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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-461編號(hào):_實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案審核:_時(shí)間:_單位:_實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問(wèn)題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。實(shí)業(yè)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)及“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),改變“要我安全”為“我要安全”的思想,營(yíng)造“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”,“關(guān)愛(ài)生
2、命、關(guān)注生命”的安全氛圍,根據(jù)20xx年z省民爆行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案通知的精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。一、總體要求以“安全生產(chǎn)年”工作重點(diǎn)“一樹(shù)立、三堅(jiān)持、三強(qiáng)化”為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”,“以人為本、安全發(fā)展”的方針,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè),人人爭(zhēng)當(dāng)本質(zhì)安全型員工,著實(shí)提高公司本質(zhì)安全管理水平,圓滿完成公司“四無(wú)”安全生產(chǎn)目標(biāo),打造平安z,迎接黨的十八大順利召開(kāi),推動(dòng)公司生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、爆破服務(wù)一體化發(fā)展。二、活動(dòng)主題科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。三、活動(dòng)時(shí)間20xx年6月1日至6月30日,其中6月1日至6月30日為安全技術(shù)規(guī)程強(qiáng)化月,6月
3、11日至6月17日為安全文化周,6月13日至6月19日為應(yīng)急預(yù)案演練周。四、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):辦公室主任:組員:各部門(mén)正職為落實(shí)“安全生產(chǎn)月”方案的第一責(zé)任人,各部門(mén)副職為落實(shí)“安全生產(chǎn)月”方案的直接責(zé)任人;安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”的日常工作。五、 活動(dòng)內(nèi)容(一)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),營(yíng)造氛圍1、安全處負(fù)責(zé)在公司大門(mén)口懸掛橫幅“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”,公司辦公樓前懸掛橫幅“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”,生產(chǎn)區(qū)大門(mén)口懸掛橫幅“分分秒秒珍惜生命,時(shí)時(shí)刻刻注意安全”。2、6月1日至6月30日為安全技術(shù)操作規(guī)程“強(qiáng)化月”,自6月1日起各班班前會(huì)議的內(nèi)容增加安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn),規(guī)范班前會(huì)
4、議程序,直接責(zé)任人為班長(zhǎng)。3、綜合部負(fù)責(zé)在公司櫥窗辦兩版安全專(zhuān)欄,安全處負(fù)責(zé)在生產(chǎn)區(qū)更新安全櫥窗內(nèi)容。4、安全文化周期間組織全員觀看安全月主題片科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本、安全第一,警示教育片人命關(guān)天。5、公司安委會(huì)、工會(huì)、團(tuán)委聯(lián)合舉辦一次安全知識(shí)競(jìng)賽,主要內(nèi)容為宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)。分九個(gè)代表隊(duì)參加,班長(zhǎng)帶隊(duì),全員參與,設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。(二)加強(qiáng)排查,強(qiáng)化治理,升華管理1、公司安委會(huì)于6月20日進(jìn)行一次全方位的安全大檢查。以防暑降溫、“三違”、“四超”為重點(diǎn)檢查內(nèi)容,對(duì)查出的隱患制定詳細(xì)的整改方案,明確責(zé)任人,完成時(shí)間,按期完成。2、
5、加強(qiáng)干部值班的監(jiān)督檢查。車(chē)間生產(chǎn)副主任帶班檢查;中層干部中班跟班巡查;經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中班督察;專(zhuān)職安全員跟班檢查,逐步形成安全檢查日?;?biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化。3、強(qiáng)化六級(jí)巡查,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)責(zé)任,及時(shí)整改隱患,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。4、專(zhuān)職安全員每逢“零”日對(duì)消防設(shè)施、滅火器、接地線、防雷設(shè)施等安全設(shè)施進(jìn)行檢查和效驗(yàn),確保安全設(shè)施時(shí)刻處于備防狀態(tài)。5、設(shè)備處負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)線超溫、超壓、斷流報(bào)警設(shè)施及連鎖裝置進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效驗(yàn),出具監(jiān)測(cè)報(bào)告單,并交與安全處存檔。6、安保部負(fù)責(zé)完成對(duì)視頻監(jiān)控的升級(jí)改造,確保視頻上傳清晰、完整、無(wú)遺漏。7、運(yùn)輸分公司嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸“三檢制”,確保安全設(shè)施完好有效,嚴(yán)防“三超一疲勞”現(xiàn)象。8、四車(chē)間提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān),做好防暑降溫材料的供應(yīng)工作,合理調(diào)節(jié)生活,確保員工放心就餐。(三)加強(qiáng)演練,強(qiáng)化處置,提高能力1、安全處負(fù)責(zé)對(duì)全員進(jìn)行消防栓、滅火器、雨淋系統(tǒng)、快速供水系統(tǒng)使用方法及應(yīng)急處置基本知識(shí)培訓(xùn)。2、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)在應(yīng)急預(yù)案演練周內(nèi)組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急疏散模擬演練,生產(chǎn)車(chē)間全員參與,通過(guò)演練進(jìn)一步提高全員的應(yīng)急疏散能力。3、安全處根據(jù)演練存在的問(wèn)題補(bǔ)充、完善并修訂公司生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。六、活動(dòng)要求1、強(qiáng)化宣傳,樹(shù)立“安全無(wú)小事,抓大不放小”的安全理念,將企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),
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