設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案一、目的建立設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，能確保設(shè)備發(fā)生故障時(shí)能夠迅速、準(zhǔn)確、有效的組織搶修，最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失，降低維修成本，結(jié)合項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備實(shí)際狀況，特編制本預(yù)案。二、范圍本預(yù)案適用于設(shè)施設(shè)備突發(fā)性產(chǎn)生的設(shè)備故障，包括設(shè)備故障的報(bào)警、處理、搶修、恢復(fù)等全過(guò)程。三、職責(zé)3.1工程主管應(yīng)急職責(zé)3.1.1工程主管擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急搶修小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)設(shè)備故障的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮；并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)故障狀況及搶修進(jìn)展情況；負(fù)責(zé)對(duì)備品備件的數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格進(jìn)行確認(rèn)及搶修物、料的申報(bào)和委外維修的申請(qǐng)。3.1.2 負(fù)責(zé)組織搶修人員及時(shí)就位；保證應(yīng)急工作的順利開(kāi)展；負(fù)責(zé)監(jiān)督搶修作業(yè)，

2、以及修后設(shè)備的檢查、試運(yùn)行。3.1.3 如有人員受傷，除必要的應(yīng)急救治，工程主管應(yīng)第一時(shí)間上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理立即與行政部取得聯(lián)系，通知行政部要在5分鐘以?xún)?nèi)與附近醫(yī)院取得聯(lián)系，保證受傷人員及時(shí)得到救治。3.1.4 工程主管負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備故障應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的制訂，并根據(jù)情況及時(shí)進(jìn)行修訂。3.2 維修班長(zhǎng)、維修工應(yīng)急職責(zé)3.2.1 加強(qiáng)搶修培訓(xùn)，開(kāi)展故障預(yù)想，掌握故障發(fā)生的征兆、原因、后果和應(yīng)急處理方法、步驟，以及在搶修過(guò)程中應(yīng)采取的防護(hù)措施、安全措施、技術(shù)措施，確保搶修工作的安全順利進(jìn)行；3.2.2 故障搶修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察，確保搶修過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全；3.2.3 設(shè)備故障搶修，必須全力協(xié)助維

3、修工的工作。3.2.4 做好備品備件的保管和補(bǔ)充，及時(shí)檢查備品備件的儲(chǔ)備情況，確保備品備件處于良好的備用狀態(tài)；四、應(yīng)急資源概況4.1 人力資源4.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理1人；工程主管1人、維修班長(zhǎng)1人、維修工3人、其他人員由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)具體情況臨時(shí)組織。4.2 物質(zhì)資源4.2.1 電動(dòng)工具：磨光機(jī)1部、手電鉆1部等。4.2.3 儀器儀表：兆歐表、萬(wàn)用電表、鉗型電流表等。4.2.4 安全設(shè)施：安全圍欄、警示牌、警戒線。4.2.5 維修工具：塞尺、扳手、螺絲刀、鉗子、管鉗、手錘、鋸弓、銼刀、老虎鉗、人字梯等。4.2.6 運(yùn)輸工具：小推車(chē)1臺(tái)等。4.2.7 備品備件：公司儲(chǔ)備的備品備件，以及按急件采購(gòu)程序

4、采購(gòu)配件。五、故障分析5.1 設(shè)備故障的性質(zhì)設(shè)備故障是指設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，因某種原因喪失了規(guī)定功能、出現(xiàn)了破損或外界因素造成設(shè)備的破壞，直接影響到設(shè)備的使用功能。5.2 故障發(fā)生的原因5.2.1 設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝中存在缺陷；5.2.2 零部件選用不當(dāng)或有缺陷；5.2.3 使用過(guò)程中的磨損、變形、疲勞、振動(dòng)、腐蝕、變質(zhì)、堵塞等；5.2.4 維護(hù)、潤(rùn)滑不良、調(diào)整不當(dāng)、操作失誤、過(guò)載使用、長(zhǎng)期失修或修理質(zhì)量不高等；5.2.5 設(shè)備陳舊、環(huán)境因素及其他原因。六、應(yīng)急響應(yīng)程序6.1 報(bào)警與接警6.1.1 維修工發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障后，立即用電話或直接向本部門(mén)主管匯報(bào)，說(shuō)明故障發(fā)生的設(shè)備位號(hào)和部位；6.1.2

5、 維修班長(zhǎng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，初步了解故障發(fā)生的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度，做好搶修準(zhǔn)備工作。 6.1.3 對(duì)暫時(shí)不影響使用的設(shè)備故障，班長(zhǎng)、維修工不能及時(shí)處理的由工程主管決定處理方式。6.1.4 在確認(rèn)故障嚴(yán)重的情況下（不能當(dāng)班修好），項(xiàng)目經(jīng)理直接下達(dá)應(yīng)急處理令。6.2 應(yīng)急啟動(dòng)6.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)應(yīng)急令后，通知應(yīng)急搶修小組所有人員到位。6.2.2 應(yīng)急組長(zhǎng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)搶修前的準(zhǔn)備工作。6.3 應(yīng)急行動(dòng)6.3.1 應(yīng)急小組根據(jù)職責(zé)分工，各就各位，全面展開(kāi)搶修工作。6.3.2 部門(mén)主管、維修班長(zhǎng)迅速落實(shí)所需配件的儲(chǔ)備情況，落實(shí)型號(hào)、規(guī)格，并將備件及所需的工器具運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)； 6.3.3 急件采購(gòu)或加工，實(shí)行急件采購(gòu)并制定加工方案，由項(xiàng)目經(jīng)理、行政部等協(xié)同完成。6.3.4 對(duì)需委外維修的部分工作，由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)總經(jīng)理審批后交行政部聯(lián)系委外維修單位。6.3.5 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)了解搶修現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況，監(jiān)督檢查搶修過(guò)程中安全措施落實(shí)情況和各種違章作業(yè)情況，保證檢修過(guò)程中的人身安全，指導(dǎo)搶修工作的順利進(jìn)行。 6.4 現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)設(shè)備故障搶修結(jié)束后，應(yīng)對(duì)搶修后的設(shè)備試運(yùn)行，時(shí)間不少于1小時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理、部門(mén)主管確定搶修的維修質(zhì)量和試機(jī)效果，并將試機(jī)情況向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，得到認(rèn)可后，開(kāi)始對(duì)搶