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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年聯(lián)通員工述職報告 1、熟識重慶聯(lián)通新一代bss系統(tǒng)的底層業(yè)務數(shù)據(jù),理解各業(yè)務數(shù)據(jù)之間的規(guī)律關(guān)系。由于新一代bss在今年初正式上線,與原有系統(tǒng)相比,數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了肯定的變化,剛開頭由于對新有系統(tǒng)不熟識,工作開展起來效率很低。開頭的兩個月通過臨時數(shù)據(jù)提取,很快就對新系統(tǒng)有了大致的了解。之后通過長期與廠家的技術(shù)人員一起處理和解決報表中心模塊消失的各種問題和故障,漸漸對新系統(tǒng)有了整體的把握,做到了簡潔的問題能夠自行獨立處理,簡單的問題能夠與廠家共同處理,并能在系統(tǒng)變更時給出良好的實施建議。 2、整理與理順了每月的出帳流程,保證各業(yè)務部門能精確、準時的得到完整的數(shù)據(jù)。由于重慶聯(lián)通的業(yè)

2、務繁多,各業(yè)務部門需求的報表五花八門,種類繁多,這給我們部門帶來了不小的壓力。特殊是每月出帳的時候,系統(tǒng)一旦消失問題,將直接影響出帳報表的準時性與精確性。為了避開錯誤發(fā)生,今年督促廠家完善了中國訓練總網(wǎng)文檔頻道新一代bss出帳流程手冊,并制訂了新一代 bss報表開帳流程確認表,對每一步操作在流程中都做了具體說明,并將各操作步驟之間的約束關(guān)系列出,在關(guān)鍵操作之后進行數(shù)據(jù)效驗,防止數(shù)據(jù)規(guī)律關(guān)系不等的狀況發(fā)生。每次開帳的時候全程參加,開帳以聯(lián)通人員操作為主,廠家做相關(guān)協(xié)作。相比以前完全由廠家操作,聯(lián)通人員做監(jiān)督的方式,這種方式杜絕了以前廠家責任心不強,簡單發(fā)生錯誤的弊端,有利于整個開帳流程順當、精確

3、的執(zhí)行。在上傳總部報表這一塊工作上,由于準時發(fā)覺了以前存在的各種問題,并逐個依據(jù)總部規(guī)范解決,保證了上傳總部報表的準時與精確上傳。 3、由于對新一代bss報表中心模塊慢慢熟識后,對整個模塊有了整體的把握。在各業(yè)務部門提出的新增報表需求的時候,能夠很好的與他們溝通,樂觀引導并實現(xiàn)他們所想要的功能。 4、為進一步完善公司增值業(yè)務信息費結(jié)算方法,理順結(jié)算流程,規(guī)范sp的經(jīng)營行為,確保公司對sp的結(jié)算支出與實際現(xiàn)金流收入相配比,總部打算自 2021年4月份起對全部增值業(yè)務代收信息費(含固網(wǎng)增值業(yè)務)由按應收金額實行結(jié)算改為按實收金額進行信息費結(jié)算,并統(tǒng)一出賬、銷賬、實收結(jié)算原則。依據(jù)“關(guān)于增值業(yè)務按實

4、收原則進行信息費結(jié)算的通知”(中國聯(lián)通財字202171號文件)和總部信息化部下發(fā)的“中國聯(lián)通全國性增值業(yè)務實收結(jié)算方案及接口規(guī)范”要求,并且響應公司鼓舞技術(shù)創(chuàng)新的精神,我和幾個同事一起開發(fā)了重慶分公司全國sp實收結(jié)算支撐系統(tǒng)。 雖然今年取得了肯定的成果,但是也存在不少的問題,主要有以下幾點: 1、對各業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)的理解還需要進一步加強。目前對很多數(shù)據(jù)的理解存在片面性,沒有一個全局的觀點,有時候不知道一個小的改動將會影響其他統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準 確性,特殊是集團類數(shù)據(jù),今年幾次消失了一些問題,都是由于對數(shù)據(jù)的來龍去脈沒有搞清晰造成的。今后需要特殊留意這種問題,搞清晰影響,確定對其他部分沒有影響再實施。

5、2、與同事和廠家的溝通還不夠,做事情存在肯定的盲目性。一方面,有時候一個問題沒有和廠家的人員說清晰,造成了開發(fā)出來的東西與實際需求有所偏差,影響了開發(fā)進度;另一方面,對不理解的東西沒有和同事準時溝通,鋪張了珍貴的時間,影響了工作效率,并且也消失了一些差錯。 3、責任心有待進一步加強,消失問題應當更準時的處理,對各分公司和業(yè)務部門反映過來的系統(tǒng)問題要準時找出緣由和解決方法,并急躁關(guān)心他們更好的使用新一代bss系統(tǒng)。 今年的工作已經(jīng)過去,對明年的工作我有以下幾點想法: 1、由于市場環(huán)境競爭激烈,明年各分公司面臨非常大的經(jīng)營壓力,作為業(yè)務支撐部門,應當準時了解各業(yè)務部門在系統(tǒng)使用中遇到的困難,并準時

6、了解他們對數(shù)據(jù)支撐的需求,并從用戶使用感知的角度建設我們的系統(tǒng),以更好的為各業(yè)務部門供應強有力的數(shù)據(jù)支撐。 2、目前的很多數(shù)據(jù)我們提取出來后,需要各業(yè)務部門根據(jù)自己的需要進行加工處理,這樣加重了業(yè)務部門相關(guān)人員的工作量,為了讓他們從繁重的數(shù)據(jù)加工工作中解放出來,把工作重心放在數(shù)據(jù)分析上來,對我們的數(shù)據(jù)支撐工作和系統(tǒng)應當提出更高的要求,對能固化下來的報表應盡量在系統(tǒng)中實現(xiàn),臨時的數(shù)據(jù)提取應盡量考慮業(yè)務部分加工數(shù)據(jù)的需要。 3、加強對郊縣的數(shù)據(jù)支撐,目前由于系統(tǒng)接口的緣由,給郊縣開放的數(shù)據(jù)只有月數(shù)據(jù),沒有做到日數(shù)據(jù)的支撐。對一些郊縣業(yè)務部門常用的日數(shù)據(jù),應當每日抽取到郊縣數(shù)據(jù)服務器上,這樣的話更能

7、夠關(guān)心他們準時有效的取到最新的數(shù)據(jù),以正確的指導業(yè)務的開展。 我是北京冠xx地產(chǎn)詢問有限公司商務部總監(jiān)助理杜xx,我于2021年10月21日進入公司,開頭為期三天的無薪試用,2021年10月26日正式進入試用期,屆時試用期已滿一個月,特向公司提出轉(zhuǎn)正申請。下面我主要就我的工作內(nèi)容、工作目標、執(zhí)行方案、執(zhí)行效果、執(zhí)行 總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個方面進行匯報: 一、工作內(nèi)容 進入試用期以來,我的工作主要是:1、把握按揭貸款的相關(guān)學問,并給銷售部人員培訓;2、幫助我們的按揭客戶預備辦理按揭所需資料;3、準時更新銷售狀態(tài)的記錄。 二、工作目標 有目標才會有前進的方向。 試用期中,我的業(yè)務目標是在15天內(nèi)

8、有力量給銷售部人員培訓按揭貸款的學問;在20天內(nèi)幫助我們的首位按揭客戶預備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款狀況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計全都。 試用期中,我的個人目標是在20天內(nèi)可以有思路的支配自己的工作事項;一個月后能夠順當轉(zhuǎn)正。 三、執(zhí)行方案 為了實現(xiàn)工作目標,我的執(zhí)行方案如下: 1、工作前三天上網(wǎng)搜尋按揭貸款的相關(guān)學問,并整理成資料。 2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭學問對銷售部人員進行理論學問的培訓。 5、屆時,我正在幫助按揭客戶預備辦理按揭的資料。每個客戶的狀況都不一樣,幫助每個客戶預備資料對我來說都是極大的考驗。接下來,我將針對每個客戶的詳細狀況整理出解決問題的方案。在整

9、理的過程中,反復思索,找出最佳的解決方法。這樣做不僅可以提高辦理按揭的效率,而且可以提升我的思維力量。 五、執(zhí)行總結(jié) “對工作進行總結(jié),才能有所發(fā)覺,有所創(chuàng)新,有所前進。” 盡管我工作時間僅有短短的一個多月,但我在工作中卻有許多的收獲,自己的進步也很大,不僅體現(xiàn)在業(yè)務方面,而且體現(xiàn)在個人方面。 首先,我圓滿完成了在試用期中制定的業(yè)務目標。我給銷售部人員進行了按揭貸款學問的培訓,并起到了良好的效果;我?guī)椭覀兊氖孜话唇铱蛻纛A備好按揭資料用了18天,比我的方案提前了兩天;另外,我所統(tǒng)計的房源銷售狀態(tài)、簽約信息、回款狀況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計各項資料完全全都。 其次,為了今后更好的開展工作,我

10、把握了必備的專業(yè)學問和技能。現(xiàn)在,我嫻熟把握了按揭貸款的相關(guān)學問。通過深化學習,我還了解到“錢是有時間價值的”“名義利率指的是年利率,實際利率指的是月利率”,“客戶作按揭貸款的緣由之一是理財?shù)男枰钡?。另外,通過為我們的首位按揭客戶預備按揭資料,引起了我的很多思索。例如, 相對于購買住宅而言,購買商用房辦理按揭所需資料更加繁瑣。為什么呢?我們的資料繁瑣主要體現(xiàn)在:是企業(yè)法人代表或股東的話,另需提交公司資料,包括營業(yè)執(zhí)照復印件、稅務登記復印件、機構(gòu)代碼證復印件、驗資報告復印件;另外,資料要求更加規(guī)范,如須提交企業(yè)完稅憑證、企業(yè)或個人對賬單。銀行為什么會這樣要求呢?第一、我們這個項目是商業(yè)地產(chǎn),購買房產(chǎn)需要資金比較多,另外還款年限不能

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