太平供電所陳漁村臺(tái)區(qū)改造工程建設(shè)情況匯報(bào)

1、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程管理過(guò)程管理 獲獎(jiǎng)情況獲獎(jiǎng)情況工程亮點(diǎn)工程亮點(diǎn)目錄目錄項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益u 項(xiàng)目介紹太平供電所陳漁村臺(tái)區(qū)改造工程是湛江東海供電局2015年中低壓配電網(wǎng)基建項(xiàng)目，建設(shè)地址位于湛江市麻章區(qū)太平鎮(zhèn)，總投資55.53萬(wàn)元。u 工程規(guī)模1）架設(shè)380V三相四線主干線路徑長(zhǎng)1.01公里，220V單線二線路徑長(zhǎng)4.56公里。2）組立19012m砼桿4基, 1508m砼桿37基, 1307米砼桿9基。3）新立雙桿柱上配變臺(tái)架（SH15-200kVA）1座；敷設(shè)配變臺(tái)架接地網(wǎng)1組。4）新裝變壓器（SH15-200kVA）1臺(tái),新裝配電箱及金具1套。5) 拆除原舊臺(tái)架

2、1 座，配電箱 1 個(gè)、拆除殘高壓舊電桿 2 基、低壓舊電桿 20 基、低壓殘舊 BLV-95及以下導(dǎo)線長(zhǎng) 6000 米。6）敷設(shè)電纜保護(hù)管（PVC-U160）四回，路徑長(zhǎng)55米 。7）敷設(shè)1kV交聯(lián)電纜，ZRC-YJV22-4 185mm2兩回，單線長(zhǎng)度74米。8）安裝0.4kV電纜引上桿裝置2套。u 參建單位建設(shè)單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司湛江供電局設(shè)計(jì)單位：湛江天匯設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：湛江中匯電力咨詢有限公司施工單位：廣州敏城建設(shè)工程有限公司u 時(shí)間節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目開工日期：2015年9月15日項(xiàng)目投產(chǎn)日期：2015年11月28日 姓名姓名職務(wù)職務(wù)職稱職稱情況情況學(xué)歷情況學(xué)歷情況林偉項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)

3、工程師研究生蓋凌云造價(jià)工程師高級(jí)工程師研究生陳小杰建設(shè)協(xié)調(diào)工程師助理工程師大學(xué)本科莫濟(jì)德安全管理工程師配電技師大學(xué)本科袁曉凡質(zhì)量管理工程師工程師大學(xué)本科許雄輝技術(shù)管理工程師配電技師大學(xué)本科李超雄信息檔案管理員助理工程師大學(xué)本科定期召集參建單位開展項(xiàng)目管理計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)策劃，從源頭保證全面達(dá)到網(wǎng)公司樣板點(diǎn)示范目標(biāo)和工程建設(shè)強(qiáng)制性條文的要求。 工程采用公開招標(biāo)確定參建單位，合同管理規(guī)范，合法合規(guī)。采購(gòu)管理二、過(guò)程管理u物資采購(gòu)管理嚴(yán)格按照里程碑節(jié)點(diǎn)落實(shí)。u所有甲供材料通過(guò)4A平臺(tái)物資模塊申報(bào)。 u項(xiàng)目部專人跟蹤物資到貨情況，嚴(yán)格履行設(shè)備開箱檢查審批。物資到貨跟蹤月報(bào)表（9月）物資到貨跟蹤月報(bào)表（10月

4、）采購(gòu)管理二、過(guò)程管理內(nèi)容執(zhí)行落地情況安全管理工程轉(zhuǎn)、分包工程不存在轉(zhuǎn)包、分包，資質(zhì)審查結(jié)果符合要求。風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施工程已進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，預(yù)控措施17項(xiàng)，已落實(shí)17項(xiàng)。施工人員安規(guī)考試工程應(yīng)考31人，已考31人，合格31人。安全施工作業(yè)票工程已開出31份，執(zhí)行完成31份，執(zhí)行不到位0份。施工班組站班會(huì)抽查工程站班會(huì)記錄30份，符合要求30份。 加強(qiáng)基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系落地，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理加強(qiáng)基建安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系落地，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“四步法四步法”、施工、施工機(jī)具機(jī)具“八步驟八步驟”，現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)“5S5S”管理。強(qiáng)化承包商管理，推進(jìn)全員持證上崗。管理。強(qiáng)化承包商管理，推進(jìn)全員持證上崗。 安

5、全管理二、過(guò)程管理安全管理 嚴(yán)格執(zhí)行安全管理“四步法”作業(yè)指導(dǎo)書風(fēng)險(xiǎn)辨析施工作業(yè)票站班會(huì)二、過(guò)程管理 安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)安全“四步法”工器具檢查現(xiàn)場(chǎng)安全圍蔽電桿反光標(biāo)識(shí)安健環(huán)清晰齊全線路相色明確清晰安全管理二、過(guò)程管理進(jìn)度管理業(yè)主項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部編制二部編制二級(jí)進(jìn)度計(jì)級(jí)進(jìn)度計(jì)劃及物資劃及物資到貨計(jì)劃到貨計(jì)劃網(wǎng)、省網(wǎng)、省公司下公司下達(dá)里程達(dá)里程碑計(jì)劃碑計(jì)劃基建部基建部編制一編制一級(jí)進(jìn)度級(jí)進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃施工單位施工單位編制三級(jí)編制三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃及物資到及物資到貨計(jì)劃貨計(jì)劃業(yè)主項(xiàng)目業(yè)主項(xiàng)目部編制部編制WBS任務(wù)任務(wù)分解分解周例會(huì)、周例會(huì)、月度會(huì)督月度會(huì)督促計(jì)劃落促計(jì)劃落實(shí)實(shí) 進(jìn)度管控

6、路徑二、過(guò)程管理嚴(yán)格按照里程碑進(jìn)度計(jì)劃管控項(xiàng)目進(jìn)度應(yīng)完成節(jié)點(diǎn)數(shù)9個(gè)，實(shí)際完成節(jié)點(diǎn)數(shù)9個(gè)，完成率100%進(jìn)度管理工程名稱項(xiàng)目可研批復(fù)時(shí)間施工圖及預(yù)算時(shí)間監(jiān)理、施工招標(biāo)完成時(shí)間工程安全技術(shù)交底時(shí)間工程開工時(shí)間設(shè)備安裝結(jié)束計(jì)劃/完成時(shí)間計(jì)劃/完成時(shí)間 計(jì)劃/完成時(shí)間 計(jì)劃/完成時(shí)間計(jì)劃/完成時(shí)間計(jì)劃/完成時(shí)間太平供電所陳漁村臺(tái)區(qū)改造工程2014-6-302014-12-12015-3-282015-9-152015-9-302015-11-182014-6-302014-12-12015-3-282015-9-102015-9-152015-11-16計(jì)劃停電時(shí)間完工驗(yàn)收工程投運(yùn)竣工結(jié)算完成受控狀態(tài)

7、計(jì)劃/完成時(shí)間計(jì)劃/完成時(shí)間 計(jì)劃/完成時(shí)間計(jì)劃/完成時(shí)間2015-11-282016-3-12016-2-252016-4-25 2015-11-282015-12-52015-12-5續(xù)續(xù)上上表表二、過(guò)程管理 嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)公司V1.0標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、加強(qiáng)樣板點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)按圖施工、按圖驗(yàn)收，按照WHS質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，做好三級(jí)驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督工作質(zhì)量管理二、過(guò)程管理內(nèi)容執(zhí)行落地情況（全部項(xiàng)目）質(zhì)量管理WHS點(diǎn)設(shè)置工程已設(shè)置W點(diǎn) 8 點(diǎn)，H點(diǎn) 1 點(diǎn)，S點(diǎn) 1 點(diǎn)。WHS和驗(yàn)評(píng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行已完成W點(diǎn) 8 點(diǎn)，H點(diǎn) 1 點(diǎn)，S點(diǎn) 1 點(diǎn)，WHS合格率 100 %。施工作業(yè)指導(dǎo)書使用工程應(yīng)使

8、用 17 份，已使用 17 份，執(zhí)行不到位 0 份。施工人員技能培訓(xùn)工程應(yīng)培訓(xùn) 15 人次，已培訓(xùn)合格 15 人次，持證 15 人。質(zhì)量缺陷管理工程發(fā)現(xiàn)缺陷 0 項(xiàng)，已閉環(huán)處理 0 項(xiàng)。質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)：創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程二、過(guò)程管理質(zhì)量管理 作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)指導(dǎo)書選取 差異化分析：根據(jù)工程實(shí)際對(duì)存在差異的施工作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容進(jìn)行分析、完善，累計(jì)完成差異化分析作業(yè)指導(dǎo)書17份。 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用：施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)放置對(duì)應(yīng)施工作業(yè)指書單行本。作業(yè)指導(dǎo)書單行作業(yè)指導(dǎo)書分析表站班會(huì)交底記錄應(yīng)用情況二、過(guò)程管理內(nèi)容執(zhí)行落地情況造價(jià)管理典型造價(jià)應(yīng)用應(yīng)用典型造價(jià)編制工程概預(yù)算，應(yīng)用造價(jià)評(píng)審質(zhì)量控制文件評(píng)審概預(yù)算。年度

9、資金使用計(jì)劃編制及工程進(jìn)度款審核編制工程項(xiàng)目年度資金使用計(jì)劃，定期審核工程進(jìn)度款，計(jì)劃資金與進(jìn)度用款一致。工程變更管理產(chǎn)生工程變更0份，設(shè)計(jì)變更0份，已執(zhí)行完畢0份。工程結(jié)算應(yīng)開展結(jié)算工程0項(xiàng)，已完成0項(xiàng)。造價(jià)管理項(xiàng)目造價(jià)控制匯總表項(xiàng)目造價(jià)控制概況表項(xiàng)目資金使用跟蹤表二、過(guò)程管理技術(shù)管理u設(shè)計(jì)廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)工程精細(xì)化設(shè)計(jì)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)u現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管控廣東電網(wǎng)公司配網(wǎng)設(shè)備技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范u施工南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)施工作業(yè)指導(dǎo)書u檢查評(píng)價(jià)中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建項(xiàng)目安全文明施工檢查評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表式二、過(guò)程管理檔案管理u制定檔案管理工作計(jì)劃u進(jìn)行檔案交底u(yù)檔案管理樣板點(diǎn)量化檢查u落實(shí)檔案中間檢查u及時(shí)跟

10、蹤反饋整改情況二、過(guò)程管理（1）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)三、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 組織多次設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審會(huì)議，編制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)各項(xiàng)構(gòu)件的安裝位置、材料種類、規(guī)格型號(hào)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)固化，明確安裝工藝按照廣東電網(wǎng)公司臺(tái)架變標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)技術(shù)文件(2014年版) 中3-3C中的C1型臺(tái)架變標(biāo)準(zhǔn)化圖紙編制，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)G4層樣板點(diǎn)細(xì)化設(shè)計(jì)施工圖、細(xì)化到工藝細(xì)部要求，確定材料標(biāo)準(zhǔn)，明確安裝工序等。（1）標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)三、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（2）標(biāo)準(zhǔn)材料根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，修訂材料技術(shù)條件書，制定標(biāo)準(zhǔn)材料包方案，并按方案訂貨。三、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（3）標(biāo)準(zhǔn)配送將已訂貨的標(biāo)準(zhǔn)材料包，按照施工工序要求配送至施工現(xiàn)場(chǎng)。物資需求及到貨管控表物資需求及到貨管控表三、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（4）

11、標(biāo)準(zhǔn)施工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙，針對(duì)技術(shù)方案，形成標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)指導(dǎo)書和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)工程實(shí)施。 標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)架導(dǎo)線架設(shè)金具安裝三、四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)1、臺(tái)架簡(jiǎn)潔美觀，與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分體現(xiàn)綠色、環(huán)保的理念。四、工程亮點(diǎn)-臺(tái)架2、金具、構(gòu)件安裝規(guī)范，橫平豎直，跳線順暢，接地引下線連接可靠、平直美觀。四、工程亮點(diǎn)-金具安裝3、進(jìn)線保護(hù)管排列整齊一致，相色標(biāo)識(shí)清晰。四、工程亮點(diǎn)-管排4、變壓器用金具固定，簡(jiǎn)潔牢固美觀。四、工程亮點(diǎn)-變壓器固定5、配電箱低壓電纜安裝工藝美觀，相色清晰，防火封堵密實(shí)、平整，接線整齊。四、工程亮點(diǎn)-電纜安裝6、配電箱底面安裝絕緣板，防止誤觸碰電纜，提高安全性。四、工程亮點(diǎn)-絕緣板7

12、、電纜井表面平整，工藝美觀，井底采用了透水混凝土，有效解決排水問(wèn)題四、工程亮點(diǎn)-電纜井8、工作平臺(tái)、操作小道采用透水混凝土，綠色環(huán)保，防積水，提高操作時(shí)的安全性。四、工程亮點(diǎn)-操作平臺(tái)9、工作平臺(tái)側(cè)圍為清水預(yù)制件，工藝精良，美觀牢固。四、工程亮點(diǎn)-平臺(tái)側(cè)圍10、低壓線路順直美觀，相序標(biāo)識(shí)清楚，跳線整齊。四、工程亮點(diǎn)-低壓線路11、臺(tái)架電桿采用預(yù)應(yīng)力電桿、拉線拉盤部分和線路電桿基礎(chǔ)均采用清水工藝。四、工程亮點(diǎn)-電桿基礎(chǔ)12、電纜上桿套管采用預(yù)埋可拆式，方便維護(hù)檢修。四、工程亮點(diǎn)-電纜套管 本工程榮獲2015年度廣東電網(wǎng)金質(zhì)樣板工程稱號(hào)五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益 2015年12月10日，省公司專家組到湛江供電局考評(píng)現(xiàn)場(chǎng) 五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益六、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益 陳漁村臺(tái)區(qū)承擔(dān)299個(gè)用戶的供電任務(wù)，投產(chǎn)年限超過(guò)10年，原配變?nèi)萘繛?00千伏安，戶均容量只有0.33千伏安，供電半徑超過(guò)800米，部分用戶的電壓低至176伏，負(fù)荷高峰期還出現(xiàn)配變過(guò)載、低壓出線燒斷的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響臺(tái)區(qū)居民的用電質(zhì)量，給陳漁村的規(guī)劃發(fā)展造成了極大的制約。該項(xiàng)目投產(chǎn)之后，配變?nèi)萘吭龅?00千伏安，戶均配變?nèi)萘窟_(dá)到0.66千伏安，供電半徑縮短到380米，末