工程部-孫文方工作總結(jié)

1、12目目 錄錄一、序一、序二、工作簡述二、工作簡述三、經(jīng)驗教訓(xùn)三、經(jīng)驗教訓(xùn)四、教訓(xùn)分析四、教訓(xùn)分析五、五、2014年主要工作安排年主要工作安排六、結(jié)束語六、結(jié)束語3 2013年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，回年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，回首過去，在自己工作中找到許多的不足和收獲。首過去，在自己工作中找到許多的不足和收獲。 對于每個人來說工作是自己的，干得好就對于每個人來說工作是自己的，干得好就能獲得快樂，收獲回報，干不好就會受批評，得不到樂趣能獲得快樂，收獲回報，干不好就會受批評，得不到樂趣，甚至丟失工作，俗話說得好：修身無人見，存心有天知，甚至丟失工作，俗話說得好：修身無人見，存心有天知。踏

2、實努力的干好本職工作，認(rèn)真切實貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)。踏實努力的干好本職工作，認(rèn)真切實貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在工作中不斷創(chuàng)新，是每個員工的職責(zé)。交給的任務(wù)，并在工作中不斷創(chuàng)新，是每個員工的職責(zé)。這是我來太極工作這是我來太極工作5個月的一點個人感悟。個月的一點個人感悟。一、序一、序4 二、工作簡述 我是2013年7月1日進(jìn)入長垣縣太極開來置業(yè)有限公司的，在長垣縣太極原鄉(xiāng)項目，主要負(fù)責(zé)3#、4#樓的主體、二次結(jié)構(gòu)，中間負(fù)責(zé)9#樓的屋面瓦施工、外墻保溫和涂料工作、一單元3層樣板間工作。5 1、要使工作輕松，當(dāng)天工作要當(dāng)天完成，不至于越積越多，整天背著包袱。（1）、施工日記不能隔天或多天滯后，最后再

3、補，增加工程量，而且還影響其他工作。因此我一直堅持每天寫日記，內(nèi)容詳實，抓住重點字跡清除，為以后備查資料提供便利條件。 （2）、技術(shù)資料和施工要同步，在工作中要堅持及時留下有雙方現(xiàn)場管理人員簽字的備查資料，不能造成以后扯皮現(xiàn)場，甚至以后結(jié)算時無證據(jù)難以說服人的現(xiàn)象。下面是關(guān)于施工過程中一個關(guān)于施工變更的下發(fā)和落實情況。6 2、針對自己所管的樓棟，如何管好它，使工程保質(zhì)、保量地完工，并且創(chuàng)造出效益是關(guān)鍵，在管理上下功夫，必須做到有理、有章法。要從質(zhì)量、進(jìn)度控制。（1）、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范，多看圖紙會審的資料，做到心中有數(shù)。在現(xiàn)場施工發(fā)現(xiàn)不合理的地方及時匯報或者有施工單位聯(lián)系，及時糾正。如

4、若不及時糾正，采取不配合的方式造成施工質(zhì)量打折扣的情況下，依據(jù)規(guī)范和合同對其罰款并讓其改正。78（2）、 施工中要常去過程控制質(zhì)量和進(jìn)度，如3#、4#樓外墻抹灰的施工質(zhì)量存在的問題，我在多次檢查過程中都提出來，并且在李經(jīng)理周四工程巡檢中安排三次巡檢但是每次都沒有整改徹底，做為甲方工程師要的是工程的質(zhì)量和進(jìn)度，所以要想辦法讓其及時整改，并且保質(zhì)保量完成。 太極公司一直都是以和為貴，以質(zhì)量和進(jìn)度為根本，以罰款不是目的只是一種加強管理的手段。所以針對3#、4#樓外墻抹灰質(zhì)量的問題，在和李經(jīng)理商量后，采取一個有時間期限的罰款單。910 下了以上通知以后，3#、4#樓的施工單位積極組織人員整改，但是因為

5、現(xiàn)場的實際條件，要保主要施工進(jìn)度（內(nèi)墻、外墻抹灰進(jìn)度緊張，調(diào)不出更多的修補），所以通知里規(guī)定的時間內(nèi)完成不了。施工單位總工張明吉提前找我和李經(jīng)理讓多給幾天時間整修，其實有這樣的結(jié)果已達(dá)到了管理的手段。后來杭建給我提前回復(fù)了“關(guān)于3#樓外墻抹灰及維修事宜”，并且承諾多長時間完成，保證3#、4#樓的外墻抹灰的質(zhì)量和進(jìn)度。11123、配合營銷（采取一切手段，按規(guī)定時間完成） 9#樓在9月份增加了一單元3層為樣本間，時間緊，任務(wù)重。所以我把工作重點放到了9#樓的施工，最終保質(zhì)保量的完成了任務(wù)。但是關(guān)于9#樓內(nèi)清理的問題一直落實比較慢，（因為甲分包的保溫、涂料、窗戶的施工垃圾也不少，所以不容易協(xié)調(diào)清理）

6、所以我出面與杭建和甲分包單位協(xié)調(diào)。先按分層數(shù)清理的方法達(dá)成一致意見，但是甲分包的工人難以組織及時清理并且與杭建存在扯皮現(xiàn)象，后來把層數(shù)的清理換成了工，換成了錢，最終保證了9#樓的清理在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并且以后關(guān)于9#樓的清理問題不再扯皮，全由杭建清理。13144、進(jìn)度控制 根據(jù)工程特點，督促監(jiān)督施工單位制定出切實可行的工期計劃。 根據(jù)工期計劃，監(jiān)督施工單位每個月、每周、每天的完成情況，根據(jù)長垣的天氣和節(jié)氣，調(diào)整日、周、月的計劃。 監(jiān)督督促施工單位計劃落實，根據(jù)每天計劃逐一進(jìn)行落實，才能保證工程工期的順利完成。 每個月統(tǒng)計現(xiàn)場的施工月度主控項目的完成情況及甩項工程的統(tǒng)計。155、安全控制 安全

7、是反映一個工程好壞的重要指標(biāo)之一，安全搞不好，直接影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度，而且還會影響到工程的效益。建立安全制度、安全檢查制度，熟悉安全施工規(guī)范，做好安全施工交底非常重要。在工作中自己要堅持每天看下各樓棟的安全，兩三天和監(jiān)理一塊對各樓棟的安全進(jìn)行巡視。16三、經(jīng)驗與教訓(xùn) 以前我主要是主體施工，現(xiàn)在來到太極作為一名甲方土建工程師，接觸到了以前沒有接觸到的東西，如外墻面裝飾施工（5#、6#、9#樓小木屋施工）、屋面瓦施工、抹灰施工、保溫施工、涂料施工等一些工藝。人不怕不會，就怕不學(xué)，學(xué)習(xí)了會用了就是自己的東西了，就提升了自己。 下面是我在工作中總結(jié)的一些經(jīng)驗也是教訓(xùn)，寫下來拍下來讓大家看看，希望能

8、在大家今后的工作起到一定的作用。俗話說：看到別人的不足，看到別人缺點，然后改正自己的缺點，讓自己少出錯才是聰明的人。171、5#、9#小木屋施工5#小木屋施工，紅色圈內(nèi)的不到頂，不好看189#小木屋施工，紅色圈內(nèi)的加以改進(jìn)，吸取教訓(xùn)，做到頂19 2、屋面瓦施工教訓(xùn)與改進(jìn) a、5#、9#屋面瓦5#屋面瓦施工上面紅圈標(biāo)出的大縫沒有處理，特難看209#樓的屋面瓦施工紅色圈內(nèi)避免了5#樓存在的問題，效果大家一看便知21b、2#、4#樓屋面瓦2#樓屋面瓦施工圈內(nèi)部位沒有到頂，以后容易從上面進(jìn)水224#樓屋面瓦施工圈內(nèi)部位做到頂，上面不容易進(jìn)水，并且好看233、內(nèi)墻抹灰a、電工洞盒的施工5#、6#樓內(nèi)墻抹

9、灰電工盒收口3#、4#樓內(nèi)墻抹灰電工盒收口改進(jìn)24b、內(nèi)墻門口收口前期抹灰沒有切邊的門口收口情況3#、4#樓抹灰切邊的門口收口情況25 建筑工程是動態(tài)管理，在不同的階段、時期有不同的工序，在不同的工序中，又有不同的工人。綁鋼筋的是鋼筋工，支模板的是木工，澆混凝土的是砼工，砌墻的是瓦工、各工序之間既相對獨立，又密切相連。要想讓工人既干好本工序又不影響下步工序，是件不容易的事。就必須做好交底工作與檢查工作，一是熟悉規(guī)范、規(guī)程、圖集；二是認(rèn)真研究施工圖紙，建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通各專業(yè)圖紙之間必須相互結(jié)合，真正做到看懂圖紙；三是要和其他工程師多溝通；四是加強施工前、施工中、施工后的檢查控制，做好記錄并

10、簽字，做到責(zé)任到人；五是開會總結(jié)，充分利用好的方法、方案，廣泛采納好的建議，改正錯誤，采取措施減少損失?？傊龅侥X勤、嘴勤、手勤、腿勤，也只有做到這“四勤”才能把工作做好。四、教訓(xùn)分析四、教訓(xùn)分析26五、五、2014年的主要工作安排年的主要工作安排 3#、4#樓的外墻抹灰，內(nèi)墻抹灰基本完成，明年是新的一年也是艱巨的一年，太極原鄉(xiāng)項目明年8月30日要保證交房，我主抓的3#、4#樓的工作還有很多，如地面做法、門窗欄桿的制作與安裝、外墻保溫、3#樓的涂料和北立面干掛石材施工、4#的涂料施工、進(jìn)戶門防火門的定制與安裝等一切施工。但是我要以公司的2014年的“正位凝正位凝命命 克艱有為克艱有為”的管理主體為依據(jù)，凝聚力量，摒棄雜念、專注專一，保證3#、4#樓的工程質(zhì)量和進(jìn)度在規(guī)定的時間內(nèi)只準(zhǔn)提前，絕不推遲的保質(zhì)保量完成。 27 加入太極置業(yè)工作五個月了，確實體會到了太極以“永動的團(tuán)隊和永續(xù)的事業(yè)”的愿景、“奉獻(xiàn)無微不至的細(xì)節(jié)生活”的使命、以及“利益共同體之上的價值共同體”的