設(shè)備管理培訓(xùn)心得.doc

1、設(shè)備管理培訓(xùn)心得范文大全心得體會培訓(xùn)心得體會設(shè)備管理培訓(xùn)心得今天企業(yè)組織tnpm 管理體系知識開班培訓(xùn)由廣州學(xué)府設(shè)備管理工程顧問有限公司李葆文教授給我們授課主要給我們講述了 tnpm 管理理念、方法及相關(guān)工具運用。從前我負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)的時候?qū)pm 也有一些認(rèn)識也常常拿它來聯(lián)系設(shè)備維修業(yè)務(wù)或應(yīng)用到設(shè)備管理工作。在年代后期的五年里我主要從事化肥生產(chǎn)行業(yè)那時我認(rèn)真查閱學(xué)習(xí)并探討過國外一些管理模式比如美國企業(yè)管理 里面講到美、日兩國在企業(yè)管理制度和方法上的差異他們之間在企業(yè)管理方面的相互學(xué)習(xí)相互見長以及如何引導(dǎo)未來。在機械修理學(xué)和化工機械設(shè)計和保養(yǎng)這些日本化學(xué)技術(shù)編著里見識了日本的維護(hù)保養(yǎng)業(yè)務(wù)至今仍然

2、有指導(dǎo)意義。tpm 年代起源于美國的 pm（預(yù)防保全）經(jīng)過日本人的擴(kuò)展及創(chuàng)新于年形成了全公司的 tpm（全面生產(chǎn)管理）在日本 tpm 已在汽車、半導(dǎo)體、家電、木工、機械等硬件產(chǎn)業(yè)以及鋼鐵、化工、食品、醫(yī)藥品、造紙、印刷、石油、燃?xì)獾攘鞒绦筒牧袭a(chǎn)業(yè)中實施并取得巨大成功隨之在世界各地實施開來年在日本東京舉行了第一回 tpm 世界大會有個國家余人參加瑞典volvo （沃爾沃）及新加坡的 nachiindustriespteltd 公司成為日本以外獲得tpm 認(rèn)證的首家企業(yè)。tnpm（即 “全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)”）管理體系是在繼承tpm 管理先進(jìn)理念和方法的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強和豐富了對檢維修系統(tǒng)設(shè)計與管理

3、方面內(nèi)容為企業(yè)提供了一整套科學(xué)系統(tǒng)的設(shè)備管理水平評價體系。此次開班培訓(xùn)李葆文教授為我們闡明tnpm 管理體系在現(xiàn)代化企業(yè)管理中的重要作用與意義對企業(yè)tnpm 管理活動提出了具體要求。在明確了目標(biāo)后今后的工作從逐步開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、修訂與完善標(biāo)準(zhǔn)、建立健全機制、加強設(shè)備技術(shù)革新和管理創(chuàng)新、隱患閉環(huán)管理等方面下功夫促進(jìn)企業(yè) tnpm 管理得到順利推進(jìn)。我從事設(shè)備管理工作多年從化工、卷煙設(shè)備到今天的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理基本見證了中國的 tpm 之路只是驚喜的看到中國走向了更高階段 tnpm 時代。通過一天的學(xué)習(xí)我又一次開闊了設(shè)備管理大視野進(jìn)一步增強了對 tnpm 管理體系的理解。重溫了設(shè)備一生管理、預(yù)知維修

4、、狀態(tài)維修、故障是冰山的頂峰、 tpm 精髓、 tpm 與人機系統(tǒng)精細(xì)化管理、如何通過班組建設(shè)營造活躍的現(xiàn)場持續(xù)改善文化、全員參與的生產(chǎn)維護(hù)體系等觀念思路以及從過去事后維修（第一代）、預(yù)防維修階段 （第二代）、生產(chǎn)維修階段（第三代）到目前各種方式并行階段（第四代）的設(shè)備管理歷史發(fā)展進(jìn)程。tnpm 全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)是中國特色的tpm 是規(guī)范化的tpm是全員參與的步步深入的通過制定規(guī)范執(zhí)行規(guī)范評估效果不斷改善來推進(jìn)的tpm。是以最高的設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體以員工的行為規(guī)范為過程全體人員參與為基礎(chǔ)的以設(shè)備為主線的管理體系。tnpm 的六大支柱：（一）小組自主維護(hù)與自主管理 （二）oplops支持下的現(xiàn)場持續(xù)改善（三）建立全系統(tǒng)的規(guī)范體系（四）soon為核心支柱的檢維修系統(tǒng)解決方案（五）員工與企業(yè)同步成長（frog ）（六）五階六維評價與激勵機制。今天的 tnpm 知識培訓(xùn)班開班由分管生產(chǎn)（設(shè)備）的羅飚副廠長主持并出席培訓(xùn)企業(yè)各部門設(shè)備管理負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理人員余人參加了培訓(xùn)。