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文檔簡介

1、材料員年終總結(jié)集錦7篇材料員年終總結(jié) 篇1 完陰真快,轉(zhuǎn)瞬間來到這個項目已經(jīng)一年了,剛來的時候,這里只起了三棟樓,主體還沒有停止,隨著完陰的推動,眼觀著后面的幾棟樓也拔地而起,主體布局都已經(jīng)停止了,目前正在落架子,在這一年里,我們這個團(tuán)隊連合互助,在公司領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,使得我們各項工作可以或許順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。 轉(zhuǎn)瞬間20xx年就要曩昔了,從來到這個項目之后,尤其是從今年的5月份開頭,我全面的接手了這個項目的全部材料的工作,面對著工作的必要,應(yīng)付我這樣的年齡來講,有著一種趕著鴨子上架的味道,其拭魅這無疑也是一種挑戰(zhàn),并且是在沒有人對前面的材料進(jìn)行做任何交卸的環(huán)境下,接手了這項工作這應(yīng)付從來沒

2、有做過材料工作,并且前面治理材料的人在走以前留下了大量未完善的工作,從整理材料到維持日常的工作,一下子工作量和工作的難度大增,此前由于許多材料滯留和未歸檔等緣由,散落在幾個人手里,有些聚積在文件柜里,許多工序報驗沒有分類,各類來往文件處處可見,尤其是許多試驗申報沒有分類,更談不上歸檔,此中有各樓混凝土試塊的試驗申報,有各樓的鋼筋電渣壓力焊的申報,有各樓的二次砌筑的資料,一完陰我的辦公桌上堆滿了材料,一完陰工作涼垠增,一完陰,感到有些昆季無措,將這些聚積未歸檔的雜亂的材料進(jìn)行整理和歸檔,是一項耐煩過細(xì)的工作,問題的癥結(jié)還在于,每個人都有本身的一灘工作,沒有人來過多的來進(jìn)行指導(dǎo),我面前的這些工作后

3、完全必要本身參考曩昔的內(nèi)容來做,這無疑必要消耗必定的完陰和精力,既急不得,又耽擱不得,這便是我在這一個階段的工作狀態(tài),好在多年的工作閱歷讓我有了些積淀,純熟的盤算機操作才能,使得我在工作中得到了極大的便利和贊助。 材料的整理是一項過細(xì)而又繁瑣的工作,一完陰還觀不出若干成果,首先是材料的分類和歸檔,比如混凝土試塊申報的整理,要按完陰、按樓號、按標(biāo)養(yǎng)、按同條件進(jìn)行分類,然后還要編號放到各自的文件盒里,沒有樹立文件盒的要重新樹立,要打印出正規(guī)些的標(biāo)簽,最終還要將具體的內(nèi)容掛號在電腦上,許多半字必要仔細(xì)填寫,尤其是各類編號之類的數(shù)據(jù),僅這一項,就必要消耗必定的完陰,并且每天還有必要實時處置懲處的一些事

4、情,只有在不耽擱日常工作的同時進(jìn)行整理,比如開監(jiān)理睬這些工作,必要做好記錄,實時的進(jìn)行會議紀(jì)要的整理和發(fā)放,由于這些工作是包管施工正常進(jìn)行所必需實時完成的。 我這個人工作不喜愛拖拖拉拉的,只要是交給我的工作,總是想努力盡快地完成,觀著擺在眼前的材料,既然接手了就要努力地去做,對已一個從來沒有做過材料工作的我,工作是可想而知的,這段完陰里,有不明白的就問同事,問領(lǐng)導(dǎo),問完了之后,還要本身消化揣摩,許多材料都要從我的手上過一遍,那段完陰,由于用眼過度,經(jīng)常呈現(xiàn)眼睛痛苦的環(huán)境,直到后來才漸漸地好轉(zhuǎn),顛末近兩個月完陰的重要繁忙之后,垂垂地,前面由于種種緣由積積多日的材料整理工作最終有了些端倪了,觀著這

5、些零散的材料歸到一個一個的材料盒里,心里有了些勸慰,也算是顛末支付費勁之后有了一點成果感。 除了整理這些材料之外,還有日常工作中隨時要進(jìn)行的,比如前期遺留下來的資猜中,許多都要蓋章,還要和甲方以及總包的材料員進(jìn)行材料的交代,來往文件的掛號,這些觀似簡潔的事情,也要特地的完陰進(jìn)行,有時為了包管反省和滿意施工的急用,只能應(yīng)用休息完陰來做。 材料治理是一整套工作,此中有著許多內(nèi)容,和許多事情一樣,這也是一門專業(yè)啊。每周的例會之前,都要收集總包和分包的進(jìn)度方案和上次會議紀(jì)要的回覆等與會議相關(guān)的資料,都要想著這些事情,會議紀(jì)要的編寫也是一項緊急的工作,首先開會的時候好做好記錄,會議停止之后要動手進(jìn)行會議

6、紀(jì)要的編制,無疑對我來講也是一個挑戰(zhàn),這也必要熬煉,由于以前不是做這個的,記錄的速度煩懣,往往記錄不全,好在有人人在,在編制會議紀(jì)要的時候,對不清晰的、記錄不全的問題,扣問相關(guān)人員,盡量做到具體,努力做的全面些。 除此之外,還補寫了一本人防地庫的施工日記,在編寫的歷程中,要查閱與之相關(guān)的工序報驗和混凝土澆筑的完陰,還有一些旁站記錄的補寫,也是在這個完陰完成的。 這一年來在同志們的贊助下,主要做的是材料方面的工作,完陰真快,來到公司兩年了,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和贊助。 材料員年終總結(jié) 篇2 忙勞碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我主要在單身公寓項目部學(xué)

7、習(xí)和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)學(xué)問的改善感和工作中取得閱歷的喜悅感,始終鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我興奮不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培育與理解,有來自公司同事之間的愛護(hù)與關(guān)心,也有源于自己工作中的收獲與挫折??偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的閱歷和失誤的教訓(xùn),給來年更好的工作打下基礎(chǔ)。回顧一年的工作經(jīng)受,有太多的收獲在其中,也有很多工作閱歷令我受益菲淺、.于心,下面我就自己全年的工作實際狀況,做總結(jié)如下: 一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,在工作中不斷提高自己的工作力量 眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最終收益的

8、重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學(xué)問,在選購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高改善自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問

9、,年初先后報學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。 二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),專心做好詳情,把好材料選購關(guān) 選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,把握市場動態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于選購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,準(zhǔn)時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么緣由造成超量。 在材料選購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較廉價、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就挺直

10、自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,就實行讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,削減資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)力量的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:"感謝",感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了成本。 嚴(yán)格材料選購流程,對于大批量的建筑主材進(jìn)場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨力量,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對,綜合評定,在材料質(zhì)

11、量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持"質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買"的原則,再打算我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項目經(jīng)理,在選購方面給我提出的重要指示和珍貴建議。 三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核 在制定合同方面,我也仔細(xì)努力的去做好、做細(xì),尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料選購的樣本,看別人是怎么要求的,再依據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨詳情,再據(jù)實做出一份可行的合同,以便利后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順當(dāng)進(jìn)行

12、。 四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度 大宗材料和三材進(jìn)場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后挺直出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票預(yù)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,由于我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,立刻給人家做表上報請款,遇

13、到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,便利以后選購聯(lián)系。 五、努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的熬煉 作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),常常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,任憑弄點東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個材料付款

14、單子,有時要打電話或者自己跑到財務(wù)督促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話每天催不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢? 材料員年終總結(jié) 篇3 我自××年到三處做物資管理以來,在處長的大力支持嚴(yán)格要求下,在物資管理中嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)負(fù)責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理用法和丟失損壞。 ××年我局開頭貫徹iso9000標(biāo)準(zhǔn),這為物

15、資管理供應(yīng)了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,讓管理工作有據(jù)可尋。 作為一個材料員我要求自己仔細(xì)履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),仔細(xì)執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣用法和保管好。 工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。仔細(xì)做好各種材料的進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)覺不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料準(zhǔn)時向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報,換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細(xì)表,將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫,做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時,嚴(yán)格根據(jù)主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。對于工程的剩余材料處理按

16、規(guī)定要求,在工程完工后依據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余狀況填寫"工程物資耗用清單",把工程剩余料交給甲方,由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行選購。 施工過程中各種工料、機具的用法和管理做到要由專人負(fù)責(zé),尤其是發(fā)電機、抽水機必需向操作人員講清如何合理平安用法、管理和維護(hù),發(fā)覺不合理用法的要向處長匯報,對其進(jìn)行批判訓(xùn)練或懲罰。每次工程完成后要把全部的工具、機具進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、保養(yǎng),為下次工程做好預(yù)備。依據(jù)工程實際材料用法狀況進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相附。 通過這些年對材料、工機具的管理,我認(rèn)為作為一個材料管理員應(yīng)當(dāng)做到四個步驟: 第一

17、步,對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理,常常用法的材料碼放在一起,每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識,做到一目了然。 其次步,對工具進(jìn)行分項管理。把珍貴工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,特殊要對珍貴工具進(jìn)行愛護(hù),箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放,大型工具放在明顯處,每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識,做到人人都能看得見找得到,好壞要分開。 第三步,施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方,并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),保證工程用法。在施工中要專人用法、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)覺問題后馬上處理,保證

18、工程平安用法。儀表、接頭工具等同樣要求由專人用法和保管。 第四步,物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每次工程完后,按實際數(shù)量進(jìn)行入賬、消賬,做到賬物相符,每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),發(fā)覺不符準(zhǔn)時改正。 對倉庫的管理要做到定期打掃、檢查、平安、防火,發(fā)覺隱患準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,準(zhǔn)時處理。 通過實際工作閱歷,我總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤":勤管理、勤檢查、勤維護(hù)、勤核對賬目。 材料員年終總結(jié) 篇4 忙勞碌碌中,一年的時間轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷關(guān)心下,我主要在單身公寓項目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一

19、年里,在不斷的學(xué)習(xí)和勞碌的工作當(dāng)中,學(xué)習(xí)學(xué)問的改善感和工作中取得閱歷的喜悅感,始終鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我興奮不已、感慨萬千,其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培育與理解,有來自公司同事之間的愛護(hù)與關(guān)心,也有源于自己工作中的收獲與挫折??偨Y(jié)的目的是為了總結(jié)好的閱歷和失誤的教訓(xùn),給來年更好的工作打下基礎(chǔ)?;仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)受,有太多的收獲在其中,也有很多工作閱歷令我受益菲淺、.于心,下面我就自己全年的工作實際狀況,做總結(jié)如下: 一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,在工作中不斷提高自己的工作力量 眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關(guān)系到公司整個項目最終收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公

20、司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個材料員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對公司的忠誠,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的學(xué)問,在選購過程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素,更要最大限度的節(jié)省成本,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,作用及意義。在工作中,我始終嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)準(zhǔn)時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高改善自己,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,年初先后報學(xué)了施工員和

21、取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。 二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),專心做好詳情,把好材料選購關(guān) 選購人員必需做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,把握市場動態(tài)。在選購詳細(xì)材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證送交資料員,自己也留底備份,對于選購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進(jìn)行匯總,對于有可能超預(yù)算的材料,準(zhǔn)時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,看是什么緣由造成超量。 在材料選購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自己開車跑建材批發(fā)市場,多家比對拿比較廉價、質(zhì)量也可信的材料,對于量比較少的,我就挺直自己裝車拖回工地;自己車

22、裝不下的,就實行讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,削減資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)力量的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“感謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數(shù),從而勝利降低了成本。 嚴(yán)格材料選購流程,對于大批量的建筑主材進(jìn)場前,我都會和項目經(jīng)理碰頭,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,了解廠家的供貨力量,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴(yán)格多方比對,綜合評定,在材料質(zhì)量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方

23、面,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買”的原則,再打算我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)X總和項目經(jīng)理XX,在選購方面給我提出的重要指示和珍貴建議。 三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核 在制定合同方面,我也仔細(xì)努力的去做好、做細(xì),尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網(wǎng)上看下別人相同材料選購的樣本,看別人是怎么要求的,再依據(jù)我們自己的實際狀況以及我們所要著重的一些供貨詳情,再據(jù)實做出一份可行的合同,以便利后期供貨不出問題,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險和麻煩,給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ),確保工程的順當(dāng)進(jìn)行。 四、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度 大宗材料和三材進(jìn)場,我都會提前

24、要求供貨商同時出具材料的各種材質(zhì)證明,合格證等等,并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量,并建立臺帳,然后挺直出庫給施工隊,對于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,堅決予以退回。報銷發(fā)票時,按公司財務(wù)要求,發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票預(yù)備齊全、手續(xù)完備,先報項目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,由于我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,我堅持在信譽上和他們建立關(guān)系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,立刻給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,

25、不丟公司形象,同時又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,便利以后選購聯(lián)系。 五、努力克服工作中的苦累,把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的熬煉 作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),常常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,材料買回來還要充當(dāng)搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,任憑弄點東西填下肚子,還有財務(wù)流程不好走,國企單位,層層領(lǐng)導(dǎo)審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自己跑到財務(wù)督促個三四遍甚至是六七遍還

26、付不出去,供貨商的要款電話每天催不過這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢? 總結(jié),不但是要總結(jié)做的好的方面,同時也要總結(jié)存在的問題。仔細(xì)反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有許多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。 一、工作的條理性不夠清楚 由于有的事情是頭一回接觸的緣由,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急

27、,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。 二、缺少工作閱歷,尤其是現(xiàn)場工作閱歷 雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體力量也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些詳情上還是缺乏認(rèn)知,詳細(xì)的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)。 三、缺少平常工作的學(xué)問總結(jié) 在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步,也能常常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持常常,不能做到每天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有常常的匯總反思才能讓我更快的提高。 四、在學(xué)習(xí)建筑學(xué)問上,還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 作為建筑相關(guān)的新人,我對于建筑各方面的學(xué)問學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,常常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標(biāo)明,但還是為了省時

28、間,挺直就問同事了,這樣雖然知道結(jié)果的速度快,但是長期下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的力量。 20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的進(jìn)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。 材料員年終總結(jié) 篇5 時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經(jīng)接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作中取得了肯定的成果,但也存在諸多的不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料選購、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下: 一、選購人員必需做到

29、腿勤、眼勤、嘴勤,熟識市場行情,把握市場動態(tài)。 在選購詳細(xì)材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格仔細(xì)審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。選購、調(diào)撥人員在選購中發(fā)覺的質(zhì)量問題和解決狀況要作具體記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。 二、把好材料選購關(guān)。 要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),由財務(wù)、倉庫及選購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料選購合同,對選購物資實行“三對比”的方法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴(yán)厲性和透明度。統(tǒng)計各種材料的用法狀況及分包單位用法材料的

30、數(shù)據(jù),并反饋給項目經(jīng)理,確保工程的順當(dāng)進(jìn)行 三、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收制度。 大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,發(fā)票、驗收單和各種小票必需簽章齊全、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。 四、加強材料方案管理。 施工項目材料方案是對施工項目所需材料的猜測、部署和支配,是指導(dǎo)與組織施工項目材料的訂貨、選購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個重要因素。材料方案可依據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要方案即供應(yīng)方案、選購方案和節(jié)省方案。 工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必需拿出整個項目的材料用量方案

31、,并依據(jù)施工生產(chǎn)方案編制季度、月度材料方案。季度材料方案使項目材料方案詳細(xì)化,是依據(jù)施工方案編制的,可對項目材料方案進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、選購和組織運輸。月度材料方案是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)方案的要求而進(jìn)行的施工前供料備料方案。它是挺直供料、掌握用料的依據(jù),是項目材料方案中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、準(zhǔn)時、精準(zhǔn)。 五、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。 周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、用法期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,準(zhǔn)時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),

32、包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或愛護(hù)不善賜予照價賠償。 材料員年終總結(jié) 篇6 20xx年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理材料方面上,均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。 20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,從前任材料員接手了xx小區(qū)5678樓材料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,使施工材料達(dá)到完整性、正確性,符合有關(guān)懇求。 xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順當(dāng)通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗收。材料的順當(dāng)驗收給工程順當(dāng)竣

33、工驗收奠定了基矗材料的順當(dāng)通過是由各個施工單位的全力協(xié)作,才取得必定的成果,但其中也存在一些不足。 在監(jiān)理部的半年完陰里,無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下: 1、協(xié)作各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程材料是真實反響工程項目施工的效果,材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載,只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。 2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實記載,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、

34、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,是衡量、評定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。 3、遵守合同商定,在勘察、設(shè)計階段,對勘察、設(shè)計文件的形成、積累、組卷和歸檔。 4、編制會議記載、監(jiān)理月報,監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要依據(jù),因此做好這項工作很首要,也很要害。 5、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順當(dāng)?shù)囊平粰n案館,監(jiān)理工作也就順當(dāng)完成。 以上工作的完成也存在著許多不足之處: (1)首先對于施工單位工程

35、材料的報驗有必定的松懈,往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。 (2)對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,使工程材料真實、有效、完整也存著在不足之處,其中施工單位不器重工程材料編制,工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,使材料無法統(tǒng)一治理。 (3)監(jiān)理月報的編制不完整,施工單位在起頭還能準(zhǔn)時協(xié)作監(jiān)理做好月報,待工程接近尾期時就起頭拖延,使監(jiān)理月報無法準(zhǔn)時收集、編制,編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力協(xié)作。 以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處,做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,不管是對施工材料、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,而我雖然從著手材料治理已有四年之久,雖對各個不同階層材料治理有必定閱歷。但是做到一個專業(yè)材料員也有必定的差距。面臨新的工期即將起頭,我將全力仔細(xì)做好每一項材料治理工作。 在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,在接手

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