


版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、規(guī)劃設(shè)計(jì)部關(guān)鍵績效評(píng)估目標(biāo)視角權(quán)重KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算方法數(shù)據(jù)來源KPI權(quán)重得分財(cái)務(wù)20%部門預(yù)算控制與執(zhí)行不超預(yù)算實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算比較會(huì)計(jì)部10%規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制%項(xiàng)目經(jīng)理的滿意度項(xiàng)目財(cái)務(wù)部10%3.1內(nèi)部流程40%規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度控制不遲于計(jì) 劃進(jìn)度與進(jìn)度計(jì)劃比較相關(guān)部門10%3.1調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)的及時(shí)性滿足計(jì)劃 要求相關(guān)部門的反饋評(píng)估相關(guān)部門5%3.1項(xiàng)目可行性研究時(shí)規(guī)劃 設(shè)計(jì)的滿意度%市場營銷部、業(yè)務(wù)開發(fā)部的滿意度市場營銷部、業(yè) 務(wù)開發(fā)部10%3.1產(chǎn)品設(shè)計(jì)的滿意度%市場營銷部市場營銷部10%3.1公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況%相關(guān)部門的檢查評(píng)估人力資源部5%公司卡1客戶30%內(nèi)部顧客滿意
2、度(如業(yè)務(wù) 開發(fā)部、各項(xiàng)目等)>80%公司相關(guān)部門的滿意度(行為、態(tài)度)10%公司卡1顧客滿意度%購房者對規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意度20%公司卡2創(chuàng)新學(xué)習(xí)10%骨干員工的流失率<10%5%員工的培訓(xùn)時(shí)間40小時(shí)/年5%公司卡3合計(jì)得分超出標(biāo)準(zhǔn)(5分)達(dá)標(biāo)(4分)標(biāo)準(zhǔn)的80%(3分)低于標(biāo)準(zhǔn)的80% (2分)相關(guān)部門反饋卡3.1規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)的滿意度項(xiàng)目可行性研究時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意度 調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)的及時(shí)性規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度控制(項(xiàng)目經(jīng)理)(市場營銷部)(市場營銷部、業(yè)務(wù)開發(fā)部)(相關(guān)部門:各項(xiàng)目經(jīng)理 市場 營銷部)(相關(guān)部門:各項(xiàng)目經(jīng)理 市場營銷部)A非常滿意(5分)B基本滿意(4分)C尚可
3、(3分)D不太滿意(2分)E不滿意(1分)評(píng)估人1規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用控制(項(xiàng)目經(jīng)理)2產(chǎn)品設(shè)計(jì)的滿意度(市場營 銷部)3項(xiàng)目可行性研究時(shí)(市場營被評(píng)估人:評(píng)估時(shí)間:規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意度銷部)4調(diào)整規(guī)劃設(shè)計(jì)的及 時(shí)性(相關(guān)部門)5規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)度控制(相關(guān)部 門)(如業(yè)務(wù)開發(fā)部、各項(xiàng)目等)內(nèi)部客戶調(diào)查問卷 (公司卡1)內(nèi)部客戶對本部門服務(wù)態(tài)度的滿意度對公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況(公司各部門)被評(píng)部門:評(píng)估部門:評(píng)估時(shí)間:一、內(nèi)部客戶對本部 門的服務(wù)態(tài)度滿意 度A非常滿意(5分)B基本滿意(4分)C尚可(3分)D不太滿意(2分)E不滿意(1分)1工作范圍內(nèi)與合作 者相處程度2解決問題的積極 性、主動(dòng)性、工作靈 活性3工作的紀(jì)律性平均得分工作改進(jìn)建議二、對本部門各項(xiàng)制 度的執(zhí)行情況工作改進(jìn)建議1客戶滿意度A非常滿意(5分)B基本滿意(4分)C尚可(3分)D不太滿意(2分)E不滿意(1分)對本公司的產(chǎn) 品和服務(wù)的滿意程 度2對規(guī)劃設(shè)計(jì)的滿意 度A印象很深(10分)B基本了解(8分)C有點(diǎn)印象(6分):D聽說過(4分)E不知道(2分)3您對本公司的某項(xiàng) 目了解嗎?4對公司品牌的了解業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流、外訪記錄卡(公司卡3)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 閥門工程師(球閥)考試試卷及答案
- 2025年健腹椅項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年地質(zhì)勘探和地震專用儀器項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 2025年山西省政府研究室下屬事業(yè)單位招聘考試筆試試題【答案】
- 2025年事業(yè)單位招聘考試公共基礎(chǔ)知識(shí)模擬試卷題庫(三套)【答案】
- 2025年中新天津生態(tài)城教育系統(tǒng)招聘教職人員考試試題【答案】
- 消費(fèi)趨勢與地區(qū)差異分析:新型消費(fèi)模式與市場動(dòng)態(tài)
- 消防月消防知識(shí)競賽選題庫6
- 老齡員工工作述職報(bào)告范文
- 箱梁預(yù)制場建設(shè)施工方案
- 2024四川廣元市檢察機(jī)關(guān)招聘聘用制書記員22人筆試備考題庫及答案解析
- 二維材料在柔性電子中的應(yīng)用研究
- 內(nèi)科患者VTE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表
- 一年級(jí)上冊美術(shù)教案-第1課 讓大家認(rèn)識(shí)我:誠實(shí)最好 ▏人美版
- 科學(xué)認(rèn)識(shí)天氣智慧樹知到期末考試答案2024年
- (高清版)DZT 0064.15-2021 地下水質(zhì)分析方法 第15部分:總硬度的測定 乙二胺四乙酸二鈉滴定法
- 心理體檢收費(fèi)目錄
- 雅魯藏布江米林-加查段沿線暴雨泥石流危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)的中期報(bào)告
- 抗生素的正確使用與合理配比
- 讀書分享讀書交流會(huì)《局外人》課件
- 第十六章-常見骨關(guān)節(jié)疾病評(píng)定技術(shù)-2肩周炎評(píng)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論