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文檔簡介
1、 1施工組織設計施工組織設計 2目目 錄錄第一章第一章 前言前言.5第一節(jié) 編制依據(jù).5第二節(jié) 編制原則.6第二章第二章 工程概況工程概況.7第一節(jié) 工程概況.7第二節(jié) 工程自然條件和施工場地條件.7第三節(jié) 工程特點.9第四節(jié) 工程難點、重點及其對策.9第三章第三章 工程施工目標工程施工目標.12第四章第四章 施工前期準備工作施工前期準備工作.13第一節(jié) 施工動員.13第二節(jié) 施工技術準備.13第三節(jié) 機械、材料進場準備.14第四節(jié) 場地清理.14第五章第五章 施工總體部署施工總體部署.15第一節(jié) 施工總平面布置.15第二節(jié) 施工總體工藝流程圖.18第三節(jié) 施工組織管理架構及其職責.22第四節(jié)
2、 施工項目管理.27第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理工作.32第六節(jié) 施工現(xiàn)場交通組織方案.35第六章第六章 施工計劃施工計劃.36第一節(jié) 施工進度計劃.36第二節(jié) 施工工期保證措施.41第三節(jié) 關鍵節(jié)點的施工進度控制.43第四節(jié) 勞動力計劃.46第五節(jié) 材料計劃.48 3第六節(jié) 主要機械設備和檢測設備使用計劃.54第七章第七章 施工方法及技術措施施工方法及技術措施.57第一節(jié) 施工測量.57第二節(jié) 土方開挖工程.59第三節(jié) 場地恢復平整及土方填筑工程 60 第四節(jié) 重點難點方案-cfg 樁工程 63 第五節(jié) 重點難點方案-塑料排水板工程 75第六節(jié) 水泥攪拌樁密封墻工程 80 第七節(jié) 膜袋砂工程 83第
3、八節(jié) 重點難點工程-真空聯(lián)合堆載預壓施工工程 84 第九節(jié) 重點難點方案-堆載預壓效果監(jiān)測 91 第八章第八章 質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施.97第一節(jié) 質(zhì)量目標.97第二節(jié) 質(zhì)量保證體系.98第三節(jié) 質(zhì)量保證措施.104第四節(jié) 生產(chǎn)質(zhì)量保證措施.106第五節(jié) 主要工序質(zhì)量控制.107第六節(jié) 質(zhì)量獎罰制度.109第九章第九章 合理化建議合理化建議.110第一節(jié)、創(chuàng)精品工程措施 110 第十章第十章 安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)保證措施.113第一節(jié) 安全保證體系及措施.113第二節(jié) 建構筑物保護措施.124第三節(jié) 專業(yè)管線保護措施.125第十一章第十一章 文明施工和環(huán)境保護措施文明
4、施工和環(huán)境保護措施.128第一節(jié) 工地圍蔽.128第二節(jié) 振動控制.128第三節(jié) 噪音控制.129第四節(jié) 防止空氣污染(防塵).129第五節(jié) 防止水質(zhì)污染.129第六節(jié) 路況維護.129第七節(jié) 路面衛(wèi)生.130 4第八節(jié) 工地衛(wèi)生.130第九節(jié) 管線協(xié)調(diào)措施.130第十二章第十二章 其他施工技術措施其他施工技術措施.131第一節(jié) 雨季施工.131第二節(jié) 干燥季節(jié)施工.131第三節(jié) 施工節(jié)約技術措施.131第四節(jié) 工程防護措施.132第五節(jié) 成品保護技術措施.132第十三章第十三章 工程保修承諾和措施工程保修承諾和措施.134第一節(jié) 工程保修承諾.134第二節(jié) 工程保修措施.134第十四章第十四
5、章 安全生產(chǎn)事故應急預案安全生產(chǎn)事故應急預案.135附圖 1:工程施工進度計劃橫道圖 .附圖 2:地基軟基處理施工總平面布置圖 .附圖 3:交通疏導平面示意圖 .附圖 4:軟基處理檢測平面圖大橋西側(cè)(1#場地) .附圖 5:軟基處理檢測平面圖大橋東側(cè)(2#場地) . 5第一章第一章 前言前言第一節(jié)第一節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)一、招標文件(一) 、.工程招標文件; (二) 、.工程招標答疑會議紀要;(三) 、珠海市規(guī)劃設計研究院 2012 年 3 月設計圖紙橫琴新區(qū)國際住宅區(qū)及商務區(qū)東側(cè)道路及配套設施(一期)工程項目軟基處理工程施工圖 。二、本工程采用的施工技術標準、規(guī)范和驗評標準(一) 、 公路路
6、基設計規(guī)范(JTG D30-2004);(二) 、 公路工程技術標準(JTG01-2003);(三) 、 公路土工合成材料應用規(guī)范(JTJ/T019-98);(四) 、 公路土工合成材料試驗規(guī)程(JTJ060-98);(五) 、 建筑地基處理技術規(guī)范(JGJ/79-2002);(六) 、 真空預壓加固軟土地基施工技術規(guī)程(JTS 147-2-2009);(七) 、 混凝土質(zhì)量控制標準(GB50164-92);(八) 、 水運工程塑料排水板應用技術規(guī)程(JTS 206-1-2009);(九) 、珠海市建設委員會頒發(fā)的有關建筑規(guī)程,安全、質(zhì)量及文明施工等文件。三、我單位踏勘工地時從現(xiàn)場調(diào)查、咨詢所
7、獲得的有關資料。四、我單位擁有的科技、工法成果、管理水平、技術裝備以及本單位多年來施工所積累的經(jīng)驗。 6第二節(jié)第二節(jié) 編制原則編制原則一、遵照招標文件中合同條款的各項要求,實質(zhì)性響應建設單位和監(jiān)理工程師的指令和要求。二、嚴格遵守招標文件中明確的設計規(guī)范、施工規(guī)范和工程質(zhì)量驗收評定標準。三、堅持在實事求是的基礎上力求技術先進、科學合理、經(jīng)濟適用的原則。四、堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控,以科學的方法實行動態(tài)管理及動靜結合的原則。五、對標書中的工期目標和行動綱領,堅持言必行、行必果。 7第二章第二章 工程概況工程概況第一節(jié)第一節(jié) 工程概況工程概況建設單位:珠海大橫琴投資有限公司設計單位:珠海
8、市政規(guī)劃設計研究院勘察單位:珠海市政交通勘察設計院有限公司工程規(guī)模:橫琴新區(qū)國際住宅區(qū)及商務區(qū)東側(cè)道路及配套設施(一期)工程項目軟基處理工程位于橫琴大橋南側(cè),環(huán)島北路北側(cè),橫琴大橋及環(huán)島東路兩側(cè),本項目被橫琴大橋分隔成兩塊場地,1#場地位于橫琴大橋西側(cè),場地面積:49327.04 m2,軟基處理面積 41032.24 m2,2#場地位于橫琴大橋東側(cè),場地面積:65360.49 m2,軟基處理面積 50971.4 m2。軟基處理采用:CFG 樁復合地基和真空聯(lián)合堆載預壓相結合。具體施工要求按照招標人提供經(jīng)審定的施工圖紙及其他書面要求。業(yè)主工程質(zhì)量要求:1、要求:合格 2、標準:執(zhí)行國家、廣東省、
9、珠海市現(xiàn)行驗收評審標準。我單位工程質(zhì)量管理目標:1、要求:合格 2、標準:執(zhí)行國家、廣東省、珠海市現(xiàn)行驗收評審標準。工期:中標公示結束之日起 7 個日歷天之后,CFG 樁施工 80 日歷天,真空聯(lián)合堆載預壓 162 日歷天。承包方式:施工總承包。安全目標:1.要求:合格。 2.標準:執(zhí)行國家、廣東省、珠海市現(xiàn)行驗收評審標準。 8第二節(jié)第二節(jié) 工程自然條件和施工場地條件工程自然條件和施工場地條件一、工程地質(zhì)情況根據(jù)鉆探結果分析,擬建場地主要由人工填土(Q4ml)第四系海陸交互相沉積(Q4mc)層和第四系殘積(Q4el)層構成?,F(xiàn)由上到至下分述如下:1、 人工填土(Q4ml)層沖填土(地層代號):
10、黃褐色,主要由吹填的粉細砂組成,結構松散。層厚為 2.22.9m。平均厚度 2.7m。素填土(地層代號):黃褐色,主要由堆填的粘性土及花崗碎石構成,部分地段碎石和塊石含量 20%70%,結構松散,層厚為 0.54.9m,平均厚度為 1.35m。2、 第四系海陸交互相沉積(Q4mc)層淤泥(地層代號):灰色深灰色,含貝殼碎片,偶見細砂薄夾層,呈飽和的流塑狀態(tài),分布于全場地,層厚為 11.523.5m,平均厚度 19.67m。粉質(zhì)粘土(地層代號):黃褐色,有灰白及棕紅色高嶺土斑塊,含較多中粗砂,呈飽和的可塑狀態(tài),分布于全場地,層厚為 1.39.2m,平均厚度4.07m。粗砂(地層代號):黃褐色,分
11、選性較差,顆粒級配好,含較多淤泥、中砂及少量礫砂,呈飽和的稍密狀態(tài),層厚為 3.821.2m,平均厚度 8.77m。3、 第四系殘積(Q4el)層礫質(zhì)粘性土(地層代號):黃褐色棕紅色,含較多礫質(zhì)石英顆粒,由花崗巖風化殘積而成,原巖結構明顯,呈飽和的硬塑狀態(tài),分布于分場地,厚為 2.35.7m,平均厚度 3.92m。地質(zhì)剖面二、工程氣候條件(一) 、氣候條件珠海市位于廣東省珠江三角洲南部,毗邊澳門,與香港隔海相望,是我國沿海經(jīng)濟特區(qū)之一。珠海市地處亞熱帶南緣,三冬無雪、四季常花,環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人,是首批國家級生態(tài)示范區(qū),也是我國東南沿海重要的風景旅游城市。 9三、施工場地條件(一) 、交通條件
12、本工程位于橫琴大橋東西兩側(cè),主要施工路段部分原有道路比較狹窄,車輛和行人較多,可利用東興等原有的市政道路組織施工機械和材料進出場,交通運輸條件一般。(二) 、施工用水、用電、通訊根據(jù)招標文件要求,施工臨時用水、用電、通訊等由施工單位負責。施工場地屬市郊城鄉(xiāng)結合部,施工用水、用電、通訊等條件較完善,可從施工場地兩邊建筑物內(nèi)接入。第三節(jié)第三節(jié) 工程特點工程特點一、施工工程量比較大,工期很緊本工程根據(jù)招標文件要求,本工程 cfg 樁施工工期僅為 80 個日歷天,真空聯(lián)合堆載預壓 162 天,工期很緊。二、作為橫琴新區(qū)開發(fā),安全文明施工要求比較高,文明施工的好壞直接影響到珠海市城市形象及當?shù)鼐用竦娜粘?/p>
13、生產(chǎn)、生活。三、作為軟基處理工程,現(xiàn)場存在大量的原有市政道路地下各種專業(yè)管線,cfg 樁工程數(shù)量較大,施工難度增大。且地下施工,地質(zhì)結構的變化性造成不可預見因素比較多。四、真空聯(lián)合堆載預壓堆載土方數(shù)量較大,對土源要求較高。后期土方施工前需落實土源,聯(lián)合堆載工期很長,在施工過程中加強測量監(jiān)控和沉降觀測工作,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關單位協(xié)商解決。第四節(jié)第四節(jié) 工程難點、重點及其對策工程難點、重點及其對策本工程位于珠海市橫琴新區(qū),是珠海市重點建設發(fā)展區(qū)域,必須格外注意安全防護和周邊環(huán)境的保護,尤其是對現(xiàn)場周邊環(huán)境的防護,另外必須保證 10本項工程低噪音、有序、文明地進行,施工現(xiàn)場要按珠海市有關文明施工的
14、規(guī)定作好圍敝施工布置。橫琴新區(qū)區(qū)內(nèi)人員流動較大,在施工期間,現(xiàn)場施工單位多,施工車輛多,因此必須搞好安全防護工作,確保人身安全,搞好施工現(xiàn)場的蔽工作。本工程擬建場區(qū)必須進行軟基處理,包括 CFG 樁、排水插板、堆載預壓等施工必須控制好施工安全,施工前必須制定有針對性的安全方案,嚴格按國家行業(yè)安全標準做好相應的施工安全防護措施。經(jīng)過對施工招標文件以及施工現(xiàn)場踏勘資料的認真分析,得出了以下工程難點和重點,并采取相應的施工技術措施來解決。一、施工難點、重點(一) 、施工難點首先本工程塑料排水板施工長度約 651008 米,CFG 樁數(shù)量施工長度約517865 米,CFG 樁使用的 C15 混凝土數(shù)量
15、超過 10 萬立方米,工程量非常大;本工程土方 67310m3、堆載土方 67310m3,工程量也比較大。如何確保 CFG樁、塑料排水板、堆載土方的施工,確保后期滿載堆載時間,是本工程施工的一個重點難點之一。其次 CFG 樁和插打排水板深度較大,如遇較厚填土層無法穿透,如何確保 CFG 樁、塑料排水板穿越填土層,是本項目施工的難點。又本項目軟基處理要求場地加載每級填筑土需分層壓實,每層填土厚度不得大于 50cm,并使壓實度達到設計要求的密度 93%;堆載面面卸載需在勘測后承載力大于設計值方可考慮卸載。因此對于堆載沉降、地下水位監(jiān)測等項目要求較高,做好沉降觀測監(jiān)測,是本項目的重點。(二) 、施工
16、重點基于以上施工難點的影響和制約,如何對本工程項目進行有效的組織管理和協(xié)調(diào)是本工程施工組織和施工管理的重點。二、工程施工對策本工程施工部署,根據(jù)工程的實際情況和招標文件的要求,圍繞本工程的特點,合理選擇施工方法,盡量采用新技術、新工藝、新材料、新設備,運用網(wǎng)絡計劃技術,實施動態(tài)的施工管理,科學地組織施工、確保工程總體目標的 11實現(xiàn),發(fā)揮我單位雄厚的綜合施工能力,通過增大人力、物力、財力的投入,保證整個工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成。(一) 、施工對策總體設想根據(jù)本工程的特點及人單位的施工經(jīng)驗,我單位將實行以軟基處理平面施工規(guī)劃為先導基礎,以平面分段、流水交叉、循序推進為原則的施工方法。以項
17、目法施工為核心,以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為準則。精心組織各工種、各工序的作業(yè),對工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、安全、文明施工實行全面管理和動態(tài)控制??傮w施工階段程序設想分成五個施工階段施工。根據(jù)工程特點和工程內(nèi)容,為便于組織施工,擬將整個施工過程大致劃分為五個施工階段:第一階段:施工準備階段。包括組織技術準備、施工現(xiàn)場準備、材料機具準備、搭建臨設、放線定位等前期準備;場地平整處理階段,包括場地平整、塊石開挖清理(如有)第二階段:鋪設土工布、砂墊層、攪拌樁施工、塑料排水板及 CFG 樁施工階段,本工程主要包括砂墊層鋪設施工、塑料排水板、CFG 樁施工、CFG 樁上部填筑碎石層及填土碾壓。
18、每三階段:軟基堆載預壓處理階段,本工程主要包括變形觀測儀器安裝、排水溝施工、軟式透水管安裝、土方分層堆載預壓、抽真空。本階段時間較長。第四階段:堆載監(jiān)測過程、分層分級卸載、最后壓實、反壓土及堆載清除。第五階段:過渡區(qū)與緩沖區(qū) CFG 樁施工、CFG 樁上部填筑碎石層及填土碾壓施工,最后驗收及掃尾階段。根據(jù)上述五大施工階段,我單位對本工程劃分成兩大施工區(qū)進行施工管理,并且有針對性地投入施工、技術力量、制定各階段工程目標及其實現(xiàn)措施,按部就班地展開工程的施工,達到本工程目標的完滿實現(xiàn)。本項目被橫琴大橋分隔成兩塊場地,擬按地塊劃分為兩個施工區(qū),施工一區(qū):1#場地位于椣琴大橋西側(cè),場地面積為 4932
19、7.04m2,軟基處理面積 1241032.24 m2;施工二區(qū):2#場地位于橫琴大橋東側(cè),場地面積:65360.49 m2,軟基處理面積 50971.4 m2。各區(qū)施工人員、施工機械、設備材料根據(jù)上述施工階段進行施工。 第三章第三章 工程施工目標工程施工目標一、質(zhì)量目標:確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程,力創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程,力創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。二、進度目標:根據(jù)招標文件的工期要求,本工程的工期為業(yè)主通知開工或?qū)徟_工報告日起 162 個日歷天,暫定開工日期為 2012 年 5 月 10 日。三、安全文明施工目標:實現(xiàn)施工全過程“六無”:即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸
20、、無重大機械交通事故,并力創(chuàng)珠海市建委安全文明施工樣板工地并力創(chuàng)珠海市建委安全文明施工樣板工地。 四、環(huán)境保護目標: 在施工過程中,加強現(xiàn)場施工管理,為保證周邊道路正常運作以及施工現(xiàn)場的安全,采取合理的圍蔽措施,盡量降低施工噪音和降低塵埃,及時清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的垃圾,減少對周圍環(huán)境的影響,確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達到國家規(guī)定的有關標準。 13第四章第四章 施工前期準備工作施工前期準備工作第一節(jié)第一節(jié) 施工動員施工動員一、如能中標,我們將首先進行充分的施工前動員,動員工作的主要內(nèi)容:(一) 、本工程的基本情況和建設意義;(二) 、講述本合同段工程概況和工程特點、施工方法及應注意
21、的事項;(三) 、強化對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識的教育;(四) 、明確本合同段的施工目標及各項保證體系和措施。二、經(jīng)過以上動員達到:(一) 、施工人員了解工程基本概況、施工特點及注意事項;(二) 、提高思想意識,以飽滿的熱情投入施工,按期、優(yōu)質(zhì)、 安全地完成施工任務。第二節(jié)第二節(jié) 施工技術準備施工技術準備一、認真組織和落實主要工程技術人員,選擇對本類工程有豐富施工經(jīng)驗的人員為骨干,熟悉施工圖,領會設計意圖,閱讀標書內(nèi)容和建設單位述及的規(guī)定、要求和參照標準。真正了解工程整體精神和設計意旨,根據(jù)現(xiàn)場施工條件,定出最佳方案。工程開工前,在總工程師的帶領下集中有關技術人員仔細審閱圖紙,將不清或
22、不明的問題匯總會知甲方、設計人員,以便及時解決。組織三級技術交底,第一級由我單位總工程師組織技術人員向項目經(jīng)理部 14進行施工圖交底,第二級由項目經(jīng)理部的技術負責人向施工管理人員進行施工組織交底,第三級由項目經(jīng)理部的施工員、質(zhì)安員向施工班組進行工序交底。按照勞動力需用量計劃調(diào)配人員,安排勞動力進場,并對準備進場的工人進行勞動安全教育;對工程所需的各技術工種人員進行技術培訓教育,取得有關上崗證、資格證的員工方允許其進場從事相應工種的工作。勞動力及技術工種人員進場后,定期對其進行勞動安全教育及施工技術總結及教育,以加強工人的勞動安全意識,不斷提高施工技術,使工程順利進展。二、對回填材料進行分析測試
23、和密實度預測試驗,選擇最佳性質(zhì)的回填材料進行回填,以達到設計要求。三、做好定位點控制,繪出控制網(wǎng),以便施工放樣時用。并按設計單位提供的永久水準點,沿線自引臨時水準點,施工中經(jīng)常進行校核。臨時水準點、導線樁應按要求埋設。四、收到施工圖以后,及時對 cfg 樁的平面布置、工程數(shù)量、地質(zhì)鉆探報告、各種原材料的規(guī)格型號等作詳細核算,確保施工的順利進行。五、對全范圍內(nèi)的建筑物、構筑物、綠化樹木、地下管線和架空線進行實地詳細調(diào)查,如對施工有影響,立即準備必要的應對措施。第三節(jié)第三節(jié) 機械、材料進場準備機械、材料進場準備一、按照材料及機械計劃編制分批進場,在中標后即組織施工機械進場,并合理調(diào)配資金,分期分批
24、組織材料進場。二、按照機械設備使用計劃,對所有機械及設備進行檢修及調(diào)試,并定時保養(yǎng),使其保持良好的待用狀態(tài)。對工程中所用的各種計量設備送有關部門進行標定并取得合格證書。三、所有材料必須提前編制月計劃、周計劃,按計劃組織進料。對于工程施工用的砼、水泥、鋼筋、機制管等,應提前一周作出材料供應計劃表,按我單位工程材料供應商星級評定標準選擇供應商,提前一周通知供應商準備供貨。材料進場時,必須隨料提供合格證、質(zhì)保單、送料單。經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格簽認后,方可入場并作好進場記錄和材料標識。 15第四節(jié)第四節(jié) 場地清理場地清理施工人員進駐現(xiàn)場后立即開展場地清理工作,嚴格按照圖紙及現(xiàn)場實際情況清理工程征地界范圍
25、內(nèi)阻礙施工的障礙物,為工程開工創(chuàng)造良好的條件。清理場地范圍內(nèi)施工需要的最小使用范圍,盡量少占行車道等通道,在清理過程中,講究方式方法,處理好與當?shù)卣椭苓厗挝蝗藛T的關系,避免發(fā)生糾紛。 16第五章第五章 施工總體部署施工總體部署第一節(jié)第一節(jié) 施工總平面布置施工總平面布置一、施工總平面布置原則我單位在進行施工總平面布置時,將結合本工程特殊的地理位置、工程特點及現(xiàn)場具體情況,按以下原則進行布置: (一) 、場地布置遵循少占用原有道路,布置要合理、緊湊、美觀實用; (二) 、充分考慮現(xiàn)有的交通狀況,盡量不中斷原有道路交通; (三) 、施工臨設的布置要簡單、合理,生活臨設盡量租用附近的民居,以利于施
26、工作業(yè); (四) 、盡量采用全圍蔽施工,避免或減少對周圍環(huán)境及市政交通的干擾和影響; (五) 、符合安全生產(chǎn)、文明施工的要求,創(chuàng)造一個文明施工的環(huán)境條件。二、生產(chǎn)與生活等臨建設施根據(jù)進場隊伍的規(guī)模和現(xiàn)場情況以及考慮工期等因素,前期進場施工前擬在工地附近租用生活用房 600m2作為工人及管理人員宿舍,以便以最快速度解決好好食宿等條件,盡快創(chuàng)造施工條件投入施工工作。由于工期緊張計劃一邊施工一邊建造現(xiàn)場項目部辦公室。待項目部辦公室建好時再另行安排人員遷回。在工地建造臨時房屋時,在房屋四周設置排水溝,以便將場地內(nèi)積水匯入既有水系;所有生產(chǎn)、生活用房按工程進度和實際需要先后建造,嚴格控制建造面積和標準,
27、盡量壓縮辦公用房,以減少開支。三、施工臨時用水、用電根據(jù)本工程特點,施工用水主要采用自來水,不得抽取雨污水施工。自來水取水點利用施工現(xiàn)場已有的供水系統(tǒng),接入的水管前設置總水表,施工場地內(nèi)支管設分水表。根據(jù)現(xiàn)場施工線路較長的特點,本工程計劃向水電管理部門申請一個水、電接駁點。1、現(xiàn)場臨時用水計劃本工程采用 DN100 的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水方管,即可滿足現(xiàn)場的施 17工及生活和消防用水。主管作環(huán)形布置,沿運輸?shù)缆愤呑咄ㄕ麄€施工場地范圍,堆載場地上可根據(jù)實際情況敷設 DN50 水管或 DN25 水管?,F(xiàn)場根據(jù)消防規(guī)范設置臨時消防栓?,F(xiàn)場施工廢水有組織地排入地面水溝內(nèi),所有施工廢水都經(jīng)兩級沉淀后
28、,才能經(jīng)排水溝,排至場外的污水井內(nèi),地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。1、 施工臨時用電計劃工地臨時供電,包括施工及照明用電兩個方面,其用量可按以下公式計算:P=1.05(K1P1/+K2*p2+p3)cos軟基處理階段,電動機額定容量總和(按機械設備表計算)P1=250kW,k1=0.6,=0.7;焊機、變壓器額定容量總和cosP2=Kva,k2=0.6;p3 為辦公用電量,取 20KW.則總用電量計算如下P=1.05(0.6250/0.7+0.6168+20)=335kVA本工程建設單位需提供施工用電負荷為 350KVA,為滿足現(xiàn)場施工的用電要求,確保在停電重要條件下維持主要項目的施工
29、,現(xiàn)場設置 2200kW 的發(fā)電機。3、現(xiàn)場臨時施工用水、用電要求 (1)現(xiàn)場配電箱選材及設置應符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 。 (2)施工現(xiàn)場所有用電設備必須嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范進行安裝和使用。(3)本施工現(xiàn)場采用三相五線制供電,配置專用的接地保護線,其截面不小于工作零線的截面且不小于 10 平方毫米。(4)供電線路在架設 BVV 線有困難時,可改用相應截面的 YC(重型橡套)電纜。(5)施工現(xiàn)場的施工用水和消防用水同時到位,各消防栓旁設置相應規(guī)格的水槍及 20 米水帶。 18四、通訊項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理工程師以及施工隊之間采用程控電話和移動電話聯(lián)系。五、工地防火、防爆
30、設施在施工現(xiàn)場采取有效的防火與消防措施,配備一定數(shù)量的滅火器材,如干粉滅火、砂桶、鐵鍬、高壓噴水管等,并在施工機械車輛上也配備適當數(shù)量的手持滅火器。六、堆料場混凝土采用商品混凝土,現(xiàn)場不設置集中拌和樓。水泥、砂石、管材等在材料堆場集中堆放。材料在施工現(xiàn)場需進行統(tǒng)一圍蔽堆放,并做好分類標識。第二節(jié)第二節(jié) 施工總體工藝流程圖施工總體工藝流程圖工程施工總體工藝流程圖:橫琴新區(qū)國際住宅區(qū)及商務區(qū)東側(cè)道路及配套設施(一期)工程軟基處理工程施工項目第一施工階段(施工準備階段):組織技術準備、施工現(xiàn)場準備、材料機具準備、搭建臨設、放線定位等前期準備;場地平整、塊石開挖清理(如有)施工一區(qū):1#場地施工二區(qū):
31、2#場地第二施工階段(CFG 樁及插板階段):鋪設土工布、砂墊層、攪拌樁、塑料排水板,砂墊層鋪設施工、塑料排水板、CFG 樁施工、CFG 樁上部填筑碎石層及填土碾壓。第三施工階段(軟基堆載預壓處理階段):本工程主要包括變形觀測儀器安裝、排水溝施工、軟式透水管安裝、土方分層堆載預壓、抽真空。第四施工階段(堆載、監(jiān)測、卸載階段):堆載監(jiān)測過程、分層分級卸載、最后壓實、反壓土及堆載清除。第五施工階段(過渡區(qū)、緩沖區(qū)施工及收尾階段):過渡區(qū)與緩沖區(qū) CFG樁施工、CFG 樁上部填筑碎石層及填土碾壓施工,最后驗收及掃尾。 19塑料排水板及堆載預壓及 CFG 樁總體施工順序見下圖。1、 總體施工順序圖CF
32、G 樁施工竣工驗收施工準備材料設備進場及場地平整攪拌樁密封墻及膜袋砂堆放CFG 處理段CFG 樁鉆孔施工邊坡鋪設砂袋鋪設碎石墊層鋪設土工格柵邊坡鋪設砂袋分層填土碾壓收尾工程鋪設墊層、土工布打設塑料排水板埋設變形設施、真空管線一到五級分次堆載一到五級堆載靜候堆載監(jiān)測滿足要求卸載及壓實鋪設墊層、土工布打設塑料排水板埋設變形設施、真空管線一到五級分次堆載一到五級堆載靜候堆載監(jiān)測滿足要求卸載及壓實排水板真空堆載標準段過渡段 202、排水板真空堆載標準段施工順序圖施工準備場地清理、平整、膜袋砂及攪拌樁密封墻鋪設砂墊層、土工布打設塑料排水板埋設變形觀測儀器第一級堆載填土第一級堆載靜候堆載效果監(jiān)測第二至五級
33、堆載填土第二至五級堆載靜候期堆載效果監(jiān)測卸載及壓實竣工驗收排水溝、透水管滿足要求預壓前現(xiàn)場測試 213、CFG 樁標準段施工順序圖施工準備場地清理、平整CFG 樁鉆孔施工邊坡鋪設砂袋鋪設碎石墊層鋪設土工格柵分層填土碾壓竣工驗收CFG 樁引孔 22過渡段(緩沖段)施工順序圖第三節(jié)第三節(jié) 施工組織管理架構及其職責施工組織管理架構及其職責一、施工組織架構設置針對本工程施工特點,我單位決定抽調(diào)公司的管理精英組成項目經(jīng)理部,專職負責總包管理協(xié)調(diào)工作,對所有參加施工的單位和工程建設的全過程進行協(xié)調(diào)管理。在指揮部的領導下,既分工又合作,指導、監(jiān)督、檢查和各專業(yè)工施工準備材料設備進場及場地平整攪拌樁密封墻及膜
34、袋砂堆放鋪設墊層、土工布打設塑料排水板埋設變形設施、真空管線一到五級分次堆載一至五級堆載靜候期堆載監(jiān)測滿足要求卸載及壓實CFG 樁施工竣工驗收 23程項目部的工作。通過制度的完善、計劃的調(diào)控,對各專業(yè)工程項目部在技術上給予支持,在質(zhì)量上嚴格監(jiān)控,在進度上動態(tài)協(xié)調(diào),在材料設備的組織上進行調(diào)配,并帶頭組織各項目部做好工地現(xiàn)場交通的有效疏導、物料的合理的堆放、機械設備的安全使用、臨水、臨電的正常使用維護、文明施工的有效組織等工作。通過每天進行的由各有關管理部門和各專業(yè)工程項目部參加的現(xiàn)場碰頭協(xié)調(diào)會,全面總結當天施工的情況,解決出現(xiàn)的問題,并對第二天的各項工作作出安排和要求,確保每天的施工任務情況達到
35、目標的要求,以保證工程的順利進行。我單位長期從事土建基礎、結構施工等工程施工。其工程質(zhì)量和安全文明施工均受到業(yè)主及有關部門的好評。我單位有信心有能力按時、優(yōu)質(zhì)完成該工程。針對該工程的施工項目和工期特點,項目經(jīng)理部中設置相應的職能部門、配備相關的專業(yè)工程師。二、現(xiàn)場項目管理機構框圖工程項目管理機構見下圖:土方施工隊CFG 樁施工一隊CFG 樁施工二隊排水板施工隊監(jiān)測施工隊排水溝等施工隊附屬工程施工項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理施工技術部工程管理部質(zhì)量管理部安全管理部物資設備部預算合同部綜合管理部財務部試驗室 24三、項目管理制度(一) 、主要負責人工作職能1、項目經(jīng)理職責:作為單位派駐現(xiàn)場的全權代表
36、,負責根據(jù)合同文件中有關工期、質(zhì)量、安全文明施工等各項目標的要求,按照 ISO8001-2000 質(zhì)量管理標準,組織項目部人員完成工程項目的施工工作。2、項目副經(jīng)理:協(xié)助項目經(jīng)理工作,檢查項目經(jīng)理部各職能部門工作落實情況,重點監(jiān)控施工進度和施工成本。3、項目總工程師:協(xié)助項目經(jīng)理工作,分管施工技術、質(zhì)量檢查、監(jiān)控測量工作。對工程實施過程中的關鍵工序,指導制定詳細的施工方案、質(zhì)量計劃及作業(yè)指導書,分階段按照國家規(guī)范、規(guī)程及設計圖紙要求,牽頭組織各工序的技術交底、質(zhì)量檢測工作,實現(xiàn)質(zhì)量管理目標。(二) 、項目部各職能部門工作內(nèi)容1、施工技術部組織圖紙會審、編制施工組織設計、組織分級技術交底、定期對
37、現(xiàn)場管理人進行技術培訓。此外,為確保以上環(huán)節(jié)有章可循,施工技術部還需編寫相應的管理措施,包括技術責任制、圖紙會審制、技術交底制、技術復核審批制、施工日志填寫制、工程質(zhì)量驗收及工程技術檔案制度等。負責現(xiàn)場的施工放樣工作,保證各部位的尺寸準確、平面位置及標高偏差在規(guī)范允許內(nèi)。監(jiān)控施工期間周圍建筑物和重要的專業(yè)管線的變形情況,為工程技術部、計劃合約部等其他部門提供準確的實測數(shù)據(jù),方便計量工作和信息化施工。2、工程管理部 (1) 、熟悉圖紙和合同文件,掌握相關的工程技術要求和質(zhì)量標準,認真組織好施工。 25(2) 、認真貫徹施工組織設計的各施工方案、措施。組織好技術交底工作,并在工程施工中按有關規(guī)程、
38、規(guī)范指導施工,對工序進行全過程的控制。(3) 、根據(jù)現(xiàn)場及相關條件,編制月、旬、周、日生產(chǎn)計劃,并采取措施確保工程進度。(4) 、負責施工過程的現(xiàn)場控制工作,掌握生產(chǎn)統(tǒng)計的詳細數(shù)據(jù)。參加生產(chǎn)調(diào)度會,為確保工程的質(zhì)量和工期出謀獻策。(5) 、按照質(zhì)量體系文件的要求,負責施工技術資料及時收集、整理,及時提交竣工資料,確保工程按期驗收。(6) 、熟悉圖紙、合同和造價,及時做好工程預結算工作,協(xié)助經(jīng)濟評估小組做好經(jīng)濟造價分析。(7) 、負責協(xié)調(diào)與施工有關的沿線各單位,負責管理施工過程中的顧客投訴工作。(8)負責對施工班組進行各個工序的詳細技術交底,監(jiān)督和指導工人的實際操作。及時掌握現(xiàn)場的第一手材料,解
39、決各工點的人力、水電、機械、材料方面的需要。做好施工紀錄,發(fā)現(xiàn)異常情況及時提出處理措施或向上級領導匯報。迅速落實項目部質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師的整改通知。3、質(zhì)量安全管理部(1) 、負責監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作。(2) 、負責內(nèi)部工序檢查驗收工作,組織工程內(nèi)部驗收。(3) 、進行原材料抽檢和施工過程中的質(zhì)量抽檢。(4) 、對工程所屬砼預制廠的產(chǎn)品質(zhì)量實行監(jiān)控。(5) 、協(xié)助綜合施工組做好質(zhì)量保證資料的審查。(6) 、負責與監(jiān)理我單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。(7) 、巡檢監(jiān)督施工隊伍維護現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工設備的完好情況。(8) 、對違章指揮、違規(guī)違章作業(yè)的人員進行批評教育及處罰
40、。4、試驗室負責對現(xiàn)場使用的鋼筋、混凝土、水泥、砂、石屑等材料進行抽檢或送檢,確保材料性能滿足施工規(guī)范要求。掌握各種試驗數(shù)據(jù),為工程的驗收和以后的評優(yōu)提供科學的依據(jù)。 265、預算合同部編制好施工預算作為內(nèi)部核算、作業(yè)計劃、簽訂分包合同和簽發(fā)施工任務依據(jù),建立健全計量和驗收制度、出入庫檢查制度,降低人、料、機的消耗和開支。與工程計劃部和工程技術部共同協(xié)商,改進施工工藝和施工組織方案以提高經(jīng)濟效益。合理安排勞動力和施工機械,提高利用率。6、財務部(1) 、編制“資金用款計劃表” ,詳細列明用款(項目)或理由,購物的單價、數(shù)量和總價,報分管領導審批匯總報主管領導審批。(2) 、積極、主動做好經(jīng)理部
41、日常情況的收集和掌握工作,努力做好協(xié)調(diào)工作。(3) 、搞好經(jīng)理部內(nèi)務工作、建立和完善經(jīng)理部成員的考勤、著裝、辦公用品的領用制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況。(4) 、做好文書工作,合理使用車輛。(5) 、協(xié)助做好施工過程的聲像制作工作。(6) 、做好工地及現(xiàn)場辦公室的現(xiàn)場報道工作。(7) 、做好日常接待工作。7、物資設備部(1) 、根據(jù)項目進度計劃,編制商品砼的供應計劃,并現(xiàn)場平衡各施工分隊的用量,協(xié)調(diào)拌站的生產(chǎn)。(2) 、組織原材料的采購和供應,并監(jiān)督、指導和協(xié)調(diào)各分包隊伍原材料的采購和供應。(3) 、對施工機具和設備統(tǒng)一調(diào)配,保證滿足工程需要。(4) 、掌握投入工程的施工機具和設備的運行情況,并對其維
42、修、使用進行統(tǒng)一管理。(5) 、協(xié)助解決各隊伍機具和設備的租用問題。8、施工班組勞動力配備 項目部下設 7 個施管隊伍進駐工地。按作業(yè)內(nèi)容分為 1 個土方施工隊、2 個CFG 樁施工隊、1 個塑料排水板施工隊、1 個監(jiān)測施工隊、1 個排水溝等施工隊、1 個附屬工程施工隊。各個施工隊伍的職責和人員配置如下。 271、 土方施工隊:負責本工程土方(外借)開挖、土方填筑堆載等、土方挖運等。配置土方人 40 人、機械操作工 120 人。2、 CFG 施工(一、二)隊:樁基施工隊負責 CFG 樁等施工。配置樁工 108人,其它工人 80 人。3、 監(jiān)測施工隊,負責本工程軟基監(jiān)測設備安裝、監(jiān)測。配置工人
43、10 人。4、 排水溝施工隊,負責排水溝、盲溝、透水管等施工。配備工人 45 人5、 附屬工程施工隊,負責砂墊層等其他項目,配備工人 60 人。第四節(jié)第四節(jié) 施工項目管理施工項目管理一、施工管理(一) 、開工管理1、根據(jù)建筑工程管理的有關規(guī)定,辦理好開工手續(xù)。2、組織技術人員熟悉審查設計圖紙,編制實施性施工組織設計,組織技術培訓及技術交底,作好開工前的技術準備工作。3、施工現(xiàn)場的平整與施工便道的修筑,生產(chǎn)設施及生活設施的修建,接通水電、安裝通訊,保證工程順利開工。(二) 、施工生產(chǎn)管理我單位將對工程項目施工全過程的人力、物力、財力進行有計劃、有步驟、高效率的規(guī)劃、組織、指揮和控制,并協(xié)調(diào)好內(nèi)外
44、關系,使工程項目在合理的工期內(nèi),以較低的造價、高質(zhì)量地完成任務。1、建立健全組織機構,實行逐級管理,分工負責,指揮靈便,協(xié)調(diào)一致,互相配合、妥善地解決施工中出現(xiàn)的問題,及時準確地反饋信息,以高效率地管理達到工程項目的施工快速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗的目標。2、保證施工作業(yè)計劃的貫徹,將各項計劃具體落實到施工班組或施工人員,使人人明確計劃目標的要求,調(diào)動生產(chǎn)積極性,加強計劃管理的檢查監(jiān)督。3、加強施工檢查,檢查施工班組當天任務的完成情況,對施工形象進度、安全與質(zhì)量情況進行檢查、考核、并作好原始記錄。 284、作好施工日志,從開工之日到竣工驗收結束的全部施工過程,每天必須做好記錄,要求準確、完整。(三)
45、 、班組管理對班組實行責任成本承包,即是制造成本承包。首先對制造成本的工、料、機費用進行測算,交與班組討論,然后經(jīng)理部與班組實行承包合同。合同中規(guī)定責任、權力和義務,在施工生產(chǎn)活動中嚴格按合同進行管理。(四) 、現(xiàn)場文明施工管理1、實行領導負責制:明確一位副經(jīng)理負責組織和協(xié)調(diào)各部門共同管理。2、區(qū)域責任制:將施工現(xiàn)場劃分為若干區(qū)域,將每個區(qū)域的責任落實到各班組。3、齊抓共管制:由生產(chǎn)部門落實,各部門分工負責,共同管理。4、獎罰責任制:建立明確的獎罰制度。5、日常管理制:經(jīng)常宣傳、隨時檢查,伎施工現(xiàn)場形成良好的文明施工風氣。二、技術管理我單位實行項目總工程師技術負責制。在施工全過程中,項目總工程
46、師運用計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的職能,開展技術工作,正確貫徹執(zhí)行國家的技術標準和有關技術規(guī)范,科學地組織各項技術工作,以保證高質(zhì)量地按期完成本工程項目。(一) 、技術管理組織機構:工程技術管理機構組織圖項 目 經(jīng) 理項目總工程師施工工程師1施工工程師3試驗工程師測量工程師質(zhì)檢工程師機械工程師專 業(yè) 施 工 班 組施工工程師2安全工程師 29(二) 、主要技術工作:1、對圖紙的熟悉審查工作。根據(jù)施工進度,分階段熟悉、審查圖紙,并是做到技術超前,全面考慮和布置施工方法,特別要注意施工技術措施、工序搭接配合、重點及關鍵部位的技術交底,對設計上或施工有疑點之處,及時與建設單位、監(jiān)理工程師和設計部門
47、進行研究,洽商變更,把好圖紙、測量、試驗三關。2、堅持技術學習制度。包括業(yè)務學習和技術規(guī)范、設計文件,以及與本工程有關的新技術、新工藝的學習,不斷提高素質(zhì)和技術管理水平。3、主持開好生產(chǎn)技術碰頭會。每日或每周召開由經(jīng)理部管理人員及專業(yè)施工班長參加的碰頭會,總結上日或上周完成生產(chǎn)任務情況,包括進度、安全、質(zhì)量及存在問題,分析原因、制訂相應的對策措施,下達下日或周生產(chǎn)計劃。4、分階段、分工序進行技術交底。以書面的形下式組織管理人員和施工操作入員進行技術交底,并作好交底記錄,參加人員應履行簽字手續(xù)。5、經(jīng)常巡視現(xiàn)場,重點項目現(xiàn)場把關。對各工序的施工操作,庫存材料的使用、工序銜接、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)要
48、進行經(jīng)常檢查,對重要及關鍵部位,要親臨現(xiàn)場指揮和把關。6、檢查和監(jiān)督促技術檔案資料的積累。7、執(zhí)行各級技術責任制,明確各級人員代組織職責分工。三、質(zhì)量管理我單位將嚴格按照 GBT18001ISO8001:2000 標準進行控制,并對各項關鍵工序、關鍵部位開展 QC 小組攻關活動,按市級優(yōu)質(zhì)工程嚴格組織施工,確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級,爭創(chuàng)市優(yōu)良樣板工程。(詳細內(nèi)容見施工質(zhì)量保證措施)。四、材料管理施工過程也就是材料的消耗過程,在本工程工程施工中,材料的消耗量很 30大,品種、規(guī)格復雜繁多,因此,做好施工材料的供應、保管和使用等工序,將直接影響到本工程質(zhì)量。(一) 、材料供應計劃:根據(jù)施工組織設計
49、編制項目工程的材料計劃及月度計劃,編制每周材料計劃,以保證材料的供應。(二) 、在計算材料的需用量時,應有一定的儲備,以保證施工的連續(xù)性。(三) 、材料的采購時,首先作好市場調(diào)查,從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的作為特定的購貨方,并列入檔案。而后從特定的供貨方產(chǎn)品中取樣,并送質(zhì)檢站進行試驗。試驗合格后,進行比較,從中選擇最優(yōu)廠家,作為合格的供貨方,建立供貨關系。同時建立供貨方檔案,隨時對材料進行抽撿,促使提供穩(wěn)定合格產(chǎn)品,否則重新認定合格的供貨方。五、設備管理(一) 、根據(jù)本工程的自然條件、地質(zhì)、工程量具體施工情況確定機械使用的最佳配置方案。(二) 、選用先進的施工設備,保證機械性能良好、耗
50、能少、效率高。(三) 、要經(jīng)常進行維修、保養(yǎng)、嚴格按操作規(guī)程進行操作,保證設備完好率和使用率。六、成本管理(一) 、項目施工成本管理主要工作內(nèi)容:成本管理的主要內(nèi)容包括:1、施工項目成本預測; 2、施工項目成本決策;3、施工項目成本計劃; 4、施工項目成本控制;5、施工項目成本核算; 6、施工項目成本分析;7、施工項目成本檢查。(二) 、項目施工成本管理程序: 31工程成本管理程序圖:(三) 、降低施工項目成本措施:1、根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模、工藝特點、復雜程度和現(xiàn)場條件、施工設備情況人員素質(zhì)等,選擇經(jīng)濟合理、切實可行,又能保證工程質(zhì)量和工期的施工方案,有計劃地搞好勞動組織、技術工作和物資供應
51、,保持均衡施工,降低工作成本。2、加強技術管理,大力推廣應用“四新”技術,即:新方法、新工藝、新材料、新設備,加強施工過程中的質(zhì)量檢驗制度,提高工程質(zhì)量,避免返工成本核算承 包施組及預算編制施工安排、材料供應施 工原始資料記錄整理成本核算出現(xiàn)差異原因分析改善成本對策成本計劃成本預測成本控制成本分析 進度控制質(zhì)量控制成本核算 32損失。3、本工程項目中,對班組實行制造成本承包制,加強勞動紀律改善勞動條件,努力提高勞動生產(chǎn)率。4、節(jié)約材料消耗,提高機械設備利用率。按照“精簡、節(jié)約、高效”的原則,合理設置管理機構,減少管理層次,提高工作效率和質(zhì)量。七、安全生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理,必須貫徹執(zhí)行“安全第一
52、,預防為主”的方針,在進行生產(chǎn)管理過程中,同時采用制度、組織、技術等手段,并根據(jù)生產(chǎn)中人、機、料、法、環(huán)等因素,有效地控制生產(chǎn)活動中的不安全因素,只有堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)管理,才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標。安全生產(chǎn)管理詳細內(nèi)容見安全生產(chǎn)保證措施 。八、資金保障為保證本工程的施工能順利進行,我單位施工前期將拿出足夠的流動資金投入本人作為前期施工準備,包括備料、人員及設備的調(diào)遣、更新部分施工設備。九、計劃管理根據(jù)本工程施工組織設計的總體部署,月編制月計劃,周編制周計劃,對作業(yè)班組編制日計劃。內(nèi)容有:施工進度計劃,各主要工種勞動力平衡計劃,機械設備配置計劃,管材、鋼筋、商品混凝土及配件
53、購置計劃等。以“日保周,周保月”確保工期目標的實現(xiàn)。并且從實際出發(fā),確保計劃的嚴肅性和科學性,明確主攻方向,保證竣工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,實現(xiàn)最終經(jīng)濟效益。第五節(jié)第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理工作施工協(xié)調(diào)管理工作一、與設計單位間的工作協(xié)調(diào)(一)、在中標后,我單位即與設計院聯(lián)系,進一步了解設計意圖及工程要求,根據(jù)設計意圖提出我單位的施工實施方案。向設計單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種工況,協(xié)助設計院完善施工圖設計。(二)、向設計院提交根據(jù)施工總進度計劃而編制的設計出圖或變更設計計劃書,積極參與設計的深化工作。 33(三)、參加施工圖審查,協(xié)助發(fā)包方會同設計單位、供應商(制造商)提出建議,完善設計內(nèi)容和
54、設備物資選型。(四)、根據(jù)發(fā)包方指令,組織設計方參加部分用料的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。(五)、協(xié)調(diào)各施工工種在施工中需與設計單位協(xié)商解決的問題,協(xié)助設計人員解決諸如因交叉、平行、連接等原因引起的標高,幾何尺寸變化的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助設計單位解決不可預測因素引起的地質(zhì)沉降、裂縫等變化。二、與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)(一)、在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理單位批準的“施工大綱” 、“施工組織設計”進行對施工單位的質(zhì)量管理。在自檢和專檢的基礎上,接受監(jiān)理單位的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。(二)、貫徹我單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各專業(yè)施工工種予以檢控,確保
55、產(chǎn)品達到優(yōu)良,我單位對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任。 (三)、所有進入現(xiàn)場使用的成品,半成品、設備、材料機械等,均主動向監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應按規(guī)定使用前需進行物理化學試驗檢測的材料,主動遞交檢測結果報告,使所使用的材料、設備不給工程造成浪費。(四)、按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理單位能順利開展工作。三、與業(yè)主、地方政府主管部門、社區(qū)等公共關系協(xié)調(diào)(一) 、項目公共關系對象圖 項目公共關系對象圖項目經(jīng)理部新聞媒介單位協(xié)作單位專業(yè)施工業(yè)務聯(lián)系監(jiān)理當?shù)厣鐓^(qū)政府機構業(yè)主上級主管 34(二) 、與業(yè)主的關系處理項目經(jīng)理的外部關系中,最
56、主要的是處理好與業(yè)主的關系,項目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念,把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心,為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品,讓業(yè)主滿意。1、定期向業(yè)主提供工程進度報告,對于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工,必須及時請業(yè)主或監(jiān)理書面認可。2、為保證項目的順利建設,應積極與業(yè)主交流匯報,主動為業(yè)主排憂解難,想業(yè)主所想,急業(yè)主所急,和業(yè)主融洽相處。3、經(jīng)常核實項目建設的施工范圍是否與審定的標書與圖紙一致,發(fā)現(xiàn)有不符的及時查找原因,并請業(yè)主或監(jiān)理核實和簽證。(三) 、與政府部門之間的關系處理政府部門主要包括當?shù)卣墓ど绦姓芾頇C關、城監(jiān)部門、稅務部門、公安交通等
57、部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。1、自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導,隨時了解國家和政府的有關文件、政策,掌握近期的市場信息,熟悉當?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。2、一切項目管理活動都須遵紀守法。3、通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式,溝通與政府部門間的關系。 4、主動向工商稅務部門依法納稅,主動與公安交通部門取得聯(lián)系,求得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩ā?5、主動與司法部門聯(lián)系,求得法律的保護和指導。 6、主動與城監(jiān)部門聯(lián)系搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。 7、主動與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系,求得他們對于工程質(zhì)量和施工安全的指導與認可。(四) 、繼續(xù)處理好與當?shù)厣鐓^(qū)的關系 在施工
58、進場后,繼續(xù)和當?shù)厣鐓^(qū)政府、企業(yè)、居委會搞好關系,進一步聽 35取周圍單位與居民的意見,通報工程的性質(zhì)、概況和建設意義,以求得周圍單位與居民的支持與諒解。1、對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的保護和彌補措施。2、同時也積極采取預防措施減少這些危害,盡可能地保護周圍單位和居民們的利益,使其免受施工的危害。第六節(jié)第六節(jié) 施工現(xiàn)場交通組織方案施工現(xiàn)場交通組織方案一、現(xiàn)有交通狀況由于本項目在橫琴大橋延長路兩側(cè)施工,由于橫琴新區(qū)在建設高峰期,而現(xiàn)階段橫琴大橋是進入橫琴新區(qū)唯一的道路,道路施工車輛較多,必須做好交通疏導。橋東施工范圍內(nèi)有一原有的碼頭運輸?shù)缆窓M穿施工范圍,以后該施工該路段時
59、需進行改道施工。該臨時施工道路較為狹窄,沿線碼頭運料車通過該臨時施工道路不間斷的向外運料,施工車輛需經(jīng)常進行避讓,交通流量較大,由于施工道路唯一,不能全封閉交通。在施工過程中需做好交通疏導工作。施工具體位置交通疏導方案詳見附圖施工現(xiàn)場交通疏導圖 。地面交通組織的好壞關系到當?shù)鼐用竦纳a(chǎn)和生活,處理不好,將嚴重影響工程的進展,所以應引起足夠的重視。本工程交通疏導將結合現(xiàn)有的交通狀況,以不中斷現(xiàn)有的道路交通為原則,盡量少占用原有路面,以確保原有道路的通行能力。二、交通疏導措施1、在工程施工前,先提交交通協(xié)調(diào)措施方案和交通組織平面圖給建設單位,經(jīng)過批準才能進行,對于車輛和機械行走必須嚴格按照交通協(xié)調(diào)
60、措施方案的要求進行。2、各級配合本路段交通警察,并商討交通協(xié)調(diào)措施方案,取得交通警察的同意和支持。3、在現(xiàn)場設置標志牌若干,標注明圍蔽后的行車路線。設置交通協(xié)調(diào)指揮員一名,負責指揮協(xié)調(diào)車輛運行。 364、在夜間的基坑等臨邊位置必須設置警示標志燈和警示標志牌。5、在進入本路段的范圍設置交通牌,示意“本路段施工,司機繞道行駛”字樣,保證車輛分流至其它路段,保證施工路段不因施工造成大面積阻塞。6、所有進入現(xiàn)場的施工機械、車輛必須按照交通指揮員的指揮進入,禁止鳴喇叭和調(diào)整進入現(xiàn)場。7、所有現(xiàn)場交通指揮員每人配置一臺對講機,方便聯(lián)系和指揮交通,在出現(xiàn)交通阻塞的情況下及時聯(lián)系協(xié)調(diào),以分散車流。三、交通維護
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