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設(shè)計成果控制序號工作準(zhǔn)則考核金額處扣罰權(quán)行使部門1234567按計劃出圖。計劃考核。計劃管理中心設(shè)計圖紙內(nèi)審。由于設(shè)計專業(yè)人員個人原因，各工程管理中心階段設(shè)計評審要點中列明需要避免的 錯誤在審 核過的圖紙上出現(xiàn)，超過 10 條錯漏，遺漏一點扣罰 50 元，視情況嚴(yán)重程度可追扣罰 50 元 -100 元。評審會討論確定的問題/建超過 10 天，每天扣罰總工室主任計劃管理中心議，總工室需跟進(jìn)設(shè)計單位50 元，總工室主任有權(quán)對責(zé)任設(shè)進(jìn)行落實，并在 10 天內(nèi)完計人員作 100 元 /天的處扣罰。成設(shè)計方案的調(diào)整。評審會討論確定的問題/建未落實一條扣罰總工室主任50計劃管理中心議，未在調(diào)整后的設(shè)計方案元，總工室主任有權(quán)對責(zé)任設(shè)計中落實，總工室未提出異 議人員作 100 元每條的出發(fā)。且得到總經(jīng)理批準(zhǔn)。方案設(shè)計結(jié)束后 10 天未完扣罰總工室主任 50 元，總工室主計劃管理中心成材料設(shè)備分類明細(xì)表任有權(quán)對責(zé)任設(shè)計師扣罰款100初稿 。元。初步設(shè)計結(jié)束后 10 天內(nèi)需未完成扣罰總工室主任50 元，總計劃管理中心完成材料選型計劃表，工室主任有權(quán)對責(zé)任設(shè)計師扣罰明確材料設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和功能款 100 元。要求。材料封樣清單 需在封樣拖延 則扣罰成 本控制中心總監(jiān)計劃管理中心完成當(dāng)天填寫完畢，并在2100 元，成本總監(jiān)有權(quán)對責(zé)任人扣天內(nèi)

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