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文檔簡介

1、1.管理學中用來檢驗一個團隊是否優(yōu)秀的標準是: 1.  A 企業(yè)市場是否廣闊 2.  B 企業(yè)的結構是否有效 3.  C 企業(yè)產(chǎn)品線是否完整 4.  D 企業(yè)的經(jīng)營目標是否合理 正確 2.下列選項中，屬于企業(yè)結構的是： 1.  A 資金 2.  B 市場 3.  C 文化 4.  D 營銷 正確 3.制度在團隊建設中的作用不包括： 1.  A 充分發(fā)揮個人影響力 2.  B 制度必須務實 3. &

2、#160;C 減少人情，增加執(zhí)行 4.  D 是約束人而存在 錯誤 4.影響企業(yè)文化的最重要因素是： 1.  A 企業(yè)管理方式 2.  B 企業(yè)經(jīng)營策略 3.  C 企業(yè)利潤額 4.  D 企業(yè)目標 正確 5.下列選項中，不屬于權力特點的是： 1.  A 強制性 2.  B 激勵性 3.  C 潛在性 4.  D 職權性 正確 6.企業(yè)團隊目標管理的方法不包括： 1.  A 正確的目標

3、2.  B 資金的投入 3.  C 不變的態(tài)度 4.  D 目標的細化 正確 7.對于領導者而言，健康人際關系的關鍵要素是： 1.  A 情感的權力和控制力 2.  B 情感的影響力和執(zhí)行力 3.  C 情感的控制力與意志力 4.  D 情感的執(zhí)行力和創(chuàng)造力 錯誤 8.關于領導者在使用權力時要注意戒律，表述錯誤的是： 1.  A 權力可以用來激勵 2.  B 不能隨心所欲使用 3.  C 權力不能

4、產(chǎn)生認同 4.  D 權力對下屬的影響有限 正確 9.下列選項中，不利于領導者建立影響力的規(guī)則是： 1.  A 保持一顆“公心” 2.  B 較強的業(yè)務能力 3.  C 良好的親和力 4.  D 時刻提升自己的威嚴 正確 10.對企業(yè)管理者而言，最有效的提升員工執(zhí)行力的方法是： 1.  A 提高情商 2.  B 做目標管理 3.  C 做溝通協(xié)調 4.  D 提高概念技能 判斷題正確 11.領導者想要與下屬之間保持親和力，就需要把所有的事情都告知下屬。此種說法：1. A 正確2. B 錯誤錯誤 12.為了保證對員工關心的公平一致，領導者應把關心員工的各項措施形成制度。此種說法：1. A 正確2. B 錯誤正確 13.部門之間的工作如果沒有產(chǎn)生關聯(lián)性，通常很難實現(xiàn)有效溝通。此種說法：1. A 正確2. B 錯誤正確 14.領導者要想與下屬溝通順暢，必須明確兩者的階級差異，讓下屬時刻聽命于自己。此種說法：1. A 正確2.

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