




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模板一、 生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(一)研究中心總監(jiān)總裁營(yíng)銷總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)總裁辦公室行政總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部研發(fā)中心倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)部質(zhì)量管理部市場(chǎng)部銷售部售后服務(wù)部人力資源部行政部總務(wù)后勤部采購(gòu)部某生產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(二)董事會(huì)總裁技術(shù)委員會(huì)財(cái)務(wù)監(jiān)控中心××一廠××三廠采購(gòu)部生產(chǎn)部銷售部技術(shù)管理部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部售后服務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)部戰(zhàn)略管理中心技術(shù)研發(fā)中心物資管理中心行政法律中心人力資源中心售后服務(wù)中心營(yíng)銷中心海外事業(yè)部國(guó)內(nèi)事業(yè)部總裁辦公室××車間××車間××車間
2、5;×班組××班組××班組××二廠二、銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本某銷售企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本董事會(huì)總經(jīng)理監(jiān)事會(huì)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場(chǎng)總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部企業(yè)管理部銷售管理部企劃部財(cái)務(wù)部審計(jì)部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購(gòu)部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)質(zhì)量部客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)科一財(cái)務(wù)科二財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)科四三、地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(一)董事會(huì)總經(jīng)理營(yíng)銷總監(jiān)質(zhì)量管理部材料設(shè)備部造價(jià)管理部項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部項(xiàng)目開發(fā)部銷售管理部營(yíng)銷策劃部投資發(fā)展部審計(jì)部財(cái)務(wù)部行政部人力資源部綜合辦公室工程總監(jiān)財(cái)務(wù)
3、總監(jiān)行政總監(jiān)地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范本(二)董事會(huì)總經(jīng)理營(yíng)銷策劃中心裝修部預(yù)結(jié)算部采購(gòu)部戰(zhàn)略投資部法律事務(wù)部計(jì)劃財(cái)務(wù)部融資部審計(jì)監(jiān)察部人力資源部行政部信息資料部總工室設(shè)計(jì)部工程部運(yùn)營(yíng)中心工程管理中心行政人力資源中心中心財(cái)務(wù)中心項(xiàng)目開發(fā)部銷售部策劃部項(xiàng)目一部項(xiàng)目二部項(xiàng)目三部四、科技公司組織結(jié)構(gòu)范本某科技公司組織結(jié)構(gòu)范本董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理分公司網(wǎng)絡(luò)部開發(fā)部技術(shù)部財(cái)務(wù)部客服部行政部人力資源部市場(chǎng)部設(shè)計(jì)部業(yè)務(wù)部開發(fā)一部開發(fā)二部客戶服務(wù)技術(shù)支持設(shè)計(jì)二部設(shè)計(jì)一部五、物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本小型物業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)范本市場(chǎng)拓展部財(cái)務(wù)部物業(yè)管理部總經(jīng)理綜合管理部人力資源部護(hù)衛(wèi)組工程組環(huán)境組中型物業(yè)公司組織
4、結(jié)構(gòu)范本護(hù)衛(wèi)部主管環(huán)境部主管維修部主管會(huì)所主管客服主管服務(wù)中心行政人事部出納會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理總經(jīng)理助理物業(yè)管理部行政主管人事主管市場(chǎng)拓展部開發(fā)主管策劃主管六、物流公司組織結(jié)構(gòu)范本某物流公司組織結(jié)構(gòu)范本總經(jīng)理業(yè)務(wù)部信息管理部配送部行政人事部財(cái)務(wù)部倉(cāng)儲(chǔ)部業(yè)務(wù)組客戶服務(wù)組倉(cāng)管組叉車組裝卸組運(yùn)輸組調(diào)度組車隊(duì)七、廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本某廣告公司組織結(jié)構(gòu)范本總經(jīng)理行政部財(cái)務(wù)部人力資源部媒介代理影視廣告制作平面創(chuàng)作媒介策劃媒介監(jiān)測(cè)媒介購(gòu)買客戶服務(wù)制作創(chuàng)意設(shè)計(jì)客戶服務(wù)制作創(chuàng)意設(shè)計(jì)八、裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本某中型裝飾公司組織結(jié)構(gòu)范本總經(jīng)理工程總監(jiān)設(shè)計(jì)總監(jiān)營(yíng)銷總監(jiān)公裝設(shè)計(jì)部家裝設(shè)計(jì)部家裝業(yè)務(wù)部公裝業(yè)務(wù)部品牌推廣部客戶服務(wù)部財(cái)務(wù)管理部行政人事部施工隊(duì)2施工隊(duì)3施工隊(duì)1分支機(jī)構(gòu)1分支機(jī)構(gòu)2分支機(jī)構(gòu)3工程技術(shù)部材料管理部預(yù)算結(jié)算部運(yùn)輸管理部施工管理部工程監(jiān)理部某大型裝飾集團(tuán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教育心理學(xué)在災(zāi)害應(yīng)對(duì)中的重要作用
- 以人為本智慧校園內(nèi)跑腿服務(wù)的創(chuàng)新思考
- 教育政策案例分析與未來(lái)展望
- 學(xué)生管理與醫(yī)療領(lǐng)域中的心理干預(yù)策略研究
- 2025屆吉林省松原市乾安縣七中高一物理第二學(xué)期期末監(jiān)測(cè)試題含解析
- 河南省洛陽(yáng)市2025年高一物理第二學(xué)期期末預(yù)測(cè)試題含解析
- 教育技術(shù)與學(xué)習(xí)科學(xué)的交叉融合新案例解析
- 浙江省金華市東陽(yáng)中學(xué)2025屆物理高一下期末質(zhì)量跟蹤監(jiān)視試題含解析
- 如何運(yùn)用教育游戲化提升孩子的學(xué)習(xí)興趣
- 中職德育情感課件
- 醫(yī)療設(shè)備維護(hù)服務(wù)行業(yè)可行性分析報(bào)告
- CNAS-CL01-2018內(nèi)審檢查記錄表
- 2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試題庫(kù)含答案(a卷)
- 八年級(jí)下冊(cè)物理計(jì)算題專練(解析版)
- 原生質(zhì)體的分離培養(yǎng)與細(xì)胞培養(yǎng)-原生質(zhì)體的分離培養(yǎng)
- 湘美版小學(xué)二年級(jí)下冊(cè)美術(shù)全冊(cè)教案
- 山東農(nóng)業(yè)工程學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題2024
- 《會(huì)計(jì)學(xué)》課程中的思政案例誠(chéng)信為本與職業(yè)道德的堅(jiān)守
- 新生兒低血糖相關(guān)課件
- 物業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)
- 嚴(yán)重精神障礙患者家庭護(hù)理培訓(xùn)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論