煤礦新員工年終總結

1、煤礦新員工年終總結煤礦新員工年終總結1 一、嚴細管理。 多用人才。煤礦人才智囊團基本由三局部人員組成：原黨政國家干部、尖端的技術專家、把握先進的煤礦開發(fā)技術員。人才貯藏庫里礦做到少用人。 制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來，煤業(yè)公司付文志總經理提出了以人為本。走出去的人才戰(zhàn)略：礦先后引進甘肅靖煤公司，遼寧南票建安公司、中國地質總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內蒙古祥和建筑公司、包頭礦務局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設煤礦。 專家點拔，同時煤礦還高薪外聘閱歷豐富的水文、地質、煤炭等方面技術顧問指導。面對面，手把手給技術員傳金送寶。傾聽專家講座，感受大師造化，中

2、得心源。 礦想方設法搭建平臺，為此。使人才脫穎而出。高學歷、有專業(yè)學問技術又有實踐閱歷的青年員工找到施展才氣的舞臺。 礦培訓員工達10余人次，僅。平均每人培訓2次，各級各類培訓班終年舉辦。先后于內蒙古科技高校、內蒙古煤礦培訓中心、鄂爾多斯職業(yè)技術學院共同聯(lián)手，培育出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現代化礦井供應了牢靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術素養(yǎng)列入了公司的人才進展戰(zhàn)略基地。 二、平安第一、預防為主、綜合治理。 要強化平安生產工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。實現煤礦平安生產狀況好轉。礦仔細貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制

3、，切實落實責任制，加大平安投入，加強平安生產訓練和培訓。連續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質量規(guī)范煤礦平安專項整治工作。 里通風隊相繼解決了井下拖欠的密閉、協(xié)作了地面主扇的裝置、通風系統(tǒng)的調整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風系統(tǒng)的優(yōu)化。也不斷提升了通風系統(tǒng)質量規(guī)范化、提高了學員業(yè)務素養(yǎng)。 保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工，為了主井強力皮帶走廊土建施工創(chuàng)造了條件。主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下，威逼了工人的身心健康和礦井平安，完全解決這個隱患通風隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設置2道風門、利用調風的有效措施，保證了主井地面強力皮帶

4、走廊土建工程的施工和井下人員的平安，使皮帶裝置工程得以順當的進行。 三、明確任務科學管理凝心聚力平安生產 一年來我經受了種種考驗，剛剛過去的礦平安生產極不順當的一年?？朔酥刂乩щy走出了36事故的陰影，使煤礦建設重新獲得了勃勃生氣。 仔細貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出“靠一流管理，吸取教訓、明確方向。自今年年初調到煤礦生產技術部成立以來。保一流質量，建一流礦井，樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。堅固樹立“平安第一、預防為主”平安生產方針，主動圍繞礦井基本建設這一中心思想工作，大家凝心聚力，扎實工作。 依據礦井基建階段的工作特點，完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。借鑒外地閱歷，充分結合自身實際的基礎上，制定了

5、一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責任制，并將其標準化、制度化，做到人人頭上有責任，個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責任清晰。以制度管理人，紀律約束人，使生產技術部的各項工作步入正規(guī)化，規(guī)范化。 努力建設精干、高效、求真務實的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進度、質量，進一步強化隊伍建設。把煤礦建設成一流的現代化礦井。 機電隊全體人員聽從領令、聽從指揮，機電隊主動投入礦井透水后的搶險和設備撤除工作。在指揮部的領導下，協(xié)作各施工單位組織、裝置搶險用法的開關、電纜。 煤礦新員工年終總結2 一年的時間

6、很快過去了，在一年里，我在礦領導、部門領導及同事們的關懷與關心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，以下是今年的工作總結。 一、思想政治表現 能夠通過報紙、雜志、書籍主動學習政治理論；遵紀遵守法律，仔細學習法律學問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，主動主動仔細的學習專業(yè)學問，工作看法端正，仔細負責。 二、工作表現 為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟識了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當的開展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一

7、個目標，開拓創(chuàng)新意識，幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件供應了很大便利。 做好了各類信件的收發(fā)工作，幫助好辦公室主任順當地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽擱工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函準時分發(fā)到部門及個人。幫助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要仔細負責，看法端正、頭腦清楚。我仔細學習煤礦各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并仔細登記年底以前完成了煤礦辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。 科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，

8、我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。做好公章的管理工作。公章用法做好具體登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時清點，以便能準時補充辦公用品，滿意大家工作的需要。仔細、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順當進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還主動協(xié)作其他同事做好工作。 三、看法方面 喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加

9、班加點，保證工作能按時完成。 四、工作成就 在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了許多東西，也熬煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。 總結一年的工作，盡管有了肯定的進步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將仔細學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為煤礦的進展做出更大更多的貢獻。 煤礦新員工年終總結3 我叫

10、王玲華，于20xx年7月進入太原東山王封煤業(yè)有限公司，并在調度指揮中心開頭了學習和工作。在這一年工作里既嘗到了碩果累累后的喜悅，又經受了遇到困難和挫折時的惆悵、迷茫與彷徨，但在領導和同事的關懷關心以及自己不懈的學習與熬煉中，克服種種困難，從而已漸漸熟悉并嫻熟把握了調度的工作。 在以后的工作中要想更好的做好調度工作，就要不斷地去總結工作中的不足與差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，現將半年內的個人工作狀況作如下總結； 一、虛心學習，努力工作 做好調度工作首先要嚴格要求自己，要好好學習每個同事的特長，取長補短盡量完善自己，仔細學習相關專業(yè)學問、工藝流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼

11、勤，養(yǎng)成不懂就問，不懂就學的優(yōu)良精神。 通過半年的學習和熬煉，我深知調度工作的重要性，在平常的工作中我嚴格要求自己，不斷加強對全礦生產工藝的熟悉和了解，深化生產現場熟識工作環(huán)境，虛心接受領導和師傅的教育。 在日常工作中，我堅持做到交接班工作嚴謹，接班后對上一班遺留的問題進行落實和關注，對領導交代的事情抓緊傳達和落實，明確本班的.重點工作，確保當班生產指令的完成，對生產出現的問題準時向領導匯報并加以解決，確保全礦生產能夠順當進行，寫臺帳時對生產影響進行嚴格核實，保證信息的精準性，為領導的決策供應有效真實的數據依據，交班時對本班遺留的問題和領導的指示進行重點交代，確保下一班工作的正常進行。 通過在

12、調度指揮中心一段時間的學習，我接觸到了KJ95N平安監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、KJ301人員定位系統(tǒng)、應急預案和信息調度相關工作，同時也參加安裝了井下通訊系統(tǒng)、井下無線通訊系統(tǒng)和井下無線廣播系統(tǒng)，參加了人員定位系統(tǒng)的升級和改造。 通過半年工作的磨練，我已經能夠很好的把握整個KJ95N平安監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調試及大多數問題的處理，對公司的各類傳感器的參數和技術指標都有很好的把握，能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。通過不斷的學習與現場的熬煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)間或出現的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統(tǒng)的正常運行。把握了KJ301人員定位系統(tǒng)的人員下井記錄資料查找、井下設備的維護和人員檔案。 二、工作中存在的不足及努力方向 在過去的工作中，我雖然取得了肯定的進步，但是進步都離不開領導和同事對我的關心，在工作中我也出現過生產組織不力，協(xié)調不到位，對領導的指示落實不到位的狀況，并且在工作中，由于工作閱歷不足并且對其它專業(yè)學問的生疏，造成工作工作效率降低，甚至出現錯誤，在以后的工作中，我會主動加強和現場部門的溝通，充分利用資源，多方面學習、全方面進展，提高主觀能動性，主動工作，仔細落實領導的指示，在現場做到，勤于觀看、獨立思索、多與同事溝通，努力不斷地提高自己的業(yè)務水平，爭取將自己的本職工作做得更好。 2、相關軟件管