2022年認真履職重落實　實踐創(chuàng)新求進取（電力公司操作維護隊先進事跡）

1、高品質(zhì)文檔2022年認真履職重落實實踐創(chuàng)新求進?。娏静僮骶S護隊先進事跡） 我隊成立于1999年10月，共有職工五名，其中副隊長一名，操作維護員三名，資料管理員一名。近年來，操作維護隊緊緊圍繞公司及變電所的工作重點，真抓實干，加強管理，在實踐與創(chuàng)新中不斷邁步前進，為電力平安經(jīng)濟運行起到了應(yīng)有的作用。 一、加強自身建設(shè) 提高整體素養(yǎng) 操作維護隊是在無人值班變電站的建設(shè)以后，公司結(jié)合變電站的實際狀況，在變電所下設(shè)的新機構(gòu)，主要擔(dān)當(dāng)著城網(wǎng)開關(guān)、調(diào)度大樓配電室、無人值班變電站的操作維護以及各變電站的日常維護工作，工作內(nèi)容比較簡單，且無規(guī)律性可言。面對這些困難，我們認為，只有靠加強自身素養(yǎng)，提高工作

2、效率，才能圓滿完成各項工作任務(wù)。于是，我們?nèi)w成員就如何強化操作隊自身的素養(yǎng)作了爭論，最終大家全都認為，要達到以上目的，就要做到兩個提高，一是思想政治素養(yǎng)要提高；二是專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)要提高。圍圍著這兩個目標(biāo)，在所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，操作維護隊全體成員加強了思想政治學(xué)習(xí)，主要以學(xué)習(xí)特色理論和“三個代表”思想來提高隊員政治思想素養(yǎng)。在業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)方面，我們實行“送出去”和“請進來”的方法對隊員進行培訓(xùn)，先后分別選送了5名隊員到杭州、長沙等地學(xué)習(xí)，隊員們學(xué)習(xí)了運行、繼電愛護、消防等多方面的專業(yè)學(xué)問。同時，隊員之間也綻開了互教、互幫、互學(xué)活動，一方面鞏固了學(xué)習(xí)成果，另一方面使大家相互取長補短，增進了友情，加

3、強了溝通，統(tǒng)一了思想，使整個操作隊成為團結(jié)協(xié)作，樂觀進取的班組，增加了操作隊的戰(zhàn)斗力。 二、抓核心、嚴(yán)制度，規(guī)范管理 通常，班組核心力氣是團結(jié)全體隊員，完成各項工作任務(wù)的保證，企業(yè)的班組建設(shè)和管理工作，首先就是抓好班組中的核心力氣，即抓好黨小組長、班組長、黨團員的核心作用。因此，操作隊每月工作例會不少于4次，例會主要討論班組建設(shè)狀況和管理狀況，解決工作中的問題，提高工作質(zhì)量。班組是貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，落實各類人員崗位責(zé)任制的前沿陣地，所以，我們狠抓規(guī)章制度的落實，準(zhǔn)時仔細組織隊員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟規(guī)章制度，電業(yè)平安工作規(guī)程，并督促隊員仔細執(zhí)行，使隊員崗位責(zé)任制充分完善落實，保證操作任務(wù)按質(zhì)按量完成，使各項

4、工作進一步標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，提高了工作質(zhì)量，規(guī)范了管理。 三、仔細履職 ，為變電設(shè)備平安經(jīng)濟運行“保駕護航” 操作維護隊在內(nèi)強素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合所學(xué)學(xué)問，不斷實踐，不斷創(chuàng)新，改進工作方法，確保各項工作順當(dāng)開展。 操作維護隊的工作是“準(zhǔn)時雨”般的工作，特點是準(zhǔn)時、快速，一有問題，就要立刻趕，快速解決問題，保證正常供電。 在城區(qū)，供電線路簡單，城網(wǎng)開關(guān)操作頻繁，為了能準(zhǔn)時平安送電，夜間進行操作是常有的事，特殊是在2021年除夕之夜，正值萬家團聚，歡慶佳節(jié)之際，突然，城區(qū)回線路消失故障，無法送電，為了盡快恢復(fù)送電，保證縣城人民度過一個祥和的新春佳節(jié)，全隊人員從零晨三點多鐘，不畏寒冷，平安有序地

5、對城網(wǎng)開關(guān)進行了操作，到大年初一早上十一點鐘，工作最終結(jié)束。 操作維護隊不僅僅是操作好城網(wǎng)開關(guān)，而且還要維護好各變電站的設(shè)備，因此，操作維護隊仔細擬定了維護工作方案，常常對各變電站室內(nèi)外一次設(shè)備的放電、發(fā)熱忱況進行檢查，了解把握設(shè)備缺陷進行，并準(zhǔn)時向有關(guān)部門報告，提出解決意見，并準(zhǔn)時加以處理，使設(shè)備平安牢靠地運行。 為了提高工作效率，保證工作質(zhì)量，全隊人員在實踐中不斷總結(jié)閱歷，大膽嘗試小技改、小改造、小革新活動，并且取得了一些成果：為了使城網(wǎng)開關(guān)操作便利、快速，對城網(wǎng)開關(guān)安裝了爬梯；安裝了城網(wǎng)開關(guān)延時過流愛護器；在110kV變電站協(xié)作廠家做了防腐、防火堵漏工作，安裝了五防鎖，以及對主控室事故照明進行了改造；安裝了35kV變電站高壓室開關(guān)柜隔板和改造了站內(nèi)避雷針接地網(wǎng)；安裝改造了35kV變電站室內(nèi)外照明。 為進一步提高班組質(zhì)量管理，操作維護隊成立了QC小組，針對各變電站電磁閉鎖裝置已壞的狀況，小組確定了課題。QC小組成員對閉鎖裝置的缺陷做了調(diào)查、分析，把握了第一手資料，通過多次活動，進行了小技改，解決了閉鎖裝置的問題。該項技改項目，經(jīng)過有關(guān)部門的驗證，全都認為，增設(shè)機械閉鎖裝置，為值班人員供應(yīng)了牢靠的平安措施，避開了不必要的事故發(fā)生，提高了供電的牢靠性，保證了設(shè)備的平安經(jīng)濟運行。 雖然操作維護隊的工作是平凡的，而且離公司