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文檔簡介
1、高品質(zhì)文檔2022年希望小學校長述職述廉報告 我擔當雙東盼望學校校長一年來,以鄧小平理論為指導(dǎo),堅持黨的訓(xùn)練方針和正確的辦學方向,仔細實踐“三個代表”重要思想,樂觀參與“保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動”,以推動學校改革和進展為目標,以作風建設(shè)為動力,以創(chuàng)新、探究為突破口,走科研興校之路,全面提高訓(xùn)練教學質(zhì)量。依法治校,樂觀推動人事制度改革;努力改善訓(xùn)練環(huán)境和辦學條件;強化平安訓(xùn)練和平安工作管理,努力提高訓(xùn)練教學整體水平。在區(qū)訓(xùn)練局和當?shù)攸h政的指導(dǎo)下,全面完成各項任務(wù)?,F(xiàn)將本人所作的主要工作匯報如下: 一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素養(yǎng)。 我清晰的知道;社會在不斷地進步,新的訓(xùn)練理念不斷地產(chǎn)生
2、。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素養(yǎng),才能適應(yīng)新時期訓(xùn)練的需要。 為此,我仔細學習鄧小平理論,努力實踐“三個代表”重要思想,深化貫徹“xx大”會議精神,開展保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動,加強黨性學問的學習,仔細學習各種法律法規(guī),通過區(qū)訓(xùn)練局和上級黨政的形勢訓(xùn)練以及各種新聞媒介,了解國內(nèi)外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。 同時,注意自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,面對新的素養(yǎng)訓(xùn)練觀,通過各種途徑理解其內(nèi)涵與實質(zhì),仔細學習別人有關(guān)素養(yǎng)訓(xùn)練的科研成果,樂觀投身于訓(xùn)練教學改革之中。樂觀參與各種學術(shù)教研活動,吸取先進的訓(xùn)練思想。平常加強自身業(yè)務(wù)進修培訓(xùn),仔細參與老師連續(xù)訓(xùn)練的同時,樂觀進行學歷
3、提高培訓(xùn)(現(xiàn)已高校本科畢業(yè))。 作為一個訓(xùn)練工作管理者,通過訂閱如中學校管理等閱歷雜志,學習先進的管理閱歷;依據(jù)實際,學習區(qū)內(nèi)兄弟學校先進管理方法,努力提高自身的訓(xùn)練管理水平。 二、勤政務(wù)實,真抓實干,全力搞好學校工作 近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必需全心全意依靠教職工,帶領(lǐng)行政一班人團結(jié)全都,共同努力。依法營造一個穩(wěn)定、樂觀、向上的環(huán)境,讓教職工對校長、對學校政治上有劇烈的信任感,在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1:9的嚴峻形勢,正確樹立老師的競爭意識、生存意識、進展意識,探究試行符合校情的老師聘任制,落實30%活工資嘉獎?wù)?,形成正確的激勵機制,詳細
4、做了以下工作: 1.制定方案目標,使全體教職工明白學校近期的詳細任務(wù),堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,支配布置學習內(nèi)容、爭論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的詳細任務(wù)。 2.進行校務(wù)、財務(wù)公開,實施民主管理,完善各項制度和考核方法。 (1)通過每周一次行政例會,充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保障作用,爭論決策學校重大事項,。 (2)通過教代會,依據(jù)校情,完善制定了學校各項規(guī)章制度,爭論通過各項考核方法,切實進行校務(wù)公開,充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參加制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。 (3)切實進行財務(wù)公開,除區(qū)訓(xùn)練局、物價局對學校財務(wù)審計外
5、,支配校務(wù)會對學校的一切經(jīng)費進行審計,每期對家進步行收費、結(jié)算公示制,取信于民,保障了學校工作的正常進行。 3.狠抓校風建設(shè),落實德育工作。 學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定并落實方案,充分發(fā)揮黨、團、工、隊的團結(jié)協(xié)作作用,樂觀開展系列活動: (1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領(lǐng)巾廣播站、國旗下講話、???、隊刊、校內(nèi)清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規(guī)范的訓(xùn)練和管理,利用“三會”大力宣揚講解現(xiàn)行的中學校生守則和中學校生日常行為規(guī)范,使德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)掩蓋整個校內(nèi),促成良好學風的形成。 (2)、狠抓師生校內(nèi)形狀象,準時召開每期家長委員會和家長
6、座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校老師和學生的校內(nèi)形狀象提出意見,若有損形象的大事發(fā)生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。 4.樂觀推動素養(yǎng)訓(xùn)練,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高訓(xùn)練教學質(zhì)量。 教學質(zhì)量和辦學效益是學校工作的生命線。樂觀推動素養(yǎng)訓(xùn)練,有的放矢地設(shè)計教研,提高教研專題化水平,樂觀進行教改,開展好校本教研,推廣適應(yīng)現(xiàn)代訓(xùn)練理論的訓(xùn)練思想和有創(chuàng)新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結(jié)果管理,連續(xù)深化開展農(nóng)村學校老師師德修養(yǎng)討論,努力提高老師素養(yǎng),切實提高教學質(zhì)量和辦學效益。 (1)、樂觀
7、進行新課程改革,全面推動素養(yǎng)訓(xùn)練。我作為學校訓(xùn)練教學管理者,面對當前的訓(xùn)練改革,深刻地熟悉到:學校訓(xùn)練教學整體水平的提升,就是怎樣適應(yīng)新時期訓(xùn)練的需要,關(guān)鍵又在于老師素養(yǎng)的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。為此,我領(lǐng)先參與到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革訓(xùn)練理念以及有關(guān)訓(xùn)練法規(guī)。熟悉其改革的目的、意義、內(nèi)容、方法、途徑及其重要性,樂觀到其他學校學習課改先進閱歷(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高老師的素養(yǎng)?如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政、教育處、教研組等有的放矢地開展新課程討論,依據(jù)校情制定課改方案和詳細措施,組織老師參與課改通識性各學科培訓(xùn)
8、,實行走出去聽課、校本教研、老師撰寫課改論文(人均2篇以上)、教學隨筆、階段性總結(jié)、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣揚力度;除向老師和學生宣揚外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支持,全面深化地進行新課程改革。 共3頁,當前第1頁1 (2)、以目標管理為手段,教研促教,狠抓教學管理。 a:依據(jù)本校實際狀況制定行之有效的教學工作方案,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織老師參與上級組織的各種教研:如區(qū)級教研、片區(qū)教研、聽公開課,樂觀開展好學區(qū)教研、內(nèi)部教研,校內(nèi)實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高老師上課水平和教研
9、質(zhì)量。本學年度的兩個校本教研課題合作、探究,提高學生閱讀力量和加強合作溝通,獲得概念新知已順當結(jié)題,并上報旌陽區(qū)訓(xùn)練科學討論所進行評審。 b:制定合理的“教學目標管理責任書”,強化結(jié)果質(zhì)量管理。加強老師過程管理,進行教學“六仔細”月檢,逗硬獎懲,切實提高訓(xùn)練教學質(zhì)量。 c:全面提高學生素養(yǎng),制定合理的學生綜合素養(yǎng)評價方案,除教學上面對全體,不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動,通過進行各種文體消遣活動,活躍校內(nèi)文化氛圍,組織學生參與上級組織的各種競賽。 5.強化平安訓(xùn)練和平安工作管理。 (1)、通過教代會完善并制定平安工作制度,成立平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將制度上墻,在師生中廣泛宣揚訓(xùn)練。 (2
10、)、制定平安目標責任書,與老師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒老師簽定平安目標責任書。 (3)、堅持專人負責記錄平安工作日志,記錄當天學校的平安工作狀況。堅持平安日查制。 (4)、堅持平安工作匯報制度和責任追究制度。老師向?qū)W校、學校向區(qū)訓(xùn)練局和當?shù)攸h政匯報,杜絕瞞不報或遲報。 (5)、為學生制定學校生自護自救平安常識手冊,做到平安訓(xùn)練日?;?,全面化,深化化。 (6)、一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,全校無一例平安事故發(fā)生。 6、樂觀穩(wěn)妥地推動事業(yè)單位人事制度改革工作。 (1)、加強宣揚,仔細組織教職工學習各級有關(guān)人事制度改革的文件,讓全體老師充分熟悉到當前人事制度改革的形
11、勢。 (2)、學校全面制定各項考核方法,對教職工進行全面考核、獎懲。努力查找適合本校教職工的競聘上崗之路,學校與簽定聘任合同書。由于本校老師嚴峻超編,但教學點和班級又較分散,學校實行“層層聘任崗位、老師滿課時量”的方式,中心校老師到村小兼課,增加了老師緊迫感、危機感、責任感。此項工作得到了全體教職工的認同,學校人事改革的目的得以基本體現(xiàn)。 7、強化后勤社會化服務(wù)管理,保障學校工作的順當進行 (1)、嚴厲財經(jīng)紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。 (2)、管好、用好經(jīng)費,嚴格教材教輔的征訂,經(jīng)濟上不增加學生任何負擔。 (3)、加強伙食團的管理,制度責任制,監(jiān)定合同,
12、隨時和定期檢查,規(guī)范管理,強化財產(chǎn)管理。 (4)、結(jié)合本校實際,努力探究學校后勤服務(wù)社會化新路。走合同化、制度化、責任化管理之路, 8、強化學?!巴庑惫ぷ?,一年來,學校共出九期“雙東盼望學校簡報”,上報區(qū)訓(xùn)練局及雙東鎮(zhèn)黨委、政府,同時有兩篇“信息”在市及報刊上登載。 三、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,仔細履行自身崗位職責。 在區(qū)訓(xùn)練局和上級黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,嚴于律己,廉潔行政,仔細履行自身崗位職責,深化學習黨章以及訓(xùn)練部、省訓(xùn)練廳關(guān)于加強從源頭上預(yù)防和治理腐敗的意見、中華人民共和國行政許可法、中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例、中國共產(chǎn)黨黨風紀律處分條例、預(yù)防職務(wù)犯罪等有關(guān)法律法規(guī),仔細領(lǐng)悟并帶頭執(zhí)
13、行四大紀律八項要求和區(qū)委區(qū)府八條禁止性規(guī)定,堅固樹立為人民群眾服務(wù)思想,努力實踐“三個代表”,切實解決群眾反映劇烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。 財經(jīng)方面: (1)、除依法管理學校一切財經(jīng),并依據(jù)上級財經(jīng)紀律和制度通過教代會、行政會等制定并完善學校各項財經(jīng)制度,不僅要求學校行政、財務(wù)人員嚴格執(zhí)行,本人也帶頭依法執(zhí)行一切規(guī)章制度。 (2)嚴格各種經(jīng)費報銷制度,本人嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)報銷制度及上級的有關(guān)規(guī)定,從不多報或亂報,可以就說只有少報或不報。 (3)為了更好地嚴于律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體老師會上宣布,要求學校全體教職工或?qū)W校行政對學校經(jīng)費的收支進行監(jiān)督,并設(shè)立
14、意見箱,定期向全體教職工匯報學校財務(wù)狀況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。并準時訂正。 (4)、切實進行財務(wù)公開,設(shè)立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規(guī)范收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。 (5)、不設(shè)“小金體”,亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經(jīng)費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。 (6)、嚴格掌握學校的“非正常性生活費開支”,在全體職工會上宣布并帶頭執(zhí)行嚴厲“吃喝風”,一年來,學校的生活費開支較之以前大大削減,從而壓縮并利用有限的經(jīng)費來進展學校,(如:排危、籌建網(wǎng)校、補充科研、教研經(jīng)費等)。共3頁,當前第2頁2 行政方面
15、: (1)、仔細貫徹黨的訓(xùn)練方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執(zhí)行規(guī)范學校辦學行為,依法行政、行教、通過實踐,努力查找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓老師素養(yǎng),從而提升學校的整體辦學水平。 (2)、走“民主治?!敝罚瑘猿帧懊裰骷兄啤痹瓌t,切實進行校務(wù)公開,特殊體現(xiàn)在執(zhí)行并完善學校的規(guī)章制度,學校重大建設(shè)或其他硬件建設(shè)上,做到共商大計,為學校進展服務(wù),從不搞官僚主義。 (3)、不徇私情,嚴格執(zhí)行“禁止利用職務(wù)和職權(quán)為親友謀利”的規(guī)定,做到學校重大事項必需經(jīng)行政會或校務(wù)會、教代會通過,以正自身工作作風。 (4)、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等事關(guān)老師切身利益的事,也必需依據(jù)學校規(guī)章制度、
16、考核方法,通過教代會,行政會討論爭論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到“取信于民”,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。本期順當完成了學校的“中職”評定工作。 (5)、做到全面了解本校困難教職工和退休老師的疾苦,定期進行退休教職工茶話會,做到每年支配肯定經(jīng)費慰問在職和退休的困難教職工。 (6)、遵守重大事情的狀況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并準時向訓(xùn)練局及上級黨政報告,(如:學校的基礎(chǔ)設(shè)施建,平安事故,學校日常工作等) (7)、帶頭執(zhí)行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢于擔當(如經(jīng)費、平安等)。 四、存在的不足及進展思路。 1、存在的不足:本人治校閱歷欠缺,理論水平還有待提高,應(yīng)急處理問題的力量不強,只有不斷地加強理論學習,樂觀吸取先進閱歷,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自
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