夯實紅本底家園色更濃經(jīng)驗總結(jié)匯報總結(jié)

1、夯實紅本底家園色更濃閱歷總結(jié)匯報近年來，四川省瀘州市納溪區(qū)針對城鄉(xiāng)結(jié)合部普遍存在三無小區(qū) 多、流淌人口多、沖突糾紛多和管理難、服務(wù)難、治理難的“三多三 難”等問題，聚焦提升“紅”的質(zhì)感，推廣“紅護(hù)”模式閱歷，深化 打造“紅護(hù)家園” 城鄉(xiāng)結(jié)合部治理品牌， 推動城鄉(xiāng)結(jié)合部實現(xiàn)配套好、 治安好、服務(wù)好和環(huán)境美、秩序美、民風(fēng)美的“三好三美”愿景，不 斷提升居民群眾的獲得感、美滿感和安全感。豎起“紅色”旗幟，讓家園的“底色”更厚。以鎮(zhèn)街黨組織建設(shè) 為根本點，統(tǒng)籌推動黨的基層組織體系建設(shè)橫向到邊、縱向終究；以 社區(qū)黨組織建設(shè)為發(fā)力點，圍繞社區(qū)、社會組織、社會工作者“三社 聯(lián)動”整合社會資源發(fā)揮組織作用；以

2、網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部建設(shè)為著 力點，依據(jù)地域相近、利益相關(guān)原則組建網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織，統(tǒng)籌 “物業(yè)組織”“居民自治組織”形成共駐共建共治共享的治理格局； 以樓院黨小組建設(shè)為切入點， 將樓棟長作為街道聯(lián)系服務(wù)群眾的 “關(guān) 鍵一米”；以黨員中心戶建設(shè)為立足點，發(fā)揮群眾身邊的黨員示范帶 頭作用，讓黨員在征地拆遷、重點項目、小區(qū)治理等工作上亮身份、 作貢獻(xiàn)。提升“紅色”動力，讓家園的“成色”更足。圍繞居民群眾多樣 化需求，堅持“雙問雙解”工作法，發(fā)揮“三張清單” （資源清單、 需求清單、項目清單）的實踐作用，形成群眾“下單”組織“買單” 的“靶向”服務(wù)模式。推行選派“專職副書記”機(jī)制，從街道或社區(qū) 選派

3、一名黨員干部到網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織任職專職基層治理副書記， 強(qiáng)化“橫向縱向”聯(lián)系，確保治理方向和群眾利益；將社區(qū)群眾辦 理頻率較高的行政許可和公共服務(wù)管理職能托付或下放到街道， 街道 將政策詢問、服務(wù)導(dǎo)引、開展上門或代辦服務(wù)等內(nèi)容集中到社區(qū)、網(wǎng) 格辦理，推動人員和職能“雙下沉” 、管理和服務(wù)“雙轉(zhuǎn)變” ，打造 15 分鐘服務(wù)圈，構(gòu)建便利化、精細(xì)化、親民化的城鄉(xiāng)便民服務(wù)體系。建設(shè)“紅色”網(wǎng)格，讓家園的“特色”更鮮。著力建立一張打通 “區(qū)、鎮(zhèn)、村、網(wǎng)格”四級的網(wǎng)格數(shù)字地圖， 建立信息全域掩蓋機(jī)制， 通過網(wǎng)格地圖呈現(xiàn) 207個網(wǎng)格單元及相應(yīng)數(shù)據(jù)， 實現(xiàn)全要素信息的精 細(xì)化管理。同時構(gòu)建“發(fā)覺問題網(wǎng)格內(nèi)

4、解決或事項流轉(zhuǎn)處置處置 結(jié)果反饋至網(wǎng)格”的“線上線下”閉環(huán)處置系統(tǒng)，搭建網(wǎng)格事項區(qū) 級綜合處置平臺，建立起自下而上、分級落實，上下聯(lián)動、快速處置 的工作機(jī)制，實現(xiàn)“人呼網(wǎng)應(yīng)、網(wǎng)呼街應(yīng)、街呼區(qū)應(yīng)、有呼必應(yīng)” 。 同時拓寬平臺便民服務(wù)功能，融合“ 0 證明城市”等數(shù)字資源，實現(xiàn) 線上詢問、在線辦理，一鍵呼叫、上門服務(wù)，構(gòu)建數(shù)字化治理體系一 網(wǎng)終究、群眾需求一呼百應(yīng)的新格局。弘揚“紅色”文化，讓家園的“本色”更亮。著重紅色基因傳承， 深挖護(hù)國文化底蘊，以網(wǎng)格（小區(qū)）為整體，以“家”為主旋律，打 造形式多樣的小區(qū)紅色文化活動陣地， 實現(xiàn)紅色元素、 文明元素隨處 可見，發(fā)揮文化潛移默化的作用，以濃郁的文化氛圍感染人；依托轄 區(qū)的護(hù)國戰(zhàn)役紀(jì)念館、 百年護(hù)國戰(zhàn)壕遺址等資源， 在特別節(jié)日組織群 眾性文化活動，打造“戰(zhàn)壕課堂”等群眾性文化活動品牌，以系列文 化惠民活動引育人。通過打造文