優(yōu)秀工作總結(jié)范文：學校后勤管理文檔

1、【學校后勤管理制度】學校后勤管理文檔為了加強我校的財務管理工作， 發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良 傳統(tǒng)和作風，嚴格財經(jīng)紀律，特制訂財務管理制度 ，以規(guī)范 我校的財務收支行為。一、預算制度1、每年12月份，學校制訂出第二年財務開支預算，每年春期開 學和秋期開學，再根據(jù)學校實際，具體修訂預算表。2、除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支，應寫出書面報告交學校校長，在校務管理委員會上討論研究，全體同意后，才能納入預算內(nèi)開支。3、不得私自開支經(jīng)費。計劃外的開支，未經(jīng)校委員會同意、校 長批準，不予以報銷。（來自:在點網(wǎng)）二、統(tǒng)一審批制度1、審批權(quán)限（1）開支100元以下，由后勤主任審批；（2）開支200元以上，50

2、0元以內(nèi)，由校長負責審批；（3）開支500元以上，1000元以內(nèi)，由財務管理委員會集體研 究決定；（4）開支1000以上者，需經(jīng)教代會及民主理財小組表決通過。2、審批程序（1）500元以內(nèi)的項目資金開支，先由經(jīng)辦人簽字，再由審批 人簽字，最后由校長簽字報銷；（2）500元以上的項目資金開支，先由經(jīng)辦人簽字，再由分管 財務的后勤主任審批簽字，最后由校長審批后報銷。（3）對不合理的開支和未經(jīng)審批的開支，會計不能入賬，并及 時向?qū)W校領導反映。三、各類費用報銷制度1、會議費、活動費的管理（1）學校舉行大型活動確需經(jīng)費，需分管領導擬出報告，經(jīng)理財小組研究同意并決定其總金額方能開支。（2）上級的各項收費，

3、報銷發(fā)票時，要出具上級征收費的文件或通知。2、差旅費的管理（1）教職工因公出差（含開會、學習、考察、參觀），由學校研 究確定對象和人數(shù)后，方可出差，否則不予以報銷差旅費。差旅 費、住宿費、車船費按以下標準報銷：1、事前審批：教職工因公外出均應事先審批，公差、領導外出 及區(qū)外出差由校長室審批，車限硬席、硬座，船三等倉以上。2、規(guī)范填寫報銷單：車旅費，一般不予以報銷包車發(fā)票，特殊 情況（緊急事情）確實需要租車，經(jīng)校長同意后，方可租車和報 銷租車發(fā)票。四、民主理財制度1、學校財務管理必須堅持民主管理的原則，成立以教職工代表 為主，有關領導參加的民主管理領導小組。 成員由教職工選舉產(chǎn) 生，并由學校委派

4、。2、民主理財小組有權(quán)監(jiān)督財務的實施情況，有權(quán)對資金的使用 情況、預算執(zhí)行情況和決算編制情況進行檢查，有權(quán)檢查現(xiàn)金、 存款、固定資產(chǎn)和會計賬目。3、民主管理小組參與學校重大開支的討論和決定。五、財務審計制度1、定期審計。最全面的范文參考寫作網(wǎng)站學校的財務，由學校民主理財小組在年中或年末進行定期審計，做到查漏補缺，糾正錯誤。對審計出的問題要嚴肅處理。每次審計結(jié)束后要及時寫出 書面報告，向?qū)W校匯報情況，并將審計情況上墻公布，接受職工 監(jiān)督。2、專項審計。根據(jù)職工反映的問題，由民主理財小組對有關項 目和有關人員進行專項審計，及時澄清事實，妥善解決問題。3、離任審計。學校財會人員在離任進行工作交換時，

5、在學校領 導的監(jiān)督下，向新任財會人員辦理移交手續(xù)， 確保財務關系的連 續(xù)性質(zhì)。六、財務公開制度為了增強學校財務開支的透明度，學校財務人員必須每月通過校務公開欄向教職工公布財務收支情況。七、固定資產(chǎn)管理制度采購制度1、采購物品必須有購物申請單，并注明名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、用途。采購的物品一定要與購物申請單內(nèi)容相同2、購物申請單須有申請人、部門負責人、學校財產(chǎn)（管理員） 三人的簽名。3、凡列入?？厣唐泛驼少忢椖?，必須按規(guī)定的程序辦理，手續(xù)完備后方能米購。4、采購的物資要適用，避免盲目采購造成積壓浪費。5、簽訂購貨合同必須注明品種規(guī)格質(zhì)量價格交貨時間，貨款支 付方式供貨方式違約經(jīng)濟責任等， 否

6、則造成的損失由采購人員負 責。6、采購學生用教材，一定要從正規(guī)渠道采購。驗收入庫制度1、增添或配置固定資產(chǎn)，必須經(jīng)過驗收。學校歸口部門和責任 人應及時按照國家有關的驗收標準及合同條款約定的項目進行 測試驗收。未經(jīng)驗收或驗收不合格， 不辦理結(jié)算手續(xù)或不辦理接 收手續(xù)。2、財產(chǎn)管理員負責驗收入庫。驗收入庫時所購物品、購物申請單、購物發(fā)票三者缺一不可，并登記賬冊。會計入賬聯(lián)單據(jù)應及時交財務入賬，做到賬實相符，賬賬相符。3、庫房驗收時應認真檢查貨物的數(shù)量質(zhì)量規(guī)格等并做到發(fā)票與 實物相符，否則不予入庫。4、不得將驗收新購物品與私人物品調(diào)換。5、入庫時要區(qū)分物品性質(zhì)，危險品、易腐蝕物品、易爆物品，區(qū)別對待

7、，妥善保管。6、對入庫的教學設備有關部門負責人協(xié)同總務處及供應商完成 學校的教學設備的安裝調(diào)試工作，并做好相關資料的存檔工作。7、根據(jù)勤儉辦學原則，倉庫內(nèi)積壓物品應盡量減少，但教學所 需物品要保證供應。學校總務負責人應定期檢查驗收入庫制度執(zhí) 行情況。領用借用及賠償制度1、領用物品需辦理領用手續(xù)， 一律憑物資 “領用單”到庫房領 取各種物資，無“領用單” 一律不受理。2、教學物品不能挪作他用。教學物品和器材專供本校教學使用。3、人員調(diào)動一定要做好個人物品借用歸還工作。4、歸還物品時要當面驗收，范文寫作如有損壞或遺失，按賠償制度執(zhí)行，賠償辦法由設備管理人員填寫賠償單，經(jīng)學校分管領導批準再由損壞者憑

8、賠償單到財務部門繳款。學校內(nèi)部移交固定資產(chǎn)制度下頁余下全文學校后勤管理文檔1、學校內(nèi)部調(diào)整時，由歸口管理部門組織有關部門進行財產(chǎn)清 查，并辦理交接手續(xù)；2、固定資產(chǎn)管理人員崗位變動時，應在上一級管理部門監(jiān)督下 辦理交接手續(xù)；3、固定資產(chǎn)使用人員調(diào)離學校或退休，須交清所用固定資產(chǎn)。 專用教室設備的管理制度1、專用教室包括圖書閱覽室、美術(shù)室、科常室、常規(guī)電教、體 育辦等。2、專用教室設備進行歸口管理專人負責，將所有設備編號并在 設備明顯位置裝上“設備卡”，其內(nèi)容包括設備名稱、編號、設 備管理部門、操作責任人等，做好教學設備的使用和日常維護保 養(yǎng)。3、對圖書等資產(chǎn)做好防火、防盜、防潮、防塵、防蛀等工

9、作。4、由各歸口管理部門（負責人）負責教學設備的日常小修，當 故障較大不能正常運行時應報校務辦（總務處）檢修并做記錄。由校務辦（總務處）負責建立并保存教學設備檔案。5、思想?yún)R報專題對所有資產(chǎn)，每年進行一次清查，要在學校資 產(chǎn)管理領導小組的安排下，由校務辦（總務處）具體負責，組織 相關人員參加。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料，并指定人員寫出報告，以便核查。本制度從2012年9月1日起執(zhí)行，如與上級文件精神有抵觸的 地方，以上級文件精神為準。2012年8月30日中心小學民主理財小組及職責組長：王濤成員：劉民李青 丁寧職責：為了管好學校義保經(jīng)費，不斷完善財務公開制度，充分發(fā)揮廣大教職工民主理財和民主監(jiān)督的作用，特制定香城鎮(zhèn)中心小學民主理財監(jiān)督制度。一、為了健全學校民主理財制度，建立學校民主理財小組。二、民主理財小組要認真履行民主理財和監(jiān)督職能，對學校財務運行執(zhí)行情況要進行定期審核督查，分析考評和張榜公布財務執(zhí) 行結(jié)果。三、學校全體教職工要積極參與民主理財和監(jiān)督， 對財務運行活 動中或?qū)ω攧請?zhí)行結(jié)果存在的問題， 有權(quán)向?qū)W校領導和民主理財 小組提出意見。四、財務執(zhí)行要嚴格遵守國家財經(jīng)紀律和上級有關規(guī)定，廉潔奉