經典管理格言集錦

1、經典管理格言集錦者的“七項基本素質” 橫店集團總裁 徐文榮“作為企業(yè)領導者必須要有愛才之心，識才之眼，納才之量，用才之法，護才之膽，舉才之德，育才之方?！比浅Ｖ匾氖?GE董事長 韋爾奇     “在企業(yè)中，你必須要去衡量三件非常重要的事。它們分別是：客戶滿意度、員工滿意度以及資金的流通?！毙率峙c專家 日本諺語    “在新手的眼光里，到處都是可能性；在專家的眼光里，可能性極其渺茫?！比耸堑谝晃坏?史迪威·布可哈特    “成功地管理一家企業(yè)最重要的是雇用優(yōu)秀的

2、工作人員。在今天的世界上，當你要作出某一商業(yè)決定時，你不能不考慮那些懂得競爭含義、對于商業(yè)結果至關重要的人們是如何認為的。 ”企業(yè)如何找到消費者 羅薩貝斯.莫斯.坎特    “企業(yè)必須從地域的含義上擴大其思路、標準、過程、原材料、部件以及人力的來源，找到并服務于日益增加的世界范圍內的消費者?！彪y以生存的企業(yè) 劉易斯.普拉特    “缺乏靈活性的人難以在現實環(huán)境中生存，缺乏靈活性的企業(yè)又何嘗不是如此呢！”管理的概念 萊維斯.E.普拉特 惠普公司主席，總裁    “管理的意思就是

3、，增強自己的能力，通過鼓舞人們響應自己的領導來把事情辦成。”競爭和偷竊 瓊·安頓    “如果一個公司的庫房被偷走10%的貨物，那么它可以立即采取措施扭轉局面。如果一個公司10%的顧客跑到它的競爭對手那里去，可能都不會有人注意到。 -客戶關系管理：軟數字硬決定成功的秘訣 羅杰.D.布萊克維爾    “如今要想成功，必須越來越能了解顧客的需求。過去有好公司、一般公司和差公司之間的競爭。但現在差公司和一般公司正逐漸被淘汰，只剩下更了解顧客需求的一流公司?！备冻霾艜谢貓?吳士宏  

4、0; “人沒有野心不能成大事。只有艱苦的付出，才能得到豐碩的回報。 -TCL（集團）公司副總裁六個誠實的“服務員” 魯耶德.吉普林    “我留著六個誠實的服務員，我的全部知識都是他們教的，他們的名字是什么、為何、何時、以及如何、何地和誰?！背晒Φ臋C制 張瑞敏    “作為海爾，我認為成功的地方，不是人們所看到的那些處于重要位置的年輕人，而在于不斷催生新的人才的一個非常好的機制。”持久的競爭優(yōu)勢 第五項修煉-彼得.圣吉    “長遠來看，唯一能持久的競爭優(yōu)勢，就是你

5、的組織有能力比對手學習得更快。沒有一種外力能搶走你這個優(yōu)勢。任何人想模仿你，在他們模仿中，你又超越他一大步了?！弊岊櫩臀⑿χ湾X 哈羅德.路登伯格     “如果你能讓人們微笑著向你掏出錢來，你可真了不起?！北M量不讓對方說“不” 戴爾·卡耐基    “與人交談時，盡量強調雙方意見一致的地方。開始時，要讓對方說：對，對。盡可能不讓他說不。一個人說了不以后，他的自尊心和個性都會要求他堅持自己的意見?！变N售員即顧客 湯姆·布羅司基    “你在雇傭銷售員時，不僅

6、是在選擇員工，而且是在選擇顧客。不管你承不承認，你的銷售員將在很大程度上決定你的顧客的類型，以及你與顧客的關系?！背晒Φ暮诵?（美）湯姆.彼得斯    “沒有強大的公司文化即價值觀念和哲學信念，再高明的經營戰(zhàn)略也無法成功。公司文化是企業(yè)生存的基礎，發(fā)展的動力，行為的準則，成功的核心。”創(chuàng)業(yè)的頭腦 瑞星公司董事長 王新    “創(chuàng)業(yè)要有清晰的頭腦，不需要太聰明，但要知道自己有什么，知道自己在什么時候該做什么?！标P注每一個競爭對手 英特爾公司總裁 貝瑞特    “真正偏執(zhí)的人，既

7、害怕穿鞋的，也害怕光腳的，因此他會關注來自所有方向的競爭對手?！弊玖拥南敕?GE董事長 韋爾奇     “如果一個想法承受不起激烈的攻擊，那么它便是一個拙劣的想法?！眱炔繖C制的重要性 新浪網總裁 王志東    “技術好，還要產品好，產品好，市場還要好，關系還要好，內部機制更要好。”世事變幻莫測 （美）理查.柯乃洛    “千萬不要認為事情今天如此，明天也將如此-說不定飯后就不一樣了?！笨萍际怯行У膸椭侄?      作為領導

8、者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。 在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。 管理的藝術在于溝通的技巧和真誠。管理是一種嚴肅的愛。管理就是讓別人完成事情。黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。質量即免費。優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。先做人，再做事。管理就是追求一種調和。最優(yōu)秀的人才是免費的!管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。人有多大膽，地有多大產。君視臣如草芥 臣視君如寇仇。以人為本。上之所好

9、，下必隨之。從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯系你我他。管理=勤奮+智慧+知識+心理學管理就是更有效的利用資源。管理=管人+理事管理追求的是：無為而至，大智若愚。好的管理者就是要組織離了你照樣轉！管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！要領導好別人，首先要領導好自己。史蒂芬.柯維已所不欲，勿施與人諸葛亮沒有規(guī)矩不成方圓。要做就做最好的！高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標。易之思之。把自己當成別人，把別人當成自

10、己；把自己當成自己，把別人當成別人。己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。計劃、組織、指揮、協調、控制。管理的精髓：把復雜的事簡單化了。管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人。管理：關注并修正行為，影響并引導人生。從辦公桌上看到的世界是可怕。做不好事情不是事情的原因而是人的問題！做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運，氣量影響格局余世維溝通、協作、勤理；利潤第一。管理就是先管好自己。管理的最高境界就是利潤的最大化!管理的基礎就是人力資源的管理，中國有句俗話:不怕沒好事，就怕沒好人，如何識人用人，我想都是每位管理者常思考的問題吧!任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的

11、自然而然兒來，得不到的勉強也無夫為治有體，上下不可相侵！一切從溝通開始管理的最高目標是社會價值最大化。謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助賞識導致成功，抱怨導致失敗。無論一個人表面多莫強大，內心都是脆弱的！人性中最本質的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。管理沒有真理！管理是科學，領導是藝術！管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。溝通是一切成功的源泉！發(fā)現合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略管理就是溝通溝通再溝通。先管住，再理順！主要是管人-給人以足夠的認可(面子)，自主發(fā)揮潛力。

12、用做人的準則做事，用做事的結果看人。先做文化，再做管理。做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的。證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。任何改正都是進步。管理無定式，事事皆學問！給你一百萬，一百個人，你能創(chuàng)造資產和效益，你就算有能力管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍。兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。管理就是用合適的方法管人管事。管理是藝術的一種表現形式而已。作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上。關鍵在于你是用人成事，還是自己為之！管理的關鍵：要有良好的執(zhí)行力！一分鐘經理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒。我愛你們，但不要以為真的一樣。管理就是讓一句