安全生產(chǎn)事故防范和整改措施

1、安全生產(chǎn)事故防范和整改措施篇一：事故防范和整改措施篇一：安全事故預(yù)防措施安全事故整改、預(yù)防措施一、事故整改1、對(duì)發(fā)生的事故都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。 做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金 落實(shí)、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整 改的不推給車間、車間能整改的不推給廠）。2、對(duì)較嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的事故項(xiàng)目， 由安全部門下達(dá)事故整改通知書，限期整改，整改單位 在期限內(nèi)整改后，要將“整改回執(zhí)”上報(bào)安全部門，由安全 部門組織驗(yàn)收。3、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故，應(yīng)積極 采取有效應(yīng)急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。4、廠無能力解決的重大事故

2、事故，除采取有效防范措 施外，再書面向董事會(huì)和政府安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。5、發(fā)生的事故整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門，再由廠 級(jí)檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安 全部門匯總存檔。二、事故預(yù)防措施1、規(guī)章制度措施安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，其作為有效 約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要 措施，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一個(gè)員工在安全工作上的 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，而建全和落實(shí)規(guī)章制度，則是預(yù)防事 故的必需條件。根據(jù)公司內(nèi)部安全工作實(shí)際和生產(chǎn)發(fā)展情 況，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章 制度進(jìn)行了重新修訂、匯編，形成了一套完整的安全制度體 系，

3、從而使公司的安全生產(chǎn)有章可循，安全管理得到了制度 化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、安全教育措施違章作業(yè)究其根源，在于操作者安全意識(shí)的淡薄。要控 制和防止違章作業(yè)，就必須認(rèn)真抓好安全教育，本公司堅(jiān)持 實(shí)施入廠職工三級(jí)安全教育，堅(jiān)持對(duì)調(diào)崗和換崗職工的三級(jí) 安全教育，提高職工的安全意識(shí)。而抓好安全教育，首先要 抓好領(lǐng)導(dǎo)和管理人員教育培訓(xùn)。公司的安全生產(chǎn)責(zé)任人都經(jīng) 過了廠長(zhǎng)經(jīng)理安全管理培訓(xùn)教育，取得相關(guān)的資格證。公司 安全主任參加了廣東省注冊(cè)安全主任培訓(xùn)，車間、部門一級(jí) 安全員，班組一級(jí)安全員得到了公司有關(guān)部門組織進(jìn)行安全 培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、管 理人員的安全管理知識(shí)和安全意識(shí)。其次，公

4、司還積極組織 職工進(jìn)行日常性安全教育，要求各生產(chǎn)班組每周進(jìn)行安全學(xué) 習(xí)活動(dòng)，員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、心得。公司也積極組 織職工進(jìn)行生產(chǎn)技能和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，通過派生去培訓(xùn)學(xué)習(xí) 和公司內(nèi)部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如安全月活動(dòng)，積極促進(jìn)職工， 特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干的生產(chǎn)技術(shù)技能水平，從而使職工對(duì)安 全生產(chǎn)形成深刻的思想 1認(rèn)識(shí)。除此之外，公司還對(duì)每次事 故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理，通過事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行事 故教訓(xùn)教育，使職工從血的事實(shí)中吸取教訓(xùn)，對(duì)事故提高警 覺，明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系，克服僥幸心理和 麻痹思想。3、安全防護(hù)措施我們?cè)诳刂迫说牟话踩袨榈耐瑫r(shí)，應(yīng)認(rèn)真積極消除機(jī) 械設(shè)備的不安全狀態(tài)，因

5、為它是造成機(jī)械傷害事故的一個(gè)直接原因之一，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的不安全狀 態(tài)，有效地控制了操作者冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為，以防止事 故的再次發(fā)生?？梢?，在使用機(jī)械設(shè)備過程中，必須根據(jù)其 運(yùn)行和操作情況，按照有關(guān)安全技術(shù)要求認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù) 措施。例如，對(duì)人體可能觸及的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分，傳動(dòng)系統(tǒng)， 必須設(shè)置安全防護(hù)罩，從而有效地把人體與機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分隔 離，避免發(fā)生接觸形成傷害。對(duì)機(jī)械設(shè)備要做好日常性檢查和維護(hù)保養(yǎng) 工作，檢查其操作機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達(dá)到配置要求， 檢查保險(xiǎn)裝置和制動(dòng)裝置，是否正常，是否處于受控狀態(tài)， 消除隱患和帶病運(yùn)行情況，從而使機(jī)械設(shè)備處于安全狀態(tài)下運(yùn)行，防止設(shè)備由現(xiàn)失控、誤操作等情況，對(duì)

6、操作者造成傷 害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是否合理，特 別是設(shè)備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除 因機(jī)械設(shè)備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。4、激勵(lì)措施在落實(shí)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生的工作中，恩信化工推 行著“安全承包責(zé)任制”。公司與下屬企業(yè)和各基層單位簽 訂安全責(zé)任承包合同，將安全指針分解到基層單位，實(shí) 行安全目標(biāo)管理。下屬企業(yè)和基層單位亦根據(jù)各自的實(shí)際情 況，同車間、部門、班組簽訂安全責(zé)任承包合同。每年 兩次對(duì)基層單位進(jìn)行安全目標(biāo)管理考核，每年年終按照責(zé)任 承包合同的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)完成安全指針的單位領(lǐng)導(dǎo) 和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的單位、班組則按規(guī)定實(shí)

7、 行相應(yīng)的處罰。實(shí)行安全承包制，將安全工作與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰直 接桂鉤，能有效激發(fā)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自覺性和積極性，在 企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)安全工作層層落實(shí)、人人有責(zé)的良好安全 局面，對(duì)預(yù)防事故也能起到積極的促進(jìn)作用。機(jī)械傷害事故具有一定的危害性和隨機(jī)性。引起事故的 直接原因是人的不安全行為和機(jī)械的不安全狀態(tài)。但是只要 設(shè)備的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程， 事故是可以預(yù)防和避免的。在機(jī)械設(shè)備傷害事故中，人是第 一因素。只要我們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)過程中， 防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴, 常抓不懈，認(rèn)真加強(qiáng)安全管理工作， 落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施, 控制違章作業(yè)等各項(xiàng)不安全行為，消除機(jī)械設(shè)備不安全狀 態(tài)，我們就能有效

8、地預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生。2篇二：事故防范和整改措施報(bào)告 20XX年中國鐵路通信信號(hào)上海工程局集團(tuán)有限公司沈陽分公司中國鐵路通信信號(hào)上海工程局集團(tuán)有限公司沈陽分公司事故防范和整改措施報(bào)告編制：審核：批準(zhǔn)：一、總則1、為了在工程施工管理過程中更好地貫徹執(zhí)行中華 人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、生產(chǎn)安全事故報(bào) 告和調(diào)查處理?xiàng)l理和國家、地方、行業(yè)、上級(jí)公司的有關(guān) 規(guī)定，在施工過程中發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量事故時(shí)，能立即如實(shí)地將 事故情況報(bào)告有關(guān)部門，特制訂本辦法。2、本辦法適用于分公司范圍內(nèi)承攬的施工生產(chǎn)項(xiàng)目管 理中由于建設(shè)責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需作返工、加固處理，或 造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損

9、失，或?qū)﹁F路行車安全造成一定影響的事故。3、發(fā)生工程質(zhì)量事故造成人員傷亡的，除執(zhí)行本規(guī)定外，還應(yīng)執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定。4、工程質(zhì)量事故的報(bào)告應(yīng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的 原則，及時(shí)、準(zhǔn)確地依法進(jìn)行報(bào)告。5、分公司內(nèi)任何單位和個(gè)人對(duì)分公司內(nèi)承攬施工的工 程質(zhì)量事故都有權(quán)向安全質(zhì)量處檢舉、控告、投訴。二、事故報(bào)告1、在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故，單位負(fù)責(zé)人 必須立即如實(shí)地將事故情況報(bào)告有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)組織搶救，防止 事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并在1小時(shí)內(nèi)寫由簡(jiǎn)要事故報(bào)告。2、工程質(zhì)量事故報(bào)告的內(nèi)容：工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位；工程質(zhì)量事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損

10、失 情況；工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因初步分析；事故發(fā)生后采取 的應(yīng)急措施及事故控制的情況；工程質(zhì)量事故處理方案及工 作計(jì)劃；事故報(bào)告單位、簽發(fā)人或報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間和聯(lián)系電話。3、事故報(bào)告時(shí)限及要求：執(zhí)行 1小時(shí)事故報(bào)告制度, 不得以任何理由拖延報(bào)告、謊報(bào)或隱瞞不報(bào)；由于工程質(zhì)量事故導(dǎo)致發(fā)生特 大行車安全事故、特大或重大死亡事故可直接向公司總經(jīng)理 或主管領(lǐng)導(dǎo)速報(bào)，同時(shí)報(bào)安全質(zhì)量處，并后補(bǔ)書面報(bào)告。4、事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。如有隱瞞、虛報(bào)或者故意延遲不報(bào)告的，除責(zé)成其補(bǔ)報(bào)外，對(duì)責(zé)任 者給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究有關(guān)責(zé)任者的法律責(zé)任。三、事故搶救1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，

11、在場(chǎng)人員盡可能了解或判斷 事故的類型、地點(diǎn)和嚴(yán)重程度，并迅速報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。同時(shí)，在保證安全 的前提下，盡可能利用現(xiàn)有設(shè)備和工具材料及時(shí)消滅或控制 事故，如不可能，迅速組織撤離。2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施， 搶救人員，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。需要移動(dòng)物件時(shí)，應(yīng)當(dāng)做由標(biāo) 志、繪制現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并寫由書面記錄， 妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、 物證；特大工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，可將情況通報(bào)當(dāng)?shù)伛v軍， 請(qǐng)求支援。3、由于工程質(zhì)量事故導(dǎo)致鐵路運(yùn)營線路發(fā)生行車安全 事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)造4、發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，各單位應(yīng)首先成立臨時(shí)搶救 指揮部，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)事故類別、災(zāi)區(qū)的范圍、災(zāi)區(qū)人員的

12、分 布等實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)搶救，減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。5、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。篇三：安全事故整改、 預(yù)防措施巴夫特（濰坊）化工有限公司安全事故整改、預(yù)防措施一、事故整改1、對(duì)發(fā)生的事故都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。 做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金 落實(shí)、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整 改的不推給車間、車間能整改的不推給廠）。2、對(duì)較嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的事故項(xiàng)目， 由安全部門下達(dá)事故整改通知書，限期整改，整改單位 在期限內(nèi)整改后，要將“整改回執(zhí)”上報(bào)安全部門，由安全 部門組織驗(yàn)收。3、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故，應(yīng)積極 采取有效應(yīng)急防范措

13、施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。4、廠無能力解決的重大事故事故，除采取有效防范措 施外，再書面向董事會(huì)和政府安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。5、發(fā)生的事故整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門，再由廠 級(jí)檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安 全部門匯總存檔。二、事故預(yù)防措施1、規(guī)章制度措施安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的 基礎(chǔ)，其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為 不安全行為的主要措施，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一個(gè)員 工在安全工作上的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，而建全和落實(shí)規(guī)章 制度，則是預(yù)防事故的必需條件。根據(jù)公司內(nèi)部安全工作實(shí)際和生產(chǎn)發(fā)展情況，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展帶來新的要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制

14、度進(jìn)行了重新修 訂、匯編，形成了一套完整的安全制度體系，從而使公司的 安全生產(chǎn)有章可循，安全管理得到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、安全教育措施 違章作業(yè)究其根源，在于操作者安全 意識(shí)的淡薄。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認(rèn)真抓好安全 教育，本公司堅(jiān)持實(shí)施入廠職工三級(jí)安全教育，堅(jiān)持對(duì)調(diào)崗 和換崗職工的三級(jí)安全教育，提高職工的安全意識(shí)。而抓好 安全教育，首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)和管理人員教育培訓(xùn)。公司的安 全生產(chǎn)責(zé)任人都經(jīng)過了廠長(zhǎng)經(jīng)理安全管理培訓(xùn)教育，取得相 關(guān)的資格證。公司安全主任參加了廣東省注冊(cè)安全主任培 訓(xùn)，車間、部門一級(jí)安全員，班組一級(jí)安全員得到了公司有關(guān)部門組織進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地增強(qiáng)了公 司

15、領(lǐng)導(dǎo)、安全員、管理人員的安全管理知識(shí)和安全意識(shí)。其 次，公司還積極組織職工進(jìn)行日常性安全教育，要求各生產(chǎn) 班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、 心得。公司也積極組織職工進(jìn)行生產(chǎn)技能和安全知識(shí)學(xué)習(xí)， 通過派生去培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司內(nèi)部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如安全月活 動(dòng)，積極促進(jìn)職工，特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干的生產(chǎn)技術(shù)技能水 平，從而使職工對(duì)安全生產(chǎn)形成深刻的思想認(rèn)識(shí)。除此之外,公司還對(duì)每次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理，通過事故現(xiàn)場(chǎng)分析 會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行事故教訓(xùn)教育，使職工從血的事實(shí)中吸取教 訓(xùn)，對(duì)事故提高警覺，明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系， 克服僥幸心理和麻痹思想。3、安全防護(hù)措施 我們?cè)诳刂迫说牟话踩?/p>

16、行為的同時(shí)， 應(yīng)認(rèn)真積極消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)，因?yàn)樗窃斐蓹C(jī)械 傷害 事故的一個(gè)直接原因之一，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的不安全狀 態(tài)，有效地控制了操作者冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為，以防止事 故的再次發(fā)生。可見，在使用機(jī)械設(shè)備過程中，必須根據(jù)其 運(yùn)行和操作情況，按照有關(guān)安全技術(shù)要求認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù) 措施。例如，對(duì)人體可能觸及的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分，傳動(dòng)系統(tǒng)， 必須設(shè)置安全防護(hù)罩，從而有效地把人體與機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分隔 離，避免發(fā)生接觸形成傷害。對(duì)機(jī)械設(shè)備要做好日常性檢查 和維護(hù)保養(yǎng)工作，檢查其操作機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達(dá)到 配置要求，檢查保險(xiǎn)裝置和制動(dòng)裝置，是否正常，是否處于 受控狀態(tài)，消除隱患和帶病運(yùn)行情況，從而使機(jī)械設(shè)

17、備處于 安全狀態(tài)下運(yùn)行，防止設(shè)備由現(xiàn)失控、誤操作等情況，對(duì)操 作者造成傷害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是 否合理，特別是設(shè)備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化， 減少和消除因機(jī)械設(shè)備布置不合理而影響操作人員的操作 和通行。4、激勵(lì)措施 在落實(shí)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生的工作中, 恩信化工推行著“安全承包責(zé)任制”。公司與下屬企業(yè)和各 基層單位簽訂安全責(zé)任承包合同，將安全指針分解到基 層單位，實(shí)行安全目標(biāo)管理。下屬企業(yè)和基層單位亦根據(jù)各 自的實(shí)際情況，同車間、部門、班組簽訂安全責(zé)任承包合 同。每年兩次對(duì)基層單位進(jìn)行安全目標(biāo)管理考核，每年年 終按照責(zé)任承包合同的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)完成安全指針

18、的單位領(lǐng)導(dǎo)和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的單位、班組 則按規(guī)定實(shí)行相應(yīng)的處罰。實(shí)行安全承包制，將安全工作與 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰直接桂鉤，能有效激發(fā)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自覺性和 積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)安全工作層層落實(shí)、人人有責(zé) 的良好安全局面，對(duì)預(yù)防事故也能起到積極的促進(jìn)作用。機(jī)械傷害事故具有一定的危害性和隨機(jī)性。引起事故的直接 原因是人的不安全行為和機(jī)械的不安全狀態(tài)。但是只要設(shè)備 的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故是可以預(yù)防和避免的。在機(jī)械設(shè)備傷害事故中，人是第一因素。只要我們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)過程中， 防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴, 常抓不懈，認(rèn)真加強(qiáng)安全管理工作， 落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施， 控制違章作

19、業(yè)等各項(xiàng)不安全行為，消除機(jī)械設(shè)備不安全狀 態(tài)，我們就能有效地預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生。篇二：安全事故整改、預(yù)防措施巴夫特（濰坊）化工有限公司安全事故整改、預(yù)防措施一、事故整改1、對(duì)發(fā)生的事故都要逐項(xiàng)分析研究，并落實(shí)整改措施。 做到“四定”、“三不推”（即定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金 落實(shí)、定完成期限和凡班員能整改的不推給班組、班組能整 改的不推給車間、車間能整改的不推給廠）。2、對(duì)較嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的事故項(xiàng)目， 由安全部門下達(dá)事故整改通知書，限期整改，整改單位 在期限內(nèi)整改后，要將“整改回執(zhí)”上報(bào)安全部門，由安全 部門組織驗(yàn)收。3、對(duì)物質(zhì)技術(shù)條件暫不具備整改的重大事故，應(yīng)積極 采取有效應(yīng)

20、急防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。4、廠無能力解決的重大事故事故，除采取有效防范措 施外，再書面向董事會(huì)和政府安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。5、發(fā)生的事故整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門，再由廠級(jí)檢查，由安全部門存檔，各類重大隱患及整改情況均由安 全部門匯總存檔。二、事故預(yù)防措施1、規(guī)章制度措施安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的 基礎(chǔ)，其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為 不安全行為的主要措施，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和每一個(gè)員 工在安全工作上的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，而建全和落實(shí)規(guī)章 制度，則是預(yù)防事故的必需條件。根據(jù)公司內(nèi)部安全工作實(shí) 際和生產(chǎn)發(fā)展情況，以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的要求，對(duì)公 司安全生

21、產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了重新修訂、匯編，形成了一套完 整的安全制度體系，從而使公司的安全生產(chǎn)有章可循，安全 管理得到了制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。2、安全教育措施 違章作業(yè)究其根源，在于操作者安全 意識(shí)的淡薄。要控制和防止違章作業(yè)，就必須認(rèn)真抓好安全 教育，本公司堅(jiān)持實(shí)施入廠職工三級(jí)安全教育，堅(jiān)持對(duì)調(diào) 崗和換崗職工的三級(jí)安全教育，提高職工的安全意識(shí)。而抓 好安全教育，首先要抓好領(lǐng)導(dǎo)和管理人員教育培訓(xùn)。公司的 安全生產(chǎn)責(zé)任人都經(jīng)過了廠長(zhǎng)經(jīng)理安全管理培訓(xùn)教育，取得 相關(guān)的資格證。公司安全主任參加了廣東省注冊(cè)安全主任培 訓(xùn)，車間、部門一級(jí)安全員，班組一級(jí)安全員得到了公司有 關(guān)部門組織進(jìn)行安全培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地增

22、強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)、安全員、管理人員的安全管理知識(shí)和安全意識(shí)。其 次，公司還積極組織職工進(jìn)行日常性安全教育，要求各生產(chǎn) 班組每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，員工之間交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、 心得。公司也積極組織職工進(jìn)行生產(chǎn)技能和安全知識(shí)學(xué)習(xí)， 通過派生去培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司內(nèi)部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如安全月活 動(dòng)，積極促進(jìn)職工，特別是生產(chǎn)技術(shù)骨干的生產(chǎn)技術(shù)技能水 平，從而使職工對(duì)安全生產(chǎn)形成深刻的思想認(rèn)識(shí)。除此之外,公司還對(duì)每次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查處理，通過事故現(xiàn)場(chǎng)分析 會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行事故教訓(xùn)教育，使職工從血的事實(shí)中吸取教 訓(xùn)，對(duì)事故提高警覺，明確違章作業(yè)與事故之間的因果關(guān)系， 克服僥幸心理和麻痹思想。3、安全防護(hù)措施 我們?cè)诳刂迫?/p>

23、的不安全行為的同時(shí)， 應(yīng)認(rèn)真積極消除機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)，因?yàn)樗窃斐蓹C(jī)械 傷害 事故的一個(gè)直接原因之一，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的不安全狀 態(tài)，有效地控制了操作者冒險(xiǎn)作業(yè)的不安全行為，以防止事 故的再次發(fā)生。可見，在使用機(jī)械設(shè)備過程中，必須根據(jù)其 運(yùn)行和操作情況，按照有關(guān)安全技術(shù)要求認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù) 措施。例如，對(duì)人體可能觸及的機(jī)械轉(zhuǎn)動(dòng)部分，傳動(dòng)系統(tǒng)， 必須設(shè)置安全防護(hù)罩，從而有效地把人體與機(jī)械運(yùn)動(dòng)部分隔 離，避免發(fā)生接觸形成傷害。對(duì)機(jī)械設(shè)備要做好日常性檢查 和維護(hù)保養(yǎng)工作，檢查其操作機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的配置是否達(dá)到 配置要求，檢查保險(xiǎn)裝置和制動(dòng)裝置，是否正常，是否處于受控狀態(tài)，消除隱患和帶病運(yùn)行情況，從而使

24、機(jī)械設(shè)備處于 安全狀態(tài)下運(yùn)行，防止設(shè)備由現(xiàn)失控、誤操作等情況，對(duì)操 作者造成傷害。做好生產(chǎn)環(huán)境的安全檢查，檢查區(qū)域布置是 否合理，特別是設(shè)備的區(qū)域布置，使得其工藝流程直線化，減少和消除因機(jī)械設(shè)備布置不 合理而影響操作人員的操作和通行。4、激勵(lì)措施 在落實(shí)安全生產(chǎn)，預(yù)防事故發(fā)生的工作中, 恩信化工推行著“安全承包責(zé)任制”。公司與下屬企業(yè)和各 基層單位簽訂安全責(zé)任承包合同，將安全指針分解到基 層單位，實(shí)行安全目標(biāo)管理。下屬企業(yè)和基層單位亦根據(jù)各 自的實(shí)際情況，同車間、部門、班組簽訂安全責(zé)任承包合 同。每年兩次對(duì)基層單位進(jìn)行安全目標(biāo)管理考核，每年年 終按照責(zé)任承包合同的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行考核，對(duì)完成安全指

25、針 的單位領(lǐng)導(dǎo)和職工兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生事故的單位、班組 則按規(guī)定實(shí)行相應(yīng)的處罰。實(shí)行安全承包制，將安全工作與 經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰直接桂鉤，能有效激發(fā)職工對(duì)安全生產(chǎn)的自覺性和 積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)安全工作層層落實(shí)、人人有責(zé) 的良好安全局面，對(duì)預(yù)防事故也能起到積極的促進(jìn)作用。 機(jī)械傷害事故具有一定的危害性和隨機(jī)性。引起事故的直接 原因是人的不安全行為和機(jī)械的不安全狀態(tài)。但是只要設(shè)備 的管理者與操作者遵守規(guī)章制度，遵守安全操作規(guī)程，事故 是可以預(yù)防和避免的。在機(jī)械設(shè)備傷害事故中，人是第一因素。只要我們?cè)谌粘Ｉa(chǎn)過程中，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，認(rèn)真加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)各項(xiàng)安全預(yù)防措施， 控制違章

26、作業(yè)等各項(xiàng)不安全行為，消除機(jī)械設(shè)備不安全狀 態(tài)，我們就能有效地預(yù)防機(jī)械傷害事故的發(fā)生。篇三：安全生產(chǎn)事故的處理與整改措施安全生產(chǎn)事故的處理與整改措施一事故性質(zhì)的認(rèn)定一、事故性質(zhì)認(rèn)定的原則和程序1 .事故性質(zhì)認(rèn)定的原則對(duì)事故性質(zhì)的認(rèn)定可以依據(jù)國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則、企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定、特別重大事故調(diào) 查程序暫行規(guī)定等來評(píng)定。（自然事故、技術(shù)事故、責(zé)任 事故。）2 .事故性質(zhì)認(rèn)定的程序區(qū)分事故的性質(zhì)，按事故的性質(zhì)可分為以下幾種：自然 事故、技術(shù)事故、責(zé)任事故。事故責(zé)任分析的步驟a.按照事故調(diào)查確認(rèn)的事實(shí)；b.按照有關(guān)組織管理（勞動(dòng)組織、規(guī)程

27、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、 教育培訓(xùn)、操作方法）及生產(chǎn)技術(shù)因素（如規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工、 安裝、維護(hù)檢修、生產(chǎn)指標(biāo)），追究最初造成不安全狀態(tài) （事故隱患)的責(zé)任;c.按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度，追 究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任，不追究屬于未知領(lǐng)域的責(zé) 任；d.根據(jù)事故后果(性質(zhì)輕重、損失大小)和責(zé)任者應(yīng)負(fù) 的責(zé)任以及認(rèn)識(shí)態(tài)度(搶救和防治事故擴(kuò)大的態(tài)度、對(duì)調(diào)查 事故的態(tài)度和表現(xiàn))提由處理意見。二、傷亡事故的分析方法和事故性質(zhì)的認(rèn)定方法事故分析和性質(zhì)的認(rèn)定，主要包括以下步驟：(1)事故類型分析；(2)事故原因分析；(3)事故責(zé)任分析；(4)事故性質(zhì)的認(rèn)定；(5)事故經(jīng)濟(jì)損失分析。在事故調(diào)查的過程中

28、，通過對(duì)事故類型的分析和確定、 事故原因的分析(包括直接原因和間接原因)、事故責(zé)任的 分析和確定、事故性質(zhì)的認(rèn)定和事故經(jīng)濟(jì)損失的分析，才能 對(duì)一起事故的分析比較完整。事故責(zé)任分析是在原因分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，查清事故 發(fā)生原因，是確定事故責(zé)任的依據(jù)。責(zé)任分析的目的在于使 責(zé)任者吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。對(duì)傷亡事故性質(zhì)的認(rèn)定可以依據(jù)國家法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè) 職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則、企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo) 準(zhǔn)、企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定、特別重大 事故調(diào)查程序暫行規(guī)定等來評(píng)定。二事故責(zé)任的劃分一、國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定以及 安全生產(chǎn)法、國家和部門發(fā)布的有關(guān)內(nèi)容參見安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律知識(shí)

29、有關(guān)部分。二、安全生產(chǎn)事故責(zé)任認(rèn)定和處理的依據(jù)1 .安全生產(chǎn)事故責(zé)任認(rèn)定的依據(jù)根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí)，分清事故責(zé)任。直接責(zé)任者：指其行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。主要責(zé)任者：指對(duì)事故的發(fā)生起主要作用的人員。有下列情況之一時(shí)，應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任：a.違章指揮或違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)造成事故的；b.違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，造成傷亡事故的；c.違反勞動(dòng)紀(jì)律、擅自開動(dòng)機(jī)械設(shè)備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備，造成事故的。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者：指對(duì)事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員。有下列情況之一時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：a.由于安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章和操作規(guī)程不健 全，職

30、工無章可循，造成傷亡事故的;b.未按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，或職工未 經(jīng)考試合格上崗操作造成傷亡事故的；c.機(jī)械設(shè)備超過檢修期限或超負(fù)荷運(yùn)行，或因設(shè)備有缺 陷又不采取措施，造成傷亡事故的；d.作業(yè)環(huán)境不安全，又未采取措施，造成傷亡事故的；e.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的塵毒治理和安全設(shè)施不 與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用，造 成傷亡事故的。2 .安全生產(chǎn)事故責(zé)任認(rèn)定和處理的依據(jù)根據(jù)事故調(diào)查的結(jié)論，對(duì)照國家有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)事 故責(zé)任人進(jìn)行處理，落實(shí)防范重復(fù)事故發(fā)生的措施，實(shí)現(xiàn)貫 徹“四不放過”的原則要求。實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則；“四不放過”的原則；（事故原因沒有查清

31、楚不放過， 事故責(zé)任者沒有受到處理不放過，群眾沒有受到教育不放 過，防范措施沒有落實(shí)不放過。）公正、公開的原則；（在一定范圍內(nèi)公開，能引起全社 會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視；能使較大范圍的干部群眾吸取事 故的教訓(xùn)；有利于挽回事故的影響。）分級(jí)管轄的原則。二、事故處理意見的形成方法及格式1 .事故調(diào)查處理意見的形成方法 即事故調(diào)查組成員應(yīng)遵循的原則。2 .事故調(diào)查處理意見的格式即事故調(diào)查報(bào)告。三事故教訓(xùn)一、典型案例的事故教訓(xùn)和事故的總結(jié)事故教訓(xùn)和整改措施應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來考慮：(1)是否貫徹落實(shí)了有關(guān)的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(2)是否制定了比較完善的安全管理制度。(3)是否制定了合理的安全技術(shù)防范措施。(4)安全管理制度和技術(shù)防范措施執(zhí)行是否到位。(5)安全培訓(xùn)教育和宣傳及貫徹是否到位，職工的安 全意識(shí)是否到位。(6)有關(guān)部門的執(zhí)法力度是否到位。(7)企業(yè)負(fù)責(zé)人是否重視安全生產(chǎn)工作。(8)是否存在官僚和腐敗現(xiàn)象，因而造成了事故的發(fā) 生。(9)是否落實(shí)了有關(guān)“三同時(shí)”的要求。(10)是否有合理有效的事故應(yīng)急救援預(yù)案。四整改措施-、安全生產(chǎn)事