2022年童裝市場調(diào)研報告

1、高品質(zhì)文檔2022年童裝市場調(diào)研報告 一、背景分析： 隨著第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業(yè)的一個新的競爭焦點(diǎn)。據(jù)最新的人口統(tǒng)計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數(shù)占全國人口的25.4，同時每年新增的嬰兒數(shù)約為XX多萬，再加上兒童生長發(fā)育的速度快，因而每個兒童每年對于服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多么驚人。但是，在我國的整個童裝行業(yè)中，童裝市場與日益擴(kuò)大的消費(fèi)需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.童裝的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理；2.童裝設(shè)計水平比較低；3.國產(chǎn)童裝品牌缺乏競爭力。 二、調(diào)研對象：0歲至12歲的兒童。

2、三、調(diào)研時間：2021年1月2月。 四、企業(yè)概況 小天使服飾有限公司是一家專業(yè)兒童服裝公司：集設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷推廣、市場管理為一體的綜合性的公司，公司以完善的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，樂觀開拓和進(jìn)展中國童裝市場，將最佳、最新奇的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者全新的感受。以其系列化、專業(yè)化、精致化的商品伴隨著兒童度過歡樂的童年。 公司旗下主打品牌【dudu】秉承以促進(jìn)兒童歡樂過童年為核心的企業(yè)宗旨，樂觀提倡兒童健康穿著新觀念，我們堅持”以誠待人、以信為本、以勤創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)宗旨，展望將來，我們將致力于【dudu】品牌的全面升值! 五、調(diào)研目的： 通過對dudu品牌具體的市場調(diào)查，分析出dudu童裝的特點(diǎn)及其

3、競爭優(yōu)勢以及競爭中的不足，提出合理化的建議。 六、品牌競爭對手分析 隨著人們生活水平的提高，童裝消費(fèi)正日益成為當(dāng)前國內(nèi)家庭生活消費(fèi)的重要支出之一，尤其對高檔童裝前景看好，因此dudu童裝面臨著很多的競爭對手，例如巴拉巴拉童裝，紅黃藍(lán)童裝，博士蛙童裝，嗒嘀嗒童裝，其中以巴拉巴拉童裝的競爭最為激烈，但是在這種激烈的競爭之下，dudu童裝亦能占有肯定的市場，說明dudu童裝與巴拉巴拉相比存在著自己獨(dú)特的一面。在競爭中dudu童裝的優(yōu)勢有： 1、產(chǎn)品系列化：dudu童裝不僅僅滿意于童裝的美觀功能,更適用于各種著裝場合要求的童裝。擁有時尚裝、休閑裝、運(yùn)動裝、校內(nèi)裝等不同場合的童裝多個系列。 2、崇尚自然

4、：迎合消費(fèi)者返樸歸真、崇尚自然的心理,dudu童裝采納了自然化的款式設(shè)計自然，藝術(shù)與有用相結(jié)合。 3、款式與顏色豐富：滿意消費(fèi)者對各種流行和共性的自然結(jié)合。dudu童裝不僅款式眾多，顏色的運(yùn)用也相當(dāng)豐富。款式新奇眾多、顏色純正亮麗和對流行元素的精確把握等特點(diǎn)造就了dudu在童裝領(lǐng)域異軍突起。 4、精確定位：隨著消費(fèi)水平的提高和現(xiàn)代信息技術(shù)，家長們對品牌童裝顯得尤為熱衷。dudu品牌童裝定位于中高檔消費(fèi)，有肯定文化修養(yǎng)內(nèi)涵的群體，有穩(wěn)定的家庭收入，追求時尚、共性的80后媽媽家庭。 5、綠色環(huán)保：環(huán)保是童裝生產(chǎn)技術(shù)的嶄新話題,顯示人們對生存環(huán)境與平安的重視,dudu品牌童裝提倡健康童裝新理念，面料

5、輔料均通過國家質(zhì)檢總局檢驗，打造的是最貼心的兒童服飾品牌。 但是與巴拉巴拉比較，dudu童裝依舊存在著不足的一面，其主要表現(xiàn)在： 1巴拉巴拉建立了一支國際水準(zhǔn)的設(shè)計師隊伍，并與世界一流的服裝設(shè)計公司合作，實(shí)時獵取國際服飾潮流資訊，每季度開發(fā)數(shù)百個經(jīng)典款式，引領(lǐng)著中國兒童服飾時尚。這是dudu童裝現(xiàn)在無法相比的。 2巴拉巴拉是國內(nèi)領(lǐng)先在央視進(jìn)行大規(guī)模廣告投放的童裝品牌之一，廣告效應(yīng)深刻的影響著消費(fèi)者的消費(fèi)觀，尤其是把孩子看的很中重的媽媽們，而dudu并無這樣的條件。 七、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃： 為把dudu童裝打造為知名品牌，我公司從以下幾方面進(jìn)行了dudu品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃： 首先創(chuàng)市場，市場競爭就如逆水行舟，企業(yè)應(yīng)始終瞄準(zhǔn)市場的制高點(diǎn)，圍圍著市場不斷創(chuàng)新、激發(fā)和維護(hù)自己的競爭優(yōu)勢；其次把品牌的建設(shè)貫穿在研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的各個環(huán)節(jié)。通過科學(xué)的宏觀調(diào)控，形成統(tǒng)一形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)的運(yùn)作模式，使“dudu”的品牌在瞬息萬變的時尚領(lǐng)域中永久領(lǐng)先一步；再次，建立一支擁有自己特色的設(shè)計師隊伍，并且從品牌形象，產(chǎn)品設(shè)計，市場拓展，銷售服務(wù)和信息