2022年安全管理系統(tǒng)開展、群防群治、全面推進(jìn)安全管理工作.doc

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2、示區(qū)隊(duì)隊(duì)干、班組長(zhǎng)正確對(duì)待平安與消費(fèi)的關(guān)系，更好地支持群監(jiān)員工作。二、女工協(xié)管方面薄弱環(huán)節(jié)：個(gè)別女工協(xié)管員不能按時(shí)參加“三違”人員幫教活動(dòng)；個(gè)別“三違”人員對(duì)“三違”親情幫教有抵觸心理，認(rèn)為是件丟人、沒面子的事情，不配合親情幫教活動(dòng)。有效措施：以后在“三違”幫教活動(dòng)時(shí)，我們提早通知女工協(xié)管員積極參加。同時(shí)，對(duì)“三違”人員正確引導(dǎo)，重點(diǎn)進(jìn)展思想幫扶，讓他們認(rèn)識(shí)到“三違”帶來(lái)的危害，轉(zhuǎn)變思想觀念，做好自主保安。三、班組建立方面薄弱環(huán)節(jié)：個(gè)別區(qū)隊(duì)對(duì)班組建立注重程度不夠，記錄不全面，班組長(zhǎng)沒有開展思想幫扶、技術(shù)幫扶。有效措施：引導(dǎo)、效勞、協(xié)助區(qū)隊(duì)做好班組建立方面的各項(xiàng)記錄，經(jīng)常提示班組長(zhǎng)開展經(jīng)常性的思

3、想幫扶和技術(shù)幫扶，盡快使員工轉(zhuǎn)變思想，提高在操作技能。四、“安康杯”活動(dòng)方面薄弱環(huán)節(jié)：嚴(yán)重節(jié)日及季度開展的“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)效果不明顯，區(qū)隊(duì)忙于平安消費(fèi)，關(guān)于礦各項(xiàng)活動(dòng)不積極配合，甚至個(gè)別區(qū)隊(duì)以任務(wù)重、人員少為由，不愿意派人參加。有效措施：開展方式多樣和職工喜聞樂見的“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)職工積極參與安康杯各項(xiàng)活動(dòng)，為我礦平安消費(fèi)做好宣教。五、職工之家建立方面薄弱環(huán)節(jié)：由于各隊(duì)會(huì)議室裝修時(shí)間較長(zhǎng)，職工之家建立牌板沒有制造吊掛，為職工裝備的電視機(jī)沒有安裝到位。有效措施：主動(dòng)結(jié)合政工科及時(shí)完善職工之家建立牌板，并高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一吊掛。待區(qū)隊(duì)會(huì)議室裝修完畢，及時(shí)聯(lián)絡(luò)人員安裝電視機(jī)，不

4、斷豐富職工的文化生活。六、職工技能大賽方面參加技術(shù)比武人員較少，個(gè)別工種選拔參賽選手技術(shù)水平不突出，業(yè)余訓(xùn)練時(shí)間沒有保障，在上級(jí)技能大賽中成績(jī)不理想，不利于平安技能的傳、幫、帶工作進(jìn)展，職工整體技能水平不能快速提高。有效措施：積極協(xié)調(diào)相關(guān)科室、區(qū)隊(duì)，鼓舞職工積極參加技能大賽，不斷提升各專業(yè)工種人員的技術(shù)水平，培養(yǎng)、帶動(dòng)、發(fā)覺高技術(shù)人才并及時(shí)宣傳報(bào)道，發(fā)揮正能量，為我礦培養(yǎng)一批技術(shù)水平高、思想素養(yǎng)好的技術(shù)人才。煤礦平安的最高境地是本質(zhì)平安，一是人的平安可靠性。不管在何種作業(yè)的環(huán)境下，都能按規(guī)程操作，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)本身平安；二是物的平安可靠性。不管在動(dòng)態(tài)過程中，依然靜態(tài)過程中，物一直處在可以平安運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)；三是系統(tǒng)的平安可靠性，在日常平安消費(fèi)中，不因人的不平安行為或物的