機(jī)械設(shè)備管理手冊(cè)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上機(jī)械設(shè)備管理手冊(cè)大型設(shè)備使用安全保障體系總經(jīng)理副總經(jīng)理 安保部長(zhǎng)設(shè)備主管經(jīng)理 設(shè)備主管工程師 設(shè)備安裝隊(duì)長(zhǎng)設(shè)備主管技術(shù)員 塔吊機(jī)長(zhǎng) 設(shè)備維修員 設(shè)備保管員大型設(shè)備使用管理體系總經(jīng)理副總經(jīng)理 主管經(jīng)理設(shè)備主管工程師 設(shè)備安裝隊(duì)長(zhǎng) 設(shè)備主管技術(shù)員安裝班組 施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 設(shè)備配件采購(gòu)部 倉(cāng)庫(kù)保管技術(shù)管理員工作職責(zé)一、 工作職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量管理工作，督促、檢查、指導(dǎo)有關(guān)人員搞好本職工作，提高工作效率。3、協(xié)助工程師組織好技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及全免質(zhì)量管理教育工作，建立健全各項(xiàng)機(jī)具運(yùn)行狀況的保證資料。4、

2、負(fù)責(zé)大型設(shè)備安拆方案的審查，提出安全技術(shù)措施并檢查落實(shí)情況。5、編制保養(yǎng)規(guī)程和操作規(guī)程，參與新購(gòu)設(shè)備、租賃設(shè)備的檢查、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督工作。二、工作內(nèi)容與要求1、建立技術(shù)、安全、質(zhì)量保證體系，按期做好驗(yàn)評(píng)工作。2、定時(shí)、定期檢查大型設(shè)備年月日天的狀態(tài)運(yùn)行情況和大型設(shè)備維修計(jì)劃的落實(shí)情況。3、積極參與大型設(shè)備安拆方案的編寫工作，并監(jiān)督執(zhí)行。4、參與新設(shè)備、租賃設(shè)備的檢查、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)，親臨現(xiàn)場(chǎng)做好詳細(xì)記錄并妥善保存建檔歸類。5、及時(shí)掌握機(jī)械科學(xué)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和信息，并及時(shí)與公司有關(guān)負(fù)責(zé)人交流信息，完成指導(dǎo)工作。三、工作權(quán)限1、對(duì)各種大型設(shè)備的按拆、維修、

3、調(diào)試等方案有權(quán)建議更改和完善。2、對(duì)公司購(gòu)買的不符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或租賃設(shè)備喪失安全性能有權(quán)提出退貨或向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。3、有權(quán)參與各種機(jī)械事故的調(diào)查、分析工作，并發(fā)表不同的意見(jiàn)。對(duì)故意隱瞞事故真相的直接責(zé)任人，有權(quán)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面反映。4、有權(quán)制止施工管理人員違章指揮施工人員使用機(jī)械設(shè)備，對(duì)無(wú)證操作人員有權(quán)勒令辭退，對(duì)責(zé)任人有處罰建議權(quán)。5、對(duì)嚴(yán)重違章有造成重大安全隱患的一切行為，有權(quán)直接做出施工的決定。機(jī)械設(shè)備安裝工程師工作職責(zé)一、 工作職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下組織貫徹執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和公司本系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn)。2、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備的技術(shù)問(wèn)題，設(shè)備更新、大修方案、圖紙修

4、改的審查，審定關(guān)鍵設(shè)備檢修規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)貫徹實(shí)施。3、認(rèn)真審批大型設(shè)備的安、拆方案，參加設(shè)備重大事故的調(diào)查分析，并制定防范措施。4、負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施，發(fā)展新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣使用。5、積極組織機(jī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn)并負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，努力提高機(jī)務(wù)人員的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二、工作內(nèi)容與要求1、對(duì)國(guó)家、省、市新頒發(fā)的特種設(shè)備使用規(guī)程、條例、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要及時(shí)組織本系統(tǒng)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行。2、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，針對(duì)問(wèn)題研究對(duì)策。3、參加重大設(shè)備按拆、調(diào)試等工作，檢查各項(xiàng)措施及方案的落實(shí)情況。4、組織履行施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)責(zé)任人員的安拆、調(diào)試的交接簽字手續(xù)，協(xié)調(diào)因?qū)夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)理解而

5、產(chǎn)生的意見(jiàn)矛盾。5、及時(shí)解決并處理機(jī)械設(shè)備在使用中的技術(shù)問(wèn)題和技術(shù)故障。三、工作權(quán)限1、有權(quán)制定、審批各種大型機(jī)具的安、拆、修理與調(diào)試方案。2、有權(quán)代表本單位對(duì)本系統(tǒng)所購(gòu)或租賃的大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)安全性能檢測(cè)，對(duì)不符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺錢設(shè)備，有權(quán)拒絕使用。3、有權(quán)對(duì)本系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)提出建議，有權(quán)定期組織召開(kāi)各種技術(shù)培訓(xùn)及機(jī)械安全運(yùn)行情況的評(píng)定工作。4、有權(quán)停止違章作業(yè)，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映管理人員違章指揮，對(duì)違章作業(yè)有處罰權(quán)利。5、有權(quán)停止不按編制方案順序施工，對(duì)違反機(jī)械設(shè)備技術(shù)規(guī)程的一切行為，有權(quán)提出批評(píng)教育和制止。機(jī)械設(shè)備安裝隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)一、 工作職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本系統(tǒng)人員

6、的文化、技術(shù)、管理業(yè)務(wù)和考核工作。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)和大型設(shè)備使用條例，搞好機(jī)械設(shè)備的正確使用，精心維護(hù)，定時(shí)、定期進(jìn)行檢修，改善設(shè)備狀況，是設(shè)備安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)組織編寫大型設(shè)備的安裝、拆卸方案及安全技術(shù)交底工作，及時(shí)組織申請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行安裝后的機(jī)械性能的檢測(cè)工作和備案工作。4、協(xié)調(diào)組織編寫設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程，制定設(shè)備年、季、月預(yù)修計(jì)劃、年度大修和更新計(jì)劃、負(fù)責(zé)組織設(shè)備狀況的定期檢查和評(píng)定工作。5、負(fù)責(zé)審理重大設(shè)備事故，參與重大事故的調(diào)查分析，編寫設(shè)備事故報(bào)告和制定防范措施。二、工作內(nèi)容與要求1、執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)及公司有關(guān)大型特種設(shè)備使用管理規(guī)定和維修標(biāo)準(zhǔn)工作條例。

7、2、合理配置機(jī)械設(shè)備管理人員，檢查特種設(shè)備安裝、拆卸人員及操作人員持證上崗情況。3、負(fù)責(zé)組織建立健全機(jī)械設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和具體規(guī)程，按時(shí)組織設(shè)備的檢查和評(píng)選工作，及時(shí)組織清除重大缺陷和不安全因素。4、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的合理使用，搞好各施工單位的綜合銜接，統(tǒng)籌兼顧、合理安排機(jī)械的使用效益。5、嚴(yán)格杜絕惡性事故，確保設(shè)備完好率達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)。三、工作權(quán)限1、有權(quán)組織審核、錄用安裝、拆卸人員的組建工作，有權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰有關(guān)人員。2、有權(quán)代表本單位簽訂機(jī)具設(shè)備租賃合同，委托對(duì)外加工修理合同。3、有權(quán)代表本單位清理因設(shè)備租賃產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)。4、有權(quán)對(duì)違反機(jī)械設(shè)備技術(shù)規(guī)程的行為提出批評(píng)教育和制止。機(jī)械配件采購(gòu)員

8、工作職責(zé)一、 工作職責(zé)1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市及公司關(guān)于機(jī)械設(shè)備零部件采購(gòu)的質(zhì)量要求和規(guī)定。2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，積極組織貨源，及時(shí)辦理訂貨手續(xù)，嚴(yán)格遵守合同。3、遵守采購(gòu)計(jì)劃，降低采購(gòu)成本，做好因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生的索賠工作。4、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行情變化情況，采購(gòu)時(shí)要嚴(yán)格與機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)對(duì)照，不允許因質(zhì)量發(fā)生重大機(jī)械安全使用事故。5、及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)搞好成本核算。二、工作內(nèi)容1、熟悉有關(guān)機(jī)械產(chǎn)品的使用性能，了解易發(fā)生損壞部位，熟悉經(jīng)營(yíng)廠家。2、采購(gòu)要及時(shí)準(zhǔn)確，按所需要求進(jìn)行采購(gòu)。3、遵守貨比三家就進(jìn)采購(gòu)的原則，確保備件產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。4、落實(shí)采購(gòu)計(jì)劃，完善技術(shù)管理資料和

9、保證資料的健全。5、對(duì)不符合要求的配件，按規(guī)定及時(shí)妥善處理，搞好零件庫(kù)存的登記臺(tái)賬，做到采購(gòu)不積壓。三、工作權(quán)利1、對(duì)維修人員不按機(jī)械說(shuō)明書(shū)要求順序維修，造成零件損壞，導(dǎo)致重復(fù)購(gòu)買的，有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)反映。2、有權(quán)拒絕供銷人員以次充好，違反采購(gòu)原則的不道德行為。3、對(duì)運(yùn)行中的機(jī)械設(shè)備，發(fā)現(xiàn)操作人員違章使用機(jī)械或因?qū)ぷ鞑粷M，發(fā)泄私憤，有權(quán)停止其施工。4、有權(quán)參與公司購(gòu)買設(shè)備計(jì)劃。租賃計(jì)劃的工作，對(duì)安全技術(shù)措施是否健全，有權(quán)提出建議或退貨請(qǐng)求。5、有權(quán)監(jiān)督和自我約束在購(gòu)買合同中發(fā)生的腐敗行為。機(jī)械設(shè)備倉(cāng)庫(kù)保管員工作職責(zé)一、 工作職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及配備零件的出庫(kù)和保管工作，認(rèn)真核對(duì)名稱、

10、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等工作。2、負(fù)責(zé)庫(kù)內(nèi)備件日常維護(hù)、保養(yǎng)工作并及時(shí)上架、制單、記賬。3、負(fù)責(zé)賬冊(cè)、單據(jù)、月清日結(jié)、裝訂成冊(cè)，每月二十五日前統(tǒng)計(jì)本月內(nèi)的備件儲(chǔ)備和使用成本的支出情況。4、嚴(yán)格出庫(kù)領(lǐng)料手續(xù)，搞好庫(kù)房衛(wèi)生，入庫(kù)本件碼放整齊做到貨位無(wú)灰塵。5、努力鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，每月仔細(xì)盤點(diǎn)，做到賬、卡、物、資金相符。二、工作內(nèi)容與要求1、嚴(yán)守工作崗位，入庫(kù)及時(shí)，驗(yàn)看供貨單位的質(zhì)量證明和合格證，裝箱單或發(fā)貨明細(xì)，核對(duì)數(shù)量、規(guī)格型號(hào)。2、要認(rèn)真做到五不收原則，及質(zhì)量低劣不收、數(shù)量不夠不收、規(guī)格型號(hào)不對(duì)不收、技術(shù)資料不全不收、超儲(chǔ)備定額不收，要是可防止積壓浪費(fèi)。3、對(duì)要求精度高、怕腐蝕的零件要定期更換位置，要

11、經(jīng)常剪刀差有無(wú)繡腐、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取措施，保證配件完整。4、嚴(yán)格出庫(kù)手續(xù)，做到無(wú)工程項(xiàng)目不發(fā)；規(guī)格型號(hào)不清不發(fā)；涂改料單不發(fā)；無(wú)主管人簽字、蓋章不發(fā)；無(wú)正式手續(xù)不發(fā)；不交舊件不發(fā)。5、貫徹倉(cāng)庫(kù)保管三勤制度，做到勤清點(diǎn)、勤保管、勤整理，提高警惕，防火、防盜。三、工作權(quán)利1、有權(quán)拒絕一切浪費(fèi)行為，對(duì)節(jié)約使用易損物件管理有建議權(quán)。2、有權(quán)對(duì)質(zhì)量不符合國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的零配件提出異議，并有權(quán)進(jìn)行清理出庫(kù)。3、對(duì)采購(gòu)配件以次充好的行為進(jìn)行批評(píng)、制止。4、有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)建議廢舊立新，提倡節(jié)約，制止不利于安全生產(chǎn)的一切違章行為。起重機(jī)的安拆安全操作規(guī)程1、起重機(jī)的安拆、升降塔身及錨固作業(yè)必須經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)并取

12、得作業(yè)資格證的人員完成。2、嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)中所規(guī)定的安裝及拆卸的程序進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁對(duì)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的拆裝程序做任何改動(dòng)。3、熟知起重機(jī)拼裝或解體各拆裝部件相連接處所采用的連接方式和所使用的連接件的尺寸、規(guī)定及要求。4、安裝起重機(jī)的過(guò)程中，對(duì)各個(gè)安裝部件的連接件必須安裝齊全，固定牢靠，并在安裝后做詳細(xì)檢查。5、在安裝或拆卸帶有起重臂和平衡臂的起重機(jī)，嚴(yán)禁只拆裝一個(gè)臂就中斷作業(yè)，頂升、降落時(shí)嚴(yán)禁打回輪。6、拆裝起重機(jī)的電氣部分，必須按照國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定，由專業(yè)人員持證上崗，嚴(yán)禁其他人拆裝。7、升降塔身時(shí)，要使起重機(jī)處于最佳平衡狀態(tài)，并將導(dǎo)向裝置調(diào)整到規(guī)定的間隙。8、升降塔身的過(guò)程中，必須有專人仔

13、細(xì)注意檢查，嚴(yán)防電纜被抻拉、掛碰、擠傷，并嚴(yán)防收回頂升油缸時(shí)發(fā)生意外。9、安裝和拆卸附著桿時(shí)，必須使起重機(jī)出于頂升時(shí)平衡狀態(tài)，要使兩臂位于附著方向垂直的位置。機(jī)械設(shè)備應(yīng)急準(zhǔn)備與救援制度1、公司成立應(yīng)急準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員由生產(chǎn)管理部、設(shè)備管理部、安全管理部。人力資源部組成，負(fù)責(zé)信息的發(fā)布和應(yīng)急調(diào)控。2、以項(xiàng)目經(jīng)理部為主成立應(yīng)急小組，生產(chǎn)安全部根據(jù)施工主體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)在各項(xiàng)施工方案中認(rèn)真制定應(yīng)急預(yù)防措施及應(yīng)急組織指揮系統(tǒng)，確定應(yīng)急指揮系統(tǒng)。3、生產(chǎn)安全部要根據(jù)公司檢查救援預(yù)案，組織各部門定期進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，提高應(yīng)變能力。4、建立應(yīng)急救援接班制度，公司和其他部門的負(fù)責(zé)人要輪流接班，當(dāng)

14、事故或緊急發(fā)生后，值班負(fù)責(zé)人除立即向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)外，要采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大。5、事故或緊急情況發(fā)生后，各部門負(fù)責(zé)人要在20分鐘內(nèi)全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按應(yīng)急救援方案分工，迅速開(kāi)展調(diào)查，營(yíng)救、善后處理等工作。6、重大事故要在24小時(shí)內(nèi)向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)原始狀態(tài)，以便調(diào)查取證等工作的開(kāi)展。7、任何人都不得隱瞞事故和緊急情況發(fā)生的真相，不得阻撓醫(yī)務(wù)人員的搶救工作，更不得干涉政府主管部門的宣傳和調(diào)查工作。8、發(fā)生人員傷亡要及時(shí)向外求救，積極搶救傷員，現(xiàn)場(chǎng)所有人員、車輛及機(jī)具應(yīng)無(wú)條件服從統(tǒng)一指揮，進(jìn)行施救、9、緊急事故發(fā)生時(shí)，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警求援，要準(zhǔn)確講清楚出事地點(diǎn)，事態(tài)狀況，報(bào)警人姓名

15、、電話。10、積極事故處理結(jié)束后，各部門要根據(jù)事故前因后果在24小時(shí)內(nèi)填報(bào)緊急事故報(bào)告單，如實(shí)敘述事故發(fā)生的實(shí)施情況向上級(jí)匯報(bào)。起重機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程1、 司機(jī)必須熟悉所操作的起重機(jī)的性能，并應(yīng)嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)的規(guī)定作業(yè)，不得斜拉斜拽重物，不明物體不準(zhǔn)起吊。2、 起重機(jī)開(kāi)始作業(yè)時(shí)，司機(jī)應(yīng)首先發(fā)出音響信號(hào)，以提醒現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員注意起吊安全。3、嚴(yán)禁用吊鉤直接吊掛重物，吊鉤必須用吊、索具吊掛重物，起吊短碎物料時(shí)，必須用強(qiáng)度足夠的網(wǎng)、袋包裝，不得直接捆扎吊。4、起吊細(xì)長(zhǎng)物料時(shí)，物料最少必須捆扎兩處，并且用兩個(gè)吊點(diǎn)吊運(yùn)。起吊過(guò)程中，不得擺動(dòng)、旋轉(zhuǎn)。5、操作控制器是必須從領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)始，逐級(jí)推到所需要的檔位，傳動(dòng)裝

16、置做反方向運(yùn)動(dòng)時(shí)，控制器先回零位，然后再逐擋逆向操作，禁止越檔操作。6、司機(jī)應(yīng)掌握操作的起重機(jī)的各種安全保護(hù)裝置的結(jié)構(gòu)、工作原理及維護(hù)方法，發(fā)生故障時(shí)必須立即排除。7、不得起吊帶人的重物，禁止用起重機(jī)調(diào)運(yùn)人員，作業(yè)中隊(duì)傳運(yùn)部分、運(yùn)動(dòng)部分以及運(yùn)動(dòng)件所及區(qū)域做維修、保養(yǎng)、調(diào)整等工作。8、起重機(jī)作業(yè)時(shí)禁止無(wú)關(guān)人員上下起重機(jī)，司機(jī)室內(nèi)不得放置易燃物和妨礙操作的物品，防止觸電和發(fā)生火災(zāi)。9、司機(jī)必須專心操作，并認(rèn)真填寫履行交接記錄，禁止持吊物在空中等待，禁止使用回輪反方向就位，禁止限制起重臂隨風(fēng)轉(zhuǎn)動(dòng)。塔式起重機(jī)安全使用規(guī)程1、起重機(jī)的司機(jī)、拆裝工、指揮人員（信號(hào)工）及指揮信號(hào)的使用必須年滿18周歲以上、身體健康人員應(yīng)且經(jīng)過(guò)省、市級(jí)勞動(dòng)部門培訓(xùn)，持證上崗作業(yè)。2、在起重作業(yè)中，只服從有佩戴標(biāo)志的指揮人員的指揮信號(hào)。3、在作業(yè)中，必須有指揮人員指揮才能操作，嚴(yán)禁無(wú)指揮操作、不服從指揮信號(hào)擅自操作。4、作業(yè)前對(duì)所有鋼絲繩、鏈條、卡環(huán)、吊鉤、耳釣等各種吊具和索具按有關(guān)規(guī)定做認(rèn)真檢查，正常后方準(zhǔn)使用。5、安拆指