電力調(diào)度工作總結(jié)

1、電力調(diào)度工作總結(jié)電力調(diào)度工作總結(jié)1 四季輪回。不知不覺，本人已在調(diào)度這個新的工作崗位上度過了平凡但卻改善的第一年。20xx年二月末，本人從昌化操作站至調(diào)度所，從事調(diào)度與監(jiān)控工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培育。我也非常珍惜這個機(jī)會，在新的崗位上勤勤肯肯，努力工作，充分發(fā)揮自己的聰慧才能。以下是本人一年來的總結(jié)： 一、立足本崗，做好本職工作 從到調(diào)度所報(bào)到之日起，本人就主動投入到新的工作崗位中去，主動向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)大量調(diào)度業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。調(diào)度班張班長是位能干、熱忱、細(xì)致的女班長。她非常重視對對新進(jìn)調(diào)度員的業(yè)務(wù)培育工作。為我三個月后的調(diào)度副值業(yè)務(wù)考試以及以后業(yè)務(wù)技術(shù)進(jìn)展，

2、制定了具體周全、按部就班地學(xué)習(xí)。六月份，本人順當(dāng)通過調(diào)度副值考試，并正式擔(dān)當(dāng)調(diào)度副值。 本人在跟班學(xué)習(xí)的同時，盡已所能，完成所領(lǐng)導(dǎo)交與的調(diào)度所內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等工作；依據(jù)所及班組、創(chuàng)一流及工作動態(tài)，準(zhǔn)時完成上級布置的工作。主動協(xié)作班長完成班組部份管理工作，起草了監(jiān)控崗位責(zé)任制，監(jiān)控交接班制度、監(jiān)控值班等制度，完成一些資料整理工作。進(jìn)入調(diào)度所工作時，正值局創(chuàng)一流供電企業(yè)活動最終攻堅(jiān)階段。本人主動主動參加，完成班、所布置的無論份內(nèi)或份外的工作。特殊是在局mis系統(tǒng)“調(diào)度管理”模塊及“監(jiān)控”模塊的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，調(diào)試改進(jìn)，等等。整理和規(guī)范了班組臺賬資料，制作了統(tǒng)一的臺賬標(biāo)簽。在日常

3、工作中，本人準(zhǔn)時依據(jù)設(shè)備變更狀況，完成相應(yīng)的資料登記整理工作。 在進(jìn)調(diào)度所工作后不久，調(diào)度所為了加強(qiáng)對電網(wǎng)的調(diào)度管理，加強(qiáng)對無人值班變電所設(shè)備的監(jiān)控，理順關(guān)系，確保電網(wǎng)的平安經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，成立了監(jiān)控站。依據(jù)工作支配，本人被支配于監(jiān)控站工作。監(jiān)控站成立前，電壓及功率因數(shù)兩市局對我局的考核指標(biāo)完成狀況很不盡如人意。從20xx年3月份，我局a類電壓合格率及功率因數(shù)呈現(xiàn)逐月上升的好趨勢，其中電壓合格率5月份達(dá)到99.26%，創(chuàng)歷史最好記錄。其中包含了調(diào)度班全體人員的辛勤勞動。本人也為摸索10kv電壓改變規(guī)律，多次后半夜起床監(jiān)控電壓改變狀況，為電壓的調(diào)整掌握積累了很好的閱歷。本人的工作也受到了許局長的點(diǎn)名表

4、揚(yáng)。 二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，適應(yīng)崗位需要 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，作為生產(chǎn)一線的一名電力工人，深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，在企業(yè)、部門中立足。.生產(chǎn)不斷進(jìn)展進(jìn)步，需要人們把握更新更好的技術(shù)，滿意.生產(chǎn)進(jìn)展的需要。當(dāng)代.，已進(jìn)入高速進(jìn)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作，可以說，絕大部份是在電腦上完成。作為監(jiān)控的重要工作之一：電壓和無功調(diào)整、負(fù)荷掌握，就是在調(diào)度自動化系統(tǒng)上完成；另外，值班的日常工作都在mis中進(jìn)行。把握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素養(yǎng)。作為一名一般工人，本人堅(jiān)持立足本崗，努力學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)技術(shù)，努力

5、提高業(yè)務(wù)技能；主動學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化學(xué)問，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，以適合日益進(jìn)展的電力事業(yè)需要。 隨著臨安經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和.用電量的不斷提高，臨安電網(wǎng)結(jié)線也日趨復(fù)雜與浩大。作為一名調(diào)度員，就必需時刻集中精力，了解和把握電網(wǎng)的最新狀況，分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況，分析系統(tǒng)負(fù)荷、潮流、電壓、無功，分析其可能存在的問題、隱患。只有對電網(wǎng)運(yùn)行高度把握的狀況下，才能發(fā)覺其可能存在的問題、隱患，并早作準(zhǔn)備，有備無患，有備無患；才能在突發(fā)事故中快速、平安、高效地處理事故、故障，才能削減客戶停電時間，真正實(shí)行李局長在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)大會上所提出的：“始于客戶需求，最終客戶滿足”，“客戶至上”的要求！沒有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本事，一切

6、都是空談，“客戶至上”也成了空中樓閣。始終要求自己保持高度責(zé)任心，對待每天的停電檢修，事故處理，合理支配運(yùn)行方式。 為進(jìn)一步提高調(diào)度人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，今年11月份，調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)又支配本人到杭州電力學(xué)校進(jìn)行為期17天的調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本人也非常珍惜這次機(jī)會。經(jīng)過半個多月的培訓(xùn)，本人感受頗深。深感這次培訓(xùn)的準(zhǔn)時性和重要作用。此次培訓(xùn)涵蓋了電力企業(yè)發(fā)、供、變、配等電力生產(chǎn)銷售的全部過程，包括發(fā)電廠的鍋爐、汽機(jī)、電氣，供電中的輸電線路，繼電愛護(hù)，dts仿真機(jī)培訓(xùn)；還對電力法，電力供應(yīng)和用法條例等電力法律法規(guī)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過這次培訓(xùn)不但使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高，也從學(xué)校老師哪里了解到了世界電力將來的

7、進(jìn)展趨勢；電力技術(shù)進(jìn)展的前沿科學(xué)；熟悉到信息技術(shù)對電業(yè)技術(shù)進(jìn)展的非凡影響。 這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機(jī)感，進(jìn)一步、更深化地學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速進(jìn)展，信息科技日新月異，企業(yè)進(jìn)展和崗位素養(yǎng)要求從業(yè)者要有一種非常劇烈的自覺學(xué)習(xí)要求，要不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷，吃老本的日子早已一去不返?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”。只爭朝夕，發(fā)奮學(xué)習(xí)，才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也方案進(jìn)行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的需要。 三、把握信息技術(shù)進(jìn)展動態(tài) 跟上時代進(jìn)展步伐把握一些新興有用技術(shù)，才能將更好為企業(yè)、為.所服務(wù)；也使自身價值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)進(jìn)展

8、目標(biāo)得以緊密結(jié)合。本人在業(yè)余時間廣泛閱讀現(xiàn)代企業(yè)管理，半月談等報(bào)刊雜志，擴(kuò)大學(xué)問面，提高自身綜合素養(yǎng)。 電力調(diào)度工作總結(jié)2 20xx年，在省電力公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在兄弟班組的主動協(xié)作下，我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同心協(xié)力，圓滿完成了20xx年的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將我公司調(diào)度自動化工作狀況作一總結(jié)： 一、高度重視自動化工作，仔細(xì)落實(shí)上級政策。 隨著.的進(jìn)展，工業(yè)企業(yè)自動化程度越來越高，尤其是我們電力行業(yè)，調(diào)度自動化技術(shù)也的確給我們帶來了極大的便利和利益。對此，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都特殊重視自動化工作，從物力、財(cái)力上賜予了極大的支持，先后投入資金用于自動化系統(tǒng)的更新、維護(hù)和升級。對于省公司關(guān)于自動化

9、的政策和要求，我們都能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)，主動落實(shí)，確保調(diào)度自動化工作的順當(dāng)開展，確保*電網(wǎng)的平安運(yùn)行。 二、突出四個重點(diǎn)，深化自動化管理工作。 一是突出平安管理，實(shí)現(xiàn)一流的平安生產(chǎn)。隨著標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的開展，調(diào)度自動化的平安管理工作也逐步形成了一套完整的制度和體系，主要體現(xiàn)在對平安生產(chǎn)實(shí)行“七化”管理上，即：平安責(zé)任目標(biāo)化、平安管理網(wǎng)絡(luò)化、平安工作系統(tǒng)化、平安訓(xùn)練深化化、平安操作規(guī)范化、事故預(yù)防全面化、平安考核嚴(yán)格化等，實(shí)現(xiàn)了全員、全過程、全方位的平安掌握。上到主管經(jīng)理、調(diào)度主任，下至專責(zé)、班長和班組成員，人人身上有責(zé)任，人人身上有壓力，從而將調(diào)度自動化系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作落實(shí)到每一個詳情上，確保做到了自

10、動化工作的全過程有措施、有方案、有監(jiān)督、有落實(shí)，夯實(shí)了自動化管理工作的平安基礎(chǔ)，形成主動向上的工作秩序，保證了系統(tǒng)的良好、穩(wěn)定運(yùn)行。 二是突出基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)一流的班組建設(shè)。自動化班是一個有著優(yōu)秀傳統(tǒng)的班組，嚴(yán)格根據(jù)一流班組的創(chuàng)建要求，并結(jié)合班組實(shí)際，形成了豐富的班組管理文化。主要體現(xiàn)在： （1）班組管理有標(biāo)準(zhǔn)。要求班組成員一是能勤奮學(xué)習(xí)，勝任工作需求；二是要作風(fēng)過硬，能迎難而上，敢打硬仗，敢于拼搏；三是要有進(jìn)取精神，能與時俱進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，適應(yīng)工作新要求。 （2）班組工作有創(chuàng)新。在繼承班組原有優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，力求每年有進(jìn)步，年年有成效，主動提倡“立足本職，崗位成才”，仔細(xì)做好每一件日常工

11、作，準(zhǔn)時發(fā)覺問題，主動討論解決方法；在學(xué)習(xí)過程中除了做好日常技術(shù)講解、技術(shù)問答、事故預(yù)想外，還逐步養(yǎng)成了互幫互學(xué)講解、帶著問題學(xué)習(xí)、以老帶新等良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，取得了良好效果。 （3）班組建設(shè)有特色。對原有規(guī)章制度、考核細(xì)則進(jìn)行了補(bǔ)充完善，并編寫了所轄變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程，促進(jìn)了日常工作的制度化、規(guī)范化。同時，以人為本，充分發(fā)揮班組每個成員的主觀能動性，著力構(gòu)筑班組親和力，工作中互幫互助，生活中相互關(guān)懷，形成融洽的工作氛圍。 （4）班組平安互保有成效。班組把平安互保工作作為班組建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并以豐富的互保形式和內(nèi)容貫穿到平常工作中，每一根接線，每一數(shù)據(jù)，每一次操作，都做到了一人執(zhí)行，一人監(jiān)督，

12、發(fā)覺錯誤，準(zhǔn)時提示，確保了系統(tǒng)平安，確保了工作質(zhì)量。自動化班多年被評為公司平安生產(chǎn)先進(jìn)班組、雙文明先進(jìn)班組。 三是突出技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的不斷創(chuàng)新。我公司自動化工作始終堅(jiān)持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新”的技術(shù)創(chuàng)新方式，從而在不斷地技術(shù)改進(jìn)工作中取得了肯定成果。針對現(xiàn)場的實(shí)際狀況，通過開展技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動，解決了很多的實(shí)際問題，取得了明顯的成效。今年，將電壓無功優(yōu)化運(yùn)行閉環(huán)掌握系統(tǒng)進(jìn)行了升級，在我公司及廠家技術(shù)人員的共同努力下，對軟件進(jìn)行了修改和完善，提高了該系統(tǒng)的可用性與準(zhǔn)時性，使得*電網(wǎng)電壓質(zhì)量有了顯著提高。 四是突出人員管理，培育頑強(qiáng)的人才隊(duì)伍。人力資源是企業(yè)進(jìn)展的第一資源，一流的職工

13、隊(duì)伍才是建設(shè)一流企業(yè)的保證。經(jīng)過多年的閱歷積累，我公司對調(diào)度自動化系統(tǒng)工作人員形成了較為完善的訓(xùn)練培訓(xùn)機(jī)制。一方面是制訂培訓(xùn)方案，建立技術(shù)培訓(xùn)檔案，加強(qiáng)對自動化崗位新職工的訓(xùn)練培訓(xùn)，堅(jiān)持“一帶一”制度，實(shí)現(xiàn)了新手盡快熟識工作環(huán)境，把握工作要領(lǐng)的要求。另一方面組織自動化技術(shù)人員編寫了一些有用的教材，尤其是將故障處理狀況進(jìn)行具體的記錄，使新的工作人員能夠很快熟識系統(tǒng)、熟識操作。 在大家的共同努力下，我公司自動化工作取得了長足的進(jìn)展，20xx年我公司自動化專業(yè)在省公司組織的調(diào)度各專業(yè)評比中分別獲得第三名、其次名的好成果。 三、做好系統(tǒng)維護(hù)，確保操作精準(zhǔn)無誤。 可以說，調(diào)度自動化系統(tǒng)的平安、穩(wěn)定運(yùn)行挺

14、直關(guān)系著電網(wǎng)的平安運(yùn)行。假如說調(diào)度員是*電網(wǎng)平安運(yùn)行的指揮官，那么調(diào)度自動化系統(tǒng)就是指揮官的眼睛和手。也正是深深意識到自動化系統(tǒng)的重要性，我們對系統(tǒng)的日常維護(hù)工作做到了“三心”，即細(xì)心、細(xì)心、耐煩。如今新建變電站信息量較大，一個220KV變電站數(shù)據(jù)量往往達(dá)到了千條之多，工作人員需要連續(xù)幾天進(jìn)行初始數(shù)據(jù)的輸入與核對，以確保系統(tǒng)每一個數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，并在系統(tǒng)運(yùn)行中依據(jù)變電站參數(shù)的調(diào)整修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，進(jìn)行大量的維護(hù)工作。為加強(qiáng)對設(shè)備的運(yùn)行管理，我們具體記錄運(yùn)行日志、巡察記錄、缺陷處理記錄、數(shù)據(jù)庫修改記錄等，每天對自動化設(shè)備進(jìn)行檢查；對于變電站設(shè)備變更，準(zhǔn)時對系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)；常常與調(diào)度員聯(lián)系，聽取他們在系統(tǒng)

15、用法過程的想法和看法，通過相互溝通溝通，不斷完善自動化系統(tǒng)，促進(jìn)了自動化工作的順當(dāng)開展，也使調(diào)度員用法起來更加得心應(yīng)手。 四、主要完成工作狀況 1、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo) 20xx年調(diào)度自動化系統(tǒng)總體運(yùn)行穩(wěn)定，保持了較高的運(yùn)行水平，電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)在保障全市電網(wǎng)平安穩(wěn)定運(yùn)行中發(fā)揮了重要作用。 20xx年度自動化系統(tǒng)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況如下： l地區(qū)負(fù)荷總加完成率：100%； l計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行率：100%； l遠(yuǎn)動系統(tǒng)運(yùn)行率：99.99%； l事故時遙信年動作正確率：100%； l調(diào)度日報(bào)表月合格率：100%； l狀態(tài)估量月可用率：100%； l遙測估量月合格率：96.59% l調(diào)度員潮流月合格

16、率：100% l調(diào)度員潮流計(jì)算結(jié)果誤差：1.28% l負(fù)荷猜測月運(yùn)行率：100% l月負(fù)荷猜測精準(zhǔn)率：97.31% l月最高（低）負(fù)荷猜測精準(zhǔn)率：98.19% 2、主要完成工作 五、存在的問題 調(diào)度自動化主站SCADA系統(tǒng)由于運(yùn)行時間長，服務(wù)器硬盤和內(nèi)存不足，影響主站運(yùn)行速度和功能的發(fā)揮，必需對主站系統(tǒng)進(jìn)行硬件和軟件升級改造。 電力調(diào)度工作總結(jié)3 為了更好地實(shí)行電力工作“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)電力平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我局電網(wǎng)平安運(yùn)行、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，20xx年調(diào)度中心對搞好平安生產(chǎn)工作特別重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活

17、平安的管理，仔細(xì)抓好平安學(xué)習(xí)和值班調(diào)度員的平安訓(xùn)練，不斷完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)督，確保電網(wǎng)平安運(yùn)行。 到目前止，調(diào)度平安運(yùn)行837天，無人為怎人造成的電網(wǎng)誤調(diào)度、誤操作事故發(fā)生。 現(xiàn)將公司20xx年的平安工作總結(jié) 一、仔細(xì)抓好員工的平安訓(xùn)練工作 調(diào)度培訓(xùn)工作，20xx年組織調(diào)度員工參與了哈局舉辦的電力調(diào)度人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，參與考試，并全部取得了電網(wǎng)運(yùn)行指揮證書，準(zhǔn)許指揮電網(wǎng)的運(yùn)行及倒閘操作任務(wù)。 主動開展“平安生產(chǎn)月”和平安學(xué)問競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行中華人民共和國平安生產(chǎn)法，進(jìn)一步增加企業(yè)員工平安生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的平安水平

18、。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)當(dāng)組長的公司“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。對如何開展好“平安生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置：1、做好宣揚(yáng)活動。用電視宣揚(yáng)、宣揚(yáng)欄、張貼標(biāo)語等形式，宣揚(yáng)電力法和平安供用電法規(guī)。2、做好動員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議，對“平安生產(chǎn)月”活動進(jìn) 行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“平安生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和支配。3、進(jìn)一步做好平安隱患的處理和平安檢查。對公司的平安生產(chǎn)工作狀況和生產(chǎn)設(shè)施平安狀況做全面的檢查。4、平安學(xué)問競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的平安生產(chǎn)學(xué)問競賽。 對“平安生產(chǎn)月”活動的工作部署，按方案有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。 于20xx年6

19、月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了黨史學(xué)問、平安學(xué)問競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊(duì)的18名選手參與競賽。整場競賽在緊急、嚴(yán)厲、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體其次名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。 通過平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展平安學(xué)問競賽活動，增加了全體員工對電力平安生產(chǎn)的重要性和必要性的思想熟悉。從“要我平安向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把平安生產(chǎn)的重要性熟悉提高到了一個新的高度。通過平安學(xué)習(xí)、考核，使其對平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和把握。對參與其次期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員

20、，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員賜予上崗前平安學(xué)問培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行平安學(xué)習(xí)，爭論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的平安狀況，溝通平安工作閱歷。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上，做到將平安工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。 二、健全各級平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、平安生產(chǎn)制度，抓平安工作規(guī)章制度的貫徹 1、健全各級平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) 公司依據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，準(zhǔn)時調(diào)整、改善了公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)、平安員和平安生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的平安生產(chǎn)工 作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的平安工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝

21、服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全平安生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任平安管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任平安員。公司任命平安員18人，部門任命平安員45人。 2、仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí) 公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、.綜合治理平安責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù) 責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書、消防平安責(zé)任認(rèn)定書、.綜合治理責(zé)任認(rèn)定書，將平安工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班

22、長、員工的平安職責(zé)。 3、嚴(yán)格地抓平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行 公司在平安生產(chǎn)、訓(xùn)練方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善平安生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備平安器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。 公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)平安工作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對“工作票”執(zhí)行狀況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作平安規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我愛護(hù)意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場仔細(xì)

23、做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。平安有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)修理工程的質(zhì)量做提高。 三、努力開展平安生產(chǎn)檢查、隱患處理 公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對平安生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和擔(dān)心全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的平安狀況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的平安學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行平安工作規(guī)章制度、開展平安生產(chǎn)的詳細(xì)工作狀況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行平安狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)覺存在的問題準(zhǔn)時反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的平安檢查，并將檢查發(fā)覺的問題仔細(xì)做好記錄和處理。 今年

24、上半年，根據(jù)電力平安生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對平安生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了平安檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的平安狀況和各中層部門的平安生產(chǎn)狀況，進(jìn)行了一次春季平安生產(chǎn)大檢查?！捌桨矡o小事”，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對平安生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱究竟”的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的平安生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對平安隱患的處理力度狀況。 落實(shí)平安規(guī)章制度，規(guī)范調(diào)度員的平安管理行為 平安生產(chǎn)制度是開展平安工作的標(biāo)尺和準(zhǔn)繩，是企業(yè)和員工在生產(chǎn)和實(shí)踐中用鮮血和生命得出的閱歷總結(jié)，任何違反制度的行為都是對生命、財(cái)產(chǎn)的.，因此調(diào)度中心把落實(shí)平安管理制度作為做好平安

25、工作的落腳點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。結(jié)合電網(wǎng)調(diào)度的實(shí)際狀況，在年初對調(diào)度中心的相關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、修訂、完善，以增加制度的針對性和操作性。針對調(diào)度員的崗位特點(diǎn)，與每位調(diào)度員簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，將平安責(zé)任落實(shí)到每一位調(diào)度員，做到平安生產(chǎn)人人有責(zé)。不斷規(guī)范調(diào)度管理，仔細(xì)開展調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格用法調(diào)度術(shù)語，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律，確保電網(wǎng)運(yùn)行平安牢靠。 建立風(fēng)險管理機(jī)制，提高調(diào)度員的事故處理力量 20xx年調(diào)度中心加強(qiáng)了崗位風(fēng)險管理，針對電網(wǎng)運(yùn)行、檢修方案等工作性質(zhì)的不同，仔細(xì)分析其所存在的平安風(fēng)險，切實(shí)開展平安風(fēng)險評估，并依據(jù)崗位可能產(chǎn)生的風(fēng)險制定相應(yīng)的 防范措施。組織調(diào)度員仔細(xì)學(xué)習(xí)、爭論，加深平安基礎(chǔ)建設(shè)。

26、同時仔細(xì)制定事故預(yù)案及開展反事故演習(xí)活動，增加事故應(yīng)變處理力量，防止事故擴(kuò)大和削減事故中的損害。針對電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際狀況，如：迎峰度夏、特別時期保供電、雷雨季節(jié)等，編制典型事故處理預(yù)案，把可能發(fā)生且有較大影響的事故做到提前預(yù)想，編制處理過程，制定防范措施，并形成操作樣票，以供參考學(xué)習(xí)，做到預(yù)案適用、周詳、可操作，確保調(diào)度指揮精準(zhǔn)，無風(fēng)險。 二、存在的問題 電網(wǎng)負(fù)荷進(jìn)展不均，部分線路負(fù)荷進(jìn)展迅猛，給電網(wǎng)平安運(yùn)行帶來較大壓力。 電網(wǎng)事故障礙居高不下，隱患較多，影響電網(wǎng)的平安運(yùn)行。 電網(wǎng)危急點(diǎn)分析還不夠全面，防范措施還有待加強(qiáng)。 三、主要工作 20xx年，調(diào)度中心以確保電網(wǎng)平安運(yùn)行，全年無誤調(diào)度、誤操

27、作為目標(biāo)，主要從以下幾方面做好平安工作。 1、健全平安規(guī)章制度，完善調(diào)度平安條例，堅(jiān)持每周進(jìn)行平安活動，針對以往平安事故進(jìn)行分析，查找存在的風(fēng)險因素，制定措施，確保人身、電網(wǎng)平安。 2、加大培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提高調(diào)度員的平安意識。組織調(diào)度員深化到變電運(yùn)行單位，進(jìn)行實(shí)踐演練，增加調(diào)度指揮力量。 3、切換實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增加應(yīng)急處理力量，豐富實(shí)戰(zhàn)閱歷，保證電網(wǎng)指揮準(zhǔn)時，精準(zhǔn)。 4、規(guī)范交接班制度的各項(xiàng)要求，嚴(yán)厲交接班紀(jì)律。實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行信息準(zhǔn)時精準(zhǔn)移交下值，實(shí)現(xiàn)無盲點(diǎn)交接。 電力調(diào)度工作總結(jié)4 半年來在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下，基本完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，

28、實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)的平安、牢靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)制、二面就以下幾方面作一個簡要的總結(jié)匯報(bào)。 一、提高員工素養(yǎng)、增加平安意識、加強(qiáng)調(diào)度管理、保證了本市電網(wǎng)的平安、牢靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。電網(wǎng)的調(diào)度管理是領(lǐng)導(dǎo)電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)平安運(yùn)行和連續(xù)供電的保證半年來本所職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問特殊加強(qiáng)了對新安規(guī)和新調(diào)規(guī)的學(xué)習(xí)、不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)素養(yǎng)仔細(xì)對待工作和事事到處嚴(yán)格遵守調(diào)度紀(jì)律把平安擺在首要位置從而使半年未發(fā)后任何誤高度事故、保證了電網(wǎng)的平安運(yùn)行。 1、合理調(diào)整供電網(wǎng)絡(luò)、依據(jù)狀況準(zhǔn)時轉(zhuǎn)變運(yùn)行方式如城東新投運(yùn)的兩條10KV出線、工業(yè)園線（916）、鳳竹線（918）。投運(yùn)到現(xiàn)在前后才兩個月故障停電就達(dá)到

29、了17條次（主要上開關(guān)廠造成）每次停電后才的倒電、我們都到現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的分析了解后才進(jìn)行停電工作、保障了多次、多開關(guān)、刀閘操作倒電的平安。其次是黃金東線黃金西線和楊林線的互倒電、由于工業(yè)園線和鳳線的故障較多發(fā)生故障后負(fù)荷必需準(zhǔn)時轉(zhuǎn)移我們想盡方法向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)負(fù)荷轉(zhuǎn)移的初步方案保證了城東地區(qū)的牢靠供電。 2、合理支配水電上網(wǎng)、與全部、有力量發(fā)電上網(wǎng)的水電站簽定水電上網(wǎng)調(diào)度協(xié)議、特殊是高泉電站由于歷史的緣由、該站原與德安縣公司的關(guān)系較好、發(fā)電往德安輸送較多。在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下現(xiàn)與我公司簽定了上網(wǎng)協(xié)議為了保證關(guān)系的進(jìn)一步進(jìn)展、我們主要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上做工作有什么狀況準(zhǔn)時與其進(jìn)行勾通保證了該站發(fā)電大部分往我公

30、司網(wǎng)上輸送。 3合理支配線路設(shè)備的維護(hù)修理施工按公司領(lǐng)導(dǎo)的指意準(zhǔn)時提高通知核實(shí)客戶，同時在市電視臺以游動字幕的方式通知全市客戶、對個別在中用戶如有特別狀況依據(jù)方案狀況的輕重緩急進(jìn)行更改盡量滿意客戶需求從而得廣在客戶的好評。 4、嚴(yán)于律已仔細(xì)做好電網(wǎng)事故的調(diào)度處理半年來（止6月30日）公司的供電網(wǎng)絡(luò)發(fā)生大小跳閘事故次電量損失萬KVH。對每次事故我們均進(jìn)行仔細(xì)的分析、與管轄事故線路進(jìn)行的機(jī)關(guān)站所提出指導(dǎo)性看法并令其對事故線路進(jìn)行仔細(xì)的巡察檢查盡快找出故障區(qū)，整改方法處理或隔離故障遲早復(fù)原線路的正常供電。 電力調(diào)度工作總結(jié)5 本人在電力調(diào)度工作中，從現(xiàn)代電網(wǎng)進(jìn)展的特征及公司商業(yè)化運(yùn)營運(yùn)作機(jī)制動身，依

31、據(jù)本網(wǎng)并網(wǎng)電站的運(yùn)行特點(diǎn)分析了其在電網(wǎng)中的合理組合以及電網(wǎng)整體的頻率調(diào)整，對各類無功負(fù)荷和無功電源的特點(diǎn)以及各電壓等級的無功補(bǔ)償和電壓調(diào)整措施進(jìn)行了分析，并結(jié)合電網(wǎng)改造工作，對各級電網(wǎng)的線損、電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)運(yùn)行及組織管理、電網(wǎng)整體運(yùn)行經(jīng)濟(jì)效益的提高進(jìn)行了一些系統(tǒng)分析并提出了一些合理化建議。 一、負(fù)荷猜測及分析 依據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際狀況，通過調(diào)查討論把握了基本資料和歷史數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)原理和其他科學(xué)原理對電網(wǎng)的負(fù)荷及電量的因果關(guān)系進(jìn)行猜測，正確支配調(diào)度電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行方式和方案檢修，對本電網(wǎng)和大用戶實(shí)際電曲線與猜測的偏差及緣由、各行業(yè)的用電比例、生產(chǎn)特性用電規(guī)律、用電量進(jìn)行分析，依據(jù)國家方針政策

32、，均衡用電，保證了本電網(wǎng)平安、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 二、電網(wǎng)頻率和有功功率及其調(diào)整 在電網(wǎng)中，全部有調(diào)整力量的發(fā)電機(jī)組都自動參加頻率的一次調(diào)整，而為了使電網(wǎng)復(fù)原于額定頻率，則需要電網(wǎng)進(jìn)行二次調(diào)頻，依據(jù)本網(wǎng)的實(shí)際狀況，則是以湘江電站為骨干電站進(jìn)行調(diào)頻并通過與我方并網(wǎng)與大電網(wǎng)實(shí)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。在目前的現(xiàn)代化大電網(wǎng)中，僅依靠主調(diào)頻廠的調(diào)頻容量和調(diào)整力量很難適應(yīng)電網(wǎng)頻率的調(diào)整要求。因此，現(xiàn)代電網(wǎng)二次調(diào)頻大多采納自動調(diào)頻。由于本網(wǎng)是一個與大網(wǎng)并列運(yùn)行的電網(wǎng)，頻率的調(diào)整主要是依靠大網(wǎng)的頻率調(diào)整，在并網(wǎng)運(yùn)行的狀況下，本網(wǎng)調(diào)頻機(jī)組基本丟失調(diào)頻力量，電力系統(tǒng)運(yùn)行中，全部發(fā)電廠發(fā)出的有功功率的總和，在任何時候都是同系

33、統(tǒng)總負(fù)荷相平衡的，本人結(jié)合本電網(wǎng)的實(shí)際狀況，在豐水期，因水量充分，湘江電站（徑流式電站）應(yīng)帶基荷，避開棄水。低谷段多余電量可上網(wǎng)銷售；在枯水期，因來水較少，湘江水電站出力不足，負(fù)荷缺口由大網(wǎng)負(fù)荷補(bǔ)償，有調(diào)整力量的水電站（高巖2×2500kw）則擔(dān)當(dāng)調(diào)峰任務(wù)，大工業(yè)實(shí)行錯峰讓峰，盡量保證生產(chǎn)、生活正常用電。 三、電網(wǎng)無功功率負(fù)荷的平衡及電壓調(diào)整 電壓是衡量電能質(zhì)量的重要指標(biāo)，系統(tǒng)中各種無功功率的輸出應(yīng)能滿意系統(tǒng)負(fù)荷和網(wǎng)絡(luò)損耗在額定電壓下對無功功率的需求，否則就會偏離額定值。本網(wǎng)是通過蓮塘樞紐變電站三線圈變壓器與大網(wǎng)110kv側(cè)進(jìn)行一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行，電壓水平取決于大網(wǎng)電壓。若無功功率不足時，

34、可以要求各類用戶將負(fù)荷的功率因數(shù)提高到現(xiàn)行規(guī)程規(guī)定的數(shù)值，也可以挖掘系統(tǒng)的潛力，如動員用戶的同步電機(jī)過勵運(yùn)行等；還可以增加必要的無功補(bǔ)償容量，并按無功功率就地平衡的原則進(jìn)行補(bǔ)償容量的安排，小容量，分散的可采納靜電電容器進(jìn)行無功補(bǔ)償（鹿馬橋變、下白牙變）；大容量的配置在系統(tǒng)中樞點(diǎn)的無功補(bǔ)償則采納靜止補(bǔ)償器，或要求水電站增加出功出力或調(diào)相運(yùn)行，也可調(diào)整主變分接頭位置進(jìn)行有載調(diào)壓，來保證系統(tǒng)電壓的正常。 四、電網(wǎng)的降損節(jié)能 電網(wǎng)的運(yùn)行管理部門不僅要將各發(fā)電廠的運(yùn)行成本或上網(wǎng)電價作為購置上網(wǎng)電量的依據(jù)之一，同時還必需追求電網(wǎng)運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)效益，將有功損耗降為最低，這也是我們電網(wǎng)調(diào)度工作的目標(biāo)之一。降低網(wǎng)損

35、從技術(shù)上分主要有建設(shè)性措施和運(yùn)行性措施兩類。本人從工作實(shí)踐中動身總結(jié)了以下降損的運(yùn)行性措施（如改善潮流分布，調(diào)整運(yùn)行參數(shù)、調(diào)整負(fù)荷、合理支配設(shè)備檢修等）。主要包括以下幾個方面： 改善網(wǎng)絡(luò)中的功率分布。 提高用戶的功率因數(shù)，削減線路輸送的無功功率。 無功功率在網(wǎng)絡(luò)中傳輸產(chǎn)生有功功率損耗，在有功負(fù)荷安排已確定的前提下，調(diào)整各無功電源間的負(fù)荷安排，使有功網(wǎng)損最小。 電力調(diào)度工作總結(jié)6 自動化班是下屬于調(diào)度中心的一個檢修班組，主要負(fù)責(zé)全局的自動化方面的工作。詳細(xì)包括：變電站自動化設(shè)備的維護(hù)工作，地區(qū)調(diào)度及縣級自動化系統(tǒng)的維護(hù)，配調(diào)自動化系統(tǒng)維護(hù)，城區(qū)集控及縣級集控中心調(diào)試及維護(hù)?；仡?0xx年上半年，

36、隨著電力體制的改革，原市南供電局與原市北供電局強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合并為貴陽供電局，這種組織結(jié)構(gòu)的改變及工作范圍的擴(kuò)大使得無論從工作內(nèi)容和工作方式方法上都需要有一種全新的觀念去適應(yīng)它。上半年度自動化班的各項(xiàng)工作任務(wù)還是非常繁重的，除了日常的生產(chǎn)任務(wù)還有在新的組織結(jié)構(gòu)下班組的各項(xiàng)規(guī)章制度的修編，以及對原北局自動化部分工作內(nèi)容的了解與熟識 。在短短半年時間里，我班在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下，團(tuán)結(jié)全都、連續(xù)以飽滿的熱忱和主動的工作看法仔細(xì)做好各項(xiàng)工作，并順當(dāng)完成了原南北局調(diào)度自動化系統(tǒng)的整合工作，為確保電力系統(tǒng)的平安穩(wěn)定運(yùn)行、南北局的合并工作做出了自己的貢獻(xiàn)。 第一：生產(chǎn)工作：

37、 自動化班在20xx年1月至6月期間主要進(jìn)行了以下大型工作： 1. 500KV貴陽變綜自系統(tǒng)監(jiān)控程序升級及調(diào)試運(yùn)行工作， 220kV 干東II回、500Kv5013、5021、5031、5032、5043斷路器及500Kv貴福線、烽貴II回線、安貴I回線、安貴II回線的綜合自動化改造工作; 2. 羅甸電力公司、長順電力公司、龍里供電局、清鎮(zhèn)供電局、小河供電局、花溪供電局、城區(qū)配調(diào)中心的調(diào)度自動化系統(tǒng)達(dá)標(biāo)幫扶工作。 3. 羅甸電力公司35kV茂井變自動化系統(tǒng)投運(yùn)工作; 4. 長順電力公司35kV廣順變、35kV擺所變、35kV代化變、35kV改堯變自動化系統(tǒng)遠(yuǎn)動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作; 5.

38、 惠水供電局110kV龍崗變老遠(yuǎn)動設(shè)備拆除及新監(jiān)控系統(tǒng)調(diào)試工作;110kV惠水變老遠(yuǎn)動設(shè)備拆除工作; 6. 龍里供電局35kV貓場變自動化系統(tǒng)遠(yuǎn)動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作; 7. 清鎮(zhèn)供電局110kV衛(wèi)城變自動化系統(tǒng)遠(yuǎn)動信號接入縣調(diào)自動化系統(tǒng)工作; 8. 清鎮(zhèn)供電局110kV寒坡嶺變自動化系統(tǒng)調(diào)試、驗(yàn)收及投運(yùn)工作; 9. 原南北局調(diào)度自動化系統(tǒng)整合工作，包括南局原SCADA系統(tǒng)子站通道轉(zhuǎn)接北局系統(tǒng)工作，報(bào)表、圖、庫建立工作; 10. 原南局城區(qū)集控中心調(diào)度自動化系統(tǒng)搬遷、遙視系統(tǒng)及除濕系統(tǒng)搬遷工作; 11. 部分完成變電站設(shè)備及調(diào)度系統(tǒng)的備份及臺帳建立工作 12. 220KV筑東變、站街變、500KV貴陽變部分?jǐn)嗦菲鳒y控裝置定檢工作 13. 所轄變電站綜合自動化設(shè)備日常的檢修維護(hù)和缺陷處理工作; 14. 所轄變電站新增線路自動化調(diào)試及投運(yùn)