保安班長績效考核表

1、保安班長績效考核表崗位：保安班長被考核人：考核時期：年 月項(xiàng)目序號考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評達(dá)成情況考核得分KPI（50%）1每日接班后15分 鐘，巡查各崗位， 向當(dāng)值秩序維護(hù)員了解 工作交接及設(shè)施設(shè) 備運(yùn)作情況，巡視小 區(qū)外圍及車場 未巡查每次扣2分 漏查一項(xiàng)扣0.5分102每日上班前15分 鐘列隊(duì)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班紀(jì) 律及注意事項(xiàng)，班 后15分鐘小結(jié)當(dāng) 日工作情況 不按規(guī)定時間列隊(duì)每次扣0.5分； 未強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)每次扣0.5分； 未總結(jié)當(dāng)日工作每次扣0.5分； 提前一天安排崗位當(dāng)值人 員，未能提前安排，影響工作 開展，每次扣0.5分。153督促指導(dǎo)員工做好 每日交接工作，督 導(dǎo)檢查當(dāng)日工作情 況

2、督導(dǎo)檢查不認(rèn)真每次扣1分； 早、中班對各崗位的巡查不少于6次，夜班不少于10次，其 中深夜3： 30至6： 30,每30分 鐘巡查各崗位一次，監(jiān)督、檢查 員工紀(jì)律及工作操作； 未查岀存在的問題，每次扣1分 對員工違紀(jì)不聞不問或隱瞞 包庇每次扣2分。154每日接班后，清點(diǎn) 公物是否完好無缺公物交接不清、損壞或丟失，除按價賠償外，每次扣 2分。10項(xiàng)目序號考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評達(dá)成情況考核得分5 每日接班后，認(rèn) 真檢查消防中心各 種設(shè)備是否運(yùn)作正常， 錄像帶是否按序號 取用，背景音樂、 音量是否適中等； 每日接班后，對 車場設(shè)施設(shè)備進(jìn)行 一次檢查。檢查內(nèi) 容：收費(fèi)機(jī)打印紙、 入口讀卡機(jī)時租卡

3、數(shù) 量、監(jiān)控錄像設(shè)備、 錄像帶順序、電腦主 機(jī)等 未檢查設(shè)備器材每次扣 2 分； 未能及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題 每次扣1分； 未進(jìn)行檢查每次扣 2分； 每漏查1項(xiàng)扣1分； 未能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題每 次每項(xiàng)扣1分。206本班員工培訓(xùn)、考核通 過率100%10)7岀勤紀(jì)律沒有遲到、早退、請假、病假、離 崗、串崗、曠工現(xiàn)象108詳細(xì)記錄本班當(dāng)日 工作情況及員工工 作表現(xiàn)和紀(jì)律執(zhí)行情 況 為記錄每次扣1分 記錄不清每次扣1分10總計考核得分被考核人確認(rèn)：考核人確認(rèn):護(hù)衛(wèi)員績效考核表項(xiàng)目序號考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評達(dá)成情況考核得分1入門持證登記入門率95%以上102門前秩序門口秩序井然，無亂停亂放、亂 擺

4、攤點(diǎn)103開啟電子門鎖時間不超過5秒鐘104登記有效證件的時間及準(zhǔn)確率登記有效證件每人 /次不超過60秒鐘，不岀現(xiàn)失誤155有效投訴率無違紀(jì)、無主管認(rèn)為的有效投訴106因失職出現(xiàn)的業(yè) 主/物業(yè)使用人 被盜、被搶等治 安及刑事案件0次107工作環(huán)境整潔性干凈、整潔108表格、記錄登錄的及時性、完整性及時登記、完好無缺159門崗情況匯報及 時及時匯報，意外情況第一時間匯 報10崗位：護(hù)衛(wèi)員被考核人:考核時期：年 月被考核人確認(rèn)：考核人確認(rèn):安全主管績效考核表崗位：安全主管被考核人：考核時期： 年 月項(xiàng)目序號考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評達(dá)成情況考核得分KPI（50%）1 每月召開兩次部門 例會，研討

5、治安消防工 作。 每月5號前完成當(dāng) 月小區(qū)治安、消防工作 總結(jié) 每月5號前完成當(dāng) 月小區(qū)治安、消防工作 計劃 缺每次例會扣1分； 未對工作總結(jié)、部署每次扣1分； 請示匯報不及時每次扣1分； 不及時完成每次扣 1分； 完成質(zhì)量差母次扣 1 分。152重大節(jié)日期間，組 織有關(guān)部門對小區(qū)的 消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一 次維護(hù)保養(yǎng)，對小區(qū)各 單元進(jìn)行一次全面的 消防安全檢查；對檢查 出的問題填發(fā)整改通 知書，并落實(shí)整改情況 不組織檢查每次扣 1分； 對檢查岀問題不及時發(fā)整 改通知書每次扣1分； 不落實(shí)檢查整改情況每 次扣1分。153 每天審閱當(dāng)值記錄 簿、監(jiān)察記錄簿、收費(fèi) 工作簿； 每天監(jiān)督、檢查、指 導(dǎo)本部

6、員工的工作，糾 正工作偏差，對工作失 職或違紀(jì)的員工提出 處理意見。 未審閱每次缺一項(xiàng)扣 1分； 未及時發(fā)現(xiàn)記錄的問題， 每次扣1分； 不檢查監(jiān)督，未及時糾正下 屬的工作偏差，每次扣1分； 姑息員工的工作失職或 違紀(jì)，每次扣2分。104制定員工具體業(yè)務(wù)培 訓(xùn)計劃，并進(jìn)行培訓(xùn)后的考核、總結(jié) 未培訓(xùn)每次扣3分； 缺培訓(xùn)計劃每次扣 2分； 缺培訓(xùn)總結(jié)每次扣 2分。10項(xiàng)目序號考核項(xiàng)目基準(zhǔn)目標(biāo)分值員工自評達(dá)成情況考核得分5親臨處理發(fā)生在小區(qū) 內(nèi)的重大治安案件和 事故。查清案件原因， 總結(jié)教訓(xùn)，并將發(fā)生 及處理經(jīng)過書面向總 經(jīng)理匯報。 不親臨處理重大事件每次 扣2分； 處理后不及時書面匯報每 次扣2分； 不及時總結(jié)教訓(xùn)，導(dǎo)致同 類事故發(fā)生每次扣2分。106輕微責(zé)任的