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文檔簡介
1、提高不銹鋼給水管焊接施工質(zhì)量恒德建設(shè)有限公司翡翠一品標段QC小組一、工程概況翡翠一品標段工程位于湖州市苕溪東路南蜀山路西,一至二層為商鋪,三層及以上為住宅。由8幢高層、一個地下室組成,總建筑面積170398.66m2,其中地下室建筑面積30973.49m2。地下1層,地上28至33層,框剪結(jié)構(gòu),建筑高度82.5m至98.35m。工程于2012年 11 月 23日開工,XXXX年 8月 8日竣工。本工程不銹鋼給水管安裝于XXXX年3月開工,XXXX年7月完工。地下室不銹鋼給水管采用焊接連接,共計8060m(DN150為840m、DN100為6020m、DN80為1200m)。焊接不銹鋼管道彎頭處
2、采用承插氬弧焊接式,直通處采用對接焊接式,均采用逆變式DC500弧焊電源焊機,0Cr20Ni10Ti焊絲,本工程不銹鋼給水管焊接數(shù)量大,焊接的質(zhì)量將直接影響觀感,為確 保本工程焊接的質(zhì)量和觀感,項目部經(jīng)過研究決定繼續(xù)成立以“提高不銹鋼給水管焊接施工質(zhì)量”為課題的現(xiàn)場QC小組,開展PDCA循環(huán)活動。二、小組概況表1 QC小組簡介小組名稱 翡翠一品標段QC小組 成立時間 XXXX年3月1日課題名稱 提高不銹鋼給水管焊接施工質(zhì)量小組類型 現(xiàn)場型 組 長 XXXX 活動日期 XXXX年3月1日至XXXX年7月20日 課題注冊 HDQC-16-03-01小組成員 9人 小組注冊號 HDQC-16-01活
3、動頻率 4次/月 QC教育時間 人均65h 取證率 100%姓 名 性別 年齡 文化程 職 稱 職 務(wù) 組內(nèi)職 組內(nèi)分工度 務(wù)XXXX 男 50 本科 高工 項目經(jīng)理 組長 全面負責XXXX 女 43 本科 高工 公司副總工 副組長 技術(shù)改進XXXX 男 45 大專 工程師 項目副經(jīng)理 副組長 策劃、監(jiān)督XXXX 男 35 本科 工程師 施工總負責 組員 具體實施XXXX 男 46 本科 工程師 項目技術(shù)負 組員 技術(shù)統(tǒng)計責XXXX 男 44 大專 工程師 質(zhì)量負責人 組員 檢查驗收XXXX 男 31 本科 助工 技術(shù)員 組員 過程執(zhí)行XXXX 男 32 本科 助工 安全負責人 組員 安全實施
4、、檢查XXXX 男 39 大專 助工 材料負責 組員 材料采購制表人:XXXX 制表時間:XXXX年3月1日表2 QC小組活動計劃表提高不銹鋼給水管焊接施工質(zhì)量QC小組活動計劃項目及時間 3月 4月 5月 6月 7月成立QC小組及選題現(xiàn)狀調(diào)差分析設(shè)定目標值原因分析確定要因制定對策對策實施效果檢查總結(jié)成果制表人:XXXX 制表時間:XXXX年3月1日三、選課理由(PLAN)理由之一:項目地下室選用衛(wèi)生級不銹鋼管是較為理想的給水管材料,投資費用大,業(yè)主期望值高。理由之二:焊縫質(zhì)量直接影響給水管路的使用壽命和使用安全,理由之三:不銹鋼給水管采用焊接工藝技術(shù)將會使用越來越普遍,特別是地下室較大口徑管路
5、,對今后施工有借鑒意義。為此,項目部成立此QC小組對不銹鋼焊縫質(zhì)量組織攻關(guān)。四、現(xiàn)狀調(diào)查分析(PLAN) 1、現(xiàn)狀調(diào)查課題確定后,小組立即展開了活動。對部分完成的不銹鋼給水管焊接進行質(zhì)量調(diào)查,并邀請施工經(jīng)驗豐富的專家到現(xiàn)場指導,小組成員召開了專題會議,較為全面的分析了不銹鋼給水管焊接施工質(zhì)量的一些主要問題,我們對調(diào)查得來的技術(shù)數(shù)據(jù)進行了分析統(tǒng)計,并列出分析表如下:表3 質(zhì)量缺陷調(diào)查統(tǒng)計表序號檢查項目檢查處數(shù)合格處數(shù)超標頻數(shù)頻率(%)累計頻率(%)合格率%1 焊縫尺寸 50 30 20 40 402 夾渣 50 35 15 30 70753 咬邊 50 40 10 20 904 裂紋 50 45
6、 5 10 100制表人:XXXX 制表時間:XXXX年3月12日2、數(shù)據(jù)分析,確定主要原因,根據(jù)以上質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查表,作如下排列圖 1 / 8次N=50 累 率(%)100%10090%908070%60%402040 152010 50 1 2 3 4制圖人:XXXX 制圖時間:XXXX年3月12日圖1 現(xiàn)狀調(diào)查排列圖從以上排列圖可以看出:1、焊縫尺寸,2、夾渣這兩個問題質(zhì)量缺陷達到70%,是影響不銹鋼給水管焊接施工質(zhì)量的主要問題,因此,我們小組此次活動將這兩項問題作為主攻方向。五、設(shè)定目標值:(PLAN)通過本次QC小組活動,控制1、焊縫尺寸,2、夾渣這兩個問題,將不銹鋼給水管焊接的施工質(zhì)
7、量合格率達到90%。六、原因分析(PLAN)通過現(xiàn)狀調(diào)查分析統(tǒng)計表、排列圖可以看出,影響不銹鋼給水管焊接施工質(zhì)量的主要因素為:1、焊縫尺寸,2、夾渣。因此對上述影響因素,我們多次組織全體成員召開會議,進行了認真地分析和討論,并運用頭腦風暴法集思廣益,提出造成上述兩類問題的原因,整理后繪制關(guān)聯(lián)圖如下:工具落后機具切割精度驗收把關(guān)不嚴操作不熟練焊縫尺寸不符合要求不銹鋼管加工誤差 大缺少過程檢查質(zhì)量意識淡薄操作方法不當技術(shù)交底不完工作責任心不夾渣焊接速度太快殘留熔渣未清加工不合適完工檢查不及焊接材料與母材化學匹配不 當制圖人:XXXX 制圖時間:XXXX年3月25日 圖2 原因分析關(guān)聯(lián)圖七:確定要因
8、(PLAN)根據(jù)因果分析圖,我們小組召開分析會,對14個末端因素進行了認真的分析,要因確認如下:表4 要因確認表序號末端原因 確認內(nèi)容要因判斷1 驗收把關(guān)不嚴 質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴,將造成不合格品用于工程 非2 工具落后工具落后將導致操作不順當,進度緩慢,通過淘汰和更換解決非3機具切割精度不高機械切割精度不高導致不銹鋼的尺寸偏差超出允許范圍,更換設(shè)備解決非4不銹鋼加工誤差大批次加工的不銹鋼導致誤差大,提高做工精細度 非5 缺少檢查過程由于工期緊,班組和質(zhì)量員未有效做好過程跟蹤和檢查,容易導致缺陷是6 技術(shù)交底不完善技術(shù)人員沒有做到書面交底和口頭交底相結(jié)合,應(yīng)做到全數(shù)交底是7 焊接速度太快 在焊接過
9、程中,為了加快進度,導致焊渣未清理 非8 加工不合適 因加工的質(zhì)量缺陷導致不銹鋼有殘缺 非9焊接材料與母材匹配不當焊絲的熔渣性能好差與母材的匹配性有很大的關(guān)系是操作工人及質(zhì)量員對完工的產(chǎn)品檢查不及時,導10 完工檢查不及時 致有些偏差能在過程中糾偏而未進行。采取逐步 非驗收,完善過程檢查制度。11 殘留熔渣未清除 殘留的層間焊渣未清除 是12 工作責任心不強有些工人沒有發(fā)揮團隊精神,工作時間開小差,工作態(tài)度不端正。通過教育及考核手段解決非13 質(zhì)量意識淡薄 施工及養(yǎng)護期間可以保證施工面封閉。 非14 操作不熟練安排不銹鋼施工的部分工人專業(yè)技能不強,操作不熟練,可通過培訓或調(diào)換人員解決非制表人:
10、XXXX 制表時間:XXXX年4月3日八:制定對策(PLAN)從要因確認表中看出,造成1、焊縫尺寸2、夾渣的要因有四個,確定主要原因后,我們小組又召開了會議,按照“5W1H”的原則,小組對每一項要因制定相應(yīng)的對策。詳見對策表:表5 對策表序號要因 對策 目標 措施責任人實施地點 實施期限1缺少檢查過程指派專人負責檢查加強過程檢查,杜絕施工缺陷派專人負責檢查,發(fā)現(xiàn)問題立馬改正曹偉忠項目現(xiàn)場XXXX.3.1XXXX.7.202技術(shù)交底不完善作業(yè)前對班組進行交底交底完善,全數(shù)交底派專人負責交底,做好書面交底和口頭交底趙志剛項目現(xiàn)場XXXX.3.1XXXX.7.20焊接 選擇3材料與母材匹脫渣性好的焊
11、材料性能好,工藝焊接符合要求采購脫渣性能好的焊條陸傳根項目現(xiàn)場XXXX.3.1XXXX.7.20配不 條當4殘留熔渣未清除清除焊渣殘留在層間焊渣清除干凈層間焊渣用鼓風機吹干凈后繼續(xù)下道工序XXXX 項目現(xiàn)場XXXX.3.1XXXX.7.20制表人:XXXX 制表時間:XXXX年4月14日九:對策實施(DO)根據(jù)對策表中的措施,每項由專人負責,在規(guī)定的時間內(nèi)完成,組長負責指揮和監(jiān)督,真正把每一項措施落到實處。對策實施一:要因:缺少檢查過程1、成立過程檢查小組。組長XXXX,組員XXXX、XXXX。2、發(fā)現(xiàn)錯誤實時改正。在施工過程中,XXXX負責施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題實時改正,XXXX負責記錄施工質(zhì)量
12、處和整改后的情況。對策實施二:要因:技術(shù)交底不完善1、由技術(shù)負責人XXXX組織操作人員每兩周舉行技術(shù)交底和工藝學習,交底內(nèi)容詳盡并具有針對性和可操作性,分發(fā)到每位操作工人的手中。2、在實際施工中,由施工員進行現(xiàn)場操作交底,并結(jié)合實際工作環(huán)境狀態(tài),采取不同的施工參數(shù),使理論交底與實際施工相符合。3、效果驗證:對現(xiàn)場工人的操作質(zhì)量進行檢查,操作規(guī)范,最終成品質(zhì)量符合國家規(guī)范的標準要求。對策實施三:要因:焊接材料與母材匹配不當1、成立采購小組,組長XXXX,組員XXXX、XXXX2、XXXX采購選擇脫渣性好的焊條,并作相應(yīng)的進場復試,檢驗報告合格后才能進場使用。3、XXXX負責檢驗進場焊條的合格證和
13、復驗報告,并作好相應(yīng)的記錄。對策實施四:要因:殘留熔渣未清除1、成立專案小組,組長XXXX,組員XXXX、XXXX。2、XXXX負責檢查層間焊渣有無清除干凈,未清理干凈的要重新處理。3、XXXX負責記錄數(shù)據(jù)和整改后情況。十:效果檢查(CHECK)XXXX年4月27日至XXXX年7月10日,我們對不銹鋼給水管施工進行對策實施,通過實施后對此期間不銹鋼給水管進行了檢查,現(xiàn)場實測、實量數(shù)據(jù)如下:表6 檢查結(jié)果表序號 檢查項目 檢查點數(shù) 合格點數(shù) 不合格點數(shù) 合格率%1 焊縫尺寸 50 45 52 夾渣 50 45 53 咬邊 50 46 4914 裂紋 50 46 46 合計 200 182 13制
14、表人:XXXX 制表時間:XXXX年7月15日通過本次QC小組活動,有效的控制了不銹鋼給水管焊接施工的質(zhì)量問題,在公司質(zhì)量部門的每月大檢查中,觀感質(zhì)量無缺陷。在最終驗收中,一致通過五方責任主體的驗收。抽查合格率達91%,達到目標值,整體施工效果非常好。 十一、鞏固措施與標準化(CHECK)1、通過本次QC活動,使小組全體成員提高了質(zhì)量意識和個人能力,掌握和應(yīng)用了新的QC知識,尤其是增強了使用統(tǒng)計方法分析問題和解決問題能力。增強了團隊精神,樹立了持續(xù)改進的管理意識。2、我們針對本次QC小組活動的全過程,對不銹鋼給水管焊接施工工藝進行了歸納和總結(jié),并形成了書面總結(jié)材料,為類似不銹鋼給水管焊接施工提供了有力的材料。十二、總結(jié)下一步打算(ACTION)QC課題結(jié)束后,我們小組成員在對比自身活動前和活動后的各項指標后,進行了自我評價,評價情況匯總?cè)缦拢罕? 評價情況匯總表序號 項目 活動前 活動后1 QC知識 70 852 質(zhì)量意識 75 953 發(fā)現(xiàn)問題 60 854 解決問題 60 905 改進能力 75 906 參與意識 7
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