開源節(jié)流的發(fā)展中需要作出哪些調整 盡量縮減不必要的開支，突出直接生產部門。當斷則斷，避免不做事的淘汰了做事的。5、公司是否有崗位布局不合理的地方,請列舉出多余和缺失的崗位?？山o出詳細的調整方案。 崗位布局太細，組織結構混亂，直接參與生產的崗位太少。作為一個施工專業(yè)承包企業(yè)，與同行業(yè)相比我們