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1、2022化驗室工作總結范文_年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。_月份端羧基分析時,我們做出結果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差_次都大于_秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結果進入正常。對于儀器的保養(yǎng),也應注意細

2、節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。_年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方

3、面進行管理:一、化驗室檢驗工作的管理。二、質量監(jiān)督工作的管理。三、化驗室藥品的管理。四、化驗室儀器,設備的管理。五、化驗室資料,檔案的管。六、化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質。化驗室工作總結范文【二】舊的一年即將過去,新的一年即將開始。我們將迎來嶄新的_年。在過去的一年里,在鶴壁勝科的這段日子里,我收獲了許多也成長了許多。現(xiàn)對這一年做了如下總結:在工作中:這份工作使我對

4、煤質分析,從開始僅僅是概念上的東西變成真真實實的接觸。它把我?guī)нM了一個全新的廣闊的領域中。在真正從事煤炭化驗這份工作后我才發(fā)現(xiàn),原來書本上所學的東西是遠遠不夠的。要掌握這門學問還需要大量的實踐總結和理論研究。在這里我學會了,煤的水分,灰分,揮發(fā)分,硫,氫,發(fā)熱量的測定。這些常規(guī)測定看似簡單但要做好這些簡單的工作,也要花些心思。首先,做這幾項一定要嚴格按照國標的要求去做,其次,稱量水分時,冷卻時間,不宜太長不宜太短。兩次冷卻時間應盡量一致,做快灰時,應使它緩慢灰化,防止煤樣爆燃。做揮發(fā)分時,應保持兩個平行樣,灼燒的時間一致,坩堝蓋要蓋嚴。這幾項測點,看似是單一的實則是相互聯(lián)系的有機體。我們可以根

5、據(jù)這些特殊的結果,來指導配煤煉焦或電廠用煤的配比。生活中:煤質分析這項工作對于我來說是個全新的東西,剛開始到處充斥的陌生感,是同事們的熱心的幫助,師傅手把手的細心教導才使我隊這份的工作熟練。在這里出了知識的收獲,還有同事之間的友誼。工作中不足的地方:1,學習的積極性還不是很高。2,雖然常規(guī)項目都會做,但遇到儀器上的問題不能獨立解決。3,知識體系還未建立完全。4,灰熔點、膠質層的測定在旁觀摩的多自己操作的少。5,煤種的一些特性未總結過。改進措施:1,制定學習計劃,對于不懂的即時自己學習或向同事請教。2,在同事修儀器時,多看多問多動,下次遇到這種問題,試著自己獨立解決。3,在看書的過程中,有所總結歸納,將同類型的知識放倒一起記憶,建立知識網(wǎng)。4,多練習灰熔點、膠質層的測定,爭取盡早學會測定。5,在做煤樣時候,多做總結,反復記憶,強化自己的操作。結語:天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,設身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營造一個相互

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