電力調(diào)度工作總結(jié)

1、電力調(diào)度工作總結(jié)電力調(diào)度工作總結(jié)1 四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻改善的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導對本人的信任與培育。我也非常珍惜這個機會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰慧才能。以下是本人一年來的總結(jié)： 一、立足本崗，做好本職工作 從到調(diào)度所報到之日起，本人就主動投入到新的工作崗位中去，主動向各位老師傅們學習業(yè)務技術(shù)，學習大量調(diào)度業(yè)務技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱忱、細致的女班長。她非常重視對對新進調(diào)度員的業(yè)務培育工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務考試以及以后業(yè)務技術(shù)進展，

2、制定了具體周全、按部就班地學習。六月份，本人順當通過調(diào)度副值考試，并正式擔當調(diào)度副值。 本人在跟班學習的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；依據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài)，準時完成上級布置的工作。主動協(xié)作班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最終攻堅階段。本人主動主動參加，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特殊是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標簽。在日常

3、工作中，本人準時依據(jù)設(shè)備變更狀況，完成相應的資料登記整理工作。 在進調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟運行，成立了監(jiān)控站。依據(jù)工作支配，本人被支配于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標完成狀況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓改變規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓改變狀況，為電壓的調(diào)整掌握積累了很好的閱歷。本人的工作也受到了許局長的點名表

4、揚。 二、加強業(yè)務學習，適應崗位需要 “科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務技術(shù)的重要性。只有扎實過硬的業(yè)務技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。.生產(chǎn)不斷進展進步，需要人們把握更新更好的技術(shù)，滿意.生產(chǎn)進展的需要。當代.，已進入高速進展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)整、負荷掌握，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在mis中進行。把握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作為一名一般工人，本人堅持立足本崗，努力學習，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力

5、提高業(yè)務技能；主動學習先進科學文化學問，不斷學習，不斷進步，以適合日益進展的電力事業(yè)需要。 隨著臨安經(jīng)濟的進展和.用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復雜與浩大。作為一名調(diào)度員，就必需時刻集中精力，了解和把握電網(wǎng)的最新狀況，分析電網(wǎng)運行狀況，分析系統(tǒng)負荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運行高度把握的狀況下，才能發(fā)覺其可能存在的問題、隱患，并早作準備，有備無患，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能削減客戶停電時間，真正實行李局長在行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務大會上所提出的：“始于客戶需求，最終客戶滿足”，“客戶至上”的要求！沒有扎實過硬的業(yè)務本事，一切

6、都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理支配運行方式。 為進一步提高調(diào)度人員的業(yè)務素養(yǎng)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導又支配本人到杭州電力學校進行為期17天的調(diào)度業(yè)務培訓。本人也非常珍惜這次機會。經(jīng)過半個多月的培訓，本人感受頗深。深感這次培訓的準時性和重要作用。此次培訓涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機、電氣，供電中的輸電線路，繼電愛護，dts仿真機培訓；還對電力法，電力供應和用法條例等電力法律法規(guī)進行了系統(tǒng)的學習。通過這次培訓不但使我的業(yè)務水平有了較大的提高，也從學校老師哪里了解到了世界電力將來的

7、進展趨勢；電力技術(shù)進展的前沿科學；熟悉到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)進展的非凡影響。 這次培訓也使我感到一種深深地危機感，進一步、更深化地學習科學文化學問的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速進展，信息科技日新月異，企業(yè)進展和崗位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種非常劇烈的自覺學習要求，要不斷學習，不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不進則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學習，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也方案進行系統(tǒng)的崗位技能學習，以適應企業(yè)進展的需要。 三、把握信息技術(shù)進展動態(tài) 跟上時代進展步伐把握一些新興有用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為.所服務；也使自身價值的實現(xiàn)與企業(yè)進展

8、目標得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報刊雜志，擴大學問面，提高自身綜合素養(yǎng)。 電力調(diào)度工作總結(jié)2 20xx年，在省電力公司及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，在兄弟班組的主動協(xié)作下，我們發(fā)揚團隊精神，同心協(xié)力，圓滿完成了20xx年的各項工作指標，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作狀況作一總結(jié)： 一、高度重視自動化工作，仔細落實上級政策。 隨著.的進展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動化技術(shù)也的確給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領(lǐng)導都特殊重視自動化工作，從物力、財力上賜予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護和升級。對于省公司關(guān)于自動化

9、的政策和要求，我們都能夠仔細學習，主動落實，確保調(diào)度自動化工作的順當開展，確保*電網(wǎng)的平安運行。 二、突出四個重點，深化自動化管理工作。 一是突出平安管理，實現(xiàn)一流的平安生產(chǎn)。隨著標準化作業(yè)的開展，調(diào)度自動化的平安管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對平安生產(chǎn)實行“七化”管理上，即：平安責任目標化、平安管理網(wǎng)絡(luò)化、平安工作系統(tǒng)化、平安訓練深化化、平安操作規(guī)范化、事故預防全面化、平安考核嚴格化等，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位的平安掌握。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責、班長和班組成員，人人身上有責任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作落實到每一個詳情上，確保做到了自

10、動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實，夯實了自動化管理工作的平安基礎(chǔ)，形成主動向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運行。 二是突出基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)一流的班組建設(shè)。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴格根據(jù)一流班組的創(chuàng)建要求，并結(jié)合班組實際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在： （1）班組管理有標準。要求班組成員一是能勤奮學習，勝任工作需求；二是要作風過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進取精神，能與時俱進，不斷學習新學問，適應工作新要求。 （2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力求每年有進步，年年有成效，主動提倡“立足本職，崗位成才”，仔細做好每一件日常工

11、作，準時發(fā)覺問題，主動討論解決方法；在學習過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學講解、帶著問題學習、以老帶新等良好學習習慣，取得了良好效果。 （3）班組建設(shè)有特色。對原有規(guī)章制度、考核細則進行了補充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運行規(guī)程，促進了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構(gòu)筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關(guān)懷，形成融洽的工作氛圍。 （4）班組平安互保有成效。班組把平安互保工作作為班組建設(shè)的一項重要內(nèi)容，并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平常工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，

12、發(fā)覺錯誤，準時提示，確保了系統(tǒng)平安，確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司平安生產(chǎn)先進班組、雙文明先進班組。 三是突出技術(shù)進步，實現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅持“在工作中學習，在學習中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術(shù)改進工作中取得了肯定成果。針對現(xiàn)場的實際狀況，通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，解決了很多的實際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運行閉環(huán)掌握系統(tǒng)進行了升級，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對軟件進行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與準時性，使得*電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。 四是突出人員管理，培育頑強的人才隊伍。人力資源是企業(yè)進展的第一資源，一流的職工

13、隊伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的閱歷積累，我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的訓練培訓機制。一方面是制訂培訓方案，建立技術(shù)培訓檔案，加強對自動化崗位新職工的訓練培訓，堅持“一帶一”制度，實現(xiàn)了新手盡快熟識工作環(huán)境，把握工作要領(lǐng)的要求。另一方面組織自動化技術(shù)人員編寫了一些有用的教材，尤其是將故障處理狀況進行具體的記錄，使新的工作人員能夠很快熟識系統(tǒng)、熟識操作。 在大家的共同努力下，我公司自動化工作取得了長足的進展，20xx年我公司自動化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評比中分別獲得第三名、其次名的好成果。 三、做好系統(tǒng)維護，確保操作精準無誤。 可以說，調(diào)度自動化系統(tǒng)的平安、穩(wěn)定運行挺

14、直關(guān)系著電網(wǎng)的平安運行。假如說調(diào)度員是*電網(wǎng)平安運行的指揮官，那么調(diào)度自動化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性，我們對系統(tǒng)的日常維護工作做到了“三心”，即細心、細心、耐煩。如今新建變電站信息量較大，一個220KV變電站數(shù)據(jù)量往往達到了千條之多，工作人員需要連續(xù)幾天進行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對，以確保系統(tǒng)每一個數(shù)據(jù)的精準性，并在系統(tǒng)運行中依據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進行大量的維護工作。為加強對設(shè)備的運行管理，我們具體記錄運行日志、巡察記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等，每天對自動化設(shè)備進行檢查；對于變電站設(shè)備變更，準時對系統(tǒng)進行維護；常常與調(diào)度員聯(lián)系，聽取他們在系統(tǒng)

15、用法過程的想法和看法，通過相互溝通溝通，不斷完善自動化系統(tǒng)，促進了自動化工作的順當開展，也使調(diào)度員用法起來更加得心應手。 四、主要完成工作狀況 1、全面完成各項生產(chǎn)指標 20xx年調(diào)度自動化系統(tǒng)總體運行穩(wěn)定，保持了較高的運行水平，電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)平安穩(wěn)定運行中發(fā)揮了重要作用。 20xx年度自動化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標完成狀況如下： l地區(qū)負荷總加完成率：100%； l計算機系統(tǒng)運行率：100%； l遠動系統(tǒng)運行率：99.99%； l事故時遙信年動作正確率：100%； l調(diào)度日報表月合格率：100%； l狀態(tài)估量月可用率：100%； l遙測估量月合格率：96.59% l調(diào)度員潮流月合格

16、率：100% l調(diào)度員潮流計算結(jié)果誤差：1.28% l負荷猜測月運行率：100% l月負荷猜測精準率：97.31% l月最高（低）負荷猜測精準率：98.19% 2、主要完成工作 五、存在的問題 調(diào)度自動化主站SCADA系統(tǒng)由于運行時間長，服務器硬盤和內(nèi)存不足，影響主站運行速度和功能的發(fā)揮，必需對主站系統(tǒng)進行硬件和軟件升級改造。 電力調(diào)度工作總結(jié)3 為了更好地實行電力工作“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強電力平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我局電網(wǎng)平安運行、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行，20xx年調(diào)度中心對搞好平安生產(chǎn)工作特別重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活

17、平安的管理，仔細抓好平安學習和值班調(diào)度員的平安訓練，不斷完善平安生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好平安工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強平安檢查和監(jiān)督，確保電網(wǎng)平安運行。 到目前止，調(diào)度平安運行837天，無人為怎人造成的電網(wǎng)誤調(diào)度、誤操作事故發(fā)生。 現(xiàn)將公司20xx年的平安工作總結(jié) 一、仔細抓好員工的平安訓練工作 調(diào)度培訓工作，20xx年組織調(diào)度員工參與了哈局舉辦的電力調(diào)度人員學習培訓班，參與考試，并全部取得了電網(wǎng)運行指揮證書，準許指揮電網(wǎng)的運行及倒閘操作任務。 主動開展“平安生產(chǎn)月”和平安學問競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行中華人民共和國平安生產(chǎn)法，進一步增加企業(yè)員工平安生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的平安水平

18、。成立了由公司經(jīng)理擔當組長的公司“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組。對如何開展好“平安生產(chǎn)月”活動進行了布置：1、做好宣揚活動。用電視宣揚、宣揚欄、張貼標語等形式，宣揚電力法和平安供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對“平安生產(chǎn)月”活動進 行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“平安生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和支配。3、進一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對公司的平安生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設(shè)施平安狀況做全面的檢查。4、平安學問競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的平安生產(chǎn)學問競賽。 對“平安生產(chǎn)月”活動的工作部署，按方案有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。 于20xx年6

19、月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了黨史學問、平安學問競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參與競賽。整場競賽在緊急、嚴厲、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體其次名；調(diào)度室獲得團體第三名。 通過平安培訓學習、考核和開展平安學問競賽活動，增加了全體員工對電力平安生產(chǎn)的重要性和必要性的思想熟悉。從“要我平安向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把平安生產(chǎn)的重要性熟悉提高到了一個新的高度。通過平安學習、考核，使其對平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和把握。對參與其次期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員

20、，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員賜予上崗前平安學問培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行平安學習，爭論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的平安狀況，溝通平安工作閱歷。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將平安工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。 二、健全各級平安生產(chǎn)管理機構(gòu)、平安生產(chǎn)制度，抓平安工作規(guī)章制度的貫徹 1、健全各級平安生產(chǎn)管理機構(gòu) 公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，準時調(diào)整、改善了公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組、平安監(jiān)察機構(gòu)、平安員和平安生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的平安生產(chǎn)工 作，副經(jīng)理負責分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝

21、服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全平安生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任平安管理小組長，副職負責人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45人。 2、仔細抓好平安生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實 公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、.綜合治理平安責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負 責人、中層部門負責人與員工分別簽訂平安生產(chǎn)責任認定書、消防平安責任認定書、.綜合治理責任認定書，將平安工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的平安生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班

22、長、員工的平安職責。 3、嚴格地抓平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 公司在平安生產(chǎn)、訓練方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善平安生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備平安器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。 公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護平安工作，嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行狀況進行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我愛護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場仔細

23、做好重復驗電、掛三相短路接地線。平安有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。 三、努力開展平安生產(chǎn)檢查、隱患處理 公司以及各中層部門，均加強了對平安生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和擔心全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的平安狀況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的平安學習、落實執(zhí)行平安工作規(guī)章制度、開展平安生產(chǎn)的詳細工作狀況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行平安狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)覺存在的問題準時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查，并將檢查發(fā)覺的問題仔細做好記錄和處理。 今年

24、上半年，根據(jù)電力平安生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對平安生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了平安檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的平安狀況和各中層部門的平安生產(chǎn)狀況，進行了一次春季平安生產(chǎn)大檢查。“平安無小事”，為了進一步落實上級提出的要對平安生產(chǎn)工作進行“橫到邊，縱究竟”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的平安生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對平安隱患的處理力度狀況。 落實平安規(guī)章制度，規(guī)范調(diào)度員的平安管理行為 平安生產(chǎn)制度是開展平安工作的標尺和準繩，是企業(yè)和員工在生產(chǎn)和實踐中用鮮血和生命得出的閱歷總結(jié)，任何違反制度的行為都是對生命、財產(chǎn)的.，因此調(diào)度中心把落實平安管理制度作為做好平安

25、工作的落腳點和歸宿點。結(jié)合電網(wǎng)調(diào)度的實際狀況，在年初對調(diào)度中心的相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度進行梳理、修訂、完善，以增加制度的針對性和操作性。針對調(diào)度員的崗位特點，與每位調(diào)度員簽訂平安生產(chǎn)責任書，將平安責任落實到每一位調(diào)度員，做到平安生產(chǎn)人人有責。不斷規(guī)范調(diào)度管理，仔細開展調(diào)度標準化建設(shè)，嚴格用法調(diào)度術(shù)語，嚴守調(diào)度紀律，確保電網(wǎng)運行平安牢靠。 建立風險管理機制，提高調(diào)度員的事故處理力量 20xx年調(diào)度中心加強了崗位風險管理，針對電網(wǎng)運行、檢修方案等工作性質(zhì)的不同，仔細分析其所存在的平安風險，切實開展平安風險評估，并依據(jù)崗位可能產(chǎn)生的風險制定相應的 防范措施。組織調(diào)度員仔細學習、爭論，加深平安基礎(chǔ)建設(shè)。

26、同時仔細制定事故預案及開展反事故演習活動，增加事故應變處理力量，防止事故擴大和削減事故中的損害。針對電網(wǎng)運行的實際狀況，如：迎峰度夏、特別時期保供電、雷雨季節(jié)等，編制典型事故處理預案，把可能發(fā)生且有較大影響的事故做到提前預想，編制處理過程，制定防范措施，并形成操作樣票，以供參考學習，做到預案適用、周詳、可操作，確保調(diào)度指揮精準，無風險。 二、存在的問題 電網(wǎng)負荷進展不均，部分線路負荷進展迅猛，給電網(wǎng)平安運行帶來較大壓力。 電網(wǎng)事故障礙居高不下，隱患較多，影響電網(wǎng)的平安運行。 電網(wǎng)危急點分析還不夠全面，防范措施還有待加強。 三、主要工作 20xx年，調(diào)度中心以確保電網(wǎng)平安運行，全年無誤調(diào)度、誤操

27、作為目標，主要從以下幾方面做好平安工作。 1、健全平安規(guī)章制度，完善調(diào)度平安條例，堅持每周進行平安活動，針對以往平安事故進行分析，查找存在的風險因素，制定措施，確保人身、電網(wǎng)平安。 2、加大培訓力度，進一步提高調(diào)度員的平安意識。組織調(diào)度員深化到變電運行單位，進行實踐演練，增加調(diào)度指揮力量。 3、切換實際開展應急預案演練，增加應急處理力量，豐富實戰(zhàn)閱歷，保證電網(wǎng)指揮準時，精準。 4、規(guī)范交接班制度的各項要求，嚴厲交接班紀律。實現(xiàn)電網(wǎng)運行信息準時精準移交下值，實現(xiàn)無盲點交接。 電力調(diào)度工作總結(jié)4 半年來在公司的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導下，基本完成了公司年初下達的各項工作任務，

28、實現(xiàn)了電網(wǎng)的平安、牢靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結(jié)匯報。 一、提高員工素養(yǎng)、增加平安意識、加強調(diào)度管理、保證了本市電網(wǎng)的平安、牢靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行。電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導電網(wǎng)運行、操作和事故處理，實現(xiàn)電網(wǎng)平安運行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學習業(yè)務學問特殊加強了對新安規(guī)和新調(diào)規(guī)的學習、不斷提高自身業(yè)務技術(shù)素養(yǎng)仔細對待工作和事事到處嚴格遵守調(diào)度紀律把平安擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的平安運行。 1、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)、依據(jù)狀況準時轉(zhuǎn)變運行方式如城東新投運的兩條10KV出線、工業(yè)園線（916）、鳳竹線（918）。投運到現(xiàn)在前后才兩個月故障停電就達到

29、了17條次（主要上開關(guān)廠造成）每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場進行仔細的分析了解后才進行停電工作、保障了多次、多開關(guān)、刀閘操作倒電的平安。其次是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負荷必需準時轉(zhuǎn)移我們想盡方法向領(lǐng)導供應負荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的牢靠供電。 2、合理支配水電上網(wǎng)、與全部、有力量發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、特殊是高泉電站由于歷史的緣由、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領(lǐng)導的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進一步進展、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務上做工作有什么狀況準時與其進行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公

30、司網(wǎng)上輸送。 3合理支配線路設(shè)備的維護修理施工按公司領(lǐng)導的指意準時提高通知核實客戶，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特別狀況依據(jù)方案狀況的輕重緩急進行更改盡量滿意客戶需求從而得廣在客戶的好評。 4、嚴于律已仔細做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來（止6月30日）公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬KVH。對每次事故我們均進行仔細的分析、與管轄事故線路進行的機關(guān)站所提出指導性看法并令其對事故線路進行仔細的巡察檢查盡快找出故障區(qū)，整改方法處理或隔離故障遲早復原線路的正常供電。 電力調(diào)度工作總結(jié)5 本人在電力調(diào)度工作中，從現(xiàn)代電網(wǎng)進展的特征及公司商業(yè)化運營運作機制動身，依

31、據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運行特點分析了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整，對各類無功負荷和無功電源的特點以及各電壓等級的無功補償和電壓調(diào)整措施進行了分析，并結(jié)合電網(wǎng)改造工作，對各級電網(wǎng)的線損、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運行及組織管理、電網(wǎng)整體運行經(jīng)濟效益的提高進行了一些系統(tǒng)分析并提出了一些合理化建議。 一、負荷猜測及分析 依據(jù)本網(wǎng)的實際狀況，通過調(diào)查討論把握了基本資料和歷史數(shù)據(jù)，運用數(shù)理統(tǒng)計原理和其他科學原理對電網(wǎng)的負荷及電量的因果關(guān)系進行猜測，正確支配調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運行方式和方案檢修，對本電網(wǎng)和大用戶實際電曲線與猜測的偏差及緣由、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進行分析，依據(jù)國家方針政策

32、，均衡用電，保證了本電網(wǎng)平安、穩(wěn)定和經(jīng)濟運行。 二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整 在電網(wǎng)中，全部有調(diào)整力量的發(fā)電機組都自動參加頻率的一次調(diào)整，而為了使電網(wǎng)復原于額定頻率，則需要電網(wǎng)進行二次調(diào)頻，依據(jù)本網(wǎng)的實際狀況，則是以湘江電站為骨干電站進行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實行一點并網(wǎng)運行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中，僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整力量很難適應電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此，現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采納自動調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個與大網(wǎng)并列運行的電網(wǎng)，頻率的調(diào)整主要是依靠大網(wǎng)的頻率調(diào)整，在并網(wǎng)運行的狀況下，本網(wǎng)調(diào)頻機組基本丟失調(diào)頻力量，電力系統(tǒng)運行中，全部發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和，在任何時候都是同系

33、統(tǒng)總負荷相平衡的，本人結(jié)合本電網(wǎng)的實際狀況，在豐水期，因水量充分，湘江電站（徑流式電站）應帶基荷，避開棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售；在枯水期，因來水較少，湘江水電站出力不足，負荷缺口由大網(wǎng)負荷補償，有調(diào)整力量的水電站（高巖2×2500kw）則擔當調(diào)峰任務，大工業(yè)實行錯峰讓峰，盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。 三、電網(wǎng)無功功率負荷的平衡及電壓調(diào)整 電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標，系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應能滿意系統(tǒng)負荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對無功功率的需求，否則就會偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進行一點并網(wǎng)運行，電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時，

34、可以要求各類用戶將負荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值，也可以挖掘系統(tǒng)的潛力，如動員用戶的同步電機過勵運行等；還可以增加必要的無功補償容量，并按無功功率就地平衡的原則進行補償容量的安排，小容量，分散的可采納靜電電容器進行無功補償（鹿馬橋變、下白牙變）；大容量的配置在系統(tǒng)中樞點的無功補償則采納靜止補償器，或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運行，也可調(diào)整主變分接頭位置進行有載調(diào)壓，來保證系統(tǒng)電壓的正常。 四、電網(wǎng)的降損節(jié)能 電網(wǎng)的運行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運行成本或上網(wǎng)電價作為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一，同時還必需追求電網(wǎng)運行的經(jīng)濟效益，將有功損耗降為最低，這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標之一。降低網(wǎng)損

35、從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運行性措施兩類。本人從工作實踐中動身總結(jié)了以下降損的運行性措施（如改善潮流分布，調(diào)整運行參數(shù)、調(diào)整負荷、合理支配設(shè)備檢修等）。主要包括以下幾個方面： 改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布。 提高用戶的功率因數(shù)，削減線路輸送的無功功率。 無功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗，在有功負荷安排已確定的前提下，調(diào)整各無功電源間的負荷安排，使有功網(wǎng)損最小。 電力調(diào)度工作總結(jié)6 自動化班是下屬于調(diào)度中心的一個檢修班組，主要負責全局的自動化方面的工作。詳細包括：變電站自動化設(shè)備的維護工作，地區(qū)調(diào)度及縣級自動化系統(tǒng)的維護，配調(diào)自動化系統(tǒng)維護，城區(qū)集控及縣級集控中心調(diào)試及維護?；仡?0xx年上半年，

36、隨著電力體制的改革，原市南供電局與原市北供電局強強聯(lián)手合并為貴陽供電局，這種組織結(jié)構(gòu)的改變及工作范圍的擴大使得無論從工作內(nèi)容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應它。上半年度自動化班的各項工作任務還是非常繁重的，除了日常的生產(chǎn)任務還有在新的組織結(jié)構(gòu)下班組的各項規(guī)章制度的修編，以及對原北局自動化部分工作內(nèi)容的了解與熟識 。在短短半年時間里，我班在局領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導、關(guān)懷、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，團結(jié)全都、連續(xù)以飽滿的熱忱和主動的工作看法仔細做好各項工作，并順當完成了原南北局調(diào)度自動化系統(tǒng)的整合工作，為確保電力系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻。 第一：生產(chǎn)工作：

37、 自動化班在20xx年1月至6月期間主要進行了以下大型工作： 1. 500KV貴陽變綜自系統(tǒng)監(jiān)控程序升級及調(diào)試運行工作， 220kV 干東II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500Kv貴福線、烽貴II回線、安貴I回線、安貴II回線的綜合自動化改造工作; 2. 羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動化系統(tǒng)達標幫扶工作。 3. 羅甸電力公司35kV茂井變自動化系統(tǒng)投運工作; 4. 長順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV改堯變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作; 5.

38、 惠水供電局110kV龍崗變老遠動設(shè)備拆除及新監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試工作;110kV惠水變老遠動設(shè)備拆除工作; 6. 龍里供電局35kV貓場變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作; 7. 清鎮(zhèn)供電局110kV衛(wèi)城變自動化系統(tǒng)遠動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作; 8. 清鎮(zhèn)供電局110kV寒坡嶺變自動化系統(tǒng)調(diào)試、驗收及投運工作; 9. 原南北局調(diào)度自動化系統(tǒng)整合工作，包括南局原SCADA系統(tǒng)子站通道轉(zhuǎn)接北局系統(tǒng)工作，報表、圖、庫建立工作; 10. 原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作; 11. 部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺帳建立工作 12. 220KV筑東變、站街變、500KV貴陽變部分斷路器測控裝置定檢工作 13. 所轄變電站綜合自動化設(shè)備日常的檢修維護和缺陷處理工作; 14. 所轄變電站新增線路自動化調(diào)試及投運