煙草商業(yè)企業(yè)工程項目審計目前狀況與策略論文

1、煙草商業(yè)企業(yè)工程項目審計目前狀況與策略論文    導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于煙草商業(yè)企業(yè)工程項目審計目前狀況與策略的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于審計論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：    【摘要】結(jié)合煙草商業(yè)企業(yè)工程項目內(nèi)部審計實際操作目前狀況，指出當(dāng)前審計工作中存在的一些主要理由，并提出煙草商業(yè)企業(yè)工程項目內(nèi)部審計的發(fā)展趨勢?！娟P(guān)鍵詞】內(nèi)部審計；研究目前狀況；發(fā)展趨勢1. 煙草商業(yè)企業(yè)工程項目審計概況（1）煙草商業(yè)企業(yè)工程項目審計指由獨立的審計機(jī)構(gòu)和審計人員，依據(jù)國家現(xiàn)行法律法規(guī)、相關(guān)審計標(biāo)準(zhǔn)以及煙草行

2、業(yè)相關(guān)的規(guī)定，運(yùn)用特定的審計評價指標(biāo)體系，對工程項目建設(shè)的全過程的技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動和建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督、評價和鑒證的活動。煙草商業(yè)企業(yè)工程審計是以治理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險為導(dǎo)向，以制約為中心，以增值為目的的全面管理審計。（2）當(dāng)前煙草商業(yè)企業(yè)工程項目審計主要采取以內(nèi)部審計為主，同時利用社會審計中介機(jī)構(gòu)的合作內(nèi)審模式。煙草行業(yè)建設(shè)項目要堅持先審計后開工、工程價款要先審計后結(jié)算、竣工決算要先審計后驗收的原則。工程款項在沒有經(jīng)過審計的情況下，財務(wù)部門不得付款。2. 煙草商業(yè)企業(yè)工程項目審計目前狀況研究在閱讀文獻(xiàn)及對HZ市煙草專賣局實地調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)目前煙草商業(yè)企業(yè)在工程項目審計方面存在著以下理由：2.1各職

3、能部門之間缺少配合意識，責(zé)任劃分不明確。由于煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)通常被認(rèn)為是“找茬”的角色，與其他部門的對立關(guān)系日趨緊張，更提不上合作。同時，在實際調(diào)研過程中，內(nèi)部審計人員反映存在著審計部門與財務(wù)部門責(zé)任劃分不明確的情況，例如財務(wù)報告的編制。2.2內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)人員配備不齊全。煙草商業(yè)企業(yè)中審計部門獨立劃分時間較晚，多數(shù)內(nèi)部審計人員由原先的財務(wù)管理人員組成，對于建設(shè)工程項目缺乏相應(yīng)的工程類專業(yè)人員進(jìn)行準(zhǔn)確審計。同時，信息技術(shù)方面人才的匱乏也導(dǎo)致了內(nèi)部審計工作信息化程度偏低。2.3審計中介機(jī)構(gòu)效率低下。根據(jù)博弈論，委托審計的不對稱性信息導(dǎo)致了審計中介機(jī)構(gòu)在接受委托過程中效率低下，在實際工作中缺

4、乏相應(yīng)的懲罰與激勵措施對審計中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理。2.4跟蹤審計概念的缺失。雖然煙草行業(yè)工程項目審計一直在強(qiáng)調(diào)和推廣“全過程”以及跟蹤審計，但是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)工程建設(shè)項目審計仍然存在著許多理由。（1）忽視項目前期決策、設(shè)計勘察階段。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)一般從工程招投標(biāo)階段才開始介入，忽視了項目決策立項、設(shè)計勘察階段的審計，缺乏對投資估算、設(shè)計概算及施工圖預(yù)算的審計。其中，設(shè)計階段影響了80%的工程造價，設(shè)計階段審計缺失極大地影響了審計結(jié)果的準(zhǔn)確性。（2）忽視項目后評價審計。實際工作中，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對工程項目的審計在竣工決算后即結(jié)束，并沒有進(jìn)行后評價審計。建設(shè)項目后評價是指建設(shè)項目完成后，對項目的目標(biāo)、執(zhí)行過程

5、、效益和影響所進(jìn)行的全面而系統(tǒng)的分析，旨在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提出策略倡議，提高管理水平和改善投資效益。2.5審計過程信息化程度較低。隨著計算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，財務(wù)及業(yè)務(wù)方面計算機(jī)應(yīng)用較廣，但在審計方面推廣較慢，計算機(jī)輔助審計水平較低，嚴(yán)重落后于財務(wù)、業(yè)務(wù)部門，大大加大了審計工作量和難度。作為“監(jiān)督”角色，審計部門的信息化水平與其工作角色不相稱，與煙草商業(yè)企業(yè)的持續(xù)、健康、高速發(fā)展的道路極不協(xié)調(diào)。3. 策略分析3.1上級領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)角色的定位。煙草公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門應(yīng)切實重視工程項目審計，提高審計部門地位，支持審計部門工作，要求被審計單位接到審計通知后，要按照審計要求，積極配合工作并對所提

6、供資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)，不得以任何理由拒絕提供資料，限制審計范圍。同時，公司內(nèi)部各部門應(yīng)轉(zhuǎn)變審計部門挑毛病、對其敷衍了事的舊意識，以項目整煙草商業(yè)企業(yè)工程項目審計目前狀況與策略由優(yōu)秀論文網(wǎng)計算機(jī)類人才，做好審計信息系統(tǒng)構(gòu)建的工作，維護(hù)數(shù)據(jù)庫的安全穩(wěn)定；在檔案資料管理方面，應(yīng)安排人員對審計資料進(jìn)行檔案分類管理；同時，工程項目審計也要求復(fù)合型人才，對工程項目跟蹤審計全過程都有所涉獵，減少專業(yè)與專業(yè)間的“信息斷層”。3.3委托審計規(guī)范化。煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計部門在審計力量不足、不具備相關(guān)專業(yè)知識的情況下，可根據(jù)行業(yè)相關(guān)規(guī)定選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的工程造價審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行項目審計，但必須保證審計中介機(jī)構(gòu)及中

7、介人員和施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等合同對方?jīng)]有實質(zhì)性關(guān)聯(lián)關(guān)系。內(nèi)部審計部門在委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計時要確定專門人員進(jìn)行項目的跟蹤管理，對審計中介機(jī)構(gòu)審計程序的合規(guī)性、公允性、造價的合理性進(jìn)行監(jiān)督，確保審計結(jié)果的客觀、公正。3.4注重項目前期決策、設(shè)計勘察、項目后評價階段審計。內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)需切實貫徹全過程跟蹤審計。（1）加強(qiáng)煙草建設(shè)項目前期決策審計。審計前期決策的程序的合規(guī)性；審計可行性研究報告的編制與審批單位的資質(zhì)和級別的合規(guī)性；三是審計可行性研究報告內(nèi)容的完整性和編制深度的到位程度；審計投資決策文件本身的科學(xué)性和合理性，財務(wù)評價是否可行。（2）加強(qiáng)設(shè)計（勘察）管理審計。審查和評價設(shè)計（勘察

8、）環(huán)節(jié)的內(nèi)部制約及風(fēng)險管理的適當(dāng)性、合法性和有效性；勘察、設(shè)計資料依據(jù)的充分性和可靠性；委托設(shè)計（勘察） 、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計等各項管理活動的真實性、合法性和效益性。（3）加強(qiáng)項目后評價審計。首先確定評價的對象，提出目的；再進(jìn)行策劃準(zhǔn)備，并收集資料，進(jìn)行深入調(diào)查；根據(jù)調(diào)查的情況進(jìn)行分析研究，編制評價報告。建設(shè)項目后評價應(yīng)采用定量分析和定性分析相結(jié)合的策略，常用的策略有對比分析法、邏輯框架分析法和成功度分析法。3.5提高工程項目審計信息化。構(gòu)建以審計管理模塊、在線審計模塊、聯(lián)網(wǎng)預(yù)警模塊、現(xiàn)場作業(yè)模塊為基礎(chǔ)的審計管理信息系統(tǒng)，從而轉(zhuǎn)變單一落后的審計手段，改善當(dāng)前以事中、事后審計為主的審計方式，實現(xiàn)審計工作遠(yuǎn)程制約，事前、事中審計和事后審計相結(jié)合，靜態(tài)審計與動態(tài)審計貫穿于工程項目審計全過程，使煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)更好地履行部門職責(zé)。參考文獻(xiàn)1趙妙如.煙草公司審計的重點、難點及策略J.審計月刊，2007：3233.2鄧雪梅.