公司組建方案九

1、公司組建方案九：為徹底轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 ,建立現(xiàn)代企業(yè)制度 , 實(shí)現(xiàn)投資主體多 元化,構(gòu)建企業(yè)利益的共同體 , 新的有限職責(zé)公司嚴(yán)格按 “公司法”規(guī) 定組建 .一、新公司組建的可行性1、政策支持 . 中央和省市都支持、 鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展 , 并制定了一系列配套的政策措施，市x局領(lǐng)導(dǎo)十分重視和關(guān)心公司未 來的發(fā)展 .2、公司有一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意改革的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體 ,有一支熱愛公司、 素質(zhì)較高的職工隊(duì)伍 , 大家經(jīng)過改制 , 對入股組建新公司有強(qiáng)烈的愿 望并充滿期盼 .3、 有原公司的場地、物資基礎(chǔ)及無形資產(chǎn) .4、積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn) , 有一批商品供銷的專業(yè)人才以及 原已擁有的市場占

2、有率 .二、新公司組建形式及股本設(shè)置1、新公司名稱為： . 有限職責(zé)公司法定注冊地址： xx 市 xx 路 xx 號2、公司主營農(nóng)業(yè)機(jī)械及其配件、旅游服務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)租 賃及管理,兼營五金機(jī)電、建材及農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品的開發(fā) .3、公司總股本設(shè)置為人民幣 xx 萬元 , 全部為內(nèi)部經(jīng)營者員工股 , 按照“經(jīng)營者持大股 , 職工自愿入股”的原則 , 其中：董事會成員持股 51%其他股東持股49%每股股金為一元，每x萬股以上成為一份股權(quán) 要求董事長持股不少于XX%,其他董事持股合計(jì)不少于XX%,般股東 持股額不高于 49%,若少于 49%,則由董事會成員認(rèn)繳 .三、新公司的法人治理結(jié)構(gòu)按照26lt ；

3、公司法26gt;規(guī)定確立法人治理結(jié)構(gòu)，成立股東會、 董事會、監(jiān)事會 .一公司股東會1、公司組建方式：采用發(fā)起人募集方式 . 發(fā)起人的范圍：凡已辦 理身份轉(zhuǎn)換 , 未辦理內(nèi)退、協(xié)保的 XX 公司職工均有資格成為發(fā)起人 . 以誰募集的股份最多 , 則由誰牽頭 .2、發(fā)起人能夠是個人 , 也能夠是多人委托的代理人 , 如果多人團(tuán) 體發(fā)起,每一發(fā)起人最多不能超過x名員工.公司員工委托他人發(fā)起， 每人只能委托一次 .3、允許多起發(fā)起人內(nèi)部競爭 . 每一發(fā)起人含團(tuán)體發(fā)起代理人首募 資金必須到達(dá)總股本的XX%,即xx萬元，取得資格，并在組建階段的限 時內(nèi)向局黨組報(bào)名 , 經(jīng)改制領(lǐng)導(dǎo)小組審查資格后 , 交納五

4、萬元保證金 到市 XX 局. 中途無故退出或作弊違規(guī)者 , 扣罰保證金 .4、 取得資格的發(fā)起人在公司貼合股東條件的員工內(nèi)組織募集,限按每人 X 萬元, 已參與或委托參與發(fā)起人的員工不能再募 . 最終以 募集人數(shù)、資金最高量者人數(shù)、資金分別按xx% xx%計(jì)算總分成為正式發(fā)起人 . 該團(tuán)組人員所募資金轉(zhuǎn)入股金 , 參募員工成為預(yù)股東 . 未能競爭成發(fā)起人的保證金及所募資金全部退還 . 所有人員可向正式發(fā) 起人申請重新參股 , 直至股東人數(shù)滿額為止 .5、發(fā)起人一經(jīng)確定 , 市局和公司改制領(lǐng)導(dǎo)小組在法律和政策允許 的范圍內(nèi),要進(jìn)取支持發(fā)起人的工作 . 發(fā)起人或發(fā)起代理人自動進(jìn)入 公司董事、董事長

5、的候選人 .6、股東人數(shù)：根據(jù)“公司法”第二十條“有限職責(zé)公司由2 個以上 50個以下股東共同出資設(shè)立”的規(guī)定 , 結(jié)合新公司的實(shí)際情景 , 確定公司股東人數(shù)為 49人,超過 49人則采取委托入股的辦法委托入 股按XX公司委托入股辦法執(zhí)行.7、發(fā)起人確定公司股東人選后 ,股東補(bǔ)齊股本金 ,召開首屆股東 大會, 討論經(jīng)過董事會選舉辦法 .二董事會的選舉辦法新公司依法設(shè)立董事會 ,由董事 XX 人組成, 董事會對股東大會負(fù) 責(zé).1、董事條件1 能認(rèn)真執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律、法規(guī) .2為人正派 ,事業(yè)心、職責(zé)心較強(qiáng)；具有必須的經(jīng)營管理知識和 業(yè)務(wù)本事；在公司以外不經(jīng)營與公司相同類型的業(yè)務(wù) .3

6、 董事會組成應(yīng)充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體優(yōu)勢 , 應(yīng)研究個人綜合素質(zhì)及 文化、年齡、事業(yè)、經(jīng)驗(yàn)等多種因素 .2、確定董事候選人股東按統(tǒng)一格式提出書面申請 ,并在規(guī)定時間內(nèi)交足 xx 萬元保 證金的均可作為董事候選人 .3、選舉辦法1 董事候選人發(fā)表競爭演講 , 解答股東關(guān)心的問題 .2 由股東無記名投票產(chǎn)生 .3采取 1股1票的表決形式 ,不準(zhǔn)委托投票.4董事按得票多少依次當(dāng)選 . 若出現(xiàn)票數(shù)相等 , 則在票數(shù)相等人員 中進(jìn)行補(bǔ)選 .5選票選舉董事 ,人數(shù)超過 x 人的視為無效票 . 三新公司首屆董事會董事長選舉辦法 董事會設(shè)董事長、副董事長 , 董事長為公司的法定代表人 .1、董事長條件1 宏觀決策本

7、事和領(lǐng)導(dǎo)指揮本事較強(qiáng) , 具有控制復(fù)雜局面、駕馭 風(fēng)險的本事 .2 政策素質(zhì)高、政策性強(qiáng) .3 負(fù)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感 .4 在股東、董事中具有較高的威望和親和力 .5社會資源比較充足 , 組織、協(xié)調(diào)本事強(qiáng) .2、董事長人數(shù)新公司董事會設(shè)董事長1人，副董事長x人，在x名董事內(nèi)產(chǎn)生.3、確定董事長候選人 發(fā)起人自動進(jìn)入董事長、副董事長候選人 . 在董事中如有二人提 議, 可在董事中增補(bǔ)董事長、 副董事長候選人 x 人, 再在董事中選舉產(chǎn) 生董事長一人、副董事長 x 人.四按公司章程選舉監(jiān)事 x 名組成監(jiān)事會 , 由董事會提出候選人 x XX名,在新公司全體股東員工中選舉產(chǎn)生.監(jiān)事會對全體股東負(fù)

8、責(zé).監(jiān)事條件：除董事、經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不得兼任監(jiān)事外 , 其他股東、職工均 可參選監(jiān)事 .五新公司經(jīng)理層的產(chǎn)生新公司設(shè)總經(jīng)理 1 人、副總經(jīng)理 x 人、財(cái)務(wù)總監(jiān) 1 人, 由董事長 提名 , 董事會聘任或者解聘 , 總經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé) . 根據(jù)公司規(guī)模較小 董事長可兼任總經(jīng)理 .六新公司入選股東 , 當(dāng)選董事、董事長的確定 新公司入選股東、當(dāng)選董事、董事長、副董事長 , 在董事長、副 董事長選舉結(jié)果公布后兩個工作日內(nèi)必須確定是否出任股東、董事、 董事長、副董事長 , 不愿出任者能夠退還保證金 . 兩個工作日后 , 各項(xiàng) 保證金自動轉(zhuǎn)為股本金 , 并按董事、董事長應(yīng)到位的股本金補(bǔ)足 . 當(dāng)股 東

9、入股資金達(dá)不到注冊資本時 , 差額部分由董事會成員出資補(bǔ)足 .四、股權(quán)管理1、入股起始時間：年月日至月日止 .2、股本金的籌集： 股東必須以現(xiàn)金作為首付股本金 . 在入股起始 時間限時到位 , 超過規(guī)定時間即視為自動放棄入股資格 . 股金交足后 , 由新公司登記注冊 ,同時出具股權(quán)證書 .一經(jīng)入股 ,股東在本企業(yè)服務(wù) 期間不能退股 ,脫離企業(yè)的股東能夠按公司章程規(guī)定 , 在內(nèi)部轉(zhuǎn)讓、保 留或繼承等方式處置其所持有的股權(quán) .3、企業(yè)經(jīng)營管理者脫離企業(yè)時 , 經(jīng)離任審計(jì)確定不再對企業(yè)經(jīng)營 承擔(dān)經(jīng)濟(jì)職責(zé) ,一年后才能夠不一樣方式處置其持有的股權(quán) . 對企業(yè) 損失負(fù)有個職責(zé)的 , 應(yīng)以其所持股權(quán)抵扣賠

10、償 .4、員工調(diào)整勞動關(guān)系的補(bǔ)償金以資產(chǎn)方式支付直接轉(zhuǎn)為股權(quán)或 債權(quán)的 , 其超過 x 萬元部分應(yīng)征收的個人所得稅按政策暫予緩征 . 待 變現(xiàn)后再行征收 .五、新公司的發(fā)展規(guī)劃. 有限職責(zé)公司繼續(xù)堅(jiān)持為 . 服務(wù)的方向 . 利用原有的無形資 產(chǎn)及銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢 ,開展以 xx 經(jīng)營為主的現(xiàn)代物流業(yè)務(wù) .盤活存量資 產(chǎn),開發(fā). 、xx、. 游等經(jīng)營項(xiàng)目 .1、實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度 . 做到企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰、 權(quán)責(zé)明確、物流順暢 .2、實(shí)行靈活機(jī)動的現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度 . 企業(yè)產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)分 離 , 內(nèi)部實(shí)行層層競聘 , 各級負(fù)責(zé)人能上能下 , 推行全員招聘上崗的用 工制度.3、建立具有良好激勵效應(yīng)的分配制度 .堅(jiān)持