XX年單位班子述職述廉報告

1、XX年單位班子述職述廉報告XX年年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，管理處黨支部“一班人”帶領(lǐng)全處干部職工， 團結(jié)一致， 開拓創(chuàng)新， 奮力進(jìn)取，把管理處的工作重點定位到市委的中心工作上去，全力做好機關(guān)后勤服務(wù)保障工作；我們還緊密結(jié)合自身工作實際，按照關(guān)于加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求 ，通過狠抓思想、 觀念、措施等各個環(huán)節(jié)， 不斷強化自身建設(shè)， 全處同志在精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等各個方面都取得了顯著的進(jìn)步，大局意識、服務(wù)意識進(jìn)一步增強，創(chuàng)新能力和辦事效率進(jìn)一步提高。現(xiàn)將班子述職述廉情況報告如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，始終與市委市政府保持高度一致一年來，我們積極組織廣大干部職工利用星期五下午周會時間，學(xué)習(xí)黨和國家的

2、路線、方針、政策，學(xué)習(xí)市委、市政府有關(guān)文件，通過學(xué)習(xí)張新起書記在中共濰坊市委第十次黨代會的重要講話精神，既明確了新的工作目標(biāo)，又提高了班子成員的理論水平，工作目標(biāo)與方向上同市委保持了高度的一致，工作作風(fēng)上始終保持了奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。結(jié)合十七大報告的學(xué)習(xí)，全處干部職工對今后一個時期黨建工作的理論認(rèn)識水平也有了很大提高。我們認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議精神，按照中央關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定和市委實施關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定辦法的精神及濰坊市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實施細(xì)則的規(guī)定要求，圍繞加強班子建設(shè)和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持做到從高從嚴(yán)要求，建立健全制度，立足平

3、常教育，著眼職責(zé)防范的原則；堅持黨政齊抓共管，集體領(lǐng)導(dǎo)與個人責(zé)任分工相結(jié)合， 一級抓一級， 層層抓落實的原則， 把“一班人”黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入干部管理之中。此外我們還結(jié)合工作采取走出去、請進(jìn)來的方法，對技術(shù)人員和服務(wù)人員進(jìn)行了全面系統(tǒng)地業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們具備了良好的職業(yè)道德和較高的服務(wù)水平，基本做到了優(yōu)質(zhì)、規(guī)范服務(wù)。年初以來辦公大樓管理處被授予 “省級花園式單位” 、“先進(jìn)基層黨組織” 。二、服務(wù)意識進(jìn)一步提升，重點工作進(jìn)一步突出為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，給全體機關(guān)干部職工提供更好的工作生活環(huán)境，XX年年我們在吸收、借鑒現(xiàn)代化管理模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)辦公大樓的實際，堅持工作從細(xì)， 標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)、質(zhì)量從優(yōu)

4、，基本形成了以管理處服務(wù)為主體，相關(guān)部門共同參與的大服務(wù)格局。一是我們積極爭取資金，更換并完善了會議室相關(guān)配套設(shè)備，滿足了召開不同會議的需要。加強夜間、節(jié)假日和特殊時期的值班，做到 24 小時提供會議服務(wù)。到目前為止，共圓滿接待各種會議 660 多場次，從未出現(xiàn)過任何差錯，受到主辦方和與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評。我們還建立了會議回訪制度，認(rèn)真聽取了辦會方的意見和建議。二是不斷加強對餐廳、理發(fā)室和商品服務(wù)部的管理。為了滿足大多數(shù)干部職工的就餐口味，除了突出零點餐廳的經(jīng)營特色，重點在飯菜花樣的種類上做文章，做到面食每餐不少于 8 個品種，菜不少于10 個品種，味酸、甜、辣具有，基本滿足了大多數(shù)人員

5、的就餐口味，我們還根據(jù)機關(guān)干部不定時加班的工作特點，提供24 小時就餐服務(wù)。全年共接待近 60 余萬人次的就餐。 理發(fā)室堅持 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)、 質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格把好消毒關(guān)，強化衛(wèi)生質(zhì)量，一年來有1 萬多人次得到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。商品部嚴(yán)格控制商品的進(jìn)貨渠道和出售價格，為廣大機關(guān)干部提供優(yōu)質(zhì)價廉的商品，極大地方便了機關(guān)工作人員的工作和生活。三是樓內(nèi)設(shè)施的維修、養(yǎng)護(hù)。一年來，我們在維修人員少、任務(wù)重、資金緊張的情況下，對辦公大樓3 萬多平方米公共部位， 142 個衛(wèi)生間、 2400 多臺套設(shè)備進(jìn)行了精心的維修和 12 部電梯養(yǎng)護(hù)。保證了辦公大樓供熱、供冷、供水、供電等設(shè)備安全運行。四是為了進(jìn)一步美化樓

6、內(nèi)外環(huán)境，我們對樓內(nèi)各公共會議室和一、二樓大廳、餐廳等，常年擺放鮮花，定期更換，精心養(yǎng)護(hù)。在重大節(jié)日和重大會議期間，我們及時懸掛彩旗彩燈，烘托節(jié)日喜慶氣氛。我們招標(biāo)了專業(yè)的物業(yè)公司，積極做好樓內(nèi)外的保潔，全年共清運各類垃圾600 多立方，為機關(guān)干部創(chuàng)造了明快、潔凈的辦公環(huán)境。五是公交服務(wù)工作。為給機關(guān)干部提供更優(yōu)質(zhì)的交通服務(wù)，我們與市公交公司聯(lián)系，規(guī)范各項服務(wù)措施，優(yōu)化組合車輛安排及運行路線。在我們與公交公司的共同努力下，所有班車全年全部安全準(zhǔn)點，沒有一次耽誤干部職工的上下班。六是消防安全工作。消防工作作為機關(guān)辦公大樓安全工作的重點之一，我們成立了消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相關(guān)的安全責(zé)任

7、制，并層層抓落實。針對消防設(shè)施的老化現(xiàn)狀，上半年我們在市委、市政府的支持下對大樓內(nèi)的消防設(shè)施通過招標(biāo)進(jìn)行了更換。同時 , 我們組織有關(guān)專業(yè)人員堅持落實一月一小查、一季一大查的制度，對辦公大樓進(jìn)行嚴(yán)格的定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時整改，及時消除火災(zāi)隱患。消防工作人員實行 24 小時值班制度，確保了消防系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)和消防安全工作的萬無一失。七是廣場車輛交通管理。為使大樓庭院內(nèi)廣場及停車場的車輛行駛安全、暢通，我們實行專人全年管理，負(fù)責(zé)維持廣場車輛的行駛和停放秩序，保障機關(guān)車輛行駛暢通、停放有序、提高了各機關(guān)辦事效率。此外我們還對自行車的存放進(jìn)行了規(guī)范，擴建了自行車棚面積，各科室輪流值班執(zhí)勤，使自行車停放混亂的局面得到了改觀，為公務(wù)用車騰出了空間，得到了各部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。（1）（ 2） 與本篇 【 XX年單位班子述職述廉報告】內(nèi)容