機械設(shè)備修理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機械設(shè)備修理制度機械設(shè)備的修理原則與要求1.1機械設(shè)備修理是恢復(fù)機械設(shè)備的技術(shù)性能，保障機械安全運行的主要手段。機械設(shè)備的修理，必須堅持“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、及時修理。機械設(shè)備出現(xiàn)故障或零部件磨損接近或超過極限值，必須及時進行維修，以保持機械設(shè)備良好的技術(shù)狀況，嚴禁拼機械或帶病運行；機械運轉(zhuǎn)臺時累計達到大修間隔期，應(yīng)對機械進行全面的技術(shù)檢查、鑒定，合理安排機械大修理。1.2修理過程中一定做好安全與環(huán)境的保護，對機油泄漏進行有效地控制。發(fā)生機油泄漏時，相關(guān)部門應(yīng)立即采取處理措施，把損失和污染控制在最小范圍內(nèi)。具體執(zhí)行EC08機油污染控制辦法。1.3

2、潤滑系統(tǒng)用過的機油必須采取有效措施回收，交物資供應(yīng)部門妥善保管。對所產(chǎn)生的廢機油應(yīng)進行回收利用，所產(chǎn)生的油污染廢棄物合理分類存放，妥善處置。 具體執(zhí)行EC02廢棄物控制程序。2機械設(shè)備修理類別和作業(yè)內(nèi)容:a)機械設(shè)備的檢修。作業(yè)內(nèi)容主要是針對性的消除隱患、排除故障。b)機械設(shè)備項目修理。作業(yè)內(nèi)容主要是對零部件磨損接近或超過極限值，不能正常工作的少數(shù)總成件，進行局部恢復(fù)性修理。c)機械設(shè)備大修理。作業(yè)內(nèi)容是對機械設(shè)備進行全面徹底的恢復(fù)性修理。3機械設(shè)備的檢修、項目修理的管理3.1機械設(shè)備的檢修、項目修理內(nèi)容由機械使用部門根據(jù)機械的實際狀況確定，修理費用由機械使用部門承擔。3.2機械設(shè)備的檢修、項

3、目修理，由機械擁有部門開具委托單，部門負責人簽字后，交機械承修部門檢修。修竣后，由委托部門驗收。承修部門憑委托單、驗收單、結(jié)算單、消耗材料明細表、配件領(lǐng)料單，經(jīng)委托部門審核簽證后結(jié)算。3.3機械設(shè)備的檢修及項目修理堅持以內(nèi)部委托修理為主、外委修理為輔的原則。確需外委修理時，機械設(shè)備擁有部門應(yīng)填寫機械外修申請單，部門負責人簽字同意后，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部門委托外修。修竣后，資產(chǎn)管理部門與機械擁有部門共同驗收, 資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一對外結(jié)算。修理費用由機械擁有部門承擔。4機械設(shè)備大修理的管理4.1機械設(shè)備大修理項目的申報4.1.1機械設(shè)備大修理項目由機械擁有部門于每年11月份提出申報。申報大修理項目必須提

4、供下列內(nèi)容：a)準確的至上次大修的累計運轉(zhuǎn)臺時數(shù)；b)機械的實際技術(shù)狀況；c)申報的修理范圍及內(nèi)容；d)要求完成時間等。4.1.2機械設(shè)備大修理項目的申報必須遵循“客觀、必要、合理”的原則，嚴禁盲目申報大修項目或擴大修理范圍。4.2 機械設(shè)備大修計劃的編制4.2.1機械設(shè)備大修理計劃由資產(chǎn)管理部負責編制，財務(wù)部、計經(jīng)部會審，報分管經(jīng)理批準后執(zhí)行。大修理計劃編制的依據(jù)為：a)上年度大修理計劃執(zhí)行情況；b)機械設(shè)備實際技術(shù)狀況及上次大修后已運轉(zhuǎn)累積計臺時；c)機械設(shè)備大修理間隔期定額；d)機械設(shè)備大修理費用資金落實情況；e)年度施工生產(chǎn)任務(wù)及機械設(shè)備配置計劃；f)配件儲備及供應(yīng)周轉(zhuǎn)情況；4.2.2

5、達不到大修理間隔期定額的機械，一般不安排大修，若因保養(yǎng)不力、機械事故等原因造成機械技術(shù)狀況惡化，必須提前大修者，其零部件費用由機械擁有部門承擔。4.3 機械大修理的委托及送修4.3.1機械設(shè)備大修理項目由資產(chǎn)管理部或經(jīng)其委托的項目工地資產(chǎn)管理部門根據(jù)年度機械大修理計劃，開具機械設(shè)備大修理委托單，將大修理項目委托到承修部門。機械設(shè)備大修理委托單應(yīng)注明主要修理內(nèi)容、技術(shù)要求、質(zhì)量要求以及要求竣工日期等內(nèi)容。4.3.2機械擁有部門應(yīng)按照機械大修理計劃及時送修。送修機械必須清理干凈，所有總成、零件、儀表、附件均應(yīng)齊全，否則清理及丟失的零部件的費用由機械擁有部門承擔，并處以費用的10%的罰款。4.3.3

6、機械擁有部門送修機械時應(yīng)向承修部門提交該機械詳細的技術(shù)狀況說明。.4機械設(shè)備大修理的過程控制4.4.1資產(chǎn)管理部門根據(jù)大修理計劃及大修理規(guī)范，儲備大修機械所需備件；機械承修部門在大修開工時，到機械配件庫查詢配件儲備情況，并及時將缺件情況反映給資產(chǎn)管理部門。4.4.2機械修理部門的承修班組接到大修理任務(wù)后，安排修理人員將機械解體、清洗、分類，并會同班組技術(shù)員進行檢測、鑒定，并做好記錄。修理班組根據(jù)鑒定結(jié)果及大修理機械的配件儲備情況提出配件需用計劃，交資產(chǎn)管理部門采購。對其中更換件單價超過1000元的零件及總成件，須經(jīng)修理部門專工進行鑒定；更換件單價超過10000元的零件及總成件，須由修理部門專工

7、會同資產(chǎn)管理部門鑒定?？尚迯?fù)的零部件、總成件應(yīng)進行恢復(fù)修理，禁止濫換總成件。4.4.3修理人員在大修理作業(yè)中，應(yīng)對作業(yè)內(nèi)容、主要技術(shù)數(shù)據(jù)（主要零部件、舊件的原始尺寸、磨損量、磨損極限值、更換原因、數(shù)量及主要配合間隙等）認真作好記錄。大修理竣工后，整理好大修理記錄，存入技術(shù)檔案備查。4.4.4修理部門的班組技術(shù)員、專工及資產(chǎn)管理部門應(yīng)加強大修理過程中的質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量控制，必要時在裝配過程中對重要配合間隙進行抽查。4.5機械大修理的竣工驗收4.5.1機械大修理竣工后，首先由班組技術(shù)員會同承修人進行認真自檢。自檢內(nèi)容應(yīng)包括機械的技術(shù)狀況、技術(shù)性能、恢復(fù)程度和大修理記錄的檢查。4.5.2班組自檢合格后

8、，承修部門的分管專工（技術(shù)員），會同班組質(zhì)檢員（或承修人）進行修理單位的第二級驗收。4.5.3二級驗收合格后，由資產(chǎn)管理部門會同機械擁有部門、承修部門完成第三級質(zhì)量驗收。大修后的機械必須按有關(guān)技術(shù)試驗規(guī)定進行試驗，合格后方可交付使用。4.6機械大修理費用的結(jié)算4.6.1機械大修理竣工移交后，承修部門核算員要及時進行費用結(jié)算，結(jié)算憑證經(jīng)委托該項目的資產(chǎn)管理部門審核簽字后辦理結(jié)算。結(jié)算憑證必須附有下列項目：a)機械大修理委托單；b)竣工驗收單；c)大修理結(jié)算單；d)大修理記錄表；e)配件及材料消耗明細表；f)配件、材料領(lǐng)料單。4.6.2各種結(jié)算憑證，必須認真逐項填寫，各級簽字齊全，承修單位對憑證的

9、真實性負責。4.7大修理機械設(shè)備的保修 大修理機械自投用起三個月免費保修，保修期內(nèi)若出現(xiàn)修理質(zhì)量問題，承修部門在接到通知后必須及時派員修理。因修理質(zhì)量造成返修，其全部費用由承修部門承擔。4.8 機械設(shè)備大修理獎懲的有關(guān)規(guī)定4.8.1對于大修理過程中，攻克技術(shù)難關(guān)，大膽采用新技術(shù)、新工藝以及修舊利廢取得顯著成績者，由修理部門申請，資產(chǎn)管理部門審核，并經(jīng)分管經(jīng)理批準后實施獎勵。4.8.2對大修理作業(yè)中，浪費材料、盲目更換零部件的責任人，給予零部件價值1%5%的罰款。罰款由資產(chǎn)管理部門開具罰款單，交財務(wù)部扣款。4.9 機械設(shè)備的對外委托大修理4.9.1機械設(shè)備大修理應(yīng)堅持“內(nèi)部委托修理為主”的原則，凡公司內(nèi)部有能力承修的大修理項目，一律不得外委托修理。4.9.2對公司內(nèi)部無能力承修或修理質(zhì)量無法保證的合同價超過10萬元的機械設(shè)備方可對外委托大修。4.9.3對外委托大修統(tǒng)一由總部資產(chǎn)管理部負責對外詢價、比價，簽訂大修理合同，必要時采用招標、議標方式選擇承修方。項目工地10萬元以內(nèi)的機械設(shè)備外委大修，統(tǒng)一由項目工地資產(chǎn)管理部門負責。凡未經(jīng)資產(chǎn)管理部同意，擅自外修的大修理費用，公司一律不以予結(jié)算。4.9.4 對外委托大