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文檔簡介
1、安全管理流程 目錄一、安全生產(chǎn)管理流程圖二、安全生產(chǎn)管理控制圖三、安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)流程圖四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖五、安全教育培訓(xùn)流程圖六、安全監(jiān)督檢查流程圖 七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖八、環(huán)境保護(hù)管理體系流程圖九、文明施工管理工作流程圖十、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等施工安全事故應(yīng)急預(yù)案流程圖十一、消防應(yīng)急預(yù)案流程圖十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案流程圖 一、安全生產(chǎn)管理流程圖相關(guān)部門 工程部/技術(shù)質(zhì)量部 相關(guān)部門 安全部 技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)場勞務(wù)人員項(xiàng)目經(jīng)理90 三級安全教育培訓(xùn)、考試90 施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案項(xiàng)目經(jīng)理90不通過 審核資質(zhì)報(bào)驗(yàn)、安全備案 通過危險(xiǎn)危險(xiǎn)源辯識、重大風(fēng)險(xiǎn)清單90管
2、理方案、應(yīng)急方案項(xiàng)目經(jīng)理90職業(yè)危害申報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理90 每月安全報(bào)表項(xiàng)目經(jīng)理90安全產(chǎn)檢查、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化工地策劃、實(shí)施90安全隱患整改項(xiàng)目經(jīng)理90收集整理安全資料90班組安全活動項(xiàng)目經(jīng)理90二、安全生產(chǎn)管理控制負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全工作監(jiān)督檢查90圖安全生產(chǎn)管理小組建立90項(xiàng)目部管理人員墻90制定總的安全目標(biāo)90執(zhí)行90考核90安全生產(chǎn)責(zé)任制(各級、各部門、各類人員)90制定年、月達(dá)標(biāo)目標(biāo)90分解目標(biāo)90明確安全生產(chǎn)指標(biāo)(經(jīng)濟(jì)承包中)90落實(shí)責(zé)任90制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程90考核到人90主要任務(wù)90配備專(兼職)安全員90杜絕死亡事故重傷事故率不超過3%。輕傷事故率不超過15%。90傷亡控制指標(biāo)90制定
3、安全管理目標(biāo)90安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)90工地全部達(dá)標(biāo),均達(dá)到70分以上。90文明施工目標(biāo)90目標(biāo)管理90 分解90現(xiàn)場安全控制903、 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)流程圖 1、公司組織機(jī)構(gòu)董事長: 總經(jīng)理:副總經(jīng)理:總工程師安健環(huán)部公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:所屬項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目經(jīng)理2、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理90主管安全生產(chǎn)(副經(jīng)理)安全生產(chǎn)管理小組安全生產(chǎn)救援組織安全部各工程項(xiàng)目安全管理小組技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢部設(shè)備部材料部安全部經(jīng)營部工程部財(cái)務(wù)部各施工班組四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖項(xiàng)目經(jīng)理(第一責(zé)任人)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理(直接負(fù)責(zé)人)后勤部機(jī)械員班組施工員技術(shù)員安全員保證安全措施經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)衛(wèi)生,環(huán)境保護(hù)、預(yù)防職業(yè)病
4、。保證各類機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行,監(jiān)督機(jī)械操作人員持證違章作業(yè)。制定安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案,解決施工中安全隱患。監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)并糾正違章,配合排除安全障礙。負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,組織安全技術(shù)措施的實(shí)施、檢查、及時消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求,對班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品。 五、安全教育培訓(xùn)流程圖安全部門組織90培訓(xùn)通知90資料準(zhǔn)備90 項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)電負(fù)責(zé)人901. 入場安全教育幻燈片2. 生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表3. 項(xiàng)目三級安全教育記錄4. 安全培訓(xùn)教育考核試題5. 三級安全
5、教育記錄卡90實(shí)施90收集身份證、人員體檢、特種作業(yè)證等90說明:1.一級安全教育:由安全部代表公司對新考試考核90入場人員進(jìn)行一級安全教育。2.二級安全教育:由工地勞資人員和安上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批90全管理人員組織二級安全教育。3.三級安全教育:由所在班長和兼職建立人員教育臺賬、數(shù)據(jù)庫90安全員組織三級安全教育。安全教育試題:安全教育試題及答案.doc資料歸檔90六、安全監(jiān)督、檢查流程圖建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99政府主管部門發(fā)布的施工現(xiàn)場管理規(guī)定檢查標(biāo)準(zhǔn)上級單位的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定項(xiàng)目部每周一次大檢查、管理人員每天巡視檢查安全檢查上級單位組織安全大檢查(每月自查評定,每季度匯總上報(bào))
6、安全檢查檢查記錄規(guī)定的格式,有評分格式,獎罰措施對發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)整改通知,限期整改并復(fù)查檢驗(yàn)和標(biāo)志方法:統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、格式、顏色對外架、安全通道、四口、五臨邊、鋼平臺、模板支架等設(shè)施,驗(yàn)收掛牌。驗(yàn)收標(biāo)志驗(yàn)收要按規(guī)定表格和內(nèi)容填寫驗(yàn)收記錄,分別掛合格牌或禁用牌。檢查形成資料:1.檢查記錄(影視及紙質(zhì)版資料)2.隱患整改通知單各類表格.doc3.處罰通知單各類表格.doc4.安全會議簽到表各類表格.doc5.安全會議記錄(影視及紙質(zhì)版資料)6.整改反饋表各類表格.doc七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖制訂應(yīng)急預(yù)案90發(fā)生應(yīng)急情況90組織搶救人員及財(cái)務(wù)90判斷事故處理方案一般事故按相關(guān)制定調(diào)查 處 理90
7、按制定的預(yù)案進(jìn)行處理90向外報(bào)警、并到主要路口迎接消防等人員90上報(bào)事故修改預(yù)案90公司內(nèi)部應(yīng)急小組成員立即到達(dá)現(xiàn)場90根據(jù)情況八、環(huán)境保護(hù)管理體系流程圖環(huán)境管理90環(huán)境法規(guī)學(xué)習(xí)90環(huán)境教育90統(tǒng)一思想提高認(rèn)識90法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制90噪音控制90項(xiàng)目90制定制度、監(jiān)督教育90塵土控制90管理層次90管理層次90管理層次90施工90教育、貫徹、執(zhí)行、控制90水土控制90自我控制、落實(shí)措施90上級單位獎罰90工程隊(duì)自評獎罰90環(huán)衛(wèi)部門獎罰90獎罰制度90環(huán)境衛(wèi)生90作業(yè)90環(huán)境監(jiān)督90環(huán)境部門監(jiān)督90上級單位90項(xiàng)目經(jīng)理月評獎罰90項(xiàng)目部例行檢查90建設(shè)文明施工管理體系90九、文明施工管理工作
8、流程掌握施工合同對文明施工要求90制定文明制施工管理度90實(shí)施文明施工管理90確定文明施工標(biāo)準(zhǔn)90明確目標(biāo)90簽訂責(zé)任狀90進(jìn)行文明施工投入90制定辦公設(shè)置90綜合治理90施工現(xiàn)場管理90現(xiàn)場圍欄90噪音污染90加強(qiáng)員工教育做好現(xiàn)場看護(hù)禁黃賭毒酒注意噪音控制加強(qiáng)塵源控制污水處理排放四通一平合理綠化主體掛密布網(wǎng)材料合理堆放設(shè)備合理防護(hù)合理設(shè)置圍擋設(shè)置大門及宣傳設(shè)置七牌兩圖懸掛安全標(biāo)識兩區(qū)分開設(shè)置臨時水充廁所保證衛(wèi)生飲水做好垃圾清運(yùn)未達(dá)標(biāo)查明原因90達(dá)標(biāo)注意保持90實(shí)施相關(guān)的檢查驗(yàn)收90 十、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等施工 安全事故應(yīng)急預(yù)案 一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、分工 組織機(jī)構(gòu)圖指揮長(xxx)
9、 疏 導(dǎo) 警 戒 組組 長:XXX副組長:XXX救 護(hù) 組組 長:XXX副組長:XXX XXX通訊(宣傳)聯(lián)絡(luò)組組 長:XXX副組長:XXX緊 急 搶 險(xiǎn) 組組 長:XXX副組長:XXX XXX 各施工班組安裝機(jī)電材料安全1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組:職 務(wù)姓 名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式指揮長XXX負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度,采取對應(yīng)措施并組織實(shí)施。及時向上級和社會有關(guān)部門(機(jī)關(guān))報(bào)告;組織或參與事故原因的調(diào)查分析,積極協(xié)助上級部門對事故的調(diào)查處理。副指揮長XXX協(xié)助指揮長指揮、協(xié)調(diào);當(dāng)無法與指揮長取得聯(lián)系時,承擔(dān)指揮長職責(zé)。成員XXX服從指揮長(副指揮長)的統(tǒng)一指揮;當(dāng)無法與指揮長取
10、得聯(lián)系時,按照從上到下的序列承擔(dān)指揮長(副指揮長)的職責(zé)XXXXXX2、 通訊(宣傳)聯(lián)絡(luò)組 職務(wù)姓名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式組長XXX負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)車輛調(diào)度、醫(yī)護(hù)部門聯(lián)系等事宜;經(jīng)指揮長授權(quán),積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作,努力試事故的損害和影響面降低到最小。副組長XXX協(xié)助組長工作,當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時,承擔(dān)組長的職責(zé)。成員XXX按照組長的安排和授權(quán),具體辦理通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度、醫(yī)院聯(lián)系等事宜;積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作溝通。當(dāng)無法與組長(副組長)取得聯(lián)系時,按從上到下的順序承擔(dān)組長(副組長)的職責(zé)。XXX3、 緊急搶險(xiǎn)組職務(wù)姓名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式組長XXX接報(bào)后
11、迅速召集應(yīng)急小組成員,十五分鐘內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,實(shí)施排險(xiǎn)加固,為搶險(xiǎn)提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等;并及時將災(zāi)情向指揮長報(bào)告、與相關(guān)人員通報(bào)。副組長XXX協(xié)助組長工作,當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時,承擔(dān)組長的職責(zé)。成員XXX服從組長(副組長)的安排,立即開展排險(xiǎn)活動,保障搶險(xiǎn)提供物資和設(shè)備供給、現(xiàn)場照明、安全通道等;當(dāng)無法與組長(副組長)取得聯(lián)系時,按從上到下的序列承擔(dān)組長(副組長)的職責(zé)。 XXX4、 疏導(dǎo)警戒組職務(wù)姓名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式組長XXX接報(bào)后迅速組織本組成員,將人群疏散到安全地帶,保護(hù)好事故現(xiàn)場;維持好主干通道,加強(qiáng)治安警戒,防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或被丟失
12、。副組長XXX協(xié)助組長工作,當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時,承擔(dān)組長的職責(zé)。成員XXX服從組長(副組長)的安排,立即開展人員疏散、現(xiàn)場保護(hù)、維護(hù)交通、治安警戒等活動;當(dāng)無法與組長(副組長)取得聯(lián)系時,按從上到下的序列承擔(dān)組長(副組長)的職責(zé)。XXX5、救護(hù)組職務(wù)姓名主 要 職 責(zé)聯(lián)系電話或方式組長XXX對傷員進(jìn)行臨時有效救護(hù);組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至就近醫(yī)院,向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況;并及時向指揮長匯報(bào)搶救情況。 副組長XXX協(xié)助組長工作,當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時,承擔(dān)組長的職責(zé)。成員XXX服從組長(副組長)的安排,立即開展人員的救護(hù)、將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至就近醫(yī)院,向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況;
13、隨時向組長(副組長)匯報(bào)傷員救護(hù)情況;當(dāng)無法與組長(副組長)取得聯(lián)系時,按從上到下的序列承擔(dān)組長(副組長)的職責(zé)。XXX2、 應(yīng)急預(yù)案程序(1) 報(bào)告程序上級部門及領(lǐng)導(dǎo)指揮長班組長附近管理人員發(fā)現(xiàn)(目擊)者事故發(fā)生事故發(fā)現(xiàn)(目擊)者可按下述途徑,將事故情況以最快的速度報(bào)告。(2) 報(bào)告內(nèi)容:具體位置、事故類型、人員傷亡情況及目擊現(xiàn)場的情況等。簡單明了重復(fù)二次。事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者維護(hù)秩序保 衛(wèi)安 全 員該區(qū)域生 產(chǎn) 經(jīng) 理該 區(qū) 域負(fù) 責(zé) 人作業(yè)班組組 長附近人員 經(jīng)緊急電話 全 確認(rèn)事故現(xiàn)場 員 調(diào)全 項(xiàng) 目人 員事故現(xiàn)場或指揮部 度 第一次出動 設(shè)立防災(zāi)指揮部 第二次出動 請求項(xiàng)目主管部門協(xié)
14、助救援 協(xié)調(diào)組織十一、消防演練應(yīng)急預(yù)案流程發(fā)現(xiàn)火情接 警接報(bào)、指揮人員 到 位警情判斷應(yīng)急響應(yīng) 信息反饋 否建立安全隔離 有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場應(yīng)急資源到位 應(yīng) 急 避 險(xiǎn)現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護(hù)人員撤離、疏散信息傳遞擴(kuò)大應(yīng)急事態(tài)控制應(yīng)急救援信息收集、聯(lián)絡(luò)、上報(bào)啟動預(yù)案 是應(yīng)急增援 否 不 可 控 現(xiàn)場清理總結(jié)評審應(yīng)急結(jié)束解除警戒善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復(fù) 是十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急救援程序 1、當(dāng)施工現(xiàn)場有人員發(fā)生中毒時,現(xiàn)場知情人員應(yīng)及時撥打電話報(bào)警(報(bào)警電話為項(xiàng)目內(nèi)部應(yīng)急救援號碼),請求消防隊(duì)到場實(shí)施救援。2、搶險(xiǎn)救援組接警后,立即趕赴現(xiàn)場,同時通知醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場待命。指揮人員到場后,立即按以
15、下程序開展工作:2.1對事故現(xiàn)場采取有效通風(fēng)措施,將其他人員疏散到上風(fēng)方向或安全地帶;2.2立即將消防隊(duì)員組成數(shù)個救援小組,佩戴好個人防毒面具,進(jìn)入事故現(xiàn)場實(shí)施救援;2.3把中毒者抬出事故現(xiàn)場,呼吸新鮮空氣,解開衣服,給予靜臥、保暖;2.4醫(yī)務(wù)人員對中毒病員進(jìn)行深一層次的專業(yè)護(hù)理:A. 對呼吸衰竭者進(jìn)行人工呼吸;B. 對心跳呼吸停止者進(jìn)行胸外心臟按壓及人工呼吸;C. 脫掉被污染的衣服,用大量的清水和肥皂水清洗污染皮膚,對皮膚受損害的部位,給予有效的處理;D. 眼睛受污染后,用大量清水沖洗不少于10分鐘,對眼睛損害者,在醫(yī)療設(shè)備不齊全的狀況下,及時送往醫(yī)院;E. 對中毒較重者,立即首批送上救護(hù)車到就近醫(yī)院救治。2.5調(diào)動項(xiàng)目部車輛立即到場,由救援組人員組織將所有中毒病人送往醫(yī)院就診;2.6查找原因,排除事故根源。3、項(xiàng)目組人員有序地將發(fā)生中毒事故的隊(duì)伍撤離到安全地帶,
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