土方工程施工組織設(shè)計37510

1、六、施工組織設(shè)計1投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和對現(xiàn)場的勘察情況，采用文字并結(jié)合圖表形式，參考以下要點編制本工程的施工組織設(shè)計：（1）施工方案及技術(shù)措施；（2）質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；（3）施工總進(jìn)度計劃及保證措施（包括以橫道圖或標(biāo)明關(guān)鍵線路的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃、保障進(jìn)度計劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設(shè)備進(jìn)場計劃及其他保證措施等）；（4）施工安全措施計劃；（5）文明施工措施計劃；（6）施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；（7）施工環(huán)保措施計劃；（8）冬季和雨季施工方案；（9）施工現(xiàn)場總平面布置（投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖，繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明，說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場

2、辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置）；（10）項目組織管理機(jī)構(gòu)；（11）承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作（按第二章“投標(biāo)人須知”第1.11款的規(guī)定）、材料計劃和勞動力計劃；（12）成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾；（13）任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險（包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險）的措施；（14）對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案；（15）與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合；（16）招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容。2施工組織設(shè)計除采用文字表述外可附下列圖表，圖表及格式要求附后。附表一 擬投入本工程

3、的主要施工設(shè)備表附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三 勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五 施工總平面圖附表六 臨時用地表長春興隆綜合保稅區(qū)市政配套設(shè)施建設(shè)項目工程（甲一路延長段、乙四路延長段、乙四街、乙五街、甲二街、甲三路市政道路綠化土方及新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)垃圾土外運）施工施工組織設(shè)計編制單位：吉林省現(xiàn)代交通建設(shè)有限公司2017年4月9日目 錄第一章 編制說明-16一、 編制依據(jù)-16二、 編制原則-16三、 施工組織設(shè)計編制的指導(dǎo)思想-16四、 各項管理目標(biāo)-16五、 履約及承諾-17第二章 工程總體概況-17一、 工程總體概述-17二、 主要工程數(shù)量-17第三

4、章 施工總體進(jìn)度計劃保障措施-17一、 總則-18二、 施工進(jìn)度計劃-18三、 施工進(jìn)度計劃管理-18四、 進(jìn)度控制-18五、 工期保證措施-18六、 施工進(jìn)度保證措施-19七、 確保工程進(jìn)度計劃及技術(shù)組織措施-19第四章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃-21一、 質(zhì)量管理體系圖-21二、 質(zhì)量目標(biāo)-22三、 質(zhì)量保證措施-22四、 質(zhì)量控制措施-26第五章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施-27第六章 安全措施-31一、 安全生產(chǎn)目標(biāo)-31二、 安全生產(chǎn)保證體系-31三、 安全生產(chǎn)教育-32四、 安全技術(shù)措施和保證制度-32第七章、試驗和測量方案-33一、 試驗方案-33二、 測量方案-33第八章 現(xiàn)

5、場文明施工及保衛(wèi)方案-35一、 文明施工措施-35二、 防止噪聲擾民措施-37三、 防止擾民措施-37四、 環(huán)境保護(hù)措施-38第九章 雨季施工方案-38一、 雨季施工管理措施-38二、 雨季施工技術(shù)措施-39第十章 成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾-39一、 成品保護(hù)的原則-39二、 成品保護(hù)管理制度-40三、 成品保護(hù)一般措施-40四、 缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護(hù)方案-40第十一章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施-41一、 應(yīng)急準(zhǔn)備-41二、 應(yīng)急預(yù)案-42三、 事故處理程序-43四、 抵抗風(fēng)險的措施-43第十二章  與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合-44一、

6、 與發(fā)包人的配合服務(wù)-44二、 與監(jiān)理人的配合-44三、 與設(shè)計人的配合-45附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表-47附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表-48附表三 勞動力計劃表-49附表四 計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖-50附表五 施工總平面圖-52附表六 臨時用地表-54第一章 編制說明一、編制依據(jù) 1、根據(jù)本工程招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及交通部、建設(shè)部現(xiàn)行施工規(guī)范等； 2、我公司的技術(shù)力量、管理水平、綜合施工能力，投入的機(jī)械設(shè)備、施工隊伍等施工資源和類似工程施工經(jīng)驗。二、編制原則全面響應(yīng)業(yè)主各項實質(zhì)性要求，滿足業(yè)主的需要和期望。實行項目法管理，通過對勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金等物資資

7、源與不斷優(yōu)化的技術(shù)等信息資源在時間與空間上優(yōu)化配置和動態(tài)管理，實現(xiàn)快速、優(yōu)質(zhì)、高效、有序地組織施工。 1、結(jié)合實際，突出重點，周密部署，合理安排。確保安全、質(zhì)量、工期滿足要求。2、合理布置施工場地，保證道路暢通，保護(hù)施工現(xiàn)場環(huán)境，文明施工。 3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程嚴(yán)密監(jiān)控，實施全方位動態(tài)管理，確保實現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、成本、效益及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。三、施工組織設(shè)計編制的指導(dǎo)思想1、以滿足業(yè)主對施工工期、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工的要求，以及國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)為前提。 2、以“建精品工程、創(chuàng)文明工地”為目標(biāo)，優(yōu)化施工組織、施工方案、施工資源，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，確保整個工程“優(yōu)質(zhì)、安全、快速、文明

8、”施工。 3、以深化細(xì)化施工程序、施工方法、施工進(jìn)度、設(shè)備配備、保證措施的先進(jìn)性、合理性、可靠性為“關(guān)鍵”，把保證工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及文明施工建立在科學(xué)可行的技術(shù)基礎(chǔ)之上。 4、以“精”為原則，對施工全過程的各種活動進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)控制，即方案上“精益求精”、工藝上“精雕細(xì)刻”、配合上“精誠合作”。 四、各項管理目標(biāo)1、工期目標(biāo) 計劃工期：30天。2、質(zhì)量目標(biāo)符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的合格工程。3、安全目標(biāo)杜絕重傷及人身傷亡事故；無重大的機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)及交通事故；保證周圍居民、設(shè)施的安全，杜絕因工程管理不善引發(fā)的各類事故的發(fā)生。 4、文明施工目標(biāo)工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，安全

9、文明。施工現(xiàn)場做到“工完、料凈、場地清”。5、環(huán)境保護(hù)全面控制施工污染，不發(fā)生污水、粉塵及噪音污染，保護(hù)周圍的優(yōu)美環(huán)境不受破壞，保障職工和附近居民身體健康不受侵害。全面達(dá)到國家和長春市環(huán)保、水保標(biāo)準(zhǔn)。 五、履約及承諾嚴(yán)格履行招標(biāo)文件和合同有關(guān)條款，確保工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工目標(biāo)實現(xiàn)。第二章 工程總體概況一、工程總體概述建設(shè)地點：長春興隆綜合保稅區(qū)。施工范圍：甲一路延長段、乙四路延長段、乙四街、乙五街、甲二街、甲三路市政道路綠化土方及新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)垃圾土外運。二、主要工程數(shù)量序號道路地塊平面面積（）總填方量（m³）總挖方量（m³）1甲一路165255.981335.61

10、33559.42乙四路91005.63755589904.13乙四街124903.762607.847099.44乙五街11792640935.460834.65甲二街80842.923228.29039.66甲三路95313.178323.477417新興產(chǎn)業(yè)園7373.64161（外棄）合計682620.8323985.4352339.1 第三章 施工總體進(jìn)度計劃保障措施一、總則我公司深刻意識到工期是項目早見成效的關(guān)鍵，根據(jù)業(yè)主方施工總體工期安排，將編制出該項目的施工控制計劃，該計劃反映了標(biāo)書中所列的工作范圍，同時根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗，并充公考慮了交叉的工期。二、施工進(jìn)度計劃1、施工工期我

11、公司承諾本工程施工總工期 30天，詳細(xì)施工計劃詳見附表四“計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”。三、施工進(jìn)度計劃管理1、總體控制計劃根據(jù)計劃工期的節(jié)點要求，我公司將采用分段、平行流水作業(yè)的方式，合理安排各工序作業(yè)時間。2、詳細(xì)施工計劃在合同控制計劃被業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)后，以合同計劃為基礎(chǔ)編制更為詳細(xì)的施工計劃，該施工計劃將按作業(yè)的邏輯順序編制。并應(yīng)定時按現(xiàn)場實際情況進(jìn)行調(diào)整，以便與合同控制計劃相一致。3、進(jìn)度的統(tǒng)計計算進(jìn)度是依據(jù)實際完成的實物量來統(tǒng)計的。只有構(gòu)成實際進(jìn)度的工作內(nèi)容才能納入進(jìn)度的統(tǒng)計體系。對進(jìn)度的統(tǒng)計要包括各項工作內(nèi)容以及它們必要的試驗、返修等工作。四、進(jìn)度控制1、進(jìn)度控制主要分兩塊，一

12、塊是目標(biāo)控制，另一塊為數(shù)字控制。這兩種控制方法將結(jié)合在一起達(dá)到總體節(jié)點的控制。2、目標(biāo)控制在總體計劃的框架內(nèi)。公司的計劃人員將根據(jù)詳細(xì)的計劃制定若干控制點，作為節(jié)點目標(biāo)確保節(jié)點目標(biāo)的正點到達(dá)。3、數(shù)字控制數(shù)字控制的方法是根據(jù)項目的總體計劃，通過權(quán)值計算編制詳細(xì)的進(jìn)度曲線，用百分比的方式標(biāo)出實際完成的進(jìn)度和預(yù)計完成的進(jìn)度。五、工期保證措施1、發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢，積極采取流水作業(yè)，加快工程進(jìn)度。組織精悍的施工隊伍，優(yōu)化勞動組合，優(yōu)化施工方案和施工工藝，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。2、實現(xiàn)目標(biāo)管理。根據(jù)總工期目示，制定階段目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，并把隊伍目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)分解到每一個控制節(jié)點上確定目標(biāo)值，實現(xiàn)目標(biāo)管理

13、，節(jié)點考核，在節(jié)點考核中把節(jié)點實現(xiàn)值與職工個人利益緊密掛鉤，獎罰兌現(xiàn)，保證實施效果。3、發(fā)揮計劃管理職能，計劃管理緊緊圍繞著施工并貫穿于施工的全過程，跟蹤檢查計劃執(zhí)行情況。抓住關(guān)鍵線路、壓縮施工工期。加強(qiáng)關(guān)鍵節(jié)點控制和跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)破網(wǎng)及時采取補(bǔ)救措施，保證工期目標(biāo)實現(xiàn)。4、合理投入人、材、機(jī)等生產(chǎn)要素，運用計劃軟件進(jìn)行輔懸空跟蹤管理，對施工過程進(jìn)行有效控制，采用先進(jìn)的施工方法和科學(xué)的管理手段，保證工期、質(zhì)量、安全和經(jīng)濟(jì)效益。六、施工進(jìn)度保證措施1、通過投入合格的技術(shù)工人和良好施工機(jī)具，保證工期和進(jìn)度。充分發(fā)揮我公司綜合施工優(yōu)勢。積極采取流水作業(yè)和各專業(yè)深度交叉作業(yè)，以加快工程進(jìn)度。2、在開工

14、前，就制定出若干個大的節(jié)點，倒排計劃以保證目標(biāo)的正點到達(dá)。編制各類詳細(xì)的報告，詳細(xì)計劃將及時準(zhǔn)確反映現(xiàn)場實際情況。并能了解導(dǎo)致計劃拖期的原因，以便采取及時有效的補(bǔ)救措施。3、公司的總部將密切關(guān)注現(xiàn)場的進(jìn)度，根據(jù)需要隨時補(bǔ)充或增加必要的人力、機(jī)具和其它資源，保證項目的順利進(jìn)行。4、為保證計劃工期的正點到達(dá)，除加強(qiáng)各區(qū)域的交叉、協(xié)調(diào)外，對關(guān)鍵工序，將根據(jù)具體情況調(diào)整工作。5、在工程施工過程中，盡管有公司的綜合施工優(yōu)勢作保證，但是，為了防止施工過程中，出現(xiàn)工期滯后的現(xiàn)象，必須掌握工程實物量與人、機(jī)、物的關(guān)系，制定周密的計劃。七、確保工程進(jìn)度計劃及技術(shù)組織措施1、實現(xiàn)目標(biāo)的保證措施（1）集中力量，抓重

15、點分部分項工程 結(jié)構(gòu)施工是本工程的施工重點，“主體結(jié)束"，是一個十分重要的形象控制點，將對后續(xù)工作提供作業(yè)面和及時插入施工，為總工期的確保起著決定性作用。為此，將從物資、人員、機(jī)械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，集中優(yōu)勢人財物確保結(jié)構(gòu)施工是整個工程工作重中之重。（2）加大施工穿插力度 根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗，組織工序間的流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實控制各節(jié)點施工工期，最終確?？偣て趯崿F(xiàn)。（3）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的聯(lián)系 施工進(jìn)度計劃能否按時完成，受制于諸多條件。其中作為統(tǒng)管全局的業(yè)主、監(jiān)理尤為重要，施工中，我方將主動與業(yè)主、設(shè)計和監(jiān)理等有關(guān)單位應(yīng)進(jìn)度問題保持溝通聯(lián)

16、系，為工程順利施工創(chuàng)造便利條件。（4）建立健全管理班子、配備充足人力資源承建本工程的項目管理班子，由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和有豐富類 似工程經(jīng)驗的人員組成，其中慎重選派項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)計劃專管，對施工全過程的進(jìn)度計劃全面管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)控。配備高素質(zhì)的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，從組織上保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。2、季節(jié)性施工措施 雨期施工技術(shù)組織措施規(guī)定 準(zhǔn)備工作 進(jìn)入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。為保證質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想的教育、動員工作，有關(guān)措施要落實班組、個人。（1）

17、技術(shù)措施 土方工程 雨期施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片的分期完成，重要的或特殊的土方工程，應(yīng)盡量在雨期前完成。 （2）安全措施 現(xiàn)場排水：根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時設(shè)施的安全。雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?；蚣庸?，必要時應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。（3）臨時設(shè)施及設(shè)備防護(hù) 施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。 進(jìn)行全面檢查，特別是大風(fēng)大雨前后要及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理。斜道上必須釘好防滑條。 施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)施(配電箱、閘箱、電焊機(jī)、水泵)

18、應(yīng)有可靠的防雨措施。雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠，保證雨季中正常供電。怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)、或設(shè)立堅實基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。第4章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)檢查落實獎懲兌現(xiàn)質(zhì)量評定質(zhì)量管理體系思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證質(zhì)量培訓(xùn)安質(zhì)檢查科創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制用 戶 至 上質(zhì) 量 檢 查 組現(xiàn) 場 質(zhì) 檢 員崗前質(zhì)量培訓(xùn)崗前技術(shù)培訓(xùn)制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制訂獎懲措施簽 訂 責(zé) 任 狀合 格 轉(zhuǎn) 序質(zhì)量體系量體系一、質(zhì)量管理體系圖二、質(zhì)量目標(biāo)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：合格，爭創(chuàng)優(yōu)良，

19、向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)。為此我公司保證：1、嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。2、由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計和規(guī)范要求，質(zhì)量優(yōu)良。 3、在合同執(zhí)行的全過程中，項目部與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合，自覺接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督。確保工程質(zhì)量。三、質(zhì)量保證措施1、質(zhì)量保證模式該段工程項目的施工全過程中，公司現(xiàn)場項目部均按質(zhì)量體系生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量保證模式進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)工程。2、質(zhì)量計劃

20、合同簽訂后，現(xiàn)場項目部將按照合同文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范及我公司的質(zhì)量手冊和質(zhì)量體系程序文件，編制本工程質(zhì)量計劃，規(guī)劃和指導(dǎo)本工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量計劃應(yīng)提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位，并發(fā)至各施工人員執(zhí)行。3、質(zhì)量管理職責(zé)（1）項目負(fù)責(zé)人項目負(fù)責(zé)人是我公司在現(xiàn)場的全權(quán)代表，領(lǐng)導(dǎo)制定本工程質(zhì)量計劃，監(jiān)督并保證質(zhì)量計劃的實施，主持現(xiàn)場質(zhì)量會議，參加建設(shè)單位的質(zhì)量會議，領(lǐng)導(dǎo)建立現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，監(jiān)督并保證質(zhì)量保證體系的有效運行，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目負(fù)責(zé)人的助手，在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，組織制定本工程質(zhì)量計劃，

21、負(fù)責(zé)質(zhì)量計劃的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督質(zhì)量保證體系的有效運行，審批技術(shù)方案及質(zhì)量保證措施，組織實施現(xiàn)場質(zhì)量管理活動，組織對工程質(zhì)量的監(jiān)督及檢查。技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。（3）施工員施工員在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下工作，其配備的各專業(yè)工程師按各自專業(yè)分工范圍，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理日常工作，制定施工工藝、方案及保證質(zhì)量的技術(shù)措施，從技術(shù)上保證所采用的方案和工藝能達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對施工過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保按照圖紙、規(guī)范、批準(zhǔn)的方案及工藝文件進(jìn)行施工，工程質(zhì)量符合圖紙和規(guī)范的要求。（4）質(zhì)檢員質(zhì)檢員在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)

22、項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。對施工項目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工指令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。參加工程質(zhì)量事故的處理，保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性。 （5）測量員測量員在開工前做好測量儀器設(shè)備的檢驗校核工作。參加本工程的圖紙會審和技術(shù)交底復(fù)核平面控制點及水準(zhǔn)點高程有問題及時匯報。做好各工序的測量、記錄填好

23、相應(yīng)的資料。在施工過程中要經(jīng)常對儀器進(jìn)行校對并負(fù)責(zé)測量儀器的日常保養(yǎng)。做好竣工驗收的測量準(zhǔn)備工作（6）材料員材料員在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對材料員采購物資的數(shù)量，票據(jù)實施驗證。妥善保管入庫物資并建立物資臺帳，對出庫物資例行須交手續(xù)，建立須用臺帳。對用于工程及低值易耗物資，即出庫后不用歸庫的材料，在出庫前，領(lǐng)用人必須辦理物資領(lǐng)料單，并簽字認(rèn)可，方可出庫。對原材料、半成品、構(gòu)配件等，未經(jīng)驗證、檢驗和無標(biāo)識的，有權(quán)拒絕驗收入庫。日常巡查材料的合理使用，杜絕浪費。監(jiān)督到場材料是否按計劃使用。必須熟悉建筑材料的識別及使用功能，入庫物資必須存架、上架堆放整齊，標(biāo)識清楚。協(xié)調(diào)甲方對各部門的供應(yīng)與物資管理工

24、作。 （7）專職安全員  安全員在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對項目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程等規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常督促、檢查技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行情況，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章冒險作業(yè)。確保所有進(jìn)入工地人員必須戴上安全帽和不穿拖鞋、高跟鞋。經(jīng)常深入工地檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進(jìn)意見并向項目負(fù)責(zé)人、施工員反映。負(fù)責(zé)編報有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作的各項統(tǒng)計報表。負(fù)責(zé)對班組安質(zhì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期和不定期組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，并對重點工種進(jìn)行日常組織管理工作。按時填寫安全臺

25、帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。（8）財務(wù)負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家對財經(jīng)工作的法律，法規(guī)和財務(wù)制度。根據(jù)中心經(jīng)營計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn)，建立健全財務(wù)管理體系，對本部的日常管理，年度預(yù)算，資金運作等進(jìn)行總體控制。保證資料的合法、真實、準(zhǔn)確、完整，維護(hù)和支持會計人員履行職責(zé)，制止和反對任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。財務(wù)分析，保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行，有效地檢查財務(wù)制度。 遵守國家、地方稅務(wù)有關(guān)規(guī)定，按時完成稅務(wù)申報，積極配合有關(guān)部門對本中心年度審計工作，統(tǒng)籌管理和運作中心資金，并對其進(jìn)行有效的風(fēng)險控制。 對中心的重大經(jīng)濟(jì)活動，

26、提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制，并與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門及會計師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立暢通渠道并保持時時溝通、交流。（9）試驗員試驗員在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司各項質(zhì)量、檢試驗管理制度。負(fù)責(zé)所在工地的檢試驗計劃的編制，檢試驗計劃對于試驗就像施工組織設(shè)計對于工程一樣重要，是工程現(xiàn)場檢試驗、委托試驗、見證試驗等在頻率、數(shù)量以及達(dá)到的要求方面的的指導(dǎo)性文件，編制之前應(yīng)對工程材料、數(shù)量、成品、半成品工程量進(jìn)行充分了解和計算。工程出現(xiàn)較大較多變更時，都應(yīng)適時更新檢試驗計劃，并及時報驗監(jiān)理審批。對于以上所有檢試驗內(nèi)容，按規(guī)定的表格形成

27、臺賬，有追溯性。（10）資料員  資料員在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好工程文件、資料的收發(fā)和歸檔工作；嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管轄范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進(jìn)行收集整理；按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進(jìn)行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進(jìn)行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄；各種資料的編制整理要做到及時、完整、準(zhǔn)確，對提供資料的真實、完整負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作；負(fù)責(zé)工程項目部文案工作；做好與公司機(jī)關(guān)及外來人員的聯(lián)絡(luò)接待工作；努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

28、識，熟悉工程資料管理作業(yè)流程；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。4、質(zhì)量保證體系（1）項目部在本工程現(xiàn)場建立工程質(zhì)量保證總體系。項目負(fù)責(zé)人是工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)人。（2）各級質(zhì)量保證體系人員具有相應(yīng)資格，并確保人員到位，質(zhì)量保證體系運行正常的效。5、質(zhì)量會議（1）項目部每月召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由項目負(fù)責(zé)人主持，各專業(yè)施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、各級質(zhì)量管理人員均應(yīng)參加。質(zhì)量會議重點檢查當(dāng)月質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進(jìn)措施。（2）根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題。（3）項目負(fù)責(zé)人參加建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量會議，聽取建設(shè)單位

29、和質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。（4）所有質(zhì)量會議均應(yīng)作記錄，質(zhì)量會議形成的決議應(yīng)書面發(fā)至的關(guān)單位和責(zé)任人員，以便貫徹執(zhí)行。6、質(zhì)量檢測程序（1）工程開工前，項目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向建設(shè)單位和質(zhì)檢單位提供一份現(xiàn)場質(zhì)量檢測程序表以備審查，該程序表將規(guī)定不同的工作內(nèi)容的質(zhì)量檢測程序、檢查點、檢查等級檢查方法。（2）如建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對檢測程序另有要求時，將按建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。7、質(zhì)量檢測記錄（1）開工前，項目部將按本工程的內(nèi)容，向建設(shè)單位提交用于本工程的質(zhì)量檢測記錄樣本，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后用于本工程。（2）所有的檢測結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資

30、格的人員簽字，檢測記錄將隨時接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時按合同規(guī)定向建設(shè)單位提交檢測記錄。四、質(zhì)量控制措施1、施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制（1）組織設(shè)計交底，了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、質(zhì)量關(guān)鍵及施工難點，設(shè)計交底應(yīng)作好記錄。（2）組織施工人員進(jìn)行圖紙會審，并作好圖紙會審記錄。（3）組織編制單位工程施工組織設(shè)計。（4）組織編制工程質(zhì)量總計劃。（5）根據(jù)本工程施工計劃，制定人力動員計劃及進(jìn)點準(zhǔn)備，確保按工程進(jìn)度需要進(jìn)點。（6）根據(jù)本工程使用的材質(zhì)，做好相應(yīng)的各工藝評定及其它必需的工藝方法評定。（7）根據(jù)工程需要配備足夠的施工機(jī)具，并保證其狀況良好，配備足夠的計量檢測器具，保證其精度滿足工程需

31、要且在周檢有效期內(nèi)。（8）按合同分工，對自行采購材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽(yù)的審查。確保材料質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。2、施工期的質(zhì)量控制（1）組織工程總體質(zhì)量計劃的實施，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。（2）確保各級質(zhì)量保證體系人員到位，職責(zé)明確，質(zhì)保體系運行有效。（3）定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運行及質(zhì)量計劃執(zhí)行情況，對存在的問題改進(jìn)措施。（4）參加建設(shè)單位召開的質(zhì)量會議，隨時接受建設(shè)單位或質(zhì)量監(jiān)檢單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快做出整改、處理及澄清。（5）對現(xiàn)場的施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準(zhǔn)的方案施要。對現(xiàn)場任何違反圖紙、規(guī)程

32、規(guī)范及方案的施工，應(yīng)隨時制止。（6）對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項，組織必要的專題質(zhì)量會議，查清問題的原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，并組織貫徹實施。（7）按材料采購管理程序，加強(qiáng)對進(jìn)入現(xiàn)場材料、零部件的入庫檢驗、保管及發(fā)放管理，不合格品嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場，確保用于工程的材料質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求。（8）加強(qiáng)在不合格品的控制管理，對在檢產(chǎn)品、合格品和不合格品應(yīng)分別掛牌標(biāo)記，隔離存放在并作好相應(yīng)記錄。（9）做好施工原始資料的收集、記錄和整理工作，確保技術(shù)資料及各種質(zhì)量記錄的準(zhǔn)確、完整，并與工程進(jìn)度同步。（10）對檢查合格的分部分項工程及工序質(zhì)量簽字確認(rèn)，做好質(zhì)量統(tǒng)計工作并及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量

33、統(tǒng)計報表。3、竣工階段的質(zhì)量控制（1）組織驗收，并作好各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。（2）在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎(chǔ)上，組織現(xiàn)場工程的“三查四定”工作，查施工漏項，查質(zhì)量隱患，查未完工程，查出問題后，定責(zé)任、定措施、定人員、定完成時間。（3）按批準(zhǔn)的方案組織驗收，上述工作均應(yīng)有建設(shè)單位代表參加，試驗應(yīng)作記錄，試驗合格后的關(guān)人員應(yīng)按授權(quán)范圍在試驗合格證書上簽字。（4）工程竣工時，按公司的規(guī)定組織整理交工技術(shù)文件，繪制竣工圖，審核合格后，統(tǒng)一向建設(shè)單位移交。工程交工后，按我公司質(zhì)量回訪和保修服務(wù)管理規(guī)定，對用戶進(jìn)行竣工后服務(wù)和質(zhì)量回訪。第五章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施主要施工順序：

34、施工準(zhǔn)備測量放樣土方開挖土方運輸、卸土推平回填土場地平整竣工驗收。一、施工準(zhǔn)備項目進(jìn)場后，將工程所需要的施工機(jī)械及時進(jìn)場并做好檢修，與相關(guān)部門辦理好土方運輸?shù)南嚓P(guān)手續(xù)。（一）、工前教育1、目的確保施工生產(chǎn)安全，確保工期、確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，確保實現(xiàn)文明施工，確保業(yè)主滿意。2、時間隊伍進(jìn)場后進(jìn)行全員工前教育。分批組織，平均受教育時間不少于8 小時。3、內(nèi)容（1）各種管理規(guī)章制度教育。（2）現(xiàn)場質(zhì)量、安全措施、注意事項、文明施工教育。（3）技術(shù)交底、專業(yè)工種技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、規(guī)章教育（二）、現(xiàn)場準(zhǔn)備人員及物資設(shè)備的進(jìn)場，總體原則是根據(jù)工程施工進(jìn)度的實際需要，分期分批地進(jìn)入現(xiàn)場，并依據(jù)實際

35、情況隨時進(jìn)行調(diào)整。首批施工人員和部分先期應(yīng)急使用的機(jī)械設(shè)備在接到建設(shè)方通知后進(jìn)駐現(xiàn)場。首批進(jìn)場人員的準(zhǔn)備工作有：清理平整場地、修筑便道、建立各種必需的臨時設(shè)施、與業(yè)主建立聯(lián)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)，辦理有關(guān)施工的各種證件、手續(xù)，建立工地安全施工體系，征求業(yè)主的意見、進(jìn)行工程信息咨詢等。第二批施工人員、設(shè)備（全部）在計劃開工日期前進(jìn)入現(xiàn)場完成工前教育和各項施工準(zhǔn)備工作。1、技術(shù)準(zhǔn)備首批人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，即著手進(jìn)行技術(shù)準(zhǔn)備工作，技術(shù)準(zhǔn)備分為外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備和內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備。（1）、內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙；進(jìn)行臨時設(shè)施建設(shè)的細(xì)部組織規(guī)劃工作；結(jié)合現(xiàn)場編寫完善的實施性施工組織設(shè)計方案；編寫各種針對性的保證措施；結(jié)合

36、工程施工特點，編寫技術(shù)管理辦法、實施細(xì)則、作業(yè)指導(dǎo)書和施工技術(shù)交底；準(zhǔn)備施工中需要查閱的各種參考資料、施工手冊、國家有關(guān)規(guī)范及水文地質(zhì)資料及專業(yè)圖表；根據(jù)合同條款、技術(shù)規(guī)范的規(guī)定與要求，采集各種臨時設(shè)施的符合性數(shù)據(jù)；根據(jù)招標(biāo)文件、合同文件的要求編寫應(yīng)提供給業(yè)主的其它資料。2、設(shè)計交底和圖紙會審設(shè)計交底和圖紙會審中，著重解決以下幾個問題：設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的情況是否一致；施工圖紙中有無矛盾，及說明是否齊全；圖紙上的尺寸、高程、軸線和工程量計算有無差錯、遺漏和矛盾。3、外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查，完善施工所需資料；現(xiàn)場交接、保護(hù)、加密與復(fù)測；各種工程材料的調(diào)查與合格性檢測分析并編寫試驗報告；各種計量

37、儀器設(shè)備的檢測，并辦理計量合格證書；采集施工作業(yè)中所涉及的各種外部數(shù)據(jù)；技術(shù)準(zhǔn)備按時間進(jìn)程分為前、中、后期三個階段，前期是基礎(chǔ)、中期是強(qiáng)化、后期是完善。技術(shù)準(zhǔn)備工作堅決做到：準(zhǔn)備項目齊全、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)正確、內(nèi)容完善齊備、超前計劃布局、及時指導(dǎo)交底、重在檢查落實。2、 測量放樣測量員進(jìn)場后，先與設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位進(jìn)行水準(zhǔn)點的交點工作；對各條道路的施工范圍用RTK及鋼尺進(jìn)行測量，并用白灰劃出外側(cè)邊線位置。3、 總體施工方案土方開挖 本標(biāo)段工程主要內(nèi)容包括：土方的開挖和回填工程。針對本工程施工工期短，工程任務(wù)量較大的特點，確定本工程的施工原則為分段施工、流水作業(yè)、由遠(yuǎn)及近、減少交叉、保護(hù)成品、

38、一次成優(yōu)。由于本工程可劃分多個施工作業(yè)面同時施工，除新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)垃圾土需挖除外棄，其余路段均按照設(shè)計要求，以實測高程建立挖前基準(zhǔn)面，按路邊石頂高程加0.3米建立挖后基準(zhǔn)面進(jìn)行土方開挖。每個施工作業(yè)面均配備2名測量人員對土方開挖段落進(jìn)行跟蹤測量，每10m設(shè)樁進(jìn)行高程測量，避免超挖現(xiàn)象。了解所挖區(qū)的土質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)土及時清除，采取措施。挖土區(qū)土方用作填方的，先將樹根、草皮、雜物等清除干凈。施工中應(yīng)避開雨天，并做好臨時排水工作。挖土深度按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行，同時要考慮最后一層挖土頂面的平整，表面需要掛線，仔細(xì)找平并要預(yù)留一定的碾壓下沉量，使其碾壓后的高程正好與設(shè)計高程一致。預(yù)留多少要根據(jù)壓實度、土質(zhì)及現(xiàn)

39、場試壓來確定，一般為3cm5cm。掌握好土的含水量，注意挖土區(qū)的臨時排水挖土?xí)r若土過于干硬，則不易挖掘；如土過濕，又易粘在挖運土的工具上。過干或過濕的土都不利于做填方壓實。因此做填方用的土、在挖前應(yīng)掌握其含水量，過干的土事先適當(dāng)灑水濕潤；過濕的土應(yīng)采取挖前晾曬等措施，使土的含水量接近于填方相應(yīng)壓實機(jī)械所需的最佳含水量，然后進(jìn)行施工。土方大面積露天施工，受氣候的影響很大（干旱時土硬，下雨時過濕），特別是雨天，影響更為嚴(yán)重，因此，要特別注意當(dāng)?shù)氐臍庀箢A(yù)報、降雨量的大小，作好挖土區(qū)的臨時排水，并要注意以下幾點：（1）、要使挖土區(qū)經(jīng)常保持有效坡度的斜面，利于自然排水，防止下雨積水，切勿挖成凹形盆地。如

40、果確實難以避免，則應(yīng)采取臨時排水措施。（2）、當(dāng)土較硬難挖時，挖土前先將表層硬土翻松，松土的面積不宜太大，能配合裝土、運土、填土即可。（3）、堆土?xí)r，堆土的方向和鏟運機(jī)或推土機(jī)推土后所形成的溝槽方向，要與地面的水流方向一致，以利降雨時排水。（4）、保護(hù)好樣樁，防止機(jī)械和車輛碰撞，以免發(fā)生差錯。四、土方運輸、卸土推平施工現(xiàn)場采用1m³反鏟挖掘機(jī)挖土裝車、12t自卸汽車運輸。裝土?xí)r，自卸汽車應(yīng)沿道路邊石停放，不允許兩臺車并排停放，以免發(fā)生意外或造成道路的擁堵，卸土?xí)r，自卸汽車盡量開到道路外施工段缺方處，如現(xiàn)場實在無法滿足要求，應(yīng)配備平鏟裝載機(jī)，及時將卸在路邊的土倒運至缺方段落內(nèi)，不允許新

41、建道路上過長時間堆放土方。施工段落大部分位置均只需要按路邊石頂高程加0.3米建立挖后基準(zhǔn)面進(jìn)行土方開挖，會產(chǎn)生機(jī)械設(shè)備的堆積情況發(fā)生，現(xiàn)場施工人員應(yīng)組織施工機(jī)械設(shè)備作業(yè)面的排布。由于施工路段均為保稅區(qū)近年新建道路兩側(cè)，運輸時需注意遺落在道路上的土塊，及時清理到路外。 五、回填土由于填方段均為道路邊石外側(cè)，需采用含水量適中的土堆放在邊石位置修筑臨時上車坡道，并隨時維護(hù)，待段落填方結(jié)束后，采用人工對該土方進(jìn)行清除，如清楚后發(fā)現(xiàn)邊石有傾斜或碎裂情況，應(yīng)及時予以修復(fù)。六、場地平整對挖方段落以及填方段落，應(yīng)及時采用推土機(jī)進(jìn)行土方的平整。七、竣工驗收完成施工招標(biāo)全部施工內(nèi)容，并對現(xiàn)場破壞的邊石、檢查井修復(fù)

42、后，組織監(jiān)理單位、建設(shè)單位對本工程進(jìn)行竣工驗收?？⒐を炇詹粌H要施工現(xiàn)場達(dá)到驗收要求，且必須滿足工程資料符合竣工要求。第六章 安全措施質(zhì)量為本，安全為魂。“安全第一，預(yù)防為主”是黨和政府一貫的安全生產(chǎn)方針，抓好對職工及各級管理人員的安全教育，是提高職工的行為安全，防患于未然的治本之舉，同時必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。在施工中堅決杜絕一切不安全因素，保證施工人員安全與健康，確保本工程施工安全。一、安全生產(chǎn)目標(biāo)1、 無因工死亡、重傷和重大機(jī)械設(shè)備事故；2、 無火災(zāi)事故；二、 安全生產(chǎn)保證體系1、 組織保證體系建立安全保證體系，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目負(fù)責(zé)人為安全第

43、一責(zé)任人；管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全；設(shè)專職安全員及兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。2、 資金和信息保證體系（1）保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。（2） 建立完整、可靠的安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)，保證及時、準(zhǔn)確地傳遞、處理和反饋各類有關(guān)安全生產(chǎn)的信息。（3）我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善，建有以下制度：安全生產(chǎn)管理制度；安全生產(chǎn)檢查制度；安全生產(chǎn)驗收制度；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度；安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度；安全生產(chǎn)獎罰制度；工人職員因工傷亡事故報告制度；重要勞動防護(hù)用品定點使用管理制度；特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度；三、安全生產(chǎn)教育安全教育內(nèi)容分別為安全生產(chǎn)思想教育、安全知識教育、安全技能教育。

44、我單位的安全教育分三個層次進(jìn)行。 一是對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的安全教育。每次生產(chǎn)會、調(diào)度會、協(xié)調(diào)會布置生產(chǎn)任務(wù)先強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，對本工程易發(fā)生事故的地方和行為盡量作到事先提醒，要求各級管理人員高度警覺，防止不安全因素滋長，做到警鐘長鳴。二是對基層單位領(lǐng)導(dǎo)、工地施工負(fù)責(zé)人、安全員開展的安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面，進(jìn)一步學(xué)習(xí)建筑法有關(guān)建筑安全生產(chǎn)管理的條例，使管理人員提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變單純追求經(jīng)濟(jì)效益的觀念，把“安全第一”變成依法辦事的自覺行動。并不斷介紹安全管理的新知識新技術(shù)、新經(jīng)驗，提高管理隊伍整體業(yè)務(wù)水平和安全管理效能。三是對工地施工人員的入場教育，每一批工人進(jìn)場，由項目部組織進(jìn)行崗前安全

45、培訓(xùn)，由安全部門統(tǒng)一命題考試，合格者才能上崗，并在分項工程施工前由施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底。抓好崗位培訓(xùn)，特別是安全管理人員和特種工種操作人員的崗位培訓(xùn)，堅持持證上崗。以有效地提高職工和各級管理人員和職工的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)防范各種隱患的能力，提高安全生產(chǎn)的管理水平四、安全技術(shù)措施和保證制度1、 建立健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人，各項經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎罰辦法。2、 在編制施工組織設(shè)計，制定施工方案和下達(dá)施工計劃時，必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。無安全措施技術(shù)交底，不得施工。3 、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，經(jīng)考試合格，

46、持證上崗，認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡”，及時做好記錄。4、 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班?，F(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、都必須掛有安全警示牌。5、 安全防護(hù)用品、鋼管、扣件、螺栓、電力線等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。6、 中小型施工機(jī)具均必須專人使用，專人保養(yǎng)，并掛安全操作牌。7 、夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。8 、管溝開挖前要對地下管線及障礙物進(jìn)行調(diào)查，挖出的管線必須進(jìn)行保護(hù)。9、 施工機(jī)械使用前要認(rèn)真檢查，確認(rèn)良好，并經(jīng)試運轉(zhuǎn)正常

47、后，方可使用。10、參加施工的駐地管理人員一律持證上崗。佩證內(nèi)容有姓名、職務(wù)和本人像片，安全員的配證為紅色以示醒目。11 、建立定期和不定期的現(xiàn)場安全檢查制度。第七章、試驗和測量方案一、試驗方案 由于本工程為單一土方工程，所以試驗檢測項目為土單質(zhì)試驗、CBR試驗等。二、測量方案（一）、測量準(zhǔn)備工作1、測量儀器配備南方S82T RTK測量系統(tǒng)1臺、水準(zhǔn)儀18臺、50米鋼尺12把。2、測量儀器在進(jìn)場前必須經(jīng)過檢測部門檢驗后方可使用。3、在項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真審核設(shè)計圖紙。4、項目部測量組在與甲方、勘測設(shè)計單位接樁后，對在本施工范圍之內(nèi)的樁位（包括導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點等）進(jìn)行必要的保護(hù)，并及時做好導(dǎo)線

48、復(fù)測、導(dǎo)線點的加密，水準(zhǔn)點的復(fù)測和加密等測量工作。（二）、施工測量技術(shù)要求1、對業(yè)主提供的控制點進(jìn)行復(fù)核測量，符合精度要求后再進(jìn)行工程的施工測量。2、場區(qū)控制網(wǎng)按相當(dāng)于二級導(dǎo)線精度布設(shè)平面控制網(wǎng)。如采用原有控制網(wǎng)作為場區(qū)控制網(wǎng)時，要先復(fù)測檢查，符合精度要求后方能取用。3、場區(qū)內(nèi)按施工情況需要增設(shè)水準(zhǔn)點，測量精度按不低于三等水準(zhǔn)測量精度進(jìn)行測量。（三）、平面控制測量1、依據(jù)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)工程測量規(guī)范、招標(biāo)文件中對測量精度要求，建立場區(qū)平面控制網(wǎng)，目的主要是加密各高級導(dǎo)線點，以滿足施工測量的平面控制的需要。2、施工前由測量人員利用全站儀對業(yè)主、測繪院提供的平面坐標(biāo)點、高程點進(jìn)行復(fù)測，并對場

49、區(qū)內(nèi)的現(xiàn)況地面標(biāo)高統(tǒng)一復(fù)測。3、控制網(wǎng)的布設(shè)，施工現(xiàn)場控制網(wǎng)采用獨立坐標(biāo)系統(tǒng)，坐標(biāo)軸采用垂直或平行道路軸線方向，坐標(biāo)原點選在工地以外的固定點上。施工測量平面控制網(wǎng)，導(dǎo)線技術(shù)指標(biāo)按一級導(dǎo)線要求執(zhí)行。4、土方工程一般應(yīng)從平面控制點直接放樣。如平面控制點間距較長時，在中間適當(dāng)位置加放支點，加放支點時應(yīng)用雙極坐標(biāo)串測。所加支點，每站測角時應(yīng)采用全圓觀測法，內(nèi)外角各觀測兩測回，結(jié)果取中數(shù)，距離在同一站上觀測四次取平均數(shù)。5、控制點的選擇考慮便于長期保存，即要滿足精度要求、分布均勻、方便施工，還要考慮加密控制點的布設(shè)，對于重點平面控制點及高程控制點采用澆筑混凝土墩進(jìn)行加固保護(hù)，并設(shè)立警示牌?？刂泣c每月進(jìn)行一次復(fù)測，遇有特殊天氣，過后加測一次，檢查控制點的變化情況，如有異常及時予以調(diào)整或平差。6、隨著工程各項工作的進(jìn)一步展開，為了更好的控制各構(gòu)筑物的平面位置，在首級控制點的基礎(chǔ)上，進(jìn)行加密控制點的布設(shè)。加密點布設(shè)成閉合導(dǎo)線和附合導(dǎo)線，并且加密點要隨時與首級控制點進(jìn)行校核。7、所有內(nèi)業(yè)成果報監(jiān)理工程師審批后方可投入使用。（四）、高程控制測量 1、采用水準(zhǔn)測量和測距三角高程測量法建