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1、宿州學(xué)院教職工薪酬體系設(shè)計(jì)方案姓名:如文霞班級(jí):10人力資源管理2班學(xué)號(hào):學(xué)10040217宿州學(xué)院教職工薪酬體系設(shè)計(jì)方案第一章 總則第一條 制定依據(jù)本薪酬方案是宿州學(xué)院人事處依據(jù)安徽省地方性院校的薪資標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)結(jié)合我院近年來(lái)快速發(fā)展的現(xiàn)狀外部競(jìng)爭(zhēng)性薪資環(huán)境, 有目的的將教職員工薪酬與學(xué)院的使命結(jié)合起而制定的, 涉及薪酬的基本工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利各個(gè)方面內(nèi)容, 具體在下面有詳細(xì)說(shuō)明。第二條 目的1 .服務(wù)于高校的發(fā)展戰(zhàn)略。2 .有效的薪酬體系有助于吸引留住優(yōu)秀教師。3 .有效的薪酬體系有助于激勵(lì)和改變教師的態(tài)度和行為。4 .有效的薪酬體系有助于塑造良好的高校文化。第三條 適用范圍所有宿州學(xué)院

2、正式員工,主要包括:管理人員、教學(xué)科研人員、教輔人員、工勤人員四類(lèi)。第四條 新制度的特點(diǎn)1. 引用科學(xué)職位評(píng)價(jià)評(píng)定系統(tǒng),薪酬體系設(shè)計(jì)合理、科學(xué)、 可行性強(qiáng)。2. 與工作能力、工作績(jī)效、職位等級(jí)、學(xué)歷,緊密掛鉤3. 建立完善的高校薪酬管理體系,涵蓋津貼、獎(jiǎng)金,以及薪酬體系調(diào)整等各個(gè)方面。第四條 薪酬設(shè)計(jì)的原則薪酬作為分配價(jià)值形式之一,遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。1 .公平性原則:薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個(gè)人公平為導(dǎo)向。2 .競(jìng)爭(zhēng)性原則:薪酬以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和對(duì)人才的吸引力為導(dǎo)向。3 .激勵(lì)性原則:薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向,通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)

3、激發(fā)員工工作積極性。4 .經(jīng)濟(jì)性原則:薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第二章宿州學(xué)院人員崗位設(shè)置一、崗位設(shè)置的實(shí)施范圍與學(xué)校有正式人事關(guān)系、工資關(guān)系的在職在編工作人員,崗位設(shè)置管理中涉及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)人員的,按照干部人事管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在職不在編工作人員的崗位設(shè)置與聘用工作參照本辦法執(zhí)行,另行報(bào)送。二、崗位類(lèi)別及比例我校崗位分為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位三種類(lèi)別,其中,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位又分為教學(xué)科研崗位和輔助崗位。三、各類(lèi)崗位等級(jí)設(shè)置及結(jié)構(gòu)比例專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、工勤技能崗位的等級(jí),根據(jù)國(guó)家確定的事業(yè)單位通用崗位等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定。1 專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位等級(jí)設(shè)置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位指從事專(zhuān)業(yè)技

4、術(shù)工作,具有相應(yīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位中,教學(xué)科研崗位是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的主體崗位,一般不低于專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位的80%;輔助崗位主要包括實(shí)驗(yàn)、圖書(shū)檔案、編輯出版、醫(yī)療衛(wèi)生等專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位。( 1)崗位等級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位分為13 個(gè)等級(jí),包括1-7 級(jí)高級(jí)崗位、8-10 級(jí)中級(jí)崗位和11-13 級(jí)初級(jí)崗位。教授是 1-4 級(jí) , 副教授 5-7 級(jí) , 講師 8-10級(jí) , 助教 11-12 級(jí) , 員級(jí) 13 級(jí)。( 2)結(jié)構(gòu)比例專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)、中級(jí)和初級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為3: 4: 3。正高級(jí)崗位中,一級(jí)崗位是國(guó)家專(zhuān)設(shè)的特級(jí)崗位,一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為1:2:3:

5、4 。副高級(jí)崗位中,五級(jí)、六級(jí)、七級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為2:4:4 ;中級(jí)崗位中,八級(jí)、九級(jí)、十級(jí)崗位之間的結(jié)構(gòu)比例為3:4:3 ;初級(jí)崗位中,十一級(jí)、十二級(jí)崗位之間的比例為5:5。專(zhuān)技崗位一般不低于單位崗位總量的80%。2管理崗位等級(jí)設(shè)置管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位,包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)崗位和普通管理崗位。( 1)崗位對(duì)象主要針對(duì)廳級(jí)正職、廳級(jí)副職、處級(jí)正職、處級(jí)副職、科級(jí)正職、科級(jí)副職、科員、普通辦事員這些管理崗位的校職工。( 2)崗位等級(jí)學(xué)校管理崗位分為8 個(gè)等級(jí), 即 1 至 8 級(jí)。 現(xiàn)行的一級(jí)廳級(jí)正職、 二級(jí)廳級(jí)副職、三級(jí)處級(jí)正職、四級(jí)處級(jí)副職、五級(jí)科級(jí)正職

6、、六級(jí) 科級(jí)副職、七級(jí)科員、八級(jí)辦事員。(3)崗位比例廳級(jí):處級(jí):科級(jí):?jiǎn)T級(jí)=1:2:3:43 .工勤技能崗位等級(jí)設(shè)置工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位,主要涉及食堂、澡堂、水房、維修處等。工勤技能崗位包 括技術(shù)崗位和普通崗位,技術(shù)崗位包括三個(gè)等級(jí),高級(jí)技師、中級(jí)技 師、初級(jí)技師;后勤服務(wù)崗位分兩個(gè)等級(jí).技術(shù)崗位與后勤服務(wù)崗位人 員比例為2:3,其中高級(jí)技師占5%4 .人員結(jié)構(gòu)圖第三章薪酬結(jié)構(gòu)細(xì)則第一條:薪酬支付的原則宿州學(xué)院薪酬設(shè)計(jì)的原則遵循布朗德薪酬設(shè)計(jì)價(jià)值分析四葉模型,考慮各種價(jià)值因素,評(píng)估確定相應(yīng)因素的薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)第二條:工資構(gòu)成=基本工資+獎(jiǎng)金+津貼+福

7、利第三條:宿州學(xué)院各類(lèi)人員薪酬情況組合表,詳細(xì)情況如下:薪酬結(jié)構(gòu)具體薪酬專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員管理人員工勤人員基本工資固定工資©©©崗位工資©©©工齡工資©©©學(xué)歷工資©©津貼電話費(fèi)加班津貼©©©課時(shí)津貼©©獎(jiǎng)金科研獎(jiǎng)酬金©©年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)©©©福禾五險(xiǎn)一金©©©帶薪休假©©©班車(chē)©©©第四章基本工資一:固定工資

8、固定工資=800元/(人.每月),高于國(guó)家2010年頒布宿州市最低 工資標(biāo)準(zhǔn)750元,固定工資的確定隨居民最低生活保障費(fèi)用和物價(jià)指 數(shù)的變動(dòng)而變動(dòng)。二:崗位工資崗位工資,是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ),從崗位價(jià)值方面體現(xiàn)了員工 的價(jià)值。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與崗位評(píng)估的基礎(chǔ)上,以評(píng)估的結(jié)果作為確定崗位工資等級(jí)的依據(jù),采取崗位分類(lèi)、崗內(nèi)分檔的方式確定各員工的崗位工資等級(jí)。其計(jì)算方法是:崗位工資=500*薪點(diǎn)值。(一)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位工資1 .范圍:專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共有是十三個(gè)等級(jí),薪點(diǎn)值在1.5-5.0波動(dòng),薪酬在2500-750的范圍波動(dòng)2 .技術(shù)的確定:獲得省級(jí)以上的專(zhuān)業(yè)技能獎(jiǎng)

9、勵(lì)、職業(yè)資格和國(guó)家認(rèn)證的職稱(chēng)都可作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級(jí)的確定。3 .實(shí)施對(duì)象:教授、副教授、講師、助教、辦事員崗位等級(jí)薪點(diǎn)值薪酬教授一級(jí)5.02500二級(jí)4.72350三級(jí)4.52250四級(jí)4.32150副教授五級(jí)4.02000六級(jí)3.71850七級(jí)3.51750講師八級(jí)3.01500九級(jí)2.81400十級(jí)2.51250助教十一級(jí)2.21100十二級(jí)2.01000辦事員十三級(jí)1.5750(二)管理人員崗位工資1 .管理人員職位-薪點(diǎn)-薪酬條形分布圖2 .范圍:管理人員共分八個(gè)等級(jí),最高廳級(jí)正職,最低普通辦事員;薪 點(diǎn)范圍是7.0-1.5,薪酬在3500-750之間。3 .各個(gè)崗位等級(jí)以及薪點(diǎn)的確定建

10、立在工作分析以及工作評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,報(bào)酬與崗位承擔(dān)的責(zé)任相掛鉤,不同崗位級(jí)別之間的差距對(duì)應(yīng)著一定的工資差額,遵循科學(xué)性/合理性原則。4 .管理崗位等級(jí)-薪點(diǎn)-薪酬細(xì)則表:崗位正廳副廳正處副處正科副科科員員級(jí)等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)八級(jí)薪點(diǎn)7.06.05.24.84.03.82.81.5薪酬3500300026002400200019001400750注意:對(duì)于管理工作和教學(xué)工作中“雙肩挑”的現(xiàn)象,崗位工資的發(fā)放 遵循就高不就低的原則。(三)工勤技術(shù)人員崗位工資1 .技術(shù)工種技術(shù)工種的崗位工資根據(jù)技術(shù)等級(jí)確定,共分為初級(jí)技工中級(jí)技 工高級(jí)技工三類(lèi),在規(guī)定的時(shí)間,每年評(píng)定技術(shù)等級(jí)一次,具體需

11、滿足 以下條件:在該崗位工作達(dá)到一定的年限;績(jī)效考核優(yōu)秀;得到 三位以上的上一級(jí)技術(shù)人員的推薦,具體崗位薪酬如下:等級(jí)高級(jí)技工中級(jí)技工初級(jí)技工薪點(diǎn)2.62.01.6薪酬130010008002 .后勤人員主要針對(duì)食堂、衛(wèi)生清潔這些類(lèi)別的員工,其崗位工資為每人每月550 元.后勤集團(tuán)服務(wù)人員在學(xué)校服務(wù)滿一定年數(shù)的正式在編工人 ,退休 后待遇按照學(xué)院其它單位人員同樣對(duì)待。三:工齡工資員工的工齡工資要體現(xiàn)出員工在公司的不同時(shí)間段的貢獻(xiàn)能力 大小。新進(jìn)公司員工,由于對(duì)公司情況的不了解和對(duì)公司文化的不熟 悉,其工齡工資的增長(zhǎng)率較低;隨著員工年齡的增長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)的豐富, 其工齡工資的增長(zhǎng)率逐漸上升,并在員工成

12、為公司骨干的時(shí)期達(dá)到最 高;員工在公司工作的后期,由于年輕員工的成長(zhǎng)以及即將面臨的退 休,工齡工資增長(zhǎng)率逐漸降低。年功工資只和員工在公司的工作時(shí)間 有關(guān),與職系、職類(lèi)和崗位都沒(méi)有關(guān)系。年功工資=非本企業(yè)年功工資 +本企業(yè)年功工資;非本企業(yè)年功工資=非本企業(yè)工齡X 1元/每月;工齡每年工齡工齡(年)每月工齡工每年工齡工工資增加額資(元)資總額(元)1-10 年11112222433364448556066727784889699108101012010年以上01110120121012013101201410120.四:學(xué)歷工資1 .本薪酬方案把學(xué)歷工資劃分到基本工資領(lǐng)域,實(shí)施對(duì)象主要是專(zhuān)業(yè) 技

13、術(shù)人員和管理人員。2 .學(xué)歷工資一般占薪酬總額的5%,秉著對(duì)知識(shí),對(duì)人才的尊重的原則 充分體現(xiàn)了人力資本投資回報(bào)率。3 .宿州學(xué)院的學(xué)歷等級(jí)主要有本科碩士博士三類(lèi),本科生每月補(bǔ)助50 元,碩士每月250元,為本校定向培養(yǎng)的博士每月補(bǔ)助 400元,外來(lái)引 進(jìn)的博士每月補(bǔ)助1000元,另有住房補(bǔ)貼福利。第五章津貼一:電話補(bǔ)助電話補(bǔ)助主要針對(duì)管理人員,其因公而繳納的話費(fèi)由學(xué)校津貼補(bǔ)充,根據(jù)職位的不同,行政管理人員的話費(fèi)補(bǔ)貼如下:崗位廳級(jí)處級(jí)科級(jí)員級(jí)電話津貼100755035二:課時(shí)津貼主要針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,標(biāo)準(zhǔn)為助教15元/每節(jié)課,其它技術(shù)等 級(jí)每當(dāng)比助教高一級(jí),增加5元,具體計(jì)算方法是:課時(shí)津貼=

14、15+5*N, 其中N為比助教高的等級(jí).如:副教授比助教高2級(jí),課時(shí)津貼= 15+5*2=25 三:加班費(fèi)凡制度工作時(shí)間以外的工作為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間加班時(shí)間必須經(jīng)主管認(rèn)可, 加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計(jì)算。其加班津貼計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)如下1.支付對(duì)象:主要針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和管理人員,其發(fā)放的具體標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)格按照 中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法 有關(guān)節(jié)假日加班的條列執(zhí)行 。2工資支付:加班津貼支付標(biāo)準(zhǔn)加班時(shí)間工作日加班150%:付休息日加班200%:付法定節(jié)假日加班300%:付加班津貼每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資x每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資x

15、每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資X注:企業(yè)按照勞動(dòng)法和其他相關(guān)法規(guī)規(guī)定,每天加班不能超過(guò)2小時(shí),每月加班不能超過(guò)30小時(shí),特殊情況需要與勞動(dòng)者本人協(xié)商。3.國(guó)家法定節(jié)假日元旦(1月1日)1天勞動(dòng)節(jié)(5月1日)1天端午節(jié)(五月初五)1天春節(jié)(正月初一)3天清明節(jié)(4月5日)1天中秋節(jié)(八月十五)1天中華人民勞動(dòng)法 規(guī)定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共 11天,具 體如下。國(guó)慶節(jié)(10月1日10月3日)3天第六章獎(jiǎng)金獎(jiǎng)金主要是指作為一種工資形式、其作用是對(duì)與牛產(chǎn)或工作直接相關(guān)的超額勞動(dòng)給予報(bào)酬具有以下幾個(gè)特點(diǎn):1)獎(jiǎng)金具有很強(qiáng)的針對(duì)性和靈活性;2)及時(shí)地彌補(bǔ)計(jì)時(shí)、計(jì)件工資的不足;3)獎(jiǎng)金具有激

16、勵(lì)作用;4)收入具有明顯的差別性;5)獎(jiǎng)金分配所形成的收入具有不穩(wěn)定性。宿州學(xué)院的員工獎(jiǎng)金主要包括科研報(bào)酬以及年終評(píng)優(yōu)一次性獎(jiǎng)金.具體情況如下:一:科研獎(jiǎng)金科研興校,科研興教,以科研促進(jìn)教育質(zhì)量的全面提高,為了全 面實(shí)施我??蒲信d校戰(zhàn)略,著力打造教育科研品牌,走教育科研的特 色之路,特制定學(xué)校教育科研獎(jiǎng)勵(lì)方案。(一)獎(jiǎng)勵(lì)的認(rèn)定1 .學(xué)校教職工參加由教育行政部門(mén)、教育主管部門(mén)、學(xué)校組織 的各種教育科研活動(dòng)與競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。2 .學(xué)校教職工參加由學(xué)校校務(wù)委員會(huì)認(rèn)定的、教代會(huì)通過(guò)的相 關(guān)部門(mén)組織的各種教育科研活動(dòng)獲獎(jiǎng)。3 .學(xué)校教職工參與校級(jí)以上教育科研課題實(shí)驗(yàn)與研究,通過(guò)努 力工作取得成效,并順利結(jié)題與

17、獲獎(jiǎng)。4 .學(xué)校教職工參與正規(guī)出版社出版的各種教師用書(shū)、學(xué)生用書(shū)、教輔資料等合著與專(zhuān)著。5 .學(xué)校教職工參與校級(jí)以上(由學(xué)校行政集體認(rèn)定的)由教育行政部門(mén)、教育主管部門(mén)組織的教育科研論文競(jìng)賽獲獎(jiǎng)。6 .各種獲獎(jiǎng)的認(rèn)定必須憑獲獎(jiǎng)原件和復(fù)印件在學(xué)校教科室登記,經(jīng)學(xué)校行政集體認(rèn)可參賽的還應(yīng)附上認(rèn)可憑據(jù)。(二)、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)辦法科研類(lèi)型獎(jiǎng)勵(lì)金額國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研活動(dòng)8000 元國(guó)家級(jí)一般科研活動(dòng)6000 元省級(jí)重點(diǎn)科研活動(dòng)5000 元省級(jí)一般科研活動(dòng)4000 元市級(jí)重點(diǎn)科研活動(dòng)3000 元市級(jí)一般科研活動(dòng)2000 元二:年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)為了帶動(dòng)員工的工作激情,提高學(xué)校的辦學(xué)效率,每年年末,會(huì)對(duì) 員工一整年的工作績(jī)效

18、進(jìn)行考評(píng),設(shè)立年終評(píng)優(yōu)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金。(一)考評(píng)對(duì)象在年終評(píng)優(yōu)中,共有五類(lèi)人員參加對(duì)被考評(píng)者的考評(píng),主要如下:1 .上級(jí)考評(píng):上級(jí)主管對(duì)被考評(píng)者承擔(dān)著直接領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任,對(duì)下屬的實(shí)際情況比較了解,能客觀的進(jìn)行考評(píng),約占60%-70%2 .同級(jí)考評(píng):同時(shí)與被考評(píng)者密切聯(lián)系,共同工作,對(duì)其潛質(zhì)/工 作能力了如指掌,約占10溢右。3 .下級(jí)考評(píng):作為被考評(píng)者的下屬,對(duì)其工作作風(fēng)/實(shí)際成果有較深了解,占10%4 .自我考評(píng):能充分調(diào)動(dòng)被考評(píng)者積極性,一般控制在10施右5 .外部人員考評(píng):即被考評(píng)者所在部門(mén)或小組以外的人員,也應(yīng)當(dāng)慎重考慮。(二)實(shí)施方案不同人員崗位職責(zé)不同,所承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)也有差異,因此

19、,年終 獎(jiǎng)金的發(fā)放與員工的崗位工資及薪點(diǎn)緊密結(jié)合,是崗位工資的10%具 體計(jì)算方法是:年終評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)金=員工崗位工資*10%*12個(gè)月例如:廳級(jí)正職員工,具崗位工資為每月3500元,年終獎(jiǎng) =3500*10%*12=420沅第七章員工福利員工福利是薪酬體系的重要組成部分, 是企業(yè)或其他組織以福利 的形式提供給員工的報(bào)酬。福利是對(duì)員工生活的照顧,是組織為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外的一切物質(zhì)待遇,是勞動(dòng)的間接回報(bào)。一:五險(xiǎn)一金五險(xiǎn)”指的是五種保險(xiǎn),包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、 工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn);“一金”指的是住房公積金。其中是“五險(xiǎn)” 是法定的,而“一金”不是法定的。五險(xiǎn)一金的繳費(fèi)比例個(gè)人不需要繳納。五險(xiǎn)一金的繳納額度每個(gè)地區(qū)的規(guī)定都不同,基數(shù)是以工資總額為基數(shù)。只以基本工資為基數(shù)繳納是違法的.其中養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)由學(xué)院和個(gè)人共同繳納,工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)完全是由學(xué)院承擔(dān)的。具體情況如下:學(xué)院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)比例:?jiǎn)挝?20%,個(gè)人8% (全部劃入個(gè)人帳戶)。 醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)比例:?jiǎn)挝?8%,個(gè)人2%+3元 失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)比例:?jiǎn)挝?%,個(gè)人1%;工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)比例:?jiǎn)挝幻總€(gè)月為你繳納100%,個(gè)人0%生育保險(xiǎn)繳費(fèi)比例:?jiǎn)挝幻總€(gè)月為你繳納 100%,個(gè)人0%

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