XX水泥公司能源管理規(guī)章制度

1、精品資料XX 水泥公司能源管理工作制度一、適用范圍本辦法規(guī)定公司能源管理的組織機(jī)構(gòu)和崗位責(zé)任制，電、水、油、煤等在使用、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)報(bào)告、消耗成本等方面的管理要求或標(biāo)準(zhǔn)，其核心工作是節(jié)能降耗，適用于公司內(nèi)部各部門。二、總則1 、為加強(qiáng)能源管理，降低物耗，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實(shí)際情況，特制定本制度。2 、能源管理堅(jiān)持遵循國家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。3 、各科室必須加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備。4 、節(jié)能管理是公司經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權(quán)利和義務(wù)，并有權(quán)

2、利對(duì)浪費(fèi)行為進(jìn)行檢舉和制止。三、能源管理的組織機(jī)構(gòu)可編輯修改精品資料1 、組織機(jī)構(gòu)（ 1 ）能源管理涉及到公司各個(gè)方面和生產(chǎn)的全過程， 它是一項(xiàng)高度綜合的管理工程，必須建立一個(gè)完善的管理體系。（ 2 ）能源管理實(shí)行公司、 車間二級(jí)管理體制。 公司設(shè)能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)能源管理進(jìn)行決策；各車間（科室）、生產(chǎn)第一責(zé)任人為逐級(jí)管理機(jī)制能源管理責(zé)任人，這樣形成公司能源管理網(wǎng)絡(luò)。（ 3 ）公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長， 總工程師、生產(chǎn)廠長任副組長，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為組員；生技科為專職職能部門，與其他科室能源管理員一起，負(fù)責(zé)辦理和協(xié)調(diào)日常事務(wù)。各車間（科、室）應(yīng)結(jié)合本部門實(shí)際，分別設(shè)置兼職能源管

3、理員。四、用電管理制度1 、設(shè)備動(dòng)力科必須努力確保全公司的電力正常供應(yīng)，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟(jì)合理用電。2 、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)對(duì)公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對(duì)一些重大耗電設(shè)備，應(yīng)盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴(yán)格控制開動(dòng)班次，盡量提高負(fù)載率，降低其單位電耗?？删庉嬓薷木焚Y料3 、為節(jié)約電能，車間作業(yè)區(qū)嚴(yán)禁使用白熾燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。4 、嚴(yán)格控制電加熱器（小太陽、電暖氣）的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器（小太陽、電暖氣） ，由使用部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5 、各用電部門應(yīng)努力開動(dòng)腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合能源課搞好節(jié)電工作6 、有關(guān)部門在采購用能設(shè)備前考慮節(jié)能方案，禁止大馬拉小車、設(shè)備空

4、轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。五、用煤管理制度1 、生技科應(yīng)制度用煤計(jì)劃，并由供銷科及時(shí)購進(jìn)所需的燃煤。2 、所進(jìn)公司的燃煤都要檢驗(yàn)、過磅、記賬。3 、生技科每月對(duì)耗煤量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，以便數(shù)據(jù)查對(duì)核實(shí)。并與同行業(yè)參比采取積極的節(jié)能措施。六、用水管理制度1 、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。2 、全公司職工積極參加節(jié)約用水活動(dòng)，增強(qiáng)節(jié)約用水自覺性。可編輯修改精品資料3 、設(shè)備科對(duì)公司自來水管道、水龍頭進(jìn)行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4 、全公司各部門應(yīng)全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水龍頭有損壞漏水的，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備科進(jìn)行維修。七、能源計(jì)量檢測(cè)的管理1 、生產(chǎn)區(qū)用電的計(jì)量由電工

5、負(fù)責(zé)抄表、匯總并呈上級(jí)有關(guān)部門。2 、生產(chǎn)區(qū)用煤由生產(chǎn)科負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總和上報(bào)。3 、設(shè)備科負(fù)責(zé)設(shè)備臺(tái)賬的建立、設(shè)備的運(yùn)行管理及設(shè)備的定期維護(hù)。八、能源管理規(guī)定及責(zé)任范圍為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工的節(jié)能積極性， 推動(dòng)節(jié)能工作深入開展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法 。杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源，降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、活的使用。特作如下規(guī)定：1 、各單位和每位員工嚴(yán)禁使用生活電爐。冬季工作區(qū)電暖氣在放假、人走時(shí)要及時(shí)關(guān)閉；提倡冬季多穿衣服，少開電暖氣，少開窗，多運(yùn)動(dòng)，學(xué)習(xí)冰島、挪威人長壽法。可編輯修改精品資料2 、各單位和每位員工嚴(yán)禁私拉、亂接電線。3 、杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。4 、照明燈、水龍頭按誰使用誰負(fù)責(zé)的原則管理。5 、現(xiàn)場管理： 生產(chǎn)區(qū)由生技科主管；廠內(nèi)生活區(qū)用水、電由辦公室負(fù)責(zé)。6 、對(duì)于能源利用率低的生產(chǎn)部門給與定額管理，并加強(qiáng)稽核。九、能源管理獎(jiǎng)懲辦法針對(duì)各車間的實(shí)際消耗量， 參照相應(yīng)能源管理制度， 對(duì)完成節(jié)能任務(wù)、提出節(jié)能合理化建議及在節(jié)能工作中取得成績的部門或車間，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；而對(duì)于能源浪費(fèi)的行為，視行為