礦山井下突水事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

1、礦山井下突水事故應(yīng)急預(yù)案演練方案一、演練的指導(dǎo)思想：為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，規(guī)范我礦應(yīng)急管理工作，提高突發(fā)事故的應(yīng)急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，增強(qiáng)綜合處置較大及以上事故的能力，預(yù)防和控制次生災(zāi)害的發(fā)生。保障我礦員工和公眾的生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失，環(huán)境破壞和社會(huì)影響，保持社會(huì)穩(wěn)定。二、演練的目的：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和安全生產(chǎn)法國務(wù)院關(guān)于特大事故行政責(zé)任追究的規(guī)定（國務(wù)院302號令），落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定精神，決定開展井下突水事故應(yīng)急預(yù)案救援演練。通過演練提高快速協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)能力。提高防災(zāi)避災(zāi)意識，最大限度減輕水害造成的損失

2、。三、演練任務(wù)：井掘進(jìn)到 水平 時(shí)，發(fā)生突水事故，直接威脅到井下作業(yè)人員安全，需及時(shí)撤出，為避免人身設(shè)備發(fā)生損失和更大的次生災(zāi)害的產(chǎn)生，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。四、演練的參加單位：參演單位：觀摩單位：五、應(yīng)急預(yù)案演練的組織：1、公司應(yīng)急救援指揮部：總 指 揮：李 劍（董事長）常務(wù)副總指揮：邢 軍（總經(jīng)理）副 總 指 揮：李 萬 成（副總經(jīng)理、生產(chǎn)）劉 建 強(qiáng)（副總經(jīng)理、安全）馮 罡（副總經(jīng)理、機(jī)電）孫 衛(wèi) 平（總工程師）姚 進(jìn) 忠（經(jīng)理助理、通風(fēng)）成 員：孫 凱（調(diào)度主任）高 江（安監(jiān)科長）薛 榮（機(jī)電科長）高 德 明 （技術(shù)科長）現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部下設(shè)：現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)組、技術(shù)專家組、通風(fēng)組、通訊機(jī)電組、

3、現(xiàn)場禁戒保衛(wèi)組、 醫(yī)療救援組、后勤保障組、事故善后處理組、宣傳組、2、參加演練單位及人員：現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)組；組 長：李萬成副組長：劉建強(qiáng)、馮罡成 員：孫凱、薛榮、高德明技術(shù)專家組：組 長： 孫衛(wèi)平副組長：姚進(jìn)忠、高德明成 員：史秀、張青通 風(fēng) 組：組 長：姚進(jìn)忠成 員：李金權(quán)、楊利飛通訊機(jī)電組：組 長：馮罡、副組長：薛榮成 員：賈連峰、楊曉印現(xiàn)場警戒保衛(wèi)組：組 長：韓生華副組長：陳建樹成 員：張華、姚國杰醫(yī)療救援組：組 長：成 員：后勤保障組：組 長：趙福斌副組長：郭忠榮成 員：張晉、崔富事故善后處理組：組 長：柴英彪副組長：趙福斌成 員：李義宣傳組：組 長：柴英彪副組長：許進(jìn)忠成 員：郭培健六

4、、演練時(shí)間： 年 月 日 午 時(shí)七、應(yīng)急預(yù)案演練實(shí)施步驟：（一）預(yù)備工作：1、參加應(yīng)急救援演練各單位人員到位，召開應(yīng)急救援預(yù)案演練預(yù)備工 作會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容：（1）、通報(bào)進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案演練工作的目的、意義， 標(biāo)準(zhǔn)要求及有關(guān)部門工作任務(wù)情況。（2）、應(yīng)急預(yù)案演練方案實(shí)施的程序（3）、演練工作分工：A 、總指揮：主要負(fù)責(zé)：a 、決定啟 動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。b 、全面負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)部署協(xié)調(diào)工作。B 、副總指揮：主要負(fù)責(zé)：a 、組織協(xié)調(diào)應(yīng)急搶險(xiǎn)工 作。b 、協(xié)調(diào)各部門工作。2、醫(yī)院、救護(hù)隊(duì)在距離發(fā)生突水事故井口100米路口待命，各救援小組分別在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等距離井口 米處列隊(duì)待命。井下施工 人員 人在井口

5、待命。調(diào)度室值班人員在調(diào)度室待命。（二）、演練過程：1、總經(jīng)理宣布救援演練開始，項(xiàng)目部經(jīng)理通知井口待命施工人員下 井開始作業(yè)。2、 日 午 時(shí)施工人員到達(dá)井下工作面后開始施工，然后發(fā)生 突水事故，井下涌水量突然增大，跟班干部借助井下通訊設(shè)備報(bào)告調(diào)度 室。3、調(diào)度室值班人員接到報(bào)告，了解具體情況后立即下達(dá)撤人、啟動(dòng) 排水設(shè)施全力排水的命令，在得到全力排水任然無法控制涌水量、下井 人、升井 人、 人被困的消息后，電話報(bào)告項(xiàng)目部經(jīng)理 及調(diào)度主任。通知保安負(fù)責(zé)人設(shè)好警戒線，除槍險(xiǎn)人員外，其他人員不 得進(jìn)入該危險(xiǎn)區(qū)域。4、調(diào)度主任及項(xiàng)目部經(jīng)理立即將事故情況報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)理及安全經(jīng)理 。生產(chǎn)經(jīng)理及安全經(jīng)理立即

6、報(bào)告總經(jīng)理。5、總經(jīng)理接到報(bào)告后，決定立即啟動(dòng)一級應(yīng)急救援預(yù)案，下達(dá)救援 命令，同時(shí)成立現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部。6、總指揮命令常務(wù)副總指揮組織各救援小組人員馬上到位，同時(shí)通 救護(hù)大隊(duì)、醫(yī)院請求救援，并向大同市安監(jiān)局及政府部門報(bào)告事故發(fā)生 情況。7、常務(wù)副總指揮：清點(diǎn)救援小組人員到位情況，并向總指揮匯報(bào);（1）、現(xiàn)場搶險(xiǎn)救災(zāi)組組長帶隊(duì) 人到位。（2）、技術(shù)專家組組長帶隊(duì) 人到位。（3）、通風(fēng)組組長帶隊(duì) 人到位。（4）、通訊機(jī)電組組長帶隊(duì) 人到位。（5）、現(xiàn)場警戒保衛(wèi)組組長帶隊(duì) 人到位。（6）、醫(yī)療救援組組長帶隊(duì) 人到位。（7）、后勤保障組組長帶隊(duì) 人到位。（8）、宣傳組組長帶隊(duì) 人到位。（9）、事故

7、善后處理組組長帶隊(duì) 人到位。以做好資金保障工作，等候調(diào)配。8、生產(chǎn)及安全副經(jīng)理：清點(diǎn)救護(hù)組織到位情況，并向總指揮及常務(wù) 副總指揮匯報(bào)：（1）、救護(hù)隊(duì)隊(duì)長帶救援人員到位。（2）、醫(yī)院負(fù)責(zé)人帶救援人員到位。全部已做好準(zhǔn)備工作。9、首先指揮部同技術(shù)專家組組長立即對事故進(jìn)行評估，并提出處置 方案、建議和技術(shù)支持。10、總指揮立即下令開始實(shí)施救援，各救援小組按其分工展開救援 ，救護(hù)大隊(duì)下井進(jìn)行搜救。11、救護(hù)大隊(duì)成功救出井下溺水人員后，醫(yī)療救援組開始對傷員進(jìn) 行緊急救護(hù)（心肺復(fù)蘇等急救）。12、檢查完傷員后醫(yī)院救護(hù)人員將傷員用擔(dān)架抬入救護(hù)車運(yùn)往醫(yī)院 進(jìn)行進(jìn)一步救治。13、生產(chǎn)副總指揮向常務(wù)副總指揮報(bào)告：井下作業(yè)人員已全部安全 撤出，已啟動(dòng)治水措施，現(xiàn)場趨于穩(wěn)定。14、安全副總指揮向常務(wù)副總指揮報(bào)告：溺水人員已被成功轉(zhuǎn)運(yùn)到 醫(yī)院進(jìn)行救治，無生命危險(xiǎn)，受傷情況得到有效控制。15、常務(wù)副總指揮向總指揮匯報(bào)：井下作業(yè)人員安全撤離啟