礦2012機(jī)電管理制度_第1頁(yè)
礦2012機(jī)電管理制度_第2頁(yè)
礦2012機(jī)電管理制度_第3頁(yè)
礦2012機(jī)電管理制度_第4頁(yè)
礦2012機(jī)電管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、朝川礦二井2012年機(jī)電管理制度為了2012年各項(xiàng)指標(biāo)的完成,做好機(jī)電服務(wù),在2012年里,機(jī)電管理工作以“裝備、管理、培訓(xùn)并重”工作理念來(lái)指導(dǎo),以“三基、三抓、一追究、”為統(tǒng)領(lǐng),以“人、機(jī)、環(huán)境協(xié)調(diào)”為目標(biāo),保證做到設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)好一線生產(chǎn)的需要的同時(shí),做好成本管理工作,加強(qiáng)設(shè)備管理。努力實(shí)現(xiàn)崗位操作、安裝維修、使其程序化、設(shè)備狀態(tài)信息化、關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能化、行為規(guī)范透明化,以先進(jìn)的裝備,高素質(zhì)隊(duì)伍,一流的管理做支撐,使安全生產(chǎn)正常、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展,為鑄造和諧安康、循環(huán)發(fā)展的二井做出貢獻(xiàn)。二井機(jī)電戰(zhàn)線對(duì)全年的機(jī)電管理工作作如下安排:一、工作目標(biāo):1、杜絕機(jī)電直接責(zé)任死亡事故。2、杜絕礦井機(jī)電

2、一級(jí)非死亡事故和地面機(jī)電人員重傷及二級(jí)非傷亡事故。3、確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,礦井供電安全可靠。 4、節(jié)能降耗,努力實(shí)現(xiàn)全年能耗下降4%以上。5、機(jī)電設(shè)備“三率”達(dá)到“90.5.1”以上水平。6、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到一級(jí)。7、管好、用好機(jī)電設(shè)備,考核周期內(nèi)完成機(jī)電工作計(jì)劃。二、工作重點(diǎn):一繼續(xù)繼續(xù)夯實(shí)機(jī)電綜合管理基礎(chǔ)。一嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行礦機(jī)電管理工作考核辦法。二提高提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和工作質(zhì)量水平。三強(qiáng)化強(qiáng)化技術(shù)管理水平;強(qiáng)化七個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理水平;強(qiáng)化災(zāi)害預(yù)防能力水平。四查找查找系統(tǒng)的“細(xì)管”現(xiàn)象,解決“瓶頸”;查找管理薄弱環(huán)節(jié),完善規(guī)章制度;查找隊(duì)伍的思想狀況,研究改善對(duì)策;查找工作的隱患,層層

3、治理把關(guān)落實(shí)。五提高提高管理、操作人員水平;提高設(shè)備、設(shè)施檢修質(zhì)量;提高系統(tǒng)抗災(zāi)能力;提高供電的可靠性;提高人、機(jī)、環(huán)境和諧氛圍。三、工作措施1、加強(qiáng)專業(yè)化管理小組:a、電氣管理;b、電纜管理;c、小型電器管理;D、防爆管理;E、設(shè)備管理;F、配件管理;G、油脂管理(包括管理乳化液)。2、積極推廣節(jié)能高效設(shè)備,對(duì)高耗能、低效率的設(shè)備,制定更新改造方案、目標(biāo)、措施和整改結(jié)果。3、合理安排、積極平衡、抓主要矛盾,對(duì)安全生產(chǎn)的各種問(wèn)題要了解清楚、及時(shí)傳達(dá)、匯報(bào)和處理。4、明確各工種職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,直接到生產(chǎn)施工第一線看、聽(tīng)、查、幫、在現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題,在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。5、充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰機(jī)制,不能因

4、為有了惻隱之心而助長(zhǎng)饒幸麻痹心理,真正做到“四不生產(chǎn)”、“四不放過(guò)”。6、對(duì)電機(jī)、潛水泵的使用實(shí)行交押金制度(100元/臺(tái))四、成本管理為了使配件管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、合理化,有效使用配件資金,控制配件費(fèi)用指標(biāo),保證安全生產(chǎn),特制定本辦法:1. 嚴(yán)格配件入庫(kù)制度,做到井配件庫(kù)臺(tái)賬與供應(yīng)站出庫(kù)數(shù)量吻合。2、配件庫(kù)要求做到帳、卡、物三對(duì)照。3.各配件使用單位,每月15日前根據(jù)下月設(shè)備維修使用需要,將配件計(jì)劃報(bào)機(jī)電科,由機(jī)電科審核匯總后,由戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)審批后,報(bào)礦機(jī)電科、機(jī)電礦長(zhǎng)批復(fù)后,送供應(yīng)站采購(gòu)。(要求配件計(jì)劃必須準(zhǔn)確)4. 配件管理人員要經(jīng)常深入基層,及時(shí)掌握配件的使用情況,保證各類易損配件的庫(kù)存和

5、配件質(zhì)量,防止積壓,保證配件的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。5. 配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新,配件庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,當(dāng)月領(lǐng)用配件,必須限期交舊,否則給予罰款處理。6. 配件庫(kù)將交回的舊件設(shè)專門庫(kù)房管理,由專人建帳立卡,便于修復(fù)使用。7. 配件庫(kù)會(huì)同配件使用單位對(duì)交回的舊配件進(jìn)行鑒定,對(duì)于能夠修復(fù)的配件,通過(guò)計(jì)劃下達(dá)給機(jī)修廠,進(jìn)行修復(fù),同時(shí)月底負(fù)責(zé)修理費(fèi)的結(jié)算,對(duì)于無(wú)法修復(fù)的配件實(shí)行報(bào)廢處理。8.機(jī)修廠設(shè)專人進(jìn)行修舊利廢工作,并做好檢修記錄,檢修好的配件由機(jī)電科驗(yàn)收后,交配件庫(kù)保管,統(tǒng)一發(fā)放。9. 修舊利廢的配件出庫(kù),按照配件出庫(kù)手續(xù)辦理,價(jià)格待定。 10、在修舊利廢上,井機(jī)修廠能夠自己完成的,堅(jiān)決不外修;實(shí)在

6、是無(wú)法修復(fù)的,要由主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可外修。簡(jiǎn)單易制的配件,力主井機(jī)廠自制加工,不得外加工(如壓鏈塊、三角架、分鏈器、舌板、機(jī)尾軸等)11、配件費(fèi)用的控制上,要根據(jù)企管科給各區(qū)隊(duì)下達(dá)的金額為參考,金額使用完后,限發(fā)各種配件。五、油脂管理為提高設(shè)備工作效率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,設(shè)備的潤(rùn)滑是一個(gè)不容忽視的重要因素,油脂管理應(yīng)遵從以下制度:1、井下存放油脂時(shí),要求備有沙箱,滅火器(不少于2個(gè)),各種專用油桶,油抽子,要有護(hù)罩,并注有明顯標(biāo)志,存放整齊,衛(wèi)生清潔,周圍不準(zhǔn)有易燃物品,以上各項(xiàng)每一處不合格罰款100元。2、 嚴(yán)格按照要求更換油脂,不得隨意代用,混用或使用變質(zhì)油,發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款500元。

7、3、 乳化液濃度配比合格,綜采3-5%,普采達(dá)1-3%,并填寫(xiě)班測(cè)記錄,發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款100元。4、大型設(shè)備要按照要求更換油脂,并詳細(xì)填寫(xiě)換油記錄,如發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)不詳、不實(shí),一次罰款500元。5、設(shè)備更換的廢油回收率不低于80%。6、 發(fā)現(xiàn)油品變質(zhì)或有其他異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。7、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)如遇油管爆裂,大量油品溢出,應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)浸油原煤裝袋升井,設(shè)法濾出殘油,復(fù)用。8、各單位使用的減速機(jī)加強(qiáng)檢修,定期更換各種油封,杜絕滲油。9、嚴(yán)格油品的審批、領(lǐng)用制度,每次外出到油庫(kù)領(lǐng)油,需報(bào)經(jīng)營(yíng)科、武??妻k理手續(xù)建賬登記,領(lǐng)回成品油脂認(rèn)真驗(yàn)收,每月結(jié)賬。六、考核辦法1、井成立以機(jī)電井長(zhǎng)、機(jī)電科長(zhǎng)

8、、技術(shù)人員等組成的考評(píng)小組,定期或不定期對(duì)各單位設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查考核,對(duì)設(shè)備管理工作做出顯著成績(jī)的單位予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)設(shè)備管理混亂、各項(xiàng)設(shè)備管理制度落實(shí)不好的單位給予批評(píng)或處罰。所有井下電氣設(shè)備杜絕失爆。2、各類獎(jiǎng)罰由機(jī)電科辦理手續(xù),經(jīng)機(jī)電井長(zhǎng)審批后,交勞資科進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3、各區(qū)隊(duì)管理人員全員參與機(jī)電管理工作,具體規(guī)定如下:1)、機(jī)電管理與區(qū)隊(duì)隊(duì)干(隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、工會(huì)主席)工資掛鉤,其比例占區(qū)隊(duì)隊(duì)干工資的10。2)、機(jī)電管理分設(shè)備三率(完好率、待修率、事故率)占3%,績(jī)效考核占3%,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化占4%。3)、完好率:機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)完好率為90%,各直接隊(duì)90

9、%,噴漿設(shè)備85%?,F(xiàn)場(chǎng)檢查每降低1%扣隊(duì)干工資的0.5%。4)、事故率:機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)為1%,機(jī)運(yùn)隊(duì)和各直接隊(duì)1.5%。每超過(guò)1%扣隊(duì)干工資的0.5%。5)、無(wú)故損壞設(shè)備原值低于2000元的扣隊(duì)干工資的0.5%,超過(guò)2000元的扣隊(duì)干工資的1%。同時(shí),根據(jù)設(shè)備損壞程度,對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)進(jìn)行相應(yīng)的處罰。電機(jī)塤壞按每1KW/15元進(jìn)行處罰,包機(jī)責(zé)任人按每1KW/3元進(jìn)行處罰。6)、機(jī)電防爆率:機(jī)電設(shè)備防爆率為100%,現(xiàn)場(chǎng)檢查本月出現(xiàn)一次失爆的,按照相關(guān)文件進(jìn)行處罰。7)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化:以本月達(dá)標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)無(wú)故沒(méi)有完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的區(qū)隊(duì),按照井相關(guān)制度進(jìn)行處罰。8)、連續(xù)三個(gè)月機(jī)電設(shè)備完好

10、率達(dá)90%,電氣設(shè)備無(wú)失爆、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)一級(jí)以上的單位,獎(jiǎng)勵(lì)單位機(jī)電管理人員500-1000元。七、管理工作細(xì)則一)、有下列情況之一者,對(duì)單位罰款1000-2000元,對(duì)責(zé)任人罰款200-300元。1、防爆電氣產(chǎn)品不按規(guī)程規(guī)定查驗(yàn)入井的;2、井下使用電纜(電線)、設(shè)備無(wú)煤安標(biāo)志的;3、甩掉過(guò)流保護(hù)、漏電保護(hù)裝置、照明信號(hào)綜保、煤電鉆綜保、電機(jī)綜保的;4、防爆電器設(shè)備失爆或電纜接線有“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭、露芯線的;5、帶電搬遷電氣設(shè)備的(有措施除外);6、普通膠帶輸送機(jī)使用非阻燃輸送帶的;7、提升設(shè)備安全防護(hù)裝置不齊全或失靈的;8、運(yùn)輸斜巷無(wú)防跑車裝置或裝置不符合規(guī)定的,主要運(yùn)輸斜巷無(wú)

11、跑車防護(hù)裝置的;9、不帶電操作絞車放飛車的。10、升井的設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行組裝的。(皮帶機(jī)、刮板機(jī)除外)二)、有下列情況之一者,對(duì)單位罰款500-1000元,對(duì)責(zé)任人罰款100-200元。1、不按規(guī)定對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行防爆檢查的;2、停電檢修未懸掛停電作業(yè)牌的;3、檢修線路和電氣設(shè)備不執(zhí)行驗(yàn)電、放電及無(wú)短路接地線的;4、不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品操作高壓電氣設(shè)備的;5、膠帶輸送機(jī)未裝設(shè)保護(hù)裝置的;6、膠帶輸送機(jī)跑偏磨損機(jī)架,或底皮帶拖地運(yùn)行的;7、膠帶輸送機(jī)機(jī)尾被浮煤埋住的;8、暴露的膠帶輸送機(jī)機(jī)尾無(wú)防護(hù)罩的;9、違反規(guī)定用膠帶輸送機(jī)或刮板輸送機(jī)運(yùn)送物料的;10、不按規(guī)定對(duì)人車進(jìn)行各項(xiàng)試驗(yàn)的;11、提升鋼

12、絲繩未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和檢查的;12、副井升降“四超”物料未采取安全措施的;13、小絞車鋼絲繩未使用專用壓繩板固定在滾筒上的;14、絞車運(yùn)輸(含小絞車運(yùn)輸)未安裝使用聲光信號(hào)的;15、絞車運(yùn)輸“三固定”、“四保險(xiǎn)”、“ 四個(gè)四”不符合規(guī)定的;16、違章掛車、摘鉤或不正確使用防跑車裝置的;17、溜煤眼、煤倉(cāng)、機(jī)械設(shè)備的旋轉(zhuǎn)危險(xiǎn)部件未設(shè)安全防護(hù)設(shè)施的;18、液力聯(lián)軸器甩掉易熔塞或防爆片的;19、機(jī)電設(shè)備不按規(guī)定進(jìn)行定期檢修的;20、各采掘巷道使用的刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾未按規(guī)定打壓柱的;21、未按規(guī)定配備滅火器材或滅火器材過(guò)期失效的;三)、有下列情況之一者,對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。1、過(guò)流整定值不

13、符合規(guī)定的;2、電氣開(kāi)關(guān)(含小件)標(biāo)志牌內(nèi)容與實(shí)際不符的;3、電氣開(kāi)關(guān)不上架的;4、缺少局部接地極、輔助接地極或接地極連線不符合規(guī)定的;5、供電設(shè)備檢修或長(zhǎng)期停用時(shí),電源開(kāi)關(guān)未打到零位并閉鎖的;6、電纜落地或用鐵絲吊掛的;7、主要運(yùn)輸線路軌道道岔有一處不合格的;8、小絞車鋼絲繩不符合規(guī)定的;9、軌道運(yùn)輸?shù)剌伝蚱较锏擂D(zhuǎn)彎處立輥不按規(guī)定配齊的;10、行人經(jīng)常跨越膠帶運(yùn)輸機(jī)的地點(diǎn),未按規(guī)定設(shè)置過(guò)橋的;11、副井口未配檢身工或檢身工未執(zhí)行檢身制度的;12、上下人車不聽(tīng)從指揮,搶上搶下,違章超坐人車的;13、乘車人不掛防護(hù)鏈或身體露出車外的;14、發(fā)放不完好礦燈或不合格自救器的;15、井上下要害崗位各種

14、記錄、臺(tái)帳不齊全或記錄內(nèi)容不符合規(guī)定的;四)、把鉤工、跟車工有下列情況之一者,對(duì)責(zé)任人罰款100-200元。1、不維護(hù)人車秩序,人車啟動(dòng)后或未停穩(wěn)前有人搶上搶下不制止的;2、斜井、斜巷車輛運(yùn)行時(shí),不制止行人的;3、軌道運(yùn)輸三環(huán)鏈、插銷、保險(xiǎn)繩等聯(lián)接裝置不符合規(guī)定的;4、車輛運(yùn)送設(shè)備、物料捆綁不牢的;5、斜巷運(yùn)輸超過(guò)規(guī)定多掛車輛的;五)、提升設(shè)備檢查與維護(hù)有下列情況之一者,對(duì)單位罰款500-1000元,對(duì)責(zé)任人罰款100-300元。1、鋼絲繩未按規(guī)定每天進(jìn)行檢查,檢查記錄未執(zhí)行主管技術(shù)員每周、機(jī)電科長(zhǎng)每月審查簽字規(guī)定的;2、大型提升設(shè)備和架空乘人設(shè)備每天檢修不足2小時(shí)的;3、絞車動(dòng)力制動(dòng)、低頻制

15、動(dòng)、二級(jí)制動(dòng)甩掉不用的;4、主提升絞車未按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定或關(guān)鍵部件未進(jìn)行探傷的;5、未按規(guī)定時(shí)間檢查和試驗(yàn)安全保護(hù)裝置的。六)、有下列情況之一者,對(duì)責(zé)任人罰款100-200元。1、井上下要害崗位值班人員不知道本崗位操作規(guī)程或不按操作規(guī)程操作的;2、酒后入井、班中睡覺(jué)、擅自脫崗的;3、井上、下要害崗位未執(zhí)行交接班制度的;4、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗或指派無(wú)證人員頂替上崗作業(yè)的;5、礦井維修電工未按規(guī)定攜帶便攜式甲烷檢測(cè)報(bào)警儀入井檢查檢修電氣設(shè)備的;6、管理人員不按規(guī)定對(duì)要害崗位進(jìn)行檢查的;7、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施開(kāi)工前未按規(guī)定向有關(guān)人員貫徹并履行簽字手續(xù)的;8、斜巷人車每班運(yùn)行前未進(jìn)行手動(dòng)落閘試

16、驗(yàn)的;9、斜面巷人車每月未進(jìn)行靜止松繩落閘試驗(yàn)的。七)、有下列情況之一者,對(duì)單位罰款300-500元,對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。1、耙斗機(jī)不按規(guī)定使用支撐或兩側(cè)沒(méi)有護(hù)繩欄、防護(hù)網(wǎng)的;2、耙斗機(jī)鋼絲繩打結(jié)或斷絲、斷股超過(guò)規(guī)定的;3、耙斗機(jī)活動(dòng)范圍內(nèi)人員未撤出而開(kāi)機(jī)的;八)、有下列情況之一者,對(duì)單位罰款500-1000元,對(duì)責(zé)任人罰款100元。1、耙斗機(jī)作業(yè)前方無(wú)良好照明設(shè)施的;2、移動(dòng)、安裝耙斗機(jī)采用自拉自吊的;3、上下山施工使用耙斗機(jī)無(wú)防止機(jī)身下滑措施的;4、上山施工安高導(dǎo)向平輪無(wú)可靠固定裝置的;5、下山施工未按規(guī)定在工作面上方設(shè)置防跑車裝置的;九)、電車司機(jī)或跟車工有下列情況之一者,對(duì)責(zé)任

17、人罰款50-100元。1、電機(jī)車無(wú)燈、鈴、撒沙裝置,或沙筒無(wú)沙的;2、電機(jī)車抱閘失靈的;3、電機(jī)車起車不發(fā)警示信號(hào)的;4、電機(jī)車司機(jī)站在車外操作,或在行駛中將身體任何部位伸出車外的;5、超速行駛或同向行車不按規(guī)定間距行駛的;6、發(fā)現(xiàn)行人、障礙物、拐彎、道岔處不打鈴、不減速行駛的;7、發(fā)現(xiàn)有人蹬、扒車不制止的;8、超過(guò)規(guī)定多拉車或頂車不連接的;9、停車后未切斷電源或控制手把不打到“零”位的;10、離車后未摘掉控制手把或未剎緊車閘的;11、使用不符合規(guī)定的礦車聯(lián)接裝置的;12、所拉礦車人、物混運(yùn)不制止的十)、人力推車有下列情況之一者,對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。1、擅自在運(yùn)輸大巷內(nèi)推車的;2、一人推車超過(guò)一輛的;3、同向推車間距小于規(guī)定的;4、推車過(guò)程中,不按規(guī)定發(fā)出警示信號(hào)的;5、人力推車放飛車的;十一)、地面供電有下列情況之一者,對(duì)單位罰款500-1000元,對(duì)責(zé)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論