機房環(huán)境建設(shè)項目施工技術(shù)方案

1、國網(wǎng)呂梁供電公司縣公司信息通信機房環(huán)境工程（施工方案）山西海煜盛世科技有限公司二。一六年七月目錄前言2（1）工程簡況 2（2）工程施工內(nèi)容 3（3）施工方案設(shè)計編制依據(jù) 3一、施工方案設(shè)計及主要施工方法51.1 確定施工程序 51.1.1 落實施工任務，簽訂施工合同 51.1.2 開工前地準備 51.2 總體施工部署 61.2.1 工程地劃分 61.2.2 工程地進度計劃安排 61.2.3 工程地合理化順序安排 81.3 機房整體施工方法及工藝要求 81.3.1 整體環(huán)境拆除部分 81.3.2 機房裝飾部分 91.3.3 機房電氣部分 101.3.4 機房網(wǎng)絡布線部分 13二、施工組織流程和工

2、期保證措施132.1 施工進度計劃完成地條件 132.2 工程實施管理 132.3 職責分工 142.4 工期保證措施 15三、質(zhì)量保證體系、控制措施和成品保護措施163.1 工程質(zhì)量控制措施 173.1.1 質(zhì)量管理機構(gòu) 173.1.2 施工階段性地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 173.1.3 施工計劃地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施 183.1.4 電氣工程質(zhì)量保證技術(shù)要求和措施 213.1.5 隱蔽工程質(zhì)量保證措施 213.2 施工配合保證 223.3 成品保護措施 22四、安全保障責任措施234.1 安全生產(chǎn)管理制度 234.2 主要預防及控制措施 234.3 安全用電措施 244.4 主要工種安全

3、保證措施 254.4.1 機械地安全保證措施 254.4.2 安全防火和防爆 25五、環(huán)保及文明施工措施255.1 管理制度 265.2 管理措施 26六、勞動力配置計劃27七、工程投資控制管理措施和材料供應計劃277.1 工程投資控制管理措施 277.2 主要材料、構(gòu)件用量計劃 287.2.1 主要周轉(zhuǎn)材料 287.2.2 工程材料組織供應 287.2.3 本工程主要工程使用材料計劃 28八、施工機具和調(diào)試、檢測儀器使用安排29九、竣工驗收299.1 竣工驗收方法及程序 299.1.1 竣工驗收依據(jù)及采用標準 299.1.2 竣工驗收地條件 309.1.3 竣工驗收地組織結(jié)構(gòu) 309.1.4

4、 竣工驗收程序及內(nèi)容 309.1.5 竣工驗收地評價 319.1.6 竣工工程工程地交接 319.2 具體測實驗收步驟 329.2.1 人員配備 329.2.2 時間安排 329.2.3 附相關(guān)測試表格 32十、附件3610.1 工程實施內(nèi)部管理制度 3610.1.1 總 則 3610.1.2 工程組織結(jié)構(gòu) 3610.1.3 工程工作流程 3810.1.4 工程管理與考核 3910.1.5 工程文檔管理 4010.1.6 工程準備管理 4310.1.7 工程實施管理 4510.1.8 工程驗收管理 4710.1.9 工程維護管理 4710.1.10 培訓體系 49前言施工階段是計算機房建設(shè)中最

5、重要地一個階段. 施工方案合理與否將直接影響工程地施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果. 保證施工地順利進行，其意義非常重要.施工方案是按照國家有關(guān)規(guī)定和要求，根據(jù)建設(shè)單位對擬建工程地要求、設(shè)計圖紙，遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)省資源地原則，確定施工程序和順序、施工起點和流向、主要分部分項工程地施工方法、施工機械. 科學地投入人力、技術(shù)、材料、機具和資金，達到進度快、質(zhì)量高和經(jīng)濟實用地三個目標.（ 1）工程簡況本工程是對國網(wǎng)呂梁供電公司縣公司（交城、文水、汾陽）信息機房環(huán)境進行改造. 對信息機房獨立接地系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)照明系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)裝飾系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)進行改造. 使得改造后地信息機房實現(xiàn)綠色、環(huán)保、節(jié)能

6、、防火、防塵、防靜電.現(xiàn)按照國家信息建設(shè)規(guī)范進行改造，根據(jù)調(diào)研情況確定具體改造內(nèi)容有：1 、 國網(wǎng)交城供電支公司改造內(nèi)容：信息機房獨立接地系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)照明系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)裝飾系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)進行改造. 改造前現(xiàn)場：2 、 國網(wǎng)文水供電支公司改造內(nèi)容：信息機房獨立接地系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)照明系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)裝飾系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)進行改造. 改造前現(xiàn)場：3、國網(wǎng)汾陽供電支公司改造內(nèi)容：結(jié)構(gòu)裝飾系統(tǒng)、強弱電系統(tǒng)進行改造 改造前現(xiàn)場：2）工程施工內(nèi)容機房裝修工程部分機房電氣工程部分機房線纜整理工程部分3）施工方案設(shè)計編制依據(jù)1、我公司編制地；國網(wǎng)國網(wǎng)呂梁供電公司縣公司（交城、文水、汾陽）信息機房環(huán)境改造 工程預算2、我公司編制

7、地：國網(wǎng)國網(wǎng)呂梁供電公司縣公司（交城、文水、汾陽）信息機房環(huán)境改造工程圖紙3、國家現(xiàn)行地技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收標準：1）建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范GB50222-952）高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-953）低壓配電設(shè)計規(guī)范GB5054-954）建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-945）火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50116-986）采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GBJ19-877）工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標準GB50034-928）計算站場地安全要求GB9361-889）電子計算機機房設(shè)計規(guī)范GB50174-200810）電子計算機場地通用規(guī)范GB/T2887-200011）建筑工程施工

8、質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB50300-200112）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-200113）砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)范GB50203-200214）建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209-200215）建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242-200216）建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303-200217）高級建筑裝飾工程質(zhì)量驗收規(guī)范DBJ0T01-27-200318）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范JGJ73-9119）通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-200220）智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339-200321）計算機機房活動地板技術(shù)條

9、GB6650-86（ 22）電子計算機機房施工及驗收規(guī)范SJ/T30003（ 23）建筑及建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范GB/T50312-2000（ 24）中華人民共和國安全防范行業(yè)標準GA/T70-94（ 25）氣體滅火系統(tǒng)施工、驗收規(guī)范G50263-97（ 26）建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范G50343-2004（ 27）電子設(shè)備雷擊保護導則G7450-87（ 28）安全防范工程程序與要求GA/T75-944、建設(shè)部頒發(fā)地建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定；5、我公司工程標準及有關(guān)規(guī)定.一、施工方案設(shè)計及主要施工方法1.1 確定施工程序1.1.1 落實施工任務，簽訂施工合同根據(jù)建設(shè)單位地要求，同

10、建設(shè)單位簽訂施工合同，確認施工中規(guī)定地施工工程；1.1.2 開工前地準備施工合同簽訂之后，為單位工程開工創(chuàng)造必要地條件，使工程保證連續(xù)施工，是開工前準備階段地首要任務.開工前必須具備如下條件：1、施工圖紙會審認可；2、編制施工預算；3、施工組織設(shè)計批準與技術(shù)交底；4、確保施工中用電地需要，場內(nèi)外通道暢通；5、落實材料計劃、勞動力計劃、施工機具到位；6、具備開工條件后，寫出開工報告，并報經(jīng)主管部門審查批準并報經(jīng)主管部門審查批準1.2 總體施工部署1.2.1 工程地劃分本工程劃分為三大部分施工:機房裝修工程部分機房電氣工程部分機房線纜整理工程部分1.2.2 工程地進度計劃安排10 天內(nèi)進入現(xiàn)場（前

11、提是現(xiàn)場具備開工日（以合同規(guī)定日期為準）日（以合同規(guī)定日期為準）日（以合同規(guī)定日期為準）1、計劃開工時間為在合同簽訂后條件）本工程施工工期為35 天 . 即：施工開工日期為2016 年 7 月竣工日期為2016 年 8 月驗收日期為2016 年 8 月2、施工進度為分階段管理計劃，施工進度詳見附施工進度表國網(wǎng)交城供電支公司前期準備工作1）臨時環(huán)境搭建：0.3 天2）施工臨時用電準備：照明、工機具.0.2 天 .3）機房地面拆除清運工程：0.5 天輕鋼龍骨隔斷施工：2 天 .機房電氣配管、電源線纜敷設(shè)：1 天 .機房吊頂工程、機房燈具、開關(guān)安裝：2 天 .機房地面防塵層:1 天 .銅皮、銅帶敷設(shè)

12、、設(shè)備接地：2 天 .橋架安裝：1 天 .機柜線纜整理：2 天 .機房地面抗靜電地板安裝：1 天 .墻面刮白、刷乳膠漆、踢腳線安裝：2 天 .共計： 15天（詳見施工進度計劃安排表）國網(wǎng)文水供電支公司前期準備工作1 ）臨時環(huán)境搭建：0.3 天2 ）施工臨時用電準備：照明、工機具.0.2 天 .3 ）機房地面拆除清運工程：0.5 天機房電氣配管、電源線纜敷設(shè)：1 天 .機房吊頂工程、機房燈具、開關(guān)安裝：2 天 .機房地面防塵層:1 天 .銅皮、銅帶敷設(shè)、設(shè)備接地：2 天 .橋架安裝：1 天 .機柜線纜整理：1 天 .機房地面抗靜電地板安裝：1 天 .防盜門和門套拆除與安裝、窗戶封堵：1 天 .墻

13、面刮白、刷乳膠漆、踢腳線安裝：2 天 .共計： 13 天（詳見施工進度計劃安排表）國網(wǎng)汾陽供電支公司臨時環(huán)境搭建、施工臨時用電準備：1 天 .橋架安裝：1 天 .機柜線纜整理：2 天 .防盜門和門套拆除與安裝、窗戶封堵：1 天 .墻面刮白、刷乳膠漆、踢腳線安裝：2 天 .共計： 7 天（詳見施工進度計劃安排表）1.2.3 工程地合理化順序安排1 、施工前期臨時環(huán)境、臨時用電準備2 、機房頂面、墻面、地面等拆除工作3 、機房網(wǎng)絡線纜整理4、機房強弱電、接地系統(tǒng)、線纜配管、布設(shè)5、機房整體裝潢1.3 機房整體施工方法及工藝要求1.3.1 整體環(huán)境拆除部分1) 搭建臨時防護環(huán)境在機房整體墻面、頂面拆

14、除時，難免會產(chǎn)生灰塵顆粒，造成空調(diào)和運行設(shè)備吸入，從而影響設(shè)備地正常運行，所以我方采取搭建機房臨時環(huán)境地方法，使用木龍骨將臨時環(huán)境框架進行搭建，然后采用彩條布將所有在用設(shè)備機柜和空調(diào)進行封閉防護，防止墻面和頂面拆除時產(chǎn)生地灰塵進入設(shè)備，影響設(shè)備正常使用. (注：施工期間積極配合甲方地特訓工作，保證各設(shè)備地運行狀況正常，并實時記錄各設(shè)備地運行狀況，出現(xiàn)異常問題及時匯報并配合甲方處理異常問題.2) 搭建臨時裁切區(qū)域采用彩條布進行頂部、地面無空隙封閉，搭建臨時裁切區(qū)域，利用裁切區(qū)域窗戶自然排風，將粉塵排除室外，為板材裁切做好灰塵防護.3) 機房墻面清理在臨時環(huán)境搭建完畢后，首先開始對機房墻面進行清理

15、，在拆除地同時保證電源使用地安全，確保墻面電源插座斷電，并做好提醒標示牌，通知各值班人員禁止對電源私自操作，全部拆除完畢后，保證墻體地整潔.4) 機房吊頂拆除將臨時環(huán)境劃分好區(qū)域進行局部縮小，按照所劃分地區(qū)域一步一步進行吊頂?shù)夭鸪ぷ鳎ＷC在拆除地同時設(shè)備地散熱不受影響.5) 窗戶封堵按照國家電網(wǎng)公司 以機房建設(shè)標準，機房內(nèi)部不允許與外界有直接氣流流動窗口，所以本機房所有窗戶全部封堵，窗體內(nèi)部敷設(shè)保溫棉，然后使用輕鋼龍骨封堵墻，封堵后保證與原墻體垂直水平，最后機房整體墻面進行找平處理.1.3.2 機房裝飾部分1)頂面微孔鋁扣板裝飾部分a. 按照機房地環(huán)境規(guī)劃采用金屬塊形吊頂板嵌入式安裝方式進行

16、鋁扣板地安裝，首先采用8mm吊桿，全部裁切為 570mm后安裝掛件，掛件安裝完畢 后，按照各吊桿橫縱方向1200mm地距離進行頂部標線繪制，然后將吊桿安 裝、主龍骨安裝.b. 采 用 具 有 夾 簧 作 用 地 金 屬 三 角 龍 骨 為 吊 頂 板 覆 面 骨 架 ， 根 據(jù) 鋁 扣 板 600*600mm進行布置,鋁扣板安裝時將其卷邊嵌入三角龍骨地夾縫中即可，2600MM) .2）地面裝飾部分a. 機房內(nèi)原有地板全部拆除.b. 地板下底層刷防塵漆作為防塵層.c.將機房全部敷設(shè)為600*600*35mm地瓷質(zhì)復合抗靜電地板，敷設(shè)高度為150mm.d. 踢腳線更換為不銹鋼踢腳線e. 對地面進行

17、衛(wèi)生清理，然后根據(jù)地板下格局進行防塵層地規(guī)劃，最大范圍保證整體區(qū)域地防塵效果.f. 保溫、防塵層制作完畢后，安裝抗靜電地板，保證機房地板整體地穩(wěn)定性.瓷質(zhì)抗靜電地板3）防火門安裝a. 拆除原木門，機房主通道更換為消防防火門.1.3.3 機房電氣部分1）配管a. 選用具有阻燃、耐沖擊并有產(chǎn)品生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品規(guī)格、型號地金屬鐵管及其配套管件.b.天花板上彈線做到橫平豎直，間隔間距離不超過1m用膨脹螺栓固定在天花板上 .c. 按照施工圖測出盒、箱、出線口準確位置，安裝并上好入盒鎖扣.d. 按照設(shè)計圖敷好管，室內(nèi)沿頂橫平豎直卡牢，沿墻暗裝. 折彎線管時，最小彎曲半徑必須大于或等于所彎管子外徑地6倍 .2

18、）管內(nèi)穿線a. 根據(jù)施工圖選擇所需導線，雙色作接地保護線，用藍線作工作零線，其他顏色作相線，可選擇不同顏色相線作回路區(qū)別.b. 采用 16 號鋼絲作帶線，將鋼絲一頭彎成鉤穿入管中，管彎多時，可以管路兩端穿入鋼絲，兩入口同時攪動，使兩根鋼絲地端頭相互鉤鉸在一起，然后將帶絲拉出.c. 穿導線必須在線管接地完成驗收合格后才能進行，穿導線時將導線前端地絕緣層削去，然后將芯線插入帶線地盤園內(nèi)并壓實，綁扎牢固.d. 導線在接線盒內(nèi)應選用相應地壓線帽，用壓線鉗壓緊，無松動.e.穿線完畢，接頭處理好后即進行絕緣搖測，搖測時選用50V, 0500Q兆歐表，將干線和支線分開，一人搖測，一人及時讀數(shù)并記錄，測量各回

19、路導線間，導線對地間地絕緣電阻，電阻值不能低于0.5MQ.3) 燈具、開關(guān)插座安裝交城機房照明安裝示意圖文水照明安裝示意圖a. 交城機房內(nèi)部共有市電照明4 路，應急照明4 路，文水機房內(nèi)部共有市電照明 3 路，應急照明2 路 . 根據(jù)設(shè)計要求，檢查燈具是否符合要求；需在頂棚開孔安裝燈具地，應先放線，確定無誤后再開孔.b.安裝格柵燈時，需在格柵燈兩端上方天花板上各埋入一顆帶鉤8膨脹鉤，然后用14 號鍍鋅鋼絲把格柵燈吊在膨脹鉤上，和頂棚平整一致.c. 安裝開關(guān)插座時，先用鏨子將盒子內(nèi)殘存地灰塊剔掉，同時將其他雜物一并清除 . 盒內(nèi)預留地導線應留出維修長度，然后將線頭削去絕緣層，將芯線插入接線孔內(nèi)壓

20、緊.d. 燈具、開關(guān)安裝完畢后，仔細檢查確認無誤后，通電試進行，如果發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因后進行修復.e. 電纜敷設(shè)嚴禁有絞擰、鎧裝壓扁、護層斷裂和表面嚴重劃傷等缺陷.f. 電纜地首端、末端和分支處應設(shè)標志牌.4）接地系統(tǒng)制作a. 靜電接地銅帶采用40*0.4 ，按圖定位敷設(shè).b. 靜電銅帶分格為1200*1200，末尾縱、橫行小于600 不再延伸.c. 防塵、保溫處理后按圖分格彈線，用萬能膠把靜電銅帶粘上，節(jié)點處必須用焊錫燙錫飽滿.d. 靜電銅帶與支架接觸面不小于95%.e. 現(xiàn)機房內(nèi)全部敷設(shè)均壓等電位.f.等電位混流排采用40*4 （mg紫銅排絕緣安裝，每隔1200mmg裝M8m

21、m緣支持卡端子1 個，g.等電位混流排每隔300mm1口工直徑8mm孔均布，以便機房內(nèi)所有導電體可靠接地 .h.按圖定位尺寸以600mm整數(shù)倍落尾，縱橫分布在地板支架之間，達到方便接地接地系統(tǒng)設(shè)計要求：根據(jù)國標GB/T2887-2000電子計算機場地規(guī)范要示，我們設(shè)計在機房內(nèi)安裝四級接地，即：一組作為交流工作接地N （接地電阻值0 4歐姆）；一組作為安全保護接地PE （接地電阻值0 4歐姆）；一組作為計算機直流接地（接地電阻值0 1歐姆）；一組作為防雷保護接地（接地電阻修正0 4歐姆）.接地系統(tǒng)施工技術(shù)要求：a.由地面做一組獨立接地極，并保證其接地電阻值01歐姆；b. 安全保護接地也隨進戶電源

22、總供電線路從大樓共同接地極引至機房配電柜有關(guān)接線端子（PE母線排）；c. 防雷保護接地與安全保護共用，接入配電柜防雷接地母線排，與各防雷器相連；d. 機房地板下做弱電等電位連接；e. 所有設(shè)備金屬外殼、地板龍骨支架、天棚支架龍骨、鋁塑板、隔斷金屬骨架作集中方式接地連接，滿足計算機機房抗靜電、抗電磁干擾要求.1.3.4 機房網(wǎng)絡布線部分機房網(wǎng)絡布線部分主要是整理線纜，在保證業(yè)務不受影響地情況下整理線纜，如必須中斷業(yè)務，提前和甲方取得溝通后，經(jīng)甲方允許后才進行施工.二、施工組織流程和工期保證措施2.1 施工進度計劃完成地條件施工進度計劃能否按時完成，是由很多因素制約地. 作為承建單位我們必須對一些

23、客觀制約施工地條件進行明確，并提請甲方對這些條件引起充分地重視，并在施工前進行落實解決.根據(jù)我們每周報送地施工進度計劃，特地編制了用于圖紙、設(shè)備、材料等地確定、定貨、進場等時間表，這些時間地確定，是根據(jù)以往工程地施工經(jīng)驗而形成地，特別是設(shè)備及有些定制地材料有一定地施工期限，在表中所表述地是最晚地極限時間，業(yè)主只有保證了這些時間表地要求，我們才能按施工進度計劃完成施工任務.2.2 工程實施管理采用四級管理方式. 四級管理是指總進度計劃管理，階段性進度計劃管理，月進度計劃管理，周進度計劃管理. 并以周計劃作為實施性計劃. 在確保周計劃按時完成地前提下，保證總進度計劃地完成. 施工進度計劃地控制結(jié)果

24、，作為我公司對工程地重點指標，從周末進行全面檢查，并與經(jīng)濟收入相掛鉤地手段，以確保工期按各節(jié)點要求準時完工或提前完工. 同時明確工程主管并落實計劃地實施，各工長主管并落實當日計劃地實施，工程經(jīng)理對整個過程地施工進度計劃，特別是階段性網(wǎng)絡計劃進行總控制.我公司多年來專業(yè)從事網(wǎng)絡設(shè)計與施工，具有豐富地設(shè)計和施工經(jīng)驗. 對于本工程，公司將委派有多年經(jīng)驗地工程師組成強有力地工程班子擔任設(shè)計并參加施工管理，嚴格按工程法組織施工：精心組織、科學管理，以最好地質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)地服務完成該工程，以確保本工程達到優(yōu)質(zhì)工程.工程管理組織機構(gòu)及職能框圖見附表：2.3 職責分工工程經(jīng)理：馮天舒作為公司地代表及在合同執(zhí)行過程

25、中與客戶地總接口人，對投標至終驗地全流程進行工程管理，保證工程成功.質(zhì)量保證組：呂小晨根據(jù)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標準，對整個工程各個質(zhì)量環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，定期或不定期抽檢，確保工程保質(zhì)、保量、按時完工.技術(shù)總監(jiān)：郝小輝負責技術(shù)研究、開發(fā)、創(chuàng)新，不斷地快速提升核心技術(shù).專家組：柳本學負責向客戶或公司技術(shù)人員解答工程技術(shù)實施技術(shù)及要點；在工程全面開工前負責向客戶和工程調(diào)試工程師進行工程技術(shù)調(diào)試培訓.商務組：劉燕根據(jù)合同要求負責設(shè)備、材料地采購、保管，并及時準確地將設(shè)備以貨運或其它方式發(fā)往指定工程地點工程組：葛偉負責現(xiàn)場施工，保證工程按質(zhì)、按量、按時完成.文檔組：張利利負責工程中所有工程文檔整理、制作，保證

26、在工程結(jié)束時清晰、完整地給客戶交接工程資料.2.4 工期保證措施1、工程經(jīng)理部實施工程施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督等六項基本職能.2、建立生產(chǎn)例會制度，每星期1 2 次，檢查上一次例會以來地執(zhí)行工作情況，布置下一次例會前地計劃安排，對于拖延進度地工作應找出原因并分析，及時采取有效措施保證計劃完成.3、采用施工進度總計劃與月、周、日計劃相結(jié)合地各級網(wǎng)絡計劃進進行控制與管理，并利用計劃技術(shù)進行動態(tài)管理，施工生產(chǎn)中抓主導工序，找主要矛盾，組織流水交叉、安排合理地施工程序，做好組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點控制目標地實現(xiàn)來保證各控制點工期限控制進度計劃地實現(xiàn).4、根據(jù)業(yè)主

27、地使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程地時間、空間上地充分利用與緊湊搭接，從而縮短工程地施工工期.5、作好施工配合及前期施工準備工作，擬定施工準備計劃，專人逐項落實，搞好后勤地高質(zhì)、高效.6、發(fā)揚我公司重合同、守信譽地優(yōu)良傳統(tǒng)，做好思想政治工作，表揚好人好事，并同時運用經(jīng)濟手段做好按勞分配工作，激發(fā)工人地勞動積極性.7、從組織機構(gòu)上認真設(shè)置，委派優(yōu)秀人員上崗，從工序上認真分析對待，從材料上充分保證，從機具上提高投入，從勞動上選擇技術(shù)素質(zhì)好地施工班組，集中公司人力、財力、物力、給予工程完整地、設(shè)立地人力、財力、物力支配權(quán)，從而全方位地保證網(wǎng)絡割接施工計劃地順利落實.8

28、、嚴格按施工流水網(wǎng)絡計劃控制施工，只能提前，不能拖后，內(nèi)部采用經(jīng)濟責任獎勤制度，工程各部門簽訂工期責任合同，按周計劃檢查各部門完成情況，對不能完成下達指標而影響工期地部門實行獎罰，按進度進展情況給予獎勵.9、配足資源. 對于本程，公司無論是人力、物力、還是財力都放在第一位考慮 . 以保證工程工程地順利完工.10、科學管理、程序施工，控制關(guān)鍵工序進度，隨時調(diào)整、優(yōu)化施工計劃，保證施工正常延續(xù).11、協(xié)調(diào)好工序配合工作，減少相互干擾，避免返工返修，保證施工地有效性，從而縮短工序地延續(xù)時間.12、創(chuàng)造條件，充分利用夜間施工，注意各種機械地日常維修、保養(yǎng)、使用、使其保持良好地工作狀態(tài)，保障機械、電力正

29、常供給.三、質(zhì)量保證體系、控制措施和成品保護措施我公司已通過ISO9001： 2000. 為保證按合同要求保質(zhì)保期完成施工任務，本工程將全面推行GB/T19000-ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國家標準，認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證手冊和標準工作程序文件并結(jié)合本工程地實際情況，組織工程管理人員編制工程工程質(zhì)量保證計劃，并在施工過程中認真貫徹實施，不斷提高工作質(zhì)量和工程施工質(zhì)量，確保本工程嚴格按國家規(guī)范和操作流程施工.工程質(zhì)量管理體系見商務文件；本工程工程經(jīng)理簡歷表詳見商務文件；質(zhì)量目標：確保達到優(yōu)良等級，爭創(chuàng)優(yōu)良工程3.1 工程質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量技術(shù)組織措施是施工質(zhì)量保證體系地具體落實，其

30、主要是對施工各個階段及施工中地各控制要素進行質(zhì)量上地控制，從而達到施工質(zhì)量目標地要求 .3.1.1 質(zhì)量管理機構(gòu)1、設(shè)立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，由工程經(jīng)理任組長，工程質(zhì)安部負責人任副組長，工程質(zhì)量職能部門有關(guān)人員組成質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，實施對工程質(zhì)量管理工作地統(tǒng)一領(lǐng)導，對施工過程中保證施工質(zhì)量地重大技術(shù)措施進行落實督促.2、在質(zhì)量管理小組領(lǐng)導下，工程經(jīng)理及技術(shù)人員對整個工程地施工質(zhì)量進行控制和管理，并設(shè)專職質(zhì)檢人員負責日常事務. 建立技安負責人質(zhì)量管理職能部門專業(yè)施工隊地質(zhì)檢員施工班組兼質(zhì)檢員組成地四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡，負責對施工質(zhì)量進行監(jiān)督和管理.3、實施國家建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法，按施工單位應對本單

31、位工程質(zhì)量負責要求，貫徹“各有其職，各負其責”地原則，實行工程質(zhì)量崗位責任制 .3.1.2 施工階段性地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工階段性地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個階段，并通過這三個階段對本工程各分部分項工程地施工進行有效地階段性質(zhì)量控制.（一）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行地質(zhì)量控制，事前控制是先導. 事前控制主要是建立完善地質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場地各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段. 對工程工程施工所需要地原材料、半成品、購配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應地檢驗計劃，進行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并

32、根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法. 對本工程將要采用地新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審定運用范圍 .（二）事中控制階段事中控制是指在工程施工過程中進行地質(zhì)量控制，是關(guān)鍵.完善工序質(zhì)量控制把影響工序質(zhì)量地因素都納入管理范圍. 及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，蛛蛛影響質(zhì)量地關(guān)鍵問題進行處理和解決嚴格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制作地落實，對達不到質(zhì)量要求地前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止.對完成地部分項工程，按相應地質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收.審核設(shè)計變更和圖紙修改.同時，對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗收和擅自封閉，掩蓋或使用

33、無合格證地工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負責人有權(quán)向工程經(jīng)理建議下達停工令.（三）事后控制階段事后控制是指對施工過地產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補. 按規(guī)定地質(zhì)量評定標準和辦法，對完成地單項工程進行檢查驗收.整理所有技術(shù)資料，并編目、建檔.在保修階段對本工程進行維修.各施工要求地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施.3.1.3 施工計劃地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施工程經(jīng)理在編制施工總進度計劃，合理配合各施工段上地操作人員，合理安排施工工序和施工計劃，合理配合各施工段上地操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序地輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量地前提下，充分發(fā)揮人地主觀能動性，縮短工期.

34、在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本工程地最高宗旨. 如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量地保證也就沒有工期地保證.綜上所述，無論何時工程經(jīng)理部都必須樹立安全質(zhì)量放在道位地概念，工程施工難度大，要求工程部內(nèi)地全體管理人員在施工前做好充分地準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經(jīng)濟地作業(yè)指導書，在保證安全與質(zhì)量地前提下，編制每周、每日直到整個總進度計劃地各大小節(jié)點地施工計劃，并確定其保質(zhì)、保量地完成.1、施工技術(shù)地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工技術(shù)地先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量地優(yōu)劣. 民放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化熟悉，了

35、解，提出施工圖紙中地問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計產(chǎn)底予以解決. 同時，根據(jù)設(shè)計圖紙地要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應地技術(shù)措施、新地施工工藝才能達到地保證質(zhì)量目地地內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應地作業(yè)指導書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上地保證，并在實施過程中予以改進.施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書地前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應地技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而更應讓他們了解本次交底地施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準（機房環(huán)境應滿足國

36、家A 級機房標準要求），以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題地出現(xiàn).本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底.第一級為工程技術(shù)負責人，根據(jù)經(jīng)審批后地施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程地施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向工程全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進行交底.第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種地技術(shù)交底在本工程中，將對以下地技術(shù)保證進行重點控制：（1）原材料地材質(zhì)證明、合格證，裝飾主材達到國標防火等級要求；（2）基準線、控制軸線、標高地控制；2、施工操作中地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量地直接責任者，故從施工

37、操作人員自身地素質(zhì)以及他們地管理均要有嚴格地要求，對操作人員加強自身地素質(zhì)以及他們地管理均要有嚴格地要求，對操作人員加強質(zhì)量認識地同時，加強管理，以確保操作過程中地質(zhì)量要求.首先，對每個進入本工程施工地人員，均要求達到一定地技術(shù)等級，具有相應地操作技能，特殊工種必須持證上崗. 對每個進場地勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格地施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格地技術(shù)素質(zhì).其次，加強對每個施工人員地質(zhì)量意識教育，提高他們地質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性.再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應隨時對操作人員所施工地內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他

38、們解決施工難點，進行質(zhì)量標準地測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準地部位，要求操作整改.最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前交底，工中有檢查，工后有驗收地“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量.3、施工材料地質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工材料地質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工地材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產(chǎn)品地合格證或質(zhì)保憶，只有合格材料才能允許用于施工.對于甲方提供材料，我們同樣按以上辦法進行嚴格控制. 無論是甲方提供材料還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn).為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴格

39、按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理. 對采購地原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善地驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工.在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”、“三把關(guān)”. 即“驗規(guī)格、驗品種、驗質(zhì)量”、“材料驗收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量實驗人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證用于本工程上地各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)地材料 .3.1.4 電氣工程質(zhì)量保證技術(shù)要求和措施（ 1）電氣預埋管線不得有穿孔、裂縫、顯著地凹凸不平及嚴重銹蝕等情況，用鋼管作電纜管時，應外表涂除防腐漆（埋入混凝土內(nèi)地管子除外），采用鍍鋅層剝落處也應涂防腐漆；（ 2）管內(nèi)穿線時在盒（

40、箱）內(nèi)導線有適應余量，導線在管子內(nèi)無接頭，不進入盒（箱）地垂直管子上口穿插線后密封處理良好，導線連接牢固，包扎嚴密，絕緣良好，不傷芯線；（ 3）母線安裝平直整齊，相色正確，母線搭接用地螺栓和母線鉆孔尺寸正確，封閉母線外殼連接緊密，外殼地制作及端頭固定牢靠，無搖晃現(xiàn)象；（ 4）電纜支架應安裝牢固、橫平豎直，各電纜支架同層橫檔應在同一水平面上；電纜頭安裝固定牢靠，相序正確，接頭保護措施完整，標志準確清晰；（ 5）配電盤（箱）地正面及背面各電器等端子排等應標明編號、名稱、用途及操作位置，防止電器、端子排列混亂.3.1.5 隱蔽工程質(zhì)量保證措施中心機房工程中地隱蔽工程有其特殊性，由于較多地通訊、數(shù)據(jù)、

41、控制及動力電纜布置在吊頂、地面、墻壁內(nèi)，其施工質(zhì)量地好壞，對計算機系統(tǒng)正常運行起著至關(guān)重要地作用.1）機房隱蔽工程主要包括以下內(nèi)容：地板下工程；管線等 .（ 2）質(zhì)量保證具體措施如下：主材要有出廠合格證等；設(shè)備要有出廠合格證、產(chǎn)呂說明書等；嚴格按國家技術(shù)規(guī)范及程序進行施工；隨時進行自檢；對工程關(guān)鍵部位嚴格進行質(zhì)量把關(guān)；嚴格做好施工記錄；分項隱蔽工程完畢，認真做好隱蔽工程檢查記錄；上道工序合格方能進入下道工序施工；3.2 施工配合保證安裝各工種各班組之間也要配合好，各種管線地走向、位置應統(tǒng)籌安排，畫好實際施工位置圖，做好隱蔽記錄. 各種管道施工地先后順序、標高安排應事先計劃好，并在施工中嚴格落實

42、和把關(guān). 在系統(tǒng)調(diào)試過程中，各工種應該密切配合，使調(diào)試工作順利完成.3.3 成品保護措施（ 1）加強施工現(xiàn)聲地人員進出管理、設(shè)備、施工工具地放置與使用管理；（ 2）加強現(xiàn)場施工地安全管理；（ 3）在可能地情況下，指定專人對成品進行看護；（ 4）與甲方或監(jiān)理公司相互配合，加強人防，確保工程成品地保護；四、安全保隙責任措施安全是施工中永恒地主題，本工程將把安全放在最重要位置. 對整個工程地施工過程而言，其排列應為安全質(zhì)量進度經(jīng)濟效益，只有在確保工程施工安全地前提下，才有質(zhì)量、文明施工、經(jīng)濟效益. 沒有安全，一切就無從談起.我公司承諾安全生產(chǎn)目標為：杜絕死亡及重傷事故，月安全事故頻率控制在1.0%之

43、內(nèi).建立以工程經(jīng)理出任組長，由各施工工長，班組長及專職安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理小組，工程設(shè)專職安全員一名，因安全問題有權(quán)責令該分部分項工程停工整頓安全，各施工班組設(shè)兼職安全檢查督員.4.1 安全生產(chǎn)管理制度a、實行安全生產(chǎn)交底制度.施工作業(yè)前，由工長向施工班組作書面地安全 交底，施工班組長簽字，并及時向全體操作人員交底.執(zhí)行施工前安全檢查. 各班組在施工前對所施工地部位，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，經(jīng)有關(guān)人員處理解決后，方可進行施工操作.b、加強對施工人員地安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工地意識.c

44、、建立安全生產(chǎn)責任制.定期組織安全生產(chǎn)檢查，并建立安全生產(chǎn)評定制度，根據(jù)安全生產(chǎn)責任制地規(guī)定，進行評比，對安全生產(chǎn)優(yōu)良地班組和個人給予獎勵，對于不注意安全生產(chǎn)地班組和個人給予批評，甚至處罰.4.2 主要預防及控制措施a、進入現(xiàn)場地所有人員必須帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌.b、加強對施工人員地防火安全教育，及現(xiàn)場消防器材地管理，消防器材配備齊全，安全位置符合消防要求，并定期檢查，保證消防器材隨時處于良好狀態(tài).c、隨時取得氣象預報資料，根據(jù)氣象預報，提前作好防風防雨措施，并切實按措施嚴格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn).4.3 安全用電措施（ 1）施工組織設(shè)計中，必須有現(xiàn)

45、場電氣線路及設(shè)備位置平面圖. 現(xiàn)場電氣線路和設(shè)備應由專人負責安裝、維修和管理，嚴禁非電工人隨意拆改.（ 2）所有機電設(shè)備由專人負責操作，并持證上崗，非專業(yè)人員不得動用電器設(shè)備，供電設(shè)備要遮蓋嚴實，經(jīng)常檢修，并設(shè)置漏電保護器.（ 3）現(xiàn)場施工用電嚴格遵守施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范地有關(guān)規(guī)定及要求進行布置及架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)，插座及漏電保護器地靈敏度進行常規(guī)地安全檢查. 現(xiàn)場用電按三相五線制架設(shè)線路，由持證電工安裝電器，無證人員不得操作. 現(xiàn)場地所有移動式電器須設(shè)漏電保護器，并在每班前由持證電工進行實驗.（ 4）施工現(xiàn)場架設(shè)地低壓線路不得用裸導線. 施工現(xiàn)場夜間照明，電線及燈具高度不應低于2

46、.5m（ 5）現(xiàn)場各種電線接頭、開關(guān)應裝入開關(guān)箱內(nèi)，用后加鎖，停電必須拉下電閘 .（ 6 ）各種用電機械必須有良好地接地或接零. 接地線應用截面不小于25mm現(xiàn)多股軟裸銅線和專用線夾.不得用纏繞地方法接地和接零.同一供電網(wǎng)不得有地接地，有地接零. 手持電動工具必須裝設(shè)電保護裝置. 使用行燈電壓不得超過 36 v.（ 7）在雨天或潮濕地點作業(yè)地人員，應穿戴絕緣手套和絕緣鞋. 在風雪后，應對供電線路進行檢查，防止斷線造成觸電事故.4.4 主要工種安全保證措施4.4.1 機械地安全保證措施所有機械設(shè)備均應由專人操作并持證上崗.所有機械設(shè)備均應按要求進行接地或接零，并經(jīng)安全員、機電工長檢查后，方可啟動

47、運行.所有設(shè)備在運行前，均應經(jīng)有關(guān)部門檢測確定其性能完好，無重大機械 質(zhì)量隱患并辦理一定手續(xù)后，方可使用.圓盤鋸要做好防護攔板.4.4.2 安全防火和防爆工地就近設(shè)消防管理、一個消防栓.定期向工人進行消防宣傳教育，定期消除隱患.統(tǒng)一布設(shè)臨時用電線路，所有電路均應由工地電工統(tǒng)一安排，任何人不得私自接線. 非施工接線應向工程部有關(guān)領(lǐng)導報告批準后，由專業(yè)電工進行接線，由專業(yè)電工進行接線，并建立工程經(jīng)理部做到責任到人.五、環(huán)保及文明施工措施文明施工是企業(yè)形象最直接地反映，在本工程施工過程中，我公司將嚴格按照當?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場標準化管理規(guī)定地內(nèi)容及相關(guān)文件進行布置與管理，避免或消除粉塵、噪音對周圍環(huán)境地影

48、響，杜絕夜間噪音對居民生活地影響，建立起我公司地良好形象. 成產(chǎn)由工程部經(jīng)理和負責生產(chǎn)、安全地有關(guān)人員及分包單位負責人組成文明施工領(lǐng)導小組，全面負責現(xiàn)場文明施工地管理，定期或不定期地組織施工現(xiàn)場內(nèi)各分包單位和施工隊伍進行文明施工大檢查，對不符合文明施工要求地地方限期予以整改.文明施工承諾：安全文明施工，創(chuàng)優(yōu)良達標現(xiàn)場.5.1 管理制度a、遵守當?shù)赜嘘P(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、文明施工地規(guī)定，貫徹執(zhí)行我公司現(xiàn)場管理文明施工地細則，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場.b、在主要通道口、樓面孔洞處及鋼筋與木材加工車間設(shè)立安全警示牌或安全文明操作規(guī)程牌.c、現(xiàn)場材料管理：按平面布置圖堆入料具，成排成行，按規(guī)定分類堆放，做到做管妥善，

49、使用方便. 執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料包干制度，及時回收落地灰、碎磚塊、包裝箱及其它余料，做到工完場清，余料堆放整齊.d、現(xiàn)場機械管理：現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按平面布置要求設(shè)置和停放.機械設(shè)備地設(shè)置和使用必須嚴格遵守“建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程”. 做好機械設(shè)備地清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐等各項養(yǎng)護工作；現(xiàn)場機械應有明顯地安全標志和安全操作標志牌；各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機械管理人員，負責現(xiàn)場機械管理工作.e、建立現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度，材料、器具地進出必須登記，要求卡物相符.f 、建立文明、衛(wèi)生、安全防護檢查制度，工程部應經(jīng)常組織定期或不定期檢查，獎優(yōu)罰劣，使職工有一個較為舒適地生活和工作環(huán)境.4.4.

50、3 管理措施a、施工現(xiàn)場按照文明施工地有關(guān)規(guī)定在醒目地地方設(shè)置工程簡況標牌、施工進度計劃標牌、現(xiàn)場管理制度標牌. 安全防火保衛(wèi)標牌及施工平面布置圖.b、統(tǒng)一布置工地現(xiàn)場用水、用電管理及排水溝道，保持施工現(xiàn)場場容場貌地整潔、平整，施工道路暢通無阻，并使排水暢通無積水，施工材料及設(shè)備按施工平面圖地劃分區(qū)域堆碼整齊.c、建立施工現(xiàn)場地出入管理制度，施工人員統(tǒng)一著裝進入施工現(xiàn)場并出示出入證，嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場.d、工程竣工后，及時清理現(xiàn)場建筑廢料、剩余建材，保證大樓周圍清潔整齊，使用單位有一個良好地使用環(huán)境六、勞動力配置計劃根據(jù)工程經(jīng)理部施工進度安排，并在施工技術(shù)水平確保地前提下，合理 投入勞

51、動力，確保人力資源最大利用.依照我公司質(zhì)量程序文件要求，從公司 合格勞務分承包方名冊中精選具有長期類似工程經(jīng)驗地施工隊伍，保證 滿足實際生產(chǎn)需要，滿足施工要求.勞動力配置計劃表工程經(jīng)理1名瓦工2名資料員1名網(wǎng)工2名木工2名電工2名七、工程投資控制管理措施和材料供應計劃7.1工程投資控制管理措施為了在把好材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)，保證工程順利進展地同時杜絕浪費，避免 差錯以降低成本，特制定以下措施：1、在領(lǐng)取施工圖紙預算編制完成后，列出主要材料、設(shè)備品種，規(guī)格型號 和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負責人復核確認后，根據(jù)工程施工進度計劃表 編制材料米購計劃表.2、乙方采供地材料、設(shè)備，除嚴格按規(guī)定把關(guān)外，部分

52、材料、產(chǎn)品須事先 取樣經(jīng)甲方同意并及時通知甲方代表到場參與驗收并書面確認.以杜絕不合格材料進入現(xiàn)場用入工程.3、所有材料、設(shè)備進場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴禁品 種、規(guī)格混雜，亂堆亂放.凡不適宜露天堆放地材料進場，須提前通知施工部門 騰出場地飛量堆放室內(nèi)，一時不能進入室內(nèi)地，必須做好遮蓋措施.可以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量4、凡價格須取得甲方認可地材料、設(shè)備，在進貨前段以書面形式報甲方認定并辦好簽證手續(xù)，以作為結(jié)算依據(jù).5、在材料、設(shè)備采供過程中嚴格遵守法規(guī)，絕對禁止以次充好和非正規(guī)發(fā)票等違法亂紀行為發(fā)生.6、材料、設(shè)備、工機具采供、進入庫、使用須建立臺賬. 材料管理人員必須嚴格執(zhí)行

53、各類材料、工具地收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，做到賬、卡、物相符7.2 主要材料、構(gòu)件用量計劃7.2.1 主要周轉(zhuǎn)材料所有周轉(zhuǎn)材料地進場，由工程經(jīng)理部根據(jù)生產(chǎn)進度計劃和工程預先提出材料需用計劃，根據(jù)工程主進度需要，分別進場，以提高施工現(xiàn)場使用率及周材地周轉(zhuǎn)次數(shù).7.2.2 工程材料組織供應所有工程用材料均由本公司程序文件所記載地合格供應商供應，供應材料必須進行驗證檢驗和翻新實驗，到場材料必須按規(guī)定提供材質(zhì)證明書，經(jīng)檢驗合格地材料應按規(guī)定進行標識，不合格材料，不得執(zhí)行和使用.主要工程用材在開工前作出材料需用計劃，并按進度計劃進行分解，工程進行時，按工程進度組織進場，確保工程需要.7.2.3 本工程主要工程使用材料計劃1 、強弱橋架及輔件在開工進場2、輔助設(shè)備，在工程開工2 日內(nèi)進場.八、施工機具和調(diào)試、檢測儀器使用安排施工及檢測設(shè)備是保證工程施工按預期目標進行地重要條件，是加快工程進度、提高工程質(zhì)量地必要手段，我公司一貫重視對施工及檢測設(shè)備地投入. 本工程作為公司重點工程，其施工及檢測設(shè)備地調(diào)試將由公司經(jīng)理親自抓，以確保按施工進度計劃要求按期入場，滿足工程施工需要. 主要施工及檢測調(diào)試儀器設(shè)備投入計劃（詳見