車間主任競聘書

1、親愛的朋友， 很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔車間主任競聘書， 這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔， 一定會有所收獲。假若親能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。車間主任競聘書車間主任競聘書范本尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：大家好！大家好， 首先感謝公司對我的厚愛，并預(yù)祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個參與者都全心的投入， 同時是對自我能力的認(rèn)識和肯定和學(xué)習(xí)的機(jī)會。我今天競聘的崗位是車間主任。我競聘的口號是“共同努力、提高質(zhì)量、加強(qiáng)管理、共同提高?！北救酥x富華，大專文化，XX年進(jìn)入 xx 果業(yè)，我是一名勤勤懇

2、懇的一名xx 員工。在這8 年的工作期間我從事過車間的各崗位操作，三次被評為先進(jìn)個人，有 5 年的車間管理工作。隨著中糧 xx 的發(fā)展， 我們不能回避， 中糧 xx 的壯大， 對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來說即是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。參加此次競聘充分展示自我。我個人的優(yōu)點(diǎn)：工作熱情，上進(jìn)心強(qiáng)，敢于承擔(dān)責(zé)任。對新1生事物有較快的接受能力。 在工作上能夠很快的適應(yīng)環(huán)境和角色的轉(zhuǎn)換，能夠與他人合作，在工作上善于鼓勵他人和團(tuán)結(jié)同事，能夠經(jīng)常檢查自己的不足。能夠?yàn)橄聦賱?chuàng)造輕松紅的工作環(huán)境。下面是我對競聘內(nèi)容的闡述。一：我對崗位的認(rèn)識（一）車間主任的角色有6 點(diǎn)：1、上傳下達(dá)；2、有效的執(zhí)行

3、力；3、有效的協(xié)調(diào)能力；4、人員的組織；5、現(xiàn)場的監(jiān)督管理。6、較強(qiáng)的溝通能力。（二）車間主任的職責(zé)：1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立本車間的管理體系，貫徹執(zhí)行有關(guān) iso9000 、 haccp 體系文件及相關(guān)法律、法規(guī)。2、執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，抓好現(xiàn)場和安全管理。3、負(fù)責(zé)車間人、財(cái)、物、生產(chǎn)成本及各項(xiàng)費(fèi)用管理和各項(xiàng)指標(biāo)的分解。4、配合行政管理室做好員工各類培訓(xùn)實(shí)施的管理工作，加強(qiáng)班組建設(shè)。25、負(fù)責(zé)車間各類事故及緊急情況的 處理及處理結(jié)果的上報(bào)。6、負(fù)責(zé)對不合格成品處置實(shí)施工作的管理。7、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指令參數(shù)。8、負(fù)責(zé)本部門各體系運(yùn)行監(jiān)控及糾正與預(yù)防措施實(shí)施工作的管理。9、負(fù)責(zé)

4、車間設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)和解體、檢修工作的管理。10、負(fù)責(zé)本部門宣傳、衛(wèi)生、安全（設(shè)備防凍、 防盜、防火）工作的管理。11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間統(tǒng)計(jì)、主任助理、值班長的管理工作。二：我的競崗優(yōu)勢1、我具有團(tuán)結(jié)和協(xié)調(diào)車間各崗位的能力，能夠給公司同事保持較好的人緣關(guān)系。能帶領(lǐng)車間人員做好生產(chǎn)。2、我在中糧 xx 工作期間從事過前處理、蒸發(fā)、殺菌的崗位操作，我對車間的設(shè)備和工藝都熟悉。3、從事個 4 年的車間管理工作，對車間有一定的管理經(jīng)驗(yàn)。4、我為人正直，有良好的修養(yǎng)及優(yōu)秀的工作作風(fēng)。很強(qiáng)的責(zé)任感。三、競聘上崗后的設(shè)想（一）管理方面31、從自我做起，以理服人，以制度管人，在工作中起到帶頭作用。2、在車間管理過程中，檢修期、生產(chǎn)期、防凍期都要責(zé)任到人，非生產(chǎn)期服從公司的統(tǒng)一管理。3、車間合理化分工，在責(zé)任面前對事不對人4、隨時溝通和協(xié)調(diào)車間的各項(xiàng)工作，激勵和調(diào)動車間人員的積極性。5、隨時了解車間人員及設(shè)備的檢修、運(yùn)行情況。在出現(xiàn)突發(fā)事件時及時上報(bào)和作出解決方案。6、做好公司下達(dá)的每一項(xiàng)通知和每個文件，嚴(yán)格實(shí)行公司的管理制度。7、有計(jì)劃，有驗(yàn)證。按計(jì)劃推進(jìn)車間的每一項(xiàng)工作。（二）在創(chuàng)新方