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文檔簡介
1、匯報(bào)對(duì)象:市場(chǎng)經(jīng)理企劃專員工作職責(zé):1. 擬定月工作計(jì)劃,定期匯報(bào)給市場(chǎng)經(jīng)理(每月第三個(gè)工作日前;2. 負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向市場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)工作結(jié)果;3. 做好公司企業(yè)文化宣傳;4. 企業(yè)vis倡導(dǎo)與實(shí)施及管理,對(duì)外文件的格式統(tǒng)一化;5. 負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則,活動(dòng)結(jié)束之后撰寫活動(dòng)報(bào)告,備案市場(chǎng)部;6. 軟文攥寫,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;7. 按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);8. 對(duì)重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;9. 宣傳資料設(shè)計(jì)及制作、產(chǎn)品小樣整體形象設(shè)計(jì)及落實(shí);10. 公
2、司市場(chǎng)部禮品的設(shè)計(jì)及制作并管理;11. 通過各種途徑做好信息收集工作,包括經(jīng)銷商,設(shè)計(jì)師,業(yè)主項(xiàng)目信息等;12. 行業(yè)協(xié)會(huì)的選擇和參加。13. 完成市場(chǎng)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。任職資格:市場(chǎng)營銷專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷。受過市場(chǎng)營銷等方面的培訓(xùn)。3年以上企劃管理工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)企劃工作有深刻認(rèn)知;熟練操作辦公軟件;正直、坦誠、成熟、豁達(dá)、自信;高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力;較強(qiáng)的觀察力和應(yīng)變能力。篇二:企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述企劃部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)描述(二企劃總監(jiān)職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施
3、規(guī)劃;2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù),當(dāng)好公司參謀;4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。9、對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃
4、的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);(三企劃專員職責(zé):1、組織管理專員協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;對(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;2、文案策劃文員負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;負(fù)責(zé)
5、公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;對(duì)dm快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;3、媒體宣傳專員:負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;負(fù)責(zé)公司宣傳通稿
6、及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;4、形象設(shè)計(jì)專員:負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;對(duì)dm快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。5、市場(chǎng)拓展專員負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);負(fù)責(zé)賣場(chǎng)內(nèi)外的
7、廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度,把全國企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托,拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間,創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;對(duì)全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判,創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場(chǎng)分析。(四區(qū)域企劃管理人員職責(zé):6、大區(qū)企劃主管:代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù),協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃,指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求,實(shí)行企劃崗位管理制;負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)
8、行管理和綜合考評(píng),并上報(bào)總部企劃;對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流,選送優(yōu)秀企劃案例,上報(bào)總部建檔管理;負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動(dòng)指導(dǎo);7、大區(qū)企劃管理專員協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作,負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理,指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理,上報(bào)總部企劃建檔交流;對(duì)地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo),并制定崗位責(zé)任制;負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);對(duì)區(qū)域市場(chǎng)情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。8、大區(qū)組織策劃專員:負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企
9、劃活動(dòng)計(jì)劃的制定;根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)dm快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);直接參與地區(qū)公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施;負(fù)責(zé)促銷道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì),制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;(五店面美工工作職責(zé):1設(shè)計(jì)、書寫、制作場(chǎng)內(nèi)pop、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。3完成公司及門店慶典活動(dòng)的賣場(chǎng)氣氛營造和布置等工作。4巡視賣場(chǎng)及有關(guān)區(qū)域,并填寫巡場(chǎng)單。5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場(chǎng)。6參加各類促銷活動(dòng)。7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。9機(jī)器設(shè)備的正常維
10、護(hù)及使用。10參加晨會(huì)、會(huì)議。11維護(hù)、保管自用工具、器材。12定期向主管匯報(bào)工作。13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。篇三:策劃部崗位職責(zé)表策劃部各崗位職責(zé)表?1234 策劃總監(jiān)職務(wù)名稱:策劃總監(jiān)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:策劃經(jīng)理本職工作:策劃方案的撰寫及實(shí)施項(xiàng)目各階段推廣安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,活動(dòng)實(shí)施所有設(shè)計(jì)部工作審核定稿直接責(zé)任:統(tǒng)籌組織本部門的策劃與設(shè)計(jì)工作負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案的撰寫,廣告方案的撰寫與編制,并有效的組織實(shí)施與監(jiān)控與市場(chǎng)部緊密合作溝通,搜集所有相關(guān)房地產(chǎn)市場(chǎng)信息及資料,建立和逐步完善信息資料庫的管理,為策劃報(bào)告提供有利依據(jù)提供廣告策劃方面報(bào)價(jià),以及材料、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的資料,并分類管理、存檔
11、管理編制市場(chǎng)推廣費(fèi)用的計(jì)劃,并加以監(jiān)控與及時(shí)呈報(bào)負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置的方案,組織實(shí)施并確保展會(huì)圓滿結(jié)束協(xié)助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓(xùn)工作積極配合公司各部門運(yùn)作管理及協(xié)調(diào)工作組織監(jiān)督完成各項(xiàng)目的ci、vi策劃設(shè)計(jì)工作主動(dòng)積極完成市場(chǎng)部、銷售部所需配合的工作制定本部門策劃傭金分配、獎(jiǎng)懲制度及薪酬體系堅(jiān)決貫徹執(zhí)行總公司所下達(dá)的所有一切任務(wù) 5 a b c d e f g h i j k l ?1234abcdefg ? 策劃專案1 職務(wù)名稱:策劃專案策劃經(jīng)理職務(wù)名稱:策劃經(jīng)理直接上級(jí):策劃總監(jiān)直接下屬:策劃專案工作職責(zé):負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目策劃方案與各階段廣告、推廣活動(dòng)方案的撰寫負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目策
12、劃、推廣活動(dòng)具體實(shí)施及執(zhí)行情況,及時(shí)信息反饋并總結(jié)分析協(xié)助策劃總監(jiān)收集市場(chǎng)信息,并分類整理成檔協(xié)助策劃總監(jiān)制定本部門的月、季、年度的工作計(jì)劃和總結(jié)分析負(fù)責(zé)各項(xiàng)目市場(chǎng)推廣資金計(jì)劃,監(jiān)督具體實(shí)施執(zhí)行情況負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)策劃文案的工作貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù)234abcdef直接上級(jí):策劃經(jīng)理本職工作:策劃文案的撰寫工作職責(zé):協(xié)助策劃經(jīng)理撰寫所有項(xiàng)目策劃報(bào)告、推廣活動(dòng)方案,并有效的組織實(shí)施與監(jiān)督協(xié)助市場(chǎng)部負(fù)責(zé)收集最新市場(chǎng)信息,相關(guān)廣告與材料的報(bào)價(jià),建立信息庫協(xié)助設(shè)計(jì)部門完成各項(xiàng)目的ci、vi的策劃工作負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用計(jì)劃并組織實(shí)施及監(jiān)控統(tǒng)籌組織相關(guān)廣告活動(dòng)并監(jiān)控完成策劃經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)根據(jù)策劃專案
13、經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為高級(jí)策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個(gè)級(jí)別。(此外,在正式定崗位之前還有見習(xí)策劃助理職務(wù)? 設(shè)計(jì)主管1 職務(wù)名稱:設(shè)計(jì)主管2 直接上級(jí):策劃經(jīng)理3 直接下屬:設(shè)計(jì)師4 本職工作:負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作5 直接責(zé)任:a 向策劃總監(jiān)及總經(jīng)理負(fù)責(zé),完成公司與策劃總監(jiān)下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)b 協(xié)助策劃部做好項(xiàng)目策劃報(bào)告,可行性分析研究c 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成分配好所有設(shè)計(jì)工作,控制成本d 貫徹執(zhí)行策劃總監(jiān)下達(dá)的所有任務(wù)? 設(shè)計(jì)師1 職務(wù)名稱:設(shè)計(jì)師2 直接上級(jí):設(shè)計(jì)經(jīng)理3 本職工作:平面設(shè)計(jì)4 工作職責(zé):a 根據(jù)項(xiàng)目定位、開發(fā)商實(shí)際需求,策劃部與公司要求與意圖,協(xié)助設(shè)計(jì)經(jīng)理完成所有設(shè)
14、計(jì)工作b 跟蹤各項(xiàng)設(shè)計(jì)的修改、定稿工作c 設(shè)計(jì)資料的分類、管理工作d 積極協(xié)助配合公司其他部門的相關(guān)工作e 貫徹執(zhí)行設(shè)計(jì)經(jīng)理下達(dá)的所有任務(wù)(此外,根據(jù)設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)、能力等綜合因素分為設(shè)計(jì)指導(dǎo)、資深設(shè)計(jì)和助理設(shè)計(jì)三個(gè)級(jí)別。在正式定崗位之前還有見習(xí)設(shè)計(jì)助理職務(wù)篇四:企劃部崗位職責(zé)(全 企劃部崗位職責(zé)企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門,是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu),其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)1、行政隸屬上級(jí)主管:企劃文教總監(jiān)直接
15、下屬:企劃主管、宣傳主管、文案專員2、主要職責(zé)1全面管理公司cis(企業(yè)形象系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;2執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營銷企劃工作,配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);3負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化,使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣,制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí),提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告 戰(zhàn)略,編制廣告營銷策劃方案;編制廣告預(yù)算,制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi) 用管理; 5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作,制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;
16、6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門,工商管理機(jī)關(guān),廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī) 關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通,配合開展相關(guān)工作,接受管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活 動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估,及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、 監(jiān)控、協(xié)調(diào),配合各市場(chǎng)開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng); 7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī) 范,從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象; 8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系,以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選 用廣告合作單位,組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作,保持密切溝通,考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè) 績和廣告效果;
17、 與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、 市場(chǎng)開拓、 廣告創(chuàng)意制作、 廣告發(fā)布、 產(chǎn)品促銷等市場(chǎng)營銷策劃活動(dòng); 9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)策劃、媒體公關(guān)、廣告宣 傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作; 10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核; 11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo); 12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃; 13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦; 14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總 結(jié),上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié); 15)對(duì)全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)
18、研、匯總、分析; 16)負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。 二、企劃主管崗位職責(zé) 1、隸屬關(guān)系 上級(jí)主管:企劃經(jīng)理 直接下屬:無 2、主要職責(zé) 1) 協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù), 抓好主 管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果; 2)負(fù)責(zé)視覺識(shí)別系統(tǒng)(vi)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí); 3)負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì); 4)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明; 5)大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作; 6)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作; 7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn); 8)
19、負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理; 9)對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理; 10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。 三、宣傳主管崗位職責(zé) 1、隸屬關(guān)系 上級(jí)主管:企劃經(jīng)理 直接下屬:無 2、主要職責(zé) 1)負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案; 2)制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃,制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則; 3)建立與媒體的良好合作關(guān)系,為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃; 4)負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn); 5)對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意 培訓(xùn); 6)對(duì)公司
20、重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳; 7)負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作,如報(bào)紙、雜志版面,dm 廣告版面,產(chǎn)品手冊(cè), 推廣單頁等; 8)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作,監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量; 9)建立產(chǎn)品系列,健全公司豐富的產(chǎn)品體系,與研發(fā)部適時(shí)的開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品; 10)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。 四、文案專員崗位職責(zé) 1、隸屬關(guān)系 上級(jí)主管:企劃經(jīng)理 直接下屬:無 2、主要職責(zé) 1)負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作,完成公司布置的日常工作,并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果; 2)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案,制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則; 3)制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類
21、考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求; 4)組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn); 5)按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié); 6)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作; 7)對(duì) dm 快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化; 8)對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化; 9)負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理; 10)抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié); 11)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作; 12)負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作; 13)設(shè)計(jì)小組成員,參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。 五、設(shè)計(jì)小組 在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)
22、小組,部門經(jīng)理任組長,成員為所有設(shè)計(jì)人員,負(fù)責(zé)公司所有的設(shè) 計(jì)任務(wù),由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長,負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作,該小組主要是 做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作(如系列包裝設(shè)計(jì)、vi 設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工 作) 。 該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平, 原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合 作,有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源,原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后,設(shè)計(jì)小組全體人員 對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估,有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。篇五:企劃部崗位職責(zé) 企劃部工作崗位職責(zé) 企劃可以說是管理功能中最基本的要素,是啟動(dòng)企業(yè)的引擎,是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的 全過程,是進(jìn)行企業(yè)管理、市場(chǎng)
23、營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。 一、企劃部工作職責(zé): 1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳,規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。 2、 根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略, 完成公司項(xiàng)目活動(dòng)營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、 設(shè)計(jì)與執(zhí)行。 3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳,建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào),建立公 司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。 4、對(duì)各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。 5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動(dòng)方案 的制定。 6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。 7、配合完成其他日常
24、的推廣宣傳工作。 二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé): (一)企劃部組織結(jié)構(gòu)圖: 業(yè)務(wù)指導(dǎo) 職能領(lǐng)導(dǎo) 考慮到公司現(xiàn)狀,企劃部前期可配備: 企劃總監(jiān)一名:履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé) 企劃經(jīng)理 一名:履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé) 家居中心企劃經(jīng)理一名:負(fù)責(zé)家居中心企劃工作 文案編輯專員一名:履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名: 履行上圖形象設(shè)計(jì)專員及媒體宣傳專員部分職責(zé) (二)企劃部各崗位職責(zé): 企劃總監(jiān)崗位職責(zé): 負(fù)責(zé)公司整體企劃、推廣、宣傳工作,貫徹、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策,對(duì)企劃部進(jìn)行日常 管理; 1、負(fù)責(zé)公司企劃工作的全面掌控,包括組織
25、、參與、指導(dǎo)企劃方案的制定,媒體、活動(dòng) 計(jì)劃的審定; 2、完成公司營銷推廣項(xiàng)目的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與提報(bào),并指導(dǎo)專案策劃文案、設(shè)計(jì), 配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作; 3、完成公司所有識(shí)別系統(tǒng)的整合與策劃設(shè)計(jì),公司大型活動(dòng)的策劃組織; 4、負(fù)責(zé)公司品牌推廣、企劃工作。建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和 管理文化; 5 、配合營銷中心制定整體推廣方向,按月、季、年度制訂相應(yīng)廣告投放策略和媒體比 例分配策劃報(bào)告,及各階段計(jì)劃任務(wù)書; 6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動(dòng); 7、負(fù)責(zé)新聞媒體及各級(jí)社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立與維護(hù); 8、負(fù)責(zé)協(xié)助解決項(xiàng)目企劃與上級(jí)公司及其體系內(nèi)其他部門的協(xié)調(diào)與溝通; 9、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合; 企劃經(jīng)理崗位職責(zé): 1、協(xié)助企劃總監(jiān)組織開展企劃部的各項(xiàng)工作; 2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析銷售和市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,提出書面報(bào)告及 針對(duì)性意見,為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。 3、負(fù)責(zé)撰寫及執(zhí)行項(xiàng)目的階段性營銷策劃方案。 4、組織建立健全部門內(nèi)部制度,改進(jìn)內(nèi)部管理流程,提高部門工作效率。 5、計(jì)劃并組織廣告宣傳計(jì)劃、階段目標(biāo)及效果評(píng)估。 6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的
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