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文檔簡介

1、XX 上半年信息工作個人總結(jié)xx 上半年信息工作個人總結(jié)個人就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等,下面是為大家的 xx 上半年信息工作個人總結(jié),希望對大家有幫助 !20xx 年上半年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持下,平穩(wěn)地過渡,接手信息部各項的工作, 打造信息部工作隊伍, 為公司信息化建設(shè)投入十二分精力。1. 與售檢票公司進行售后服務(wù), 但由于對方服務(wù)不到位, 修改軟件的漏洞也需要收費等, 最后未能完成售后服務(wù), 以致新增加的機動游戲無法上線、驗票偶爾出現(xiàn)慢的問題未得到根本的解決。2. 與新的電子門票系統(tǒng)的合作方案, 修改需求說明書

2、、 硬件的使用與部署、開發(fā)計劃等,完成方案的合同簽訂,項目進入啟動階段,預(yù)計在 9 月底正式投入使用。3. 實施電子簽名與 3G-Fax文件傳送的使用,設(shè)計電子簽章,培訓(xùn)電子簽名、電子文件的內(nèi)部傳達,實現(xiàn)部分無紙化辦公。4. 酒店電話計費接口調(diào)式正常, 實現(xiàn)在酒店前臺中進行電話計費的功能。5. 完成觸摸屏電腦操作系統(tǒng)的安裝與部署, 只允許客人瀏覽公司的網(wǎng)頁內(nèi)容,其他操作已禁止,并可以定時開機與關(guān)機。6. 更換一臺服務(wù)器到備用服務(wù)器上, 轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)庫有人事軟件、飯卡一卡通、指紋考勤系統(tǒng)、維修軟件,共四個數(shù)據(jù)庫,并建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)用戶,更新使用軟件的數(shù)據(jù)庫鏈接。7.其中 11 號一卡通消費機數(shù)據(jù)存儲

3、芯片損壞,5月16日至 6月 4 日的打卡數(shù)據(jù)無法采集,進行保修更換芯片后正常使用。8. 溫泉模塊由于沒有使用,營業(yè)日期無更新,影響酒店夜審,聯(lián)系軟件公司進行售后服務(wù),設(shè)置自動修改營業(yè)日期。9. 配合市場部人員,在 OA服務(wù)器上創(chuàng)建微信服務(wù)號的數(shù)據(jù)服務(wù)器,為開發(fā)微信個性化服務(wù)打好基礎(chǔ)與平臺。10. 修復(fù) OA服務(wù)器 SQL漏洞攻擊出現(xiàn)病毒和 360 被退出的現(xiàn)象,實現(xiàn)方法是禁用 SQL 的超級管理員 SA用戶。11. 維修軟件初步開發(fā)完成,在酒店部投入使用,實現(xiàn)報修、維修、驗收的過程。1. 新的電子門票系統(tǒng)的開發(fā)已開始啟動, 根據(jù)開發(fā)計劃, 跟進系統(tǒng)的各項工作,督促完成進度,確保在 9 月中旬

4、系統(tǒng)上線,。跟進電子門票系統(tǒng)硬件的安裝與部署、自動充值機的安裝與測試。2. 更改各服務(wù)器的密碼, 根據(jù)服務(wù)器的安全管理規(guī)范, 密匙要定期更新,半年以上就需要更新一次, 并在更新前后對服務(wù)器的操作系統(tǒng)進行備份。3. 查看各數(shù)據(jù)庫 SQL的,對各用戶的賬號與密碼進行嚴格的管理,并禁用超級管理員 SA的用戶名,防止 SQL漏洞注入,提高數(shù)據(jù)庫的安全性能。4. 管理公司網(wǎng)絡(luò)的軟路由器,由于部分策略特征未及時更新,以致部分功能出現(xiàn)異常, 對各策略的功能進行區(qū)分清楚, 然后購買最新的策略特征進行更新,達到高效管理公司的辦公網(wǎng)絡(luò)資源使用。5. 電子門鎖目前使用的是單機版 Aess 數(shù)據(jù)庫,在統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)方面

5、帶來不便,目前已完成 SQL網(wǎng)絡(luò)版的 測試,再在一臺服務(wù)器上進行安裝,并聯(lián)系廠家進行,即可實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一管理。6. 加強新員工的知識和技能方面的培訓(xùn), 對日常的維護進行全面的講解,并設(shè)置模擬環(huán)境讓其進行操練,培訓(xùn)扎實的基本功,能獨立完成各項工作。7. 繼續(xù)開發(fā)維修軟件,根據(jù)實際的使用情況,完善各項功能。并研究安卓手機客戶端的應(yīng)用, 把維修單發(fā)送到手機上, 在手機上進行維修單的管理功能。1. 信息部在上半年入職 3 人,辭職 2 人,離編制 4 人還差 2 人,在開展各項工作中, 人員不足給工作效率帶來影響。 而新員工對各軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)不夠熟悉,未能獨立完成日常的維修和維護。2. Delphi

6、 的項目開發(fā)經(jīng)驗不足,通過不斷的學(xué)習,長時間才完成了維修軟件的基本功能。 軟件要順暢地為我司所用, 還要繼續(xù)更新,不斷創(chuàng)新,才能滿足日常增長的需求。作用。計劃有了等于有奮斗方向,但落實還要靠行動,真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能多給予我?guī)椭?,多方督促,使我取得更大進步。在過去的 20xx 年上半年,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下, 在其他科室的協(xié)助配合下,信息科穩(wěn)步發(fā)展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:信息科始終以維護各科室信息系統(tǒng)和硬件穩(wěn)定運行為重點,及時響應(yīng)各科室的故障維護, 努力減少故障發(fā)生率、 降低故障等級和故障持續(xù)時間,在 20xx 年上半年,信息科共接到各科室電話5000 余

7、次,排除維修電腦故障100 余次,打印機故障1000 余次,軟件問題500余次,排除網(wǎng)絡(luò)故障200 余次,排除服務(wù)器故障10 次,安裝或重裝應(yīng)用終端 300 余臺次,有效提高了職工和患者對信息科服務(wù)的滿意度。一、通過與醫(yī)保接口對接順利完成醫(yī)保、 新農(nóng)合系統(tǒng)合并與 HIS 系統(tǒng)的調(diào)整工作, 順利完成第三代醫(yī)??▓箐N程序和硬件的升級, 使門診、住院患者實時通過 HIS 系統(tǒng)結(jié)算,極大的方便了患者及時兌現(xiàn)醫(yī)療補償費用,暢通就診渠道。二、結(jié)合醫(yī)院先有信息系統(tǒng) (HIS) 與建行合作推出醫(yī)院自助服務(wù)設(shè)備,可以滿足病人對于醫(yī)院的自助掛號、自助預(yù)約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢打印、信息查詢等需求,減少病

8、患排隊時間,幫助醫(yī)院優(yōu)化業(yè)務(wù)流程, 提升醫(yī)院日常營運效率和服務(wù)質(zhì)量, 有效緩解排隊問題、改善患者體驗。三、順應(yīng)工會要求,為職工謀福利,上線食堂刷卡系統(tǒng),方便本院職工解決吃飯問題, 同時改善了食堂管理, 得到了食堂和本院職工的一致好評。四、各科室全面啟用二級材料庫,很好地滿足了醫(yī)院管理工作的需要,有效地控制了常見的關(guān)于醫(yī)療材料管理中存在的跑、 冒、滴、漏等現(xiàn)象,有效的控制了成本,減少醫(yī)院支出,又控制了衛(wèi)生材料收費中“少用多收”現(xiàn)象,降低了病人醫(yī)療費用,使衛(wèi)生材料在臨床科室的收、支實現(xiàn)了統(tǒng)一,確保了每一件材料的、去向明確,更加便于醫(yī)院的統(tǒng)一管理,提高了醫(yī)院的管理水平。五、完成啟陽院區(qū)病房樓四樓機房

9、的改造。隨著數(shù)據(jù)量的增加和技術(shù)發(fā)展,老院區(qū)四樓原機房已不能滿足病房樓的需求,通過重新規(guī)范布線和機柜的更換, 地面鋪設(shè)實現(xiàn)機房的整體改造,滿足病房樓科室的網(wǎng)絡(luò)需求,也使信息科對機房的管理方便有序。一、上線績效考管理系統(tǒng)。計算機技術(shù)快速發(fā)展,信息化管理的進 程加快,結(jié)合審計科,財務(wù)科需求用先進的績效管理理設(shè)計績效管理信息系統(tǒng),以實現(xiàn)醫(yī)院對職工績效的信息化管理. 從而充分發(fā)揮醫(yī)院各科室效能,增強個人積極性,提高醫(yī)院競爭力。二、推出微信預(yù)約掛號等在線服務(wù),實現(xiàn)患者利用微信遠程預(yù)約掛 號,檢驗、體檢報告的查詢住院費用的查詢,提升患者就醫(yī)體驗,有效改善我院就醫(yī)流程,減少病患排隊時間,全面提升我院醫(yī)療服務(wù)水平和競爭力,后續(xù)將開放職工微信,實現(xiàn)院內(nèi)通知、工資查詢等功能,推進醫(yī)院無紙化辦公的進程。三、實現(xiàn)啟陽院區(qū)病房樓的無線的改造。啟陽院區(qū)無線由于設(shè)備陳舊等原因無線信

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