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文檔簡介

1、朝川礦二井2012年機電管理制度為了2012年各項指標的完成,做好機電服務,在2012年里,機電管理工作以“裝備、管理、培訓并重”工作理念來指導,以“三基、三抓、一追究、”為統(tǒng)領,以“人、機、環(huán)境協(xié)調”為目標,保證做到設備安全運轉,服務好一線生產(chǎn)的需要的同時,做好成本管理工作,加強設備管理。努力實現(xiàn)崗位操作、安裝維修、使其程序化、設備狀態(tài)信息化、關鍵環(huán)節(jié)可能化、行為規(guī)范透明化,以先進的裝備,高素質隊伍,一流的管理做支撐,使安全生產(chǎn)正常、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,為鑄造和諧安康、循環(huán)發(fā)展的二井做出貢獻。二井機電戰(zhàn)線對全年的機電管理工作作如下安排:一、工作目標:1、杜絕機電直接責任死亡事故。2、杜絕礦井機電

2、一級非死亡事故和地面機電人員重傷及二級非傷亡事故。3、確保機電設備安全運行,礦井供電安全可靠。 4、節(jié)能降耗,努力實現(xiàn)全年能耗下降4%以上。5、機電設備“三率”達到“90.5.1”以上水平。6、機電安全質量標準化達到一級。7、管好、用好機電設備,考核周期內完成機電工作計劃。二、工作重點:一繼續(xù)繼續(xù)夯實機電綜合管理基礎。一嚴格嚴格執(zhí)行礦機電管理工作考核辦法。二提高提高安全質量標準化和工作質量水平。三強化強化技術管理水平;強化七個關鍵環(huán)節(jié)管理水平;強化災害預防能力水平。四查找查找系統(tǒng)的“細管”現(xiàn)象,解決“瓶頸”;查找管理薄弱環(huán)節(jié),完善規(guī)章制度;查找隊伍的思想狀況,研究改善對策;查找工作的隱患,層層

3、治理把關落實。五提高提高管理、操作人員水平;提高設備、設施檢修質量;提高系統(tǒng)抗災能力;提高供電的可靠性;提高人、機、環(huán)境和諧氛圍。三、工作措施1、加強專業(yè)化管理小組:a、電氣管理;b、電纜管理;c、小型電器管理;D、防爆管理;E、設備管理;F、配件管理;G、油脂管理(包括管理乳化液)。2、積極推廣節(jié)能高效設備,對高耗能、低效率的設備,制定更新改造方案、目標、措施和整改結果。3、合理安排、積極平衡、抓主要矛盾,對安全生產(chǎn)的各種問題要了解清楚、及時傳達、匯報和處理。4、明確各工種職責、工作標準和質量要求,直接到生產(chǎn)施工第一線看、聽、查、幫、在現(xiàn)場找問題,在現(xiàn)場解決問題。5、充分體現(xiàn)獎罰機制,不能因

4、為有了惻隱之心而助長饒幸麻痹心理,真正做到“四不生產(chǎn)”、“四不放過”。6、對電機、潛水泵的使用實行交押金制度(100元/臺)四、成本管理為了使配件管理科學化、系統(tǒng)化、合理化,有效使用配件資金,控制配件費用指標,保證安全生產(chǎn),特制定本辦法:1. 嚴格配件入庫制度,做到井配件庫臺賬與供應站出庫數(shù)量吻合。2、配件庫要求做到帳、卡、物三對照。3.各配件使用單位,每月15日前根據(jù)下月設備維修使用需要,將配件計劃報機電科,由機電科審核匯總后,由戰(zhàn)線領導審批后,報礦機電科、機電礦長批復后,送供應站采購。(要求配件計劃必須準確)4. 配件管理人員要經(jīng)常深入基層,及時掌握配件的使用情況,保證各類易損配件的庫存和

5、配件質量,防止積壓,保證配件的及時準確供應。5. 配件領取實行交舊領新,配件庫嚴格執(zhí)行交舊領新制度,當月領用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。6. 配件庫將交回的舊件設專門庫房管理,由專人建帳立卡,便于修復使用。7. 配件庫會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定,對于能夠修復的配件,通過計劃下達給機修廠,進行修復,同時月底負責修理費的結算,對于無法修復的配件實行報廢處理。8.機修廠設專人進行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件由機電科驗收后,交配件庫保管,統(tǒng)一發(fā)放。9. 修舊利廢的配件出庫,按照配件出庫手續(xù)辦理,價格待定。 10、在修舊利廢上,井機修廠能夠自己完成的,堅決不外修;實在

6、是無法修復的,要由主管領導同意后,方可外修。簡單易制的配件,力主井機廠自制加工,不得外加工(如壓鏈塊、三角架、分鏈器、舌板、機尾軸等)11、配件費用的控制上,要根據(jù)企管科給各區(qū)隊下達的金額為參考,金額使用完后,限發(fā)各種配件。五、油脂管理為提高設備工作效率,延長設備使用壽命,設備的潤滑是一個不容忽視的重要因素,油脂管理應遵從以下制度:1、井下存放油脂時,要求備有沙箱,滅火器(不少于2個),各種專用油桶,油抽子,要有護罩,并注有明顯標志,存放整齊,衛(wèi)生清潔,周圍不準有易燃物品,以上各項每一處不合格罰款100元。2、 嚴格按照要求更換油脂,不得隨意代用,混用或使用變質油,發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款500元。

7、3、 乳化液濃度配比合格,綜采3-5%,普采達1-3%,并填寫班測記錄,發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款100元。4、大型設備要按照要求更換油脂,并詳細填寫換油記錄,如發(fā)現(xiàn)填寫不詳、不實,一次罰款500元。5、設備更換的廢油回收率不低于80%。6、 發(fā)現(xiàn)油品變質或有其他異常現(xiàn)象,應及時向有關部門匯報。7、采煤機、掘進機如遇油管爆裂,大量油品溢出,應將現(xiàn)場浸油原煤裝袋升井,設法濾出殘油,復用。8、各單位使用的減速機加強檢修,定期更換各種油封,杜絕滲油。9、嚴格油品的審批、領用制度,每次外出到油庫領油,需報經(jīng)營科、武保科辦理手續(xù)建賬登記,領回成品油脂認真驗收,每月結賬。六、考核辦法1、井成立以機電井長、機電科長

8、、技術人員等組成的考評小組,定期或不定期對各單位設備管理工作進行檢查考核,對設備管理工作做出顯著成績的單位予以表彰或獎勵;對設備管理混亂、各項設備管理制度落實不好的單位給予批評或處罰。所有井下電氣設備杜絕失爆。2、各類獎罰由機電科辦理手續(xù),經(jīng)機電井長審批后,交勞資科進行獎罰。3、各區(qū)隊管理人員全員參與機電管理工作,具體規(guī)定如下:1)、機電管理與區(qū)隊隊干(隊長、書記、副隊長、技術員、工會主席)工資掛鉤,其比例占區(qū)隊隊干工資的10。2)、機電管理分設備三率(完好率、待修率、事故率)占3%,績效考核占3%,質量標準化占4%。3)、完好率:機電一隊、機電二隊、機運隊、運輸隊完好率為90%,各直接隊90

9、%,噴漿設備85%。現(xiàn)場檢查每降低1%扣隊干工資的0.5%。4)、事故率:機電一隊、機電二隊、運輸隊為1%,機運隊和各直接隊1.5%。每超過1%扣隊干工資的0.5%。5)、無故損壞設備原值低于2000元的扣隊干工資的0.5%,超過2000元的扣隊干工資的1%。同時,根據(jù)設備損壞程度,對責任區(qū)隊進行相應的處罰。電機塤壞按每1KW/15元進行處罰,包機責任人按每1KW/3元進行處罰。6)、機電防爆率:機電設備防爆率為100%,現(xiàn)場檢查本月出現(xiàn)一次失爆的,按照相關文件進行處罰。7)、質量標準化:以本月達標計劃進行驗收,對無故沒有完成達標任務的區(qū)隊,按照井相關制度進行處罰。8)、連續(xù)三個月機電設備完好

10、率達90%,電氣設備無失爆、標準化驗收達一級以上的單位,獎勵單位機電管理人員500-1000元。七、管理工作細則一)、有下列情況之一者,對單位罰款1000-2000元,對責任人罰款200-300元。1、防爆電氣產(chǎn)品不按規(guī)程規(guī)定查驗入井的;2、井下使用電纜(電線)、設備無煤安標志的;3、甩掉過流保護、漏電保護裝置、照明信號綜保、煤電鉆綜保、電機綜保的;4、防爆電器設備失爆或電纜接線有“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭、露芯線的;5、帶電搬遷電氣設備的(有措施除外);6、普通膠帶輸送機使用非阻燃輸送帶的;7、提升設備安全防護裝置不齊全或失靈的;8、運輸斜巷無防跑車裝置或裝置不符合規(guī)定的,主要運輸斜巷無

11、跑車防護裝置的;9、不帶電操作絞車放飛車的。10、升井的設備沒有進行組裝的。(皮帶機、刮板機除外)二)、有下列情況之一者,對單位罰款500-1000元,對責任人罰款100-200元。1、不按規(guī)定對井下電氣設備進行防爆檢查的;2、停電檢修未懸掛停電作業(yè)牌的;3、檢修線路和電氣設備不執(zhí)行驗電、放電及無短路接地線的;4、不按規(guī)定穿戴防護用品操作高壓電氣設備的;5、膠帶輸送機未裝設保護裝置的;6、膠帶輸送機跑偏磨損機架,或底皮帶拖地運行的;7、膠帶輸送機機尾被浮煤埋住的;8、暴露的膠帶輸送機機尾無防護罩的;9、違反規(guī)定用膠帶輸送機或刮板輸送機運送物料的;10、不按規(guī)定對人車進行各項試驗的;11、提升鋼

12、絲繩未按規(guī)定進行試驗和檢查的;12、副井升降“四超”物料未采取安全措施的;13、小絞車鋼絲繩未使用專用壓繩板固定在滾筒上的;14、絞車運輸(含小絞車運輸)未安裝使用聲光信號的;15、絞車運輸“三固定”、“四保險”、“ 四個四”不符合規(guī)定的;16、違章掛車、摘鉤或不正確使用防跑車裝置的;17、溜煤眼、煤倉、機械設備的旋轉危險部件未設安全防護設施的;18、液力聯(lián)軸器甩掉易熔塞或防爆片的;19、機電設備不按規(guī)定進行定期檢修的;20、各采掘巷道使用的刮板輸送機機頭、機尾未按規(guī)定打壓柱的;21、未按規(guī)定配備滅火器材或滅火器材過期失效的;三)、有下列情況之一者,對責任人罰款50-100元。1、過流整定值不

13、符合規(guī)定的;2、電氣開關(含小件)標志牌內容與實際不符的;3、電氣開關不上架的;4、缺少局部接地極、輔助接地極或接地極連線不符合規(guī)定的;5、供電設備檢修或長期停用時,電源開關未打到零位并閉鎖的;6、電纜落地或用鐵絲吊掛的;7、主要運輸線路軌道道岔有一處不合格的;8、小絞車鋼絲繩不符合規(guī)定的;9、軌道運輸?shù)剌伝蚱较锏擂D彎處立輥不按規(guī)定配齊的;10、行人經(jīng)常跨越膠帶運輸機的地點,未按規(guī)定設置過橋的;11、副井口未配檢身工或檢身工未執(zhí)行檢身制度的;12、上下人車不聽從指揮,搶上搶下,違章超坐人車的;13、乘車人不掛防護鏈或身體露出車外的;14、發(fā)放不完好礦燈或不合格自救器的;15、井上下要害崗位各種

14、記錄、臺帳不齊全或記錄內容不符合規(guī)定的;四)、把鉤工、跟車工有下列情況之一者,對責任人罰款100-200元。1、不維護人車秩序,人車啟動后或未停穩(wěn)前有人搶上搶下不制止的;2、斜井、斜巷車輛運行時,不制止行人的;3、軌道運輸三環(huán)鏈、插銷、保險繩等聯(lián)接裝置不符合規(guī)定的;4、車輛運送設備、物料捆綁不牢的;5、斜巷運輸超過規(guī)定多掛車輛的;五)、提升設備檢查與維護有下列情況之一者,對單位罰款500-1000元,對責任人罰款100-300元。1、鋼絲繩未按規(guī)定每天進行檢查,檢查記錄未執(zhí)行主管技術員每周、機電科長每月審查簽字規(guī)定的;2、大型提升設備和架空乘人設備每天檢修不足2小時的;3、絞車動力制動、低頻制

15、動、二級制動甩掉不用的;4、主提升絞車未按規(guī)定進行技術測定或關鍵部件未進行探傷的;5、未按規(guī)定時間檢查和試驗安全保護裝置的。六)、有下列情況之一者,對責任人罰款100-200元。1、井上下要害崗位值班人員不知道本崗位操作規(guī)程或不按操作規(guī)程操作的;2、酒后入井、班中睡覺、擅自脫崗的;3、井上、下要害崗位未執(zhí)行交接班制度的;4、特種作業(yè)人員無證上崗或指派無證人員頂替上崗作業(yè)的;5、礦井維修電工未按規(guī)定攜帶便攜式甲烷檢測報警儀入井檢查檢修電氣設備的;6、管理人員不按規(guī)定對要害崗位進行檢查的;7、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施開工前未按規(guī)定向有關人員貫徹并履行簽字手續(xù)的;8、斜巷人車每班運行前未進行手動落閘試

16、驗的;9、斜面巷人車每月未進行靜止松繩落閘試驗的。七)、有下列情況之一者,對單位罰款300-500元,對責任人罰款50-100元。1、耙斗機不按規(guī)定使用支撐或兩側沒有護繩欄、防護網(wǎng)的;2、耙斗機鋼絲繩打結或斷絲、斷股超過規(guī)定的;3、耙斗機活動范圍內人員未撤出而開機的;八)、有下列情況之一者,對單位罰款500-1000元,對責任人罰款100元。1、耙斗機作業(yè)前方無良好照明設施的;2、移動、安裝耙斗機采用自拉自吊的;3、上下山施工使用耙斗機無防止機身下滑措施的;4、上山施工安高導向平輪無可靠固定裝置的;5、下山施工未按規(guī)定在工作面上方設置防跑車裝置的;九)、電車司機或跟車工有下列情況之一者,對責任

17、人罰款50-100元。1、電機車無燈、鈴、撒沙裝置,或沙筒無沙的;2、電機車抱閘失靈的;3、電機車起車不發(fā)警示信號的;4、電機車司機站在車外操作,或在行駛中將身體任何部位伸出車外的;5、超速行駛或同向行車不按規(guī)定間距行駛的;6、發(fā)現(xiàn)行人、障礙物、拐彎、道岔處不打鈴、不減速行駛的;7、發(fā)現(xiàn)有人蹬、扒車不制止的;8、超過規(guī)定多拉車或頂車不連接的;9、停車后未切斷電源或控制手把不打到“零”位的;10、離車后未摘掉控制手把或未剎緊車閘的;11、使用不符合規(guī)定的礦車聯(lián)接裝置的;12、所拉礦車人、物混運不制止的十)、人力推車有下列情況之一者,對責任人罰款50-100元。1、擅自在運輸大巷內推車的;2、一人推車超過一輛的;3、同向推車間距小于規(guī)定的;4、推車過程中,不按規(guī)定發(fā)出警示信號的;5、人力推車放飛車的;十一)、地面供電有下列情況之一者,對單位罰款500-1000元,對責

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