2015年11月人力資源管理師一級真題及答案解析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2015年11月 人力資源管理師國家職業(yè)資格一級考試真題及答案第二部分   理論知識（26125題，共100道題，滿分為100分）一、單項選擇題（2685題，每題1分，共60分，每小題只一個最恰當?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）26、梅奧創(chuàng)立的人際關(guān)系學說是（      ）的代表理論。（A）經(jīng)驗管理時期             

2、         （B）科學管理時期（C）現(xiàn)代管理時期                      （D）后現(xiàn)代管理時期27、（      ）認為每個組織都要解決好管理形式和組織措施的問題，對非正當利益要進行有效控制。（A）行為角色

3、理論                      （B）人力資本理論（C）交易成本理論                      （D）資源基礎(chǔ)理論28、采?。?

4、#160;      ）的企業(yè)，其競爭策略是以廉價取勝。（A）控制策略                          （B）投資策略（C）參與策略           

5、;               （D）吸引策略29、采?。?#160;       ）的企業(yè)，宜采取“家族式+市場式”的企業(yè)文化。（A）廉價競爭策略                   &#

6、160;  （B）創(chuàng)新產(chǎn)品策略（C）優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略                      （D）客戶價值策略30、當企業(yè)人力資源具有較強優(yōu)勢，且外部環(huán)境遇到良好機遇時，應(yīng)當采取（     ）。31、企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是（     

7、60;）。（A）具有多層次結(jié)構(gòu)（B）是以母子公司為主體（C）以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶（D）是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體32、一般而言，（      ）是公司的執(zhí)行機構(gòu)。（A）股東大會                     （B）董事會（C）經(jīng)理班子      

8、0;              （D）監(jiān)事會33、（    ）型組織結(jié)構(gòu)通常分為事業(yè)部組織結(jié)構(gòu)和矩陣式組織結(jié)構(gòu)。（A）U                       （B）H（C）M

9、0;                     （D）Y34、狹義的人力資本一般不包括（      ）。（A）董事會成員                （B）經(jīng)理班子成員（

10、C）高級管理人才              （D）高級技術(shù)人才35、（      ）是實施企業(yè)集團人力資本管理其他職能的重要基礎(chǔ)。（A）人力資本的戰(zhàn)略管理       （B）人力資本的價值計量（C）人力資本的績效評價        （D）人力資本的激

11、勵與約束機制36、在勝任特征的冰山模型中，將事情做好的能力指的是（      ）。（A）知識                               （B）技能（C）動機    

12、0;                          （D）自身特質(zhì)37、（      ）勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。（A）錨型            

13、                   （B）簇型（C）盒型                             &#

14、160;  （D）層級式38、（      ）不屬于構(gòu)建勝任模型的主要方法。（A）T檢驗                           （B）相關(guān)分析（C）方差分析       

15、60;                 （D）因子分析39、在沙盤推演測試法的操作過程中，被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過（      ）。（A）5分鐘                  

16、60;           （B）10分鐘（C）30分鐘                             （D）60分鐘40、運用公文筐技術(shù)進行招聘時，公文筐試卷設(shè)計的第一步是（ &

17、#160;  ）。（A）組織結(jié)構(gòu)設(shè)計                   （B）工作崗位分析（C）確定勝任特征                   （D）設(shè)計評分標準41、經(jīng)常性的個性才是一個人的個性

18、特征，這是指個性的（      ）。（A）獨特性                            （B）一致性（C）穩(wěn)定性           

19、                 （D）特征性42、MAT屬于（      ）。（A）興趣測試                       

20、     （B）投射測試（C）特殊能力測試                        （D）一般能力測試43、將職業(yè)人格分為常規(guī)型等6種類型的心里測試是（      ）。（A）DAT     &#

21、160;                     （B）SDS（C）MBTI                          （

22、D）16PF44、表面效度是指（      ）。（A）測試看起來是什么       （B）測試實際測量的是什么（C）測試對被式測量的準確度  （D）測試對同意被試測量的準確度45、停薪留職屬于（      ）。（A）自愿流出              

23、0;           （B）自然流出（C）非自愿流出                         （D）非自然流出46、（      ）環(huán)節(jié)負責課程設(shè)計和教學設(shè)計。（A）培

24、訓需求分析                  （B）培訓計劃制定（C）培訓活動組織實施              （D）培訓效果評估47、（      ）組織模式中，企業(yè)大學成為人力資源部門的子部門。（A）合作型

25、0;                        （B）獨立型（C）指導型                       

26、0; （D）戰(zhàn)略聯(lián)合型48、培養(yǎng)（      ）是組織學習力培養(yǎng)中最后也是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié)。（A）預警能力                         （B）認知能力（C）傳遞能力        

27、                 （D）調(diào)節(jié)能力49、受訓者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓階段越接近，對（      ）培訓成果的轉(zhuǎn)化越有利。（A）第一層面                  &

28、#160;    （B）第二層面（C）第三層面                        （D）第四層面50、下列行為中，（      ）是管理者對培訓支持程度最低的活動。（A）在培訓中任教（B）重新安排工作讓員工有時間參與培訓（C）與受訓者討論培訓過程中

29、遇到的難題（D）提供新任務(wù)讓員工有機會使用新技能51、新員工入職后，完全按照上級要求的工作模式開展工作，這種現(xiàn)象屬于（     ）。（A）習慣型思維障礙               （B）書本型思維障礙（C）權(quán)威型思維障礙               

30、;（D）麻木型思維障礙52、一根一米長的繩子有多少種用途，這是對（      ）進行訓練的題目。（A）逆向思維                      （B）橫向思維（C）發(fā)散思維           

31、60;          （D）收斂思維53、鼓勵多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，這是智力激勵法的（      ）。（A）自由暢想原則                   （B）延遲批評原則（C）以量求質(zhì)原則   

32、                （D）綜合改善原則54、職業(yè)生涯開發(fā)過程中，各項活動都要組織與員工共同制定、實施和完成，這是遵循了（        ）。（A）利益整合原則                

33、;   （B）機會均等原則（C）協(xié)作進行原則                   （D）時間梯度原則55、（      ）不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。（A）雙重職業(yè)路徑             

34、;    （B）網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑（C）橫向職業(yè)路徑                 （D）傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑56、績效管理的組成要素中，（      ）為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。（A）考評指標          

35、;          （B）考評結(jié)果（C）考評程序與方法              （D）考評者和被考評者57、與企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)系最為緊密的績效考核指標是（      ）。（A）KPI          

36、                   （B）PRI（C）WAI                             

37、（D）PCI58、EVA的“4M”體系不包括（      ）。（A）考評指標                       （B）管理體系（C）行動方案             &#

38、160;          （D）理念體系59、利用（      ）可以提煉企業(yè)層面的KPI。（A）戰(zhàn)略地圖                  （B）目標分解魚骨圖（C）任務(wù)分工矩陣      

39、60;       （D）目標分解石川圖60、(  )屬于WAI。（A）利潤率                    （B）學習能力（C）責任心              

40、0;     （D）客戶滿意度61、在績效計分方法中，（  ）主要是針對強制性指標而設(shè)定的。（A）百分率法                   （B）0-1法（C）減分考評法              

41、;   （D）說明法62、績效考評結(jié)果一般不作為（  ）環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。（A）培訓開發(fā)                    （B）薪酬分配（C）人員調(diào)配                &#

42、160;   （D）工作分析63、在績效管理評估問卷中，一般將一些開放式問題放在（  ）部分。（A）基本信息                     （B）問卷說明（C）問卷主體             

43、60;       （D）意見征詢64、員工滿意度屬于平衡計分卡中（  ）方面的指標。（A）財務(wù)                     （B）客戶（C）內(nèi)部流程           

44、60;     （D）學習和成長65、利用平衡記分卡進行戰(zhàn)略管理，首先要（  ）。（A）制定切也戰(zhàn)略目標（B）進行戰(zhàn)略的執(zhí)行與跟蹤（C）對企業(yè)所處的內(nèi)、外部環(huán)境進行分析（D）建立企業(yè)使命、愿景、價值觀和長期目標66、基本工資一般與（  ）的關(guān)系不大。（A）工作崗位      （B）工作技能（C）工作經(jīng)驗      （D）工作業(yè)績67、薪酬的公平目標中，對員工的公平主要體現(xiàn)在（ 

45、 ）。（A）員工基本薪酬的公平性（B）員工崗位差異的公平性（C）員工薪酬總水平上的公平性（D）員工績效與激勵工資的公平性68、薪酬內(nèi)部一致性策略的推行從（  ）開始。（A）工作崗位分析     （B）薪酬調(diào)查與分析（C）組織戰(zhàn)略分析     （D）薪酬的合法性分析69、（  ）從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。（A）集體談判工資理論         

46、;（B）均衡價格工資理論（C）邊際生存力工資理論       （D）人力資本工資理論70、（  ）薪酬策略強調(diào)高投入高回報。（A）跟隨型                 （B）領(lǐng)先型（C）泄后型            &

47、#160;    （D）混合型71、當企業(yè)利潤為負時，員工得不到任何收入的利潤分享形式是（  ）。（A）按利潤的一定比重分享   （B）年終或年中一次性分紅（C）無保障工資的純利潤分享 （D）有保障工資的部分利潤分享72、（  ）不是期望理論中人的動機的決定因素。（A）成就                 &

48、#160; （B）效價（C）期望                   （D）工具73、（  ）模式認為經(jīng)營者的效益年薪就是其經(jīng)營的風險收入。（A）G                   &#

49、160;  （B）S（C）WH                    （D）WX74、成熟曲線反映的是（  ）報酬與工作年限之間的關(guān)系。（A）管理人員               （B）銷售人員（C）產(chǎn)生人員&

50、#160;              （D）專業(yè)技術(shù)人員75、企業(yè)年金屬于（  ）。（A）非工作日福利           （B）法定保險福利（C）員工補充保險福利       （D）專業(yè)技術(shù)人員76、集體談判中，“不確定性范圍”的下限是指（ 

51、60;）。（A）工會的上限             （B）工會的堅持點（C）雇主的下限             （D）雇主的堅持點77、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前，這是指勞工問題的（  ）。（A）客觀性       &

52、#160;          （B）主觀性（C）社會性                  （D）歷史性78、勞動關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點不包括（  ）。（A）不可預期性           

53、   （B）群體性（C）利益矛盾性              （D）不可調(diào)和性79、社會保險行政部門應(yīng)當自受理工傷認定申請之日起（  ）日內(nèi)做出工傷認定的決定。（A）15                    

54、  （B）30（C）60                      （D）9080、商店無人光顧，售貨員無所事事所承受的壓力來自于（  ）。（A）角色模糊               

55、60;（B）角色沖突（C）任務(wù)欠載                （D）人際關(guān)系81、OAP計劃最初是為了消除（  ）對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。（A）工作壓力                （B）法律糾紛（C）飲食絮亂   

56、;             （D）酗酒問題82、工會法規(guī)定，企業(yè)、事業(yè)單位無正當理由拖延或拒不撥繳工會經(jīng)費，基層工會或上級工會可以向（  ）申請支付令。（A）總工會                  （B）當?shù)厝嗣穹ㄔ海–）當?shù)貏趧硬块T   

57、;         （D）當?shù)毓ど坦芾聿块T83、SA8000規(guī)定標準工作周不得經(jīng)常超過（  ）小時。（A）36                        （B）40（C）48      

58、                  （D）6084、（  ）不屬于國際勞工憲章中規(guī)定的國際勞動立法的原則。（A）男女工人同工同酬（B）人的勞動不應(yīng)該被視為商品（C）雇員與雇主皆有結(jié)社權(quán)利（D）工人每周至少有連續(xù)48小時的休息85、結(jié)社自由屬于國際勞工公約分類的（  ）類別。（A）基本人權(quán)       

59、0;         （B）勞動關(guān)系（C）社會保障                 （D）就業(yè)與失業(yè)二、多項選擇題（86-125題，每題1分，共40分。每題有多個答案正確，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選，均不得分）86、從員工和企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度來看，戰(zhàn)略性人力資源管理中人力資源經(jīng)理的角色包括（ &#

60、160;）。（A）企業(yè)改革的代理者（B）企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合伙人（C）組織發(fā)展和組織變革的設(shè)計師（D）企業(yè)員工培訓與技能開發(fā)的推動者（E）構(gòu)建人力資源各項基礎(chǔ)工作、實施員工掛歷的行政管理專家87、（  ）屬于戰(zhàn)略性人力資源管理中基礎(chǔ)工作健全程度方面的衡量標準。（A）人力資源信息管理水平（B）管理評估的數(shù)量化、標準化程度（C）管理模式和管理方法是否有創(chuàng)新（D）定編定崗定員定額的標準化程度（E）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的子系統(tǒng)是否確立88、下列管理措施中，（  ）更可能出現(xiàn)在采取廉價競爭策略的企業(yè)。（A）推行彈性福利制度（B）薪酬和量化考核緊密相關(guān)（C）長期鼓勵自下而上

61、的創(chuàng)新行為（D）嚴格考勤制度，并把考勤和績效考核掛鉤（E）對每個職位的工作職責都進行詳細的規(guī)定89、企業(yè)集團按資本聯(lián)結(jié)程度不同形成多層次企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，第二層次包括（ ）。（A）核心企業(yè)                   （B）參股層企業(yè)（C）控股層企業(yè)            &

62、#160;    （D）一級子公司（E）協(xié)作層企業(yè)90、處理集團利益關(guān)系的基本原則包括（  ）。（A）等價交換原則              （B）平等互利原則（C）共同協(xié)商、適當讓步原則（D）核心企業(yè)資源分配優(yōu)先原則（E）成員企業(yè)利益服從集團整體利益原則91、企業(yè)集團的聯(lián)結(jié)方式包括（）。（A）層層控股型        

63、;         （B）共同投資型（C）環(huán)形持股型                 （D）資金借貸型（E）共擔風險型92、企業(yè)集團人力資本管理的層次主要包括（）。（A）集團企業(yè)內(nèi)部的人力資本管理（B）母公司對一級或多級子公司的人力資本管理（C）集團總公司董事會對集團經(jīng)理班子的監(jiān)督與管理（D）集團經(jīng)理班子對集團公司企業(yè)內(nèi)部人力資本的管理（

64、E）集團公司對成員企業(yè)董事會及其他人力資本的管理93、關(guān)于勝任特征，下列說法錯誤的是（）。（A）勝任特征是可以衡量和可比較的（B）勝任特征所指的就是單個特征指標（C）勝任特征是潛在的、深層次的特征（D）“勝任”表示的是某項工作的基本要求（E）勝任特征包括可見表象和深藏內(nèi)涵兩部分內(nèi)容94、獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料的方法包括（）。（A）頻次選拔法             （B）專家小組法（C）編碼字典法     

65、;        （D）全方位評價法（E）行為事件訪談法95、心里測試的特點包括（）。（A）代表性                 （B）有效性（C）直接性                （

66、D）相對性（E）鑒別性96、自陳量表的類型包括（）。（A）是非式               （B）折中是非式（C）二擇一式             （D）圖形量表式（E）數(shù)字量表示97、采用內(nèi)部晉升制的重要作用體現(xiàn)在（）。（A）降低雇傭成本      

67、60;  （B）避免人才流失（C）激發(fā)員工的積極性     （D）提升組織的創(chuàng)新能力（E）保持企業(yè)工作的連續(xù)型和穩(wěn)定性98、員工工作輪換的益處包括（）。（A）避免工作倦怠         （B）了解其他工作崗位（C）提高工作效率         （D）增加員工的工作安全感（E）提供更多的管理崗位99、（）可以提高對自愿流出者離職訪談的效果。（A）讓

68、部門經(jīng)理親自參與訪談（B）借助中介機構(gòu)來協(xié)助訪談（C）對方談內(nèi)容進行系統(tǒng)性的設(shè)計（D）與自愿流出者完全站在同一立場（E）讓訪談?wù)呓邮芟嚓P(guān)培訓，采取一對一的訪談模式100、一般而言，判斷培訓文化從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志包括（   ）。（A）科學的培訓效果評估方法（B）對于現(xiàn)代培訓的理解與認識（C）行之有效的培訓規(guī)劃與實施計劃（D）專業(yè)的培訓師資和充足的培訓經(jīng)費（E）階梯化的、與需求很好匹配的課程體系101、學習型組織中，終身學習的屬性包括（   ）。（A）個性屬性      

69、;       （B）社會屬性（C）中介屬性             （D）持續(xù)屬性（E）發(fā)展屬性102、（）屬于抑制想象思維的內(nèi)部心里障礙因素。（A）悲觀、沮喪           （B）消極、壓抑（C）思維模式僵化      

70、   （D）人際關(guān)系不協(xié)調(diào)（E）學習思考環(huán)境惡劣103、辯證思維在創(chuàng)新中的作用包括（）。（A）突破作用             （B）統(tǒng)帥作用（C）總結(jié)作用             （D）概括作用（E）提升作用104、關(guān)于焦點法，下列說法正確的是（）。（A）主要以逆向思維的方法進行創(chuàng)新（B）需要列舉與焦點無關(guān)

71、的事物和技術(shù)（C）可以是發(fā)散式結(jié)構(gòu)，也可以是集中式結(jié)構(gòu)（D）在二元坐標軸上列出不同的事物，然后確定焦點（E）是一種系統(tǒng)觀念網(wǎng)絡(luò)組合設(shè)想的創(chuàng)新發(fā)明方法105、通過員工自我評價收集職業(yè)發(fā)展信息可以運用（  ）。（A）寫自傳              （B）人事考核（C）情景模擬            （D）價值觀調(diào)查（E）

72、生活方式的描寫106、關(guān)于職業(yè)錨，下列說法正確的是（  ）。（A）是固定不變的（B）不可能提前進行預測（C）產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期階段（D）能幫助工作者更好地進行職業(yè)定位（E）是自身才干、動機和價值的體現(xiàn)107、考評運作體系的設(shè)計工作包括（）。（A）考評組織的建立         （B）設(shè)計關(guān)鍵績效指標（C）明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標     （D）考評者和被考評者的確定（E）績效管理制度的建立與運行108、績效棱鏡的管理框架包括（）。（A）愿景&

73、#160;                  （B）戰(zhàn)略（C）流程                   （D）利益相關(guān)者的需求（E）利益相關(guān)者的貢獻109、關(guān)于PRI說法正確的是（   ）。（A）與K

74、PI全沒有關(guān)系（B）是績效考核體系的定性指標（C）與KPI相比，同崗位自身工作職責的關(guān)聯(lián)性更強（D）根據(jù)工作說明書中的工作描述和任職條件歸納總結(jié)提煉而成（E）在行政人事類職位的考核中比銷售生產(chǎn)類職位的考核中體現(xiàn)得更多110、績效考評管理機構(gòu)的職責包括（）。（A）績效面談                （B）績效評價（C）考評模式的選擇        

75、0; （D）考評者的選擇和培訓（E）績效信息的收集和分析111、平衡記分卡實現(xiàn)了（   ）之間的平衡。（A）宏觀衡量和微觀衡量     （B）外部衡量和內(nèi)部衡量（C）短期指標和長期指標     （D）總體控制與員工發(fā)展（E）期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動因112、關(guān)于平衡記分卡中評價指標的權(quán)重，下列說法正確的是（）。（A）一般以100%為最高值（B）可以通過員工打分的方式來確定（C）可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化狀況進行動態(tài)調(diào)整（D）不同企業(yè)權(quán)重設(shè)計應(yīng)考慮行業(yè)的差異

76、和企業(yè)的特點（E）對于成本控制型的企業(yè)而言，客戶類的指標應(yīng)當占最大權(quán)重113、以創(chuàng)新為經(jīng)營策略的企業(yè)的薪酬體系設(shè)計一般要強調(diào)（）。（A）研究對手的勞動成本       （B）提高可變工資的比重（C）激勵產(chǎn)品創(chuàng)新與技術(shù)變革   （D）重視衡量和評價各種技能（E）以市場為導向的動態(tài)工作分析114、（）屬于人力資本投資中的有形支出。（A）學費             

77、60;       （B）保健支出（C）為學習放棄工作機會       （D）尋找工作所承擔的壓力（E）為了更換工作支付的移居費用115、（）屬于對勞動力供給模型修正的理論。（A）薪酬差異理論             （B）效率工資理論（C）保留工資理論      &#

78、160;      （D）崗位競爭理論（E）工資效益理論116、在雙因素理論中，（）屬于保健因素。（A）薪酬                     （B）工作豐富化（C）成就感            

79、0;      （D）健康的工作環(huán)境（E）挑戰(zhàn)性的工作機會117、年薪制的特點包括（ ）。（A）適用于特定的對象         （B）支付周期較短（C）收入存在一定的風險       （D）完全與企業(yè)經(jīng)營狀況掛鉤（E）是團隊薪酬模式的一種118、股票期權(quán)和期股的相同點包括（ ）。（A）都是長期激勵模式    

80、0;   （B）都只適用于上市公司（C）都可以針對中高層管理人員 （D）都必須通過出資購買才能獲得（E）都具有激勵作用，沒有約束作用119、專業(yè)技術(shù)人員的薪資模式包括（   ）。（A）單一的高工資模式          （B）較高的工資加獎金（C）較低的工資加獎金          （D）單一科技成果轉(zhuǎn)化提成制（E）較高工資加科

81、技成果轉(zhuǎn)化提成制120、勞動關(guān)系領(lǐng)域中突發(fā)事件的特點包括（）。（A）群體性                    （B）不可預期性（C）利益矛盾性                （D）社會影響性（E）不可調(diào)和性121、交互作用模式認為個人緊

82、張產(chǎn)生的條件包括（）。（A）壓力源存在（B）個體無法獲得其他人的支持（C）不同壓力源之間存在交互作用（D）個體是否能對壓力源進行有效應(yīng)對（E）個人感覺到壓力源對自己需要和動機的威脅122、外部專業(yè)EAP服務(wù)機構(gòu)的優(yōu)勢包括（）。（A）更節(jié)約成本               （B）更了解企業(yè)的情況（C）更易獲得員工信任         （D）有廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)（E

83、）有更多的實施經(jīng)驗123、當存在（ ）的情形時，工會應(yīng)當代表職工與事業(yè)單位進行交涉。（A）克扣職工工資             （B）隨意延長勞動時間（C）侵犯女職工特殊權(quán)益       （D）侵犯未成年職工特殊權(quán)益（E）不提供勞動安全衛(wèi)生條件124、（）屬于全球契約中的基本內(nèi)容。（A）增加對環(huán)境所承擔的責任（B）鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展和推廣（C）徹底消除各種形式的強迫勞動（D）絕不參與任何

84、漠視和踐踏人權(quán)的行為（E）企業(yè)應(yīng)維護結(jié)社自由和集體談判的權(quán)利125、國際勞動立法的特點包括（）。（A）總的知道思想是保護各國的勞動者（B）國際勞工公約對會員國勞動立法有規(guī)范指導作用（C）國內(nèi)勞動立法包括的領(lǐng)域一般要大于國際勞動立法（D）隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，國際勞工公約的作用會越來越突出（E）國際勞動立法具有很高的效力，各國必須按照同意標準執(zhí)行2015年11月 人力資源管理師國家職業(yè)資格一級考試真題（答案）一、單項選擇題（2685題，每題1分，共60分，每小題只一個最恰當?shù)拇鸢?，請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑）26、【答案】C ，P427、【答案】C ，P928、【答案】D    P2129、【答案】C    P2930、【答案】B    P3331、【答案】B    P3932、【答案】C    P4333、【答案】C    P5534、【答案】A&