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文檔簡介
1、.2010年3月,桂林審計學(xué)審計學(xué)管理系:陳小鵬 2022-3-4.2第五章 內(nèi)部控制及測試第一節(jié) 內(nèi)部控制概述第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述第三節(jié) 內(nèi)部控制測試第四節(jié) 管理建議書2022-3-4.3案例?中航油案例2022-3-4.4第一節(jié) 內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制思想的演進從詳細審計到抽樣審計1929年,第一次將內(nèi)部控制與審計程序相結(jié)合l美國AICPA財務(wù)報表的驗證“審計可能需要對賬簿上記錄的大部分或全部經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行審核,而在另外一些情況下,只要內(nèi)部牽制(Internal Check)健全,抽查就可以了”1936年,指出審計需要重要考慮內(nèi)部控制因素l美國AICPA獨立公共會計師對財務(wù)報表的審查
2、“企業(yè)的會計制度和內(nèi)部控制越好,財務(wù)報表需要測試的范圍越小”2022-3-4.5第一節(jié) 內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制思想的演進1948年,第一次定義l“內(nèi)部控制包括為保護資產(chǎn)安全、檢查會計資料的精確性及可靠性、提高經(jīng)營效率,以及鼓勵員工遵守既定管理政策的組織的計劃及企業(yè)內(nèi)部采用的所有協(xié)調(diào)判決方法與衡量工具?!眱?nèi)部控制一種協(xié)調(diào)制度下的要素及其對管理階層與獨立公共會計師的重要性,美國審計程序委員會1958年,進行分類l會計控制(Accounting Control)l管理控制(Administrative Control)2022-3-4.6第一節(jié) 內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制思想的演進授權(quán)制度授權(quán)制度統(tǒng)計分
3、析統(tǒng)計分析內(nèi)部分工內(nèi)部分工會計控制會計控制行動及實踐研究行動及實踐研究資產(chǎn)實物控制資產(chǎn)實物控制業(yè)績報告業(yè)績報告培訓(xùn)及質(zhì)量管理培訓(xùn)及質(zhì)量管理管理控制管理控制傾向組織計劃、資產(chǎn)安全、記錄的可靠性傾向組織的計劃、所有涉及經(jīng)營效率效果及管理政策的遵循性2022-3-4.7第一節(jié) 內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制思想的演進1963年,明確CPA所關(guān)注的控制為會計控制1972年,修訂了內(nèi)控定義和內(nèi)部控制制度的目標l主要對象:交易流程l目標:受托責(zé)任(Accountability)1988年,從財務(wù)報表審計立場修訂了內(nèi)部控制定義l內(nèi)部控制是為了幫助主體達成目標提供合理保護的政策和程序,包括控制環(huán)境、會計制度、控制程序
4、三個組成要素。2022-3-4.8第一節(jié) 內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制思想的演進1992年,COSO委員會的新定義lCOSO(Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)l內(nèi)部控制被廣義地定義為一個過程,它受到一個實體(主體)的董事會、管理部門和其他員工的影響,它被實施以提供有關(guān)目標實現(xiàn)的合理保證。這些目標包括:經(jīng)營的效率與效果、財務(wù)報告的可靠性、相關(guān)法律與規(guī)定的遵循2022-3-4.9第一節(jié) 內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制思想的演進1996年,美國AICPA的內(nèi)部控制五要素控制環(huán)境風(fēng)險評估控制活動信息與溝通監(jiān)控誠信與道德
5、觀勝任能力董事會與審計委員會的參與管理哲學(xué)和經(jīng)營作風(fēng)組織機構(gòu)權(quán)利與責(zé)任人力資源經(jīng)營環(huán)境變化聘用新員工新的信息系統(tǒng)迅猛的發(fā)展新技術(shù)應(yīng)用新行業(yè)產(chǎn)業(yè)等改組國外經(jīng)營新會計方法業(yè)績評價信息處理控制實物控制職務(wù)分離確認、記錄分類與報告恰當?shù)膬r值確定合理的期間恰當?shù)姆从澈蛨蟾鏄I(yè)務(wù)內(nèi)部審計與外部的交流2022-3-4.10第一節(jié) 內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制思想的演進2001年,SOX法案將財務(wù)報告內(nèi)部控制上升為法制高度2004年,COSO的內(nèi)部控制七要素?我國的內(nèi)部控制制度2001年6月財政部發(fā)布內(nèi)部會計控制規(guī)范基本規(guī)范(試行)2008年6月,六部委發(fā)布企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范2022-3-4.11第一節(jié) 內(nèi)部控制概
6、述?我國內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制是被審計單位為了合理保證財務(wù)報告的可靠、經(jīng)營的效率和效果以及對法律法規(guī)的遵守,由治理層、管理層和其他人員設(shè)計和執(zhí)行的政策和程序,包括:控制環(huán)境、風(fēng)險評估過程、信息系統(tǒng)與溝通、控制活動和對控制的監(jiān)督五個要素。中國CPA審計準則1211號2022-3-4.12第五章 內(nèi)部控制及測試第一節(jié) 內(nèi)部控制概述?第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述第三節(jié) 內(nèi)部控制測試第四節(jié) 管理建議書2022-3-4.13第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?一個采購的案例2022-3-4.14第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?了解內(nèi)部控制的要素方法:l調(diào)閱規(guī)章制度l查閱內(nèi)部文檔l詢問相關(guān)人員l實地觀察l了解歷史
7、審計檔案等l交易循環(huán)法:銷售與收款循環(huán)、采購與付款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、籌資與投資循環(huán)等2022-3-4.15第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?了解內(nèi)部控制的要素方法:l銷售與收款循環(huán)舉例接受訂單信用條件按單發(fā)運開具發(fā)票記錄銷售記錄款項收入計提壞賬準備確認AR發(fā)出商品收入確認壞賬壞賬條件2022-3-4.16第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?了解內(nèi)部控制的要素重點:l將精力集中在可能影響會計報表反映的內(nèi)部控制程序上時間:l一般在了解被審計單位及其環(huán)境時開展2022-3-4.17第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?了解內(nèi)部控制的要素了解和評價內(nèi)容:l內(nèi)部控制制度的設(shè)計評價:科學(xué)性、合理性,即一項控制單獨或連同其他控
8、制是否能夠有效防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯報l內(nèi)部控制制度的執(zhí)行評價:是否存在?如存在,是否被使用?2022-3-4.18第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?了解內(nèi)部控制的要素了解和評價的角度:l整體層面的了解和評價l控制環(huán)境:誠信、道德水準、企業(yè)文化、經(jīng)營方針和理念等l風(fēng)險評估過程的設(shè)計與執(zhí)行:識別與財務(wù)報告有關(guān)的經(jīng)營風(fēng)險,以及措施,這些風(fēng)險是否會導(dǎo)致重大錯報?2022-3-4.19第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?了解內(nèi)部控制的要素了解和評價的角度:l整體層面的了解和評價l信息系統(tǒng)與溝通 重大交易 交易生成、記錄、處理和報告程序 會計記錄等信息 正常交易外的信息獲取 財務(wù)報告編制程序 財務(wù)報告相關(guān)方的了解
9、與溝通2022-3-4.20第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?了解內(nèi)部控制的要素了解和評價的角度:l整體層面的了解和評價l控制活動的了解 授權(quán)的相關(guān)控制 業(yè)績評價的相關(guān)控制 信息處理相關(guān)的內(nèi)部控制 實物管理的控制 職責(zé)分離的控制2022-3-4.21第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?了解內(nèi)部控制的要素了解和評價的角度:l整體層面的了解和評價l對控制的監(jiān)督 管理層的信息源 管理層信息的可靠性l特別考慮舞弊的影響l整體層面的內(nèi)部控制有效性直接決定和影響業(yè)務(wù)層面控制的有效性l整體層面對內(nèi)部控制的了解和評價表P802022-3-4.22第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?了解內(nèi)部控制的要素了解和評價的角度:l業(yè)務(wù)層
10、面的了解和評價l確定被審計單位的重要業(yè)務(wù)流程和重大交易類別l了解并記錄重要交易流程l確定可能發(fā)生錯報的環(huán)節(jié)l識別和了解相關(guān)控制l執(zhí)行穿行測試,印證已有的了解l初步評價和風(fēng)險評估2022-3-4.23第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?記錄對內(nèi)部控制制度的了解記錄的方式:l文字敘述法l內(nèi)部控制調(diào)查表法l流程圖法2022-3-4.24第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?記錄對內(nèi)部控制制度的了解記錄的方式:l文字敘述法舉例l恰當?shù)奈淖謹⑹龇ǖ奶卣鱨說明了每種憑證的來源l描述了已發(fā)生的所有交易過程l說明了系統(tǒng)每種憑證和記錄的處理l關(guān)聯(lián)了相關(guān)的風(fēng)險控制制度l優(yōu)點和缺點2022-3-4.25第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描
11、述?記錄對內(nèi)部控制制度的了解記錄的方式:l內(nèi)部控制調(diào)查表法舉例l內(nèi)部控制調(diào)查表法的優(yōu)點l便于使用,適合初級審計人員l節(jié)約審計時間l內(nèi)部控制調(diào)查表法的缺點l內(nèi)容設(shè)計固化,客戶化不足,難以滿足不同被審計單位的實際需要l按項目設(shè)計調(diào)查表,不利于全局的判斷2022-3-4.26第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?記錄對內(nèi)部控制制度的了解記錄的方式:l流程圖法(flowchart)舉例l流程圖法類別l橫向式l垂直式l橫向式的運用原則l部門以業(yè)務(wù)處理先后為序l業(yè)務(wù)流程以自上而下,從左自右排列l(wèi)避免或者少用交叉的流程線l預(yù)先規(guī)定所用圖形、符號及其含義,符號標準、統(tǒng)一、直觀2022-3-4.27第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?記錄對內(nèi)部控制制度的了解記錄方式的要求:l沒有絕對最好的方法,重要的是清晰準確地反映業(yè)務(wù)的過程及其相應(yīng)的控制措施,一目了然,易于理解;l上述三種方法并非相互排斥,可以對不同交易循環(huán)使用不同的方法,三種結(jié)合的使用,往往比采用一種方法效果更好。2022-3-4.28第五章 內(nèi)部控制及測試第一節(jié) 內(nèi)部控制概述第二節(jié) 內(nèi)部控制的了解與描述?第三節(jié) 內(nèi)部控制測試第四節(jié) 管理建議書2022-3-4.29第三節(jié) 內(nèi)部控制測試?內(nèi)部控制測試概念審
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