人員培訓(xùn)和資格認(rèn)定(質(zhì)量體系文件)

1、精品文檔 你我共享江西長(zhǎng)江化工有限責(zé)任公司程序文件CX.6.2.2 C人員培訓(xùn)和資格認(rèn)定批準(zhǔn)人： 王四清2010-01-01實(shí)施1目的確保從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的人員能夠勝任工作，為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)。2適用范圍本文件適用于公司各級(jí)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的人員。3職責(zé)3. 1黨委工作部負(fù)責(zé)識(shí)別和確定中層及以上各級(jí)管理人員的任職資格和職責(zé)。3. 2人事教育處會(huì)同相關(guān)部門共同確定一般管理人員和專業(yè)技術(shù)人員及工人的任職資格和 職責(zé)。3. 3人事教育處負(fù)責(zé)組織人員資格和能力的培訓(xùn)，并評(píng)價(jià)措施的有效性，為員工尋求改進(jìn) 和提高的機(jī)會(huì)。3. 4各部門負(fù)責(zé)歸口工人崗位的培

2、訓(xùn)、考試、考核。合格者由人事教育處核發(fā)生產(chǎn)操作合 格證。4工作流程人員培訓(xùn)和資格認(rèn)定工作流程圖見(jiàn)圖 1。5工作程序1.1.1 對(duì)象公司各級(jí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員以及對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響的人員。1.1.2 教育、培訓(xùn)的實(shí)施和管理5.2.1 人事教育處每年第一季度，根據(jù)各單位的人員能力培訓(xùn)需求綜合考慮制定全公司年 度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施并進(jìn)行督促檢查。臨時(shí)性培訓(xùn)需求，由各職能部門提出報(bào)告，人事 教育處協(xié)同有關(guān)部門組織實(shí)施。5.2.2 由黨委工作部組織對(duì)中層及以上各級(jí)管理人員，每任期內(nèi)至少進(jìn)行一次提高管理素 質(zhì)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核。培訓(xùn)資料年終交人事教育處保存。5.2.3 由人事教育處組織對(duì)一般管

3、理人員，每聘期內(nèi)至少進(jìn)行一次提高綜合管理素質(zhì)的培 訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核。其他從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的工作人員，由各部門負(fù)責(zé)組織每三年至 少進(jìn)行一次有關(guān)質(zhì)量意識(shí)和崗位技能的培訓(xùn)。5.2.4 從事特殊工作的人員：a）公司內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員、電工、焊接工、司爐工、大車工等，必須參加國(guó)家規(guī)定的培 訓(xùn)和考核，并取得資格證書(shū)。報(bào)人事教育處登記、審核；b）計(jì)量、理化測(cè)試等人員必須經(jīng)國(guó)家規(guī)定的培訓(xùn)考核認(rèn)可，并取得資格證書(shū)。報(bào)人事 教育處登記、審核；c）內(nèi)部質(zhì)量審核人員，必須參加規(guī)定的培訓(xùn)和考核，并取得資格證書(shū)。報(bào)人事教育處 登記、審核；d）產(chǎn)品檢驗(yàn)人員、授權(quán)檢驗(yàn)人員每年由質(zhì)量處負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考試、考核。產(chǎn)品檢驗(yàn) 人員合

4、格者由人事教育處核發(fā)生產(chǎn)操作合格證；授權(quán)檢驗(yàn)人員由質(zhì)量處發(fā)授權(quán)檢驗(yàn) 證書(shū)，報(bào)人事教育處登記并核發(fā)生產(chǎn)操作合格證。培訓(xùn)資料交人事教育處保存。e）倉(cāng)庫(kù)保管人員由物資供應(yīng)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考試、考核，合格后，報(bào)人事教育處登記、 審核。培訓(xùn)資料交人事教育處保存。由人事教育處核發(fā)生產(chǎn)操作合格證；f）對(duì)從事關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程工作的人員，每年進(jìn)行一次關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程的專題 培訓(xùn)、考核。專題培訓(xùn)、考核由分廠負(fù)責(zé)組織，人事教育處協(xié)作。培訓(xùn)資料交人事 教育處保存。由人事教育處核發(fā)生產(chǎn)操作合格證；g）不合格品審理人員由質(zhì)量處負(fù)責(zé)培訓(xùn)、考核。培訓(xùn)資料報(bào)人事教育處備案保存。h）軍品試驗(yàn)操作人員由人事教育處進(jìn)行資格審核，質(zhì)量

5、處確認(rèn)，經(jīng)軍代表同意后報(bào)公 司主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)/分管質(zhì)量的副總工程師批準(zhǔn)。5.2.5 新進(jìn)公司、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員的教育培訓(xùn)，由用人單位填寫(xiě)新進(jìn)公司（轉(zhuǎn)崗、復(fù)工） 人員申請(qǐng)表（見(jiàn)CX.6.2.2A）,交人事教育處，人事教育處再根據(jù)新崗位職責(zé)和素質(zhì)要求， 委托有關(guān)單位進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行考試、考核，合格后，填寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)表（見(jiàn)CX.6.2.2B ）連 同有關(guān)培訓(xùn)資料，交人事教育處審核后，核發(fā)生產(chǎn)操作合格證。AAAAAA精品文檔 你我共享5.2.6 凡需參加外培的各級(jí)人員，先由參培人填寫(xiě)外培人員審批表 （見(jiàn)CX.622C）履 行審批手續(xù)方可外出培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，向人事教育處交驗(yàn)培訓(xùn)憑證，履行審核手續(xù)后， 財(cái)務(wù)處方

6、可按規(guī)定報(bào)銷費(fèi)用。5.3檢查、評(píng)價(jià)、改進(jìn)、激勵(lì)5.3.1 人事教育處應(yīng)了解和掌握各單位對(duì)人員的培訓(xùn)情況，適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià)，不 斷提高培訓(xùn)效果。5.3.2 當(dāng)發(fā)生顧客重大抱怨或重大產(chǎn)品質(zhì)量/工作質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，人事教育處應(yīng)參與質(zhì)量分 析，針對(duì)有關(guān)問(wèn)題開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)的有效性進(jìn)行評(píng)估，確保質(zhì)量方針得到貫徹， 質(zhì)量目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。5.3.3 鼓勵(lì)員工好學(xué)上進(jìn)，努力做好本職工作，對(duì)在本崗位上有特殊貢獻(xiàn)和創(chuàng)新的人員， 公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。AAAAAA精品文檔 你我共享再培訓(xùn)不斷提高圖1人員培訓(xùn)和資格認(rèn)定工作流程圖6相關(guān)文件CX.7.4采購(gòu)控制程序CX.7.5產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制CX.7.6監(jiān)視和測(cè)量裝置

7、的控制CX.8.2.2內(nèi)部審核CX.8.2.4檢驗(yàn)和試驗(yàn)的質(zhì)量控制CX.8.3不合格品控制7記錄CX.6.2.2A新進(jìn)公司（轉(zhuǎn)崗、復(fù)工）人員申請(qǐng)表CX.6.2.2B培訓(xùn)報(bào)表CX.6.2.2C外培人員審批表編制：江三妹 審核：黃健全 會(huì)簽：劉賢菊 審定：詹明哲出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠(chéng)危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝 之殊遇，欲報(bào)之于陛下也。誠(chéng)宜開(kāi)張圣聽(tīng)，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不

8、宜偏私，使內(nèi) 外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等，此皆良實(shí)，志慮忠純，是以先帝簡(jiǎn)拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無(wú)大小，悉以咨之，然后 施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰 能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營(yíng)中之事，悉以咨之，必能使行陣和 睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí)，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈 也。侍中、尚書(shū)、長(zhǎng)史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計(jì)日而待也三口。臣本布衣，躬耕于南陽(yáng)，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事， 由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來(lái)二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來(lái)，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定， 兵甲已足，當(dāng)獎(jiǎng)率三軍，北定中原，庶竭弩鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分