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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢(xún)/呂梁內(nèi)衣項(xiàng)目招商引資方案目錄第一章 建設(shè)單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡(jiǎn)介8三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)9四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹12六、 經(jīng)營(yíng)宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃14第二章 項(xiàng)目基本情況16一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)16二、 項(xiàng)目承辦單位16三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由17四、 報(bào)告編制說(shuō)明18五、 項(xiàng)目建設(shè)選址20六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模20七、 建筑物建設(shè)規(guī)模20八、 環(huán)境影響21九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成21十、 資金籌措方案21十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)22十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃22主要經(jīng)濟(jì)指
2、標(biāo)一覽表23第三章 行業(yè)發(fā)展分析25一、 消費(fèi)升級(jí)和觀(guān)念轉(zhuǎn)變背景下,女性?xún)?nèi)衣消費(fèi)支出不斷提升25二、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算邏輯25三、 規(guī)模效應(yīng)25四、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費(fèi)需求26五、 瞄準(zhǔn)線(xiàn)上線(xiàn)下差異化消費(fèi)需求,增強(qiáng)全渠道滲透26六、 構(gòu)建客戶(hù)服務(wù)雙向鏈路,提升長(zhǎng)期客戶(hù)LTV27七、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣行業(yè)資本熱度27第四章 項(xiàng)目背景分析29一、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模29二、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局30三、 聚焦轉(zhuǎn)型出雛型起好步,實(shí)施百千億產(chǎn)業(yè)培育工程31四、 技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)主體34五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性34第五章 建筑工程方案36一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求36二、 建設(shè)方案36三
3、、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)38建筑工程投資一覽表38第六章 項(xiàng)目選址40一、 項(xiàng)目選址原則40二、 建設(shè)區(qū)基本情況40三、 千方百計(jì)抓招商41四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)42第七章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案43一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容43二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)43產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表43第八章 運(yùn)營(yíng)管理45一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限46四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度49第九章 SWOT分析說(shuō)明53一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)53二、 劣勢(shì)分析(W)55三、 機(jī)會(huì)分析(O)55四、 威脅分析(T)57第十章 發(fā)展規(guī)劃62一、 公司發(fā)展規(guī)劃62二、 保障措施63第十一章 組織機(jī)構(gòu)
4、及人力資源配置66一、 人力資源配置66勞動(dòng)定員一覽表66二、 員工技能培訓(xùn)66第十二章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)69一、 編制依據(jù)69二、 防范措施70三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)73第十三章 工藝技術(shù)分析74一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析74二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析76三、 質(zhì)量管理77四、 設(shè)備選型方案78主要設(shè)備購(gòu)置一覽表79第十四章 原輔材料供應(yīng)及成品管理80一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況80二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理80第十五章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度82一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排82項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表82二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施83第十六章 項(xiàng)目投資計(jì)劃84一、 編制說(shuō)明84二、 建設(shè)投資84建筑工程投資一覽表8
5、5主要設(shè)備購(gòu)置一覽表86建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88固定資產(chǎn)投資估算表89四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表91五、 項(xiàng)目總投資92總投資及構(gòu)成一覽表92六、 資金籌措與投資計(jì)劃93項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十七章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)95一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算95營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表95綜合總成本費(fèi)用估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99三、 項(xiàng)目盈利能力分析100項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101四、 財(cái)務(wù)生存能力分析103五、 償債能力分析103借款還本付息計(jì)劃表104六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論105第十八章 招標(biāo)、投標(biāo)106一、 項(xiàng)目招標(biāo)
6、依據(jù)106二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍106三、 招標(biāo)要求106四、 招標(biāo)組織方式107五、 招標(biāo)信息發(fā)布110第十九章 風(fēng)險(xiǎn)分析111一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析111二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策113第二十章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說(shuō)明115第二十一章 附表116主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表116建設(shè)投資估算表117建設(shè)期利息估算表118固定資產(chǎn)投資估算表119流動(dòng)資金估算表120總投資及構(gòu)成一覽表121項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表122營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費(fèi)用估算表123利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125借款還本付息計(jì)劃表127第一章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng):xx投資管理
7、公司2、法定代表人:薛xx3、注冊(cè)資本:850萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2016-7-197、營(yíng)業(yè)期限:2016-7-19至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事內(nèi)衣相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一
8、批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn),降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶(hù)受托產(chǎn)品的
9、品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿(mǎn)足客戶(hù)需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn),配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類(lèi)齊全、品種豐富的工藝,可為客戶(hù)提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠(chǎng)”,通
10、過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿(mǎn)足客戶(hù)的各類(lèi)功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專(zhuān)注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)
11、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶(hù)需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4327.743462.193245.80負(fù)債總額1669.391335.511252.04股東權(quán)益合計(jì)2658.352126.681993.76公司合并利潤(rùn)表主要
12、數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12770.6910216.559578.02營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2792.602234.082094.45利潤(rùn)總額2317.231853.781737.92凈利潤(rùn)1737.921355.581251.30歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1737.921355.581251.30五、 核心人員介紹1、薛xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、陸xx,195
13、7年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、向xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。4、李xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專(zhuān)學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011
14、年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、戴xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、白xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、韓xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公
15、司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、郝xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶(hù)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技
16、術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿(mǎn)足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶(hù)緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏(yíng)的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷(xiāo)售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多
17、領(lǐng)域客戶(hù)提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第二章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱(chēng)呂梁內(nèi)衣項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱(chēng)xx投資管理公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人薛xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀(guān)的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加
18、強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái),實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用,業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái),培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價(jià)值鏈,促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社
19、會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上,堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu),提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板,走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu),提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念,以提質(zhì)增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線(xiàn),降成本、補(bǔ)短板,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)變化節(jié)奏與服裝行業(yè)整體相近,2020年行業(yè)受疫情影響呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模約為1239億元,2021年行業(yè)略有回暖,實(shí)現(xiàn)微增達(dá)到1275億元。預(yù)計(jì)此后幾年將保持相對(duì)緩慢的增長(zhǎng)趨勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模增速在5%左右,如假設(shè)疫情影響持續(xù)
20、到2023年,2024-2026年的女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)將呈現(xiàn)7%-8%的增速,恢復(fù)疫情前水平,預(yù)計(jì)2026年中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1746億元。我市發(fā)展不充分不平衡不協(xié)調(diào)問(wèn)題仍然突出。“一煤獨(dú)大”的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題還未根本解決,高新技術(shù)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重偏低;污染治理任務(wù)仍然艱巨,平川四縣(市)環(huán)境空氣質(zhì)量問(wèn)題較為突出;城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,全省排名靠后;城市功能不完善,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng);民生改善仍有欠賬,教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平不高;少數(shù)干部擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),政府治理效能有待進(jìn)一步提升。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、
21、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè);4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)與決策;6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。(二)報(bào)告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠,保證項(xiàng)目投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠,并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問(wèn)題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施,以降低投資,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)
22、生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力??茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性,實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選
23、址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約31.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx萬(wàn)件內(nèi)衣的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積38483.35,其中:生產(chǎn)工程24621.84,倉(cāng)儲(chǔ)工程7856.77,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3643.74,公共工程2361.00。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家政策,
24、各種污染物采取治理措施后對(duì)周?chē)h(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資11355.45萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資8758.40萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.13%;建設(shè)期利息195.25萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.72%;流動(dòng)資金2401.80萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.15%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資8758.40萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用7686.74萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用868.44萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)203.22萬(wàn)元。十、 資金
25、籌措方案本期項(xiàng)目總投資11355.45萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款3984.86萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):23100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):18275.48萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):3528.44萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.80年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:23.01%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:6475.68萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,
26、原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積20667.00約31.00畝1.1總建筑面積38483.351.2基底面積13226.881.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝273.342總投資萬(wàn)元11355.452.1建設(shè)投資萬(wàn)元8758.402.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元7686.742.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元868.442.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元203.222.2建設(shè)期利息萬(wàn)元195.252.3流動(dòng)資金萬(wàn)元2401.803資金籌措萬(wàn)元11355.453.1自
27、籌資金萬(wàn)元7370.593.2銀行貸款萬(wàn)元3984.864營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元23100.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元18275.48""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元4704.59""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元3528.44""8所得稅萬(wàn)元1176.15""9增值稅萬(wàn)元999.41""10稅金及附加萬(wàn)元119.93""11納稅總額萬(wàn)元2295.49""12工業(yè)增加值萬(wàn)元7705.48""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元8714.79產(chǎn)值14回收期年5.8015內(nèi)部收益率23.01%
28、所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6475.68所得稅后第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 消費(fèi)升級(jí)和觀(guān)念轉(zhuǎn)變背景下,女性?xún)?nèi)衣消費(fèi)支出不斷提升近年我國(guó)中等收入群體占比逐步提高,成為推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)從物質(zhì)型向服務(wù)型消費(fèi)為主轉(zhuǎn)型的內(nèi)在動(dòng)力,未來(lái)人口規(guī)模占比將進(jìn)一步提升,消費(fèi)需求有望進(jìn)一步釋放,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)具備可持續(xù)性,內(nèi)衣消費(fèi)需求在剛需基礎(chǔ)上,由功能性需求逐步向品質(zhì)化、場(chǎng)景化需求延展。消費(fèi)觀(guān)念和健康觀(guān)念的轉(zhuǎn)變讓女性消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的頻次和單價(jià)整體提升,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,71.06%的消費(fèi)者表示購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的開(kāi)銷(xiāo)相比過(guò)去有所提升。消費(fèi)者需求重心的不斷演變驅(qū)動(dòng)女性?xún)?nèi)衣產(chǎn)品更迭,行業(yè)迎來(lái)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。二、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算邏輯由
29、于在消費(fèi)習(xí)慣和價(jià)值觀(guān)念上存在差異,各年齡段的女性消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的頻次和單價(jià)有所不同:在年均消費(fèi)件數(shù)上,25-34歲的女性消費(fèi)者擁有一定的消費(fèi)實(shí)力,且具備更為新銳的內(nèi)衣消費(fèi)觀(guān)念和更為多元的消費(fèi)需求與場(chǎng)景,購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的頻次相對(duì)更高;在產(chǎn)品單價(jià)上,20-34歲的女性更加愿意為舒適美觀(guān)的內(nèi)衣產(chǎn)品買(mǎi)單,注重自我表達(dá),因此在品牌選擇上更愿意為價(jià)值觀(guān)與自身契合的品牌支付溢價(jià)。三、 規(guī)模效應(yīng)目前中國(guó)內(nèi)衣行業(yè)制造產(chǎn)業(yè)主要聚集于珠三角、長(zhǎng)三角和東北華北地區(qū),其中廣東和浙江貢獻(xiàn)了全國(guó)約九成的內(nèi)衣產(chǎn)量。隨著內(nèi)陸地區(qū)交通運(yùn)輸狀況優(yōu)化,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群勞動(dòng)力成本上漲,土地資源緊缺程度加劇,促進(jìn)了內(nèi)衣制造產(chǎn)業(yè)向中西部如安徽、江西
30、、山東等省份的轉(zhuǎn)移。同時(shí),十三五期間制造業(yè)企業(yè)響應(yīng)國(guó)家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展要求,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈全球化趨勢(shì),服裝產(chǎn)能也逐步向東南亞等海外區(qū)域遷移延展。未來(lái)以消費(fèi)者需求為核心的服務(wù)型制造將逐步取代生產(chǎn)型導(dǎo)向,提升時(shí)尚化、智能化供給效率。四、 產(chǎn)品更迭契合功能性、舒適性等消費(fèi)需求在她經(jīng)濟(jì)的浪潮下,女性主流審美觀(guān)念逐漸由性感意識(shí)向自我意識(shí)轉(zhuǎn)變,新生代女性消費(fèi)者更加注重個(gè)性和情感表達(dá),對(duì)新產(chǎn)品的嘗鮮意愿更強(qiáng)。同時(shí),內(nèi)衣產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)決策因素逐漸走向舒適和健康,女性消費(fèi)者重視內(nèi)衣產(chǎn)品的面料質(zhì)感和版型設(shè)計(jì),傾向購(gòu)買(mǎi)穿著體驗(yàn)上舒適合體的內(nèi)衣產(chǎn)品,但同時(shí)依然注重功能性需求。品牌方需要通過(guò)不斷提升內(nèi)衣產(chǎn)品品質(zhì)、滿(mǎn)足用戶(hù)功能性等多
31、樣需求,構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘。五、 瞄準(zhǔn)線(xiàn)上線(xiàn)下差異化消費(fèi)需求,增強(qiáng)全渠道滲透線(xiàn)上已成為中國(guó)女性?xún)A向購(gòu)買(mǎi)內(nèi)衣的主要渠道,其中25-34歲群體偏好程度更高,同時(shí)百貨專(zhuān)柜和品牌獨(dú)立店等線(xiàn)下渠道仍不可忽視,尤其在45歲及以上的熟齡人群中占有一定地位。在過(guò)去以線(xiàn)下為主的時(shí)代,渠道布局分散,消費(fèi)者需求反饋至品牌較為滯后,而隨著線(xiàn)上渠道實(shí)現(xiàn)了品牌對(duì)消費(fèi)者的快速了解和觸達(dá),線(xiàn)下渠道開(kāi)始更多地發(fā)揮著強(qiáng)化服務(wù)體驗(yàn)、打造品牌形象的作用。因此優(yōu)秀的品牌商需要針對(duì)線(xiàn)上線(xiàn)下不同群體需求,通過(guò)渠道融合提升用戶(hù)粘性,構(gòu)筑全渠道壁壘。六、 構(gòu)建客戶(hù)服務(wù)雙向鏈路,提升長(zhǎng)期客戶(hù)LTV伴隨著女性意識(shí)的不斷覺(jué)醒和互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,眾多女性?xún)?nèi)
32、衣行業(yè)玩家紛紛發(fā)力營(yíng)銷(xiāo),致力于與用戶(hù)建立有效溝通機(jī)制,從而搶奪用戶(hù)心智,提升長(zhǎng)期客戶(hù)LTV。具體而言,從購(gòu)買(mǎi)頻次上,通過(guò)私域流量運(yùn)營(yíng)和多樣化內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投放拉近與用戶(hù)之間的距離,增強(qiáng)用戶(hù)粘性,促進(jìn)復(fù)購(gòu);從客單價(jià)上,面向多元化的場(chǎng)景和人群搭建產(chǎn)品矩陣,為消費(fèi)者的細(xì)分化和垂直化需求提供選擇空間;從品牌忠誠(chéng)度上,通過(guò)品牌形象塑造和價(jià)值觀(guān)傳達(dá)引起消費(fèi)者共鳴,打動(dòng)消費(fèi)者。七、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣行業(yè)資本熱度隨著女性?xún)?nèi)衣消費(fèi)者的自我意識(shí)覺(jué)醒和消費(fèi)需求變革,主打舒適的新生代女性?xún)?nèi)衣品牌抓住發(fā)展空間,乘著“她經(jīng)濟(jì)”的東風(fēng)崛起,也因此獲得了資本的爭(zhēng)相加碼,近年融資頻繁。內(nèi)外、Ubras和蕉內(nèi)等先發(fā)新銳品牌已獲得知名投資機(jī)
33、構(gòu)多輪融資,融資規(guī)模均達(dá)數(shù)億元;此外,奶糖派、素肌良品等專(zhuān)注于細(xì)分人群或特定定位的新興女性?xún)?nèi)衣品牌也獲得資本傾注。憑借資本助力,女性?xún)?nèi)衣在產(chǎn)品走向舒適的同時(shí),賽道愈加“性感”,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。第四章 項(xiàng)目背景分析一、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)變化節(jié)奏與服裝行業(yè)整體相近,2020年行業(yè)受疫情影響呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模約為1239億元,2021年行業(yè)略有回暖,實(shí)現(xiàn)微增達(dá)到1275億元。預(yù)計(jì)此后幾年將保持相對(duì)緩慢的增長(zhǎng)趨勢(shì),市場(chǎng)規(guī)模增速在5%左右,如假設(shè)疫情影響持續(xù)到2023年,2024-2026年的女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)將呈現(xiàn)7%-8%的增速,恢復(fù)疫情前水平,預(yù)計(jì)2026年中國(guó)女性?xún)?nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模將
34、達(dá)到1746億元。(一)按承托方式劃分軟鋼圈內(nèi)衣以塑料、乳膠等代替合金、不銹鋼等材料作為內(nèi)衣的承托結(jié)構(gòu),一方面保留了一定的支撐能力,滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)承托聚攏等功能性需求,另一方面提升了內(nèi)衣穿著的舒適度,相比鋼圈內(nèi)衣更有利于乳腺健康,因此越來(lái)越受到中國(guó)女性青睞。此外,從用戶(hù)體驗(yàn)角度來(lái)看,消費(fèi)者更加看重?zé)o鋼圈內(nèi)衣的多場(chǎng)景適用性,部分無(wú)鋼圈內(nèi)衣的材料支撐性較弱也使得消費(fèi)者同樣產(chǎn)生對(duì)乳腺長(zhǎng)期健康的擔(dān)憂(yōu),助推了軟鋼圈內(nèi)衣的滲透,2021年占據(jù)了55%的份額。同時(shí),非鋼圈內(nèi)衣在清洗晾曬方面便于打理的特征也順應(yīng)了“懶人經(jīng)濟(jì)”的消費(fèi)需求,分別躋身于用戶(hù)偏好非鋼圈內(nèi)衣原因的前三甲。(二)按尺碼顆粒度劃分伴隨著女性?xún)?nèi)衣
35、網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣的養(yǎng)成和新興品牌的大聲量營(yíng)銷(xiāo),無(wú)尺碼內(nèi)衣受到更多關(guān)注,其通過(guò)精簡(jiǎn)尺碼和款式顏色設(shè)計(jì)等方式,降低對(duì)線(xiàn)下試穿的依賴(lài),緩解庫(kù)存壓力,呈現(xiàn)出更加適應(yīng)線(xiàn)上銷(xiāo)售的特性。然而超7成用戶(hù)的使用體驗(yàn)反饋僅為尚可,且不會(huì)再?gòu)?fù)購(gòu),究其原因,除了用戶(hù)自身體型變化不再適用于無(wú)尺碼內(nèi)衣之外,主要集中在產(chǎn)品形態(tài)穩(wěn)定度低且使用壽命短、合身度不及有尺碼內(nèi)衣,上述問(wèn)題將成為無(wú)尺碼內(nèi)衣廠(chǎng)商加大投入升級(jí)的方向。在此背景下,采用S/M/L模式的通杯尺碼在一定程度上降低了選購(gòu)試穿需求,同時(shí)也對(duì)消費(fèi)者的身材、胸型差異有更多考量,未來(lái)占比將有望進(jìn)一步提升。二、 中國(guó)女性?xún)?nèi)衣行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局女性?xún)?nèi)衣行業(yè)玩家主要包括愛(ài)慕、都市麗人等深耕行業(yè)
36、多年的傳統(tǒng)內(nèi)衣廠(chǎng)商,以及內(nèi)外、Ubras等憑借線(xiàn)上流量紅利快速崛起的新興內(nèi)衣廠(chǎng)商。內(nèi)衣廠(chǎng)商的上游鏈接供應(yīng)商,生產(chǎn)模式包括自制生產(chǎn)、成品定制和委托加工等。傳統(tǒng)內(nèi)衣廠(chǎng)商通常具備自主設(shè)計(jì)、研發(fā)并生產(chǎn)的能力,以直接采購(gòu)原材料和面輔料、自制生產(chǎn)的模式為主;而新興內(nèi)衣廠(chǎng)商多采用ODM或OEM代工的方式合作上游廠(chǎng)商。女性?xún)?nèi)衣行業(yè)的下游為終端零售商,主要包括線(xiàn)上電商平臺(tái)和線(xiàn)下的直營(yíng)或第三方門(mén)店。女性?xún)?nèi)衣產(chǎn)業(yè)鏈主要包括上游的原材料及產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)、中游的品牌運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)以及下游的線(xiàn)上下渠道銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)端,內(nèi)衣產(chǎn)品在面料、支撐結(jié)構(gòu)等方面的研發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不斷升級(jí),面向品牌方的議價(jià)能力主要與品牌方采購(gòu)規(guī)模有
37、關(guān);在銷(xiāo)售端,渠道方通過(guò)產(chǎn)品功能和品牌理念的有效傳達(dá)實(shí)現(xiàn)較高的附加值產(chǎn)出,成為內(nèi)衣產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。具體到各環(huán)節(jié)分潤(rùn)上,60%被中游的品牌運(yùn)營(yíng)端占據(jù),產(chǎn)品端和渠道端各占20%左右。中國(guó)女性?xún)?nèi)衣行業(yè)玩家按商業(yè)模式可劃分為專(zhuān)注女性?xún)?nèi)衣產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的傳統(tǒng)女性?xún)?nèi)衣品牌、新興女性?xún)?nèi)衣品牌,以及品類(lèi)更多元的生活方式類(lèi)品牌。其中傳統(tǒng)女性?xún)?nèi)衣品牌以上市集團(tuán)為主,產(chǎn)品矩陣豐富、線(xiàn)下門(mén)店密集;新興女性?xún)?nèi)衣品牌多為近年在互聯(lián)網(wǎng)興起的初創(chuàng)品牌,在線(xiàn)上平臺(tái)收割流量的同時(shí),也逐步向多品類(lèi)、多渠道的方向發(fā)展,以期延長(zhǎng)用戶(hù)生命周期。此外,女性?xún)?nèi)衣品牌還可按消費(fèi)人群劃分,少數(shù)品牌專(zhuān)注于細(xì)分人群需求,擁有獨(dú)特且粘性較強(qiáng)的核
38、心用戶(hù)群體。三、 聚焦轉(zhuǎn)型出雛型起好步,實(shí)施百千億產(chǎn)業(yè)培育工程全力構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。大力提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平,爭(zhēng)取“十四五”末,煤炭清潔生產(chǎn)與利用產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值保持千億元以上,鋁鎂新材料、現(xiàn)代綠色煤化工產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破千億元,酒旅融合、特鋼、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值突破500億元,形成高質(zhì)量發(fā)展的“硬核”支撐。以基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)支撐轉(zhuǎn)型。圍繞建設(shè)全國(guó)一流的煤炭清潔高效利用示范區(qū),全面鋪開(kāi)智能化礦井建設(shè),重點(diǎn)建設(shè)智能化煤礦2座、綜采工作面8處、掘進(jìn)工作面65處。有序釋放興縣斜溝等3座煤礦產(chǎn)能3300萬(wàn)噸,先進(jìn)產(chǎn)能占比達(dá)到85以上。全面推廣柳林“無(wú)煤柱自成巷110工法”開(kāi)采技術(shù),推進(jìn)汾陽(yáng)微礦分離綜合
39、利用項(xiàng)目。圍繞建設(shè)全國(guó)一流的現(xiàn)代綠色煤化工產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)區(qū),支持孝義現(xiàn)代煤化工園區(qū)加快延伸高端化產(chǎn)鏈條,打造現(xiàn)代綠色煤化工園區(qū)標(biāo)桿;開(kāi)工建設(shè)離柳礦區(qū)(中陽(yáng)枝柯)550萬(wàn)噸現(xiàn)代煤化工新材料園區(qū),推進(jìn)離石大土河6.78米搗固等10個(gè)焦化項(xiàng)目,推動(dòng)交城美錦10萬(wàn)噸LNG項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效,加快焦化產(chǎn)業(yè)向綠色高端化方向發(fā)展。圍繞建設(shè)全國(guó)鋁鎂新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),建成投產(chǎn)蕪湖德盛鎂3萬(wàn)噸汽車(chē)輕量化鋁鎂合金部件、蘇州元泰10萬(wàn)噸鋁焊絲項(xiàng)目,推動(dòng)實(shí)施中鋁二期50萬(wàn)噸合金鋁項(xiàng)目;持續(xù)推進(jìn)局域電網(wǎng)擴(kuò)網(wǎng)增容,加快華電錦興2×35萬(wàn)千瓦電廠(chǎng)建設(shè);推動(dòng)交口肥美鋁業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)并延伸產(chǎn)業(yè)鏈條;爭(zhēng)取中陽(yáng)暖泉等4座煤礦煤鋁共采試點(diǎn)取
40、得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,打造全國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的電價(jià)洼地、全國(guó)鋁鎂新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和全省電力體制改革先行示范區(qū)。圍繞建設(shè)全國(guó)最大的清香型白酒產(chǎn)業(yè)核心區(qū),支持汾酒集團(tuán)搶占高中端白酒市場(chǎng),培育壯大“十朵小金花”白酒企業(yè)。啟動(dòng)一期儲(chǔ)酒基金2億元,建設(shè)“一把抓”釀酒高粱原料基地45萬(wàn)畝,支持牛欄山二鍋頭呂梁基地建設(shè),啟動(dòng)中汾酒業(yè)公司10萬(wàn)噸白酒項(xiàng)目,年內(nèi)新增基酒15萬(wàn)噸,爭(zhēng)取五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)白酒產(chǎn)能50萬(wàn)噸、產(chǎn)量50萬(wàn)千升、銷(xiāo)售收入500億元的目標(biāo)。圍繞打造特鋼新材料產(chǎn)業(yè)先行區(qū),建成投產(chǎn)中鋼200萬(wàn)噸球團(tuán)、50萬(wàn)噸礦山支護(hù)項(xiàng)目,啟動(dòng)呂梁建龍二期1780立方米高爐和150噸轉(zhuǎn)爐項(xiàng)目,配套建設(shè)130萬(wàn)噸棒材、70萬(wàn)噸線(xiàn)材軋鋼
41、生產(chǎn)線(xiàn),打造500萬(wàn)噸工業(yè)型鋼、500億元產(chǎn)值的現(xiàn)代化鋼鐵產(chǎn)業(yè)園。以新興產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)賦能引領(lǐng)轉(zhuǎn)型。大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè),圍繞建設(shè)“三中心、兩基地”,籌建國(guó)家超算呂梁中心,建成投運(yùn)中交高速中西部數(shù)據(jù)中心一期項(xiàng)目;擴(kuò)大數(shù)據(jù)標(biāo)注產(chǎn)業(yè)規(guī)模,建設(shè)全國(guó)有影響力的數(shù)據(jù)標(biāo)注品牌基地。光伏產(chǎn)業(yè),支持文水晉能清潔能源公司研發(fā)高效單晶硅關(guān)鍵技術(shù),打造光伏制造領(lǐng)跑者。碳基新材料產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)建設(shè)交城宏特10萬(wàn)噸超高功率石墨電極項(xiàng)目,打造全國(guó)一流的新型碳材料示范基地。鈣基新材料產(chǎn)業(yè),開(kāi)工建設(shè)柳林金恒建材1萬(wàn)噸特種納米碳酸鈣及2萬(wàn)噸復(fù)合鈦白粉項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)石灰石資源高效利用。生物基新材料產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)建設(shè)孝義瑞拓峰6+6萬(wàn)噸生物降解聚酯項(xiàng)目,打造
42、華北地區(qū)最大的完全降解塑料生產(chǎn)基地。玻璃產(chǎn)業(yè),推進(jìn)交城利虎汽車(chē)玻璃、聚光熱放射鏡等項(xiàng)目建設(shè),打造華北地區(qū)特種玻璃產(chǎn)業(yè)基地。新能源產(chǎn)業(yè),加快建設(shè)孝義鵬灣氫港20萬(wàn)噸焦?fàn)t煤氣制氫項(xiàng)目,推進(jìn)鵬飛集團(tuán)與山西原野汽車(chē)公司合作研制氫能汽車(chē);支持晉能控股電力集團(tuán)建設(shè)呂梁新能源基地?,F(xiàn)代生物醫(yī)藥和大健康產(chǎn)業(yè),支持交城新天源藥業(yè)研發(fā)生產(chǎn)原料藥、醫(yī)藥中間體等產(chǎn)品,打造全國(guó)最大的頭孢類(lèi)抗生素中間體生產(chǎn)基地。四、 技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)主體落實(shí)高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)扶持政策,支持行業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,帶動(dòng)中小企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新活動(dòng)。實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)倍增計(jì)劃,力爭(zhēng)高新技術(shù)企業(yè)達(dá)75家、科技型中小企業(yè)達(dá)90家。加強(qiáng)知
43、識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),爭(zhēng)取有效發(fā)明專(zhuān)利達(dá)270件。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第五章 建筑工程方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)(二)工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安
44、全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí),基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類(lèi)別為一類(lèi),本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí),基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí),基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條,H
45、RB400級(jí)鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)
46、本期項(xiàng)目建筑面積38483.35,其中:生產(chǎn)工程24621.84,倉(cāng)儲(chǔ)工程7856.77,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3643.74,公共工程2361.00。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程6745.7124621.843004.921.11#生產(chǎn)車(chē)間2023.717386.55901.481.22#生產(chǎn)車(chē)間1686.436155.46751.231.33#生產(chǎn)車(chē)間1618.975909.24721.181.44#生產(chǎn)車(chē)間1416.605170.59631.032倉(cāng)儲(chǔ)工程3571.267856.77679.582.11#倉(cāng)庫(kù)1071.382357.03
47、203.872.22#倉(cāng)庫(kù)892.821964.19169.902.33#倉(cāng)庫(kù)857.101885.62163.102.44#倉(cāng)庫(kù)749.961649.92142.713辦公生活配套710.283643.74569.743.1行政辦公樓461.682368.43370.333.2宿舍及食堂248.601275.31199.414公共工程2248.572361.00283.16輔助用房等5綠化工程3267.4565.17綠化率15.81%6其他工程4172.6716.617合計(jì)20667.0038483.354619.18第六章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相
48、對(duì)獨(dú)立,便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況呂梁市位于山西省中部西側(cè),因呂梁山脈由北向南縱貫全境而得名。西隔黃河同陜西榆林相望,東北與省會(huì)太原市相連,東部、東南部分別和晉中、臨汾接壤。全市基本屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候區(qū),冬寒夏暑,四季分明。市境總面積2.1萬(wàn)平方千米,下轄1個(gè)市轄區(qū)、10個(gè)縣,代管2個(gè)縣級(jí)市,市政府駐離石區(qū)。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年11月1日零時(shí),呂梁市常住人口為3398431人。呂梁是革命老區(qū),革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期是紅軍東征主戰(zhàn)場(chǎng)、晉綏邊區(qū)首府和中央后委機(jī)關(guān)所在地。一部呂梁英雄傳,是戰(zhàn)爭(zhēng)
49、年代呂梁人民不畏犧牲、前赴后繼的真實(shí)寫(xiě)照。呂梁是發(fā)展新區(qū),于2003年撤地設(shè)市,是山西省最年輕的地級(jí)市,代管的孝義市是山西省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵。2020年10月20日,呂梁市入選全國(guó)雙擁模范城(縣)名單。實(shí)現(xiàn)“五個(gè)呂梁”戰(zhàn)略目標(biāo),必須搶抓構(gòu)建新發(fā)展格局機(jī)遇,找準(zhǔn)呂梁的功能定位、發(fā)展定位,充分發(fā)揮資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)硬支撐、重塑競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,轉(zhuǎn)型發(fā)展交出高質(zhì)量答卷。煤炭先進(jìn)產(chǎn)能達(dá)83.5,鋁鎂新材料、酒旅融合、大數(shù)據(jù)等產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。地區(qū)生產(chǎn)總值從2015年的955.8億元增加到2020年的1538.04億元,排名由全省第八上升到第四;規(guī)模以上工業(yè)增加值總量201
50、7年以來(lái)連續(xù)四年保持全省第一;一般公共預(yù)算收入從90.6億元增長(zhǎng)到187.26億元,總量從2015年全省第六上升到2016年第四,2017年以來(lái)持續(xù)保持全省第二;城鄉(xiāng)居民可支配收入分別跨上3萬(wàn)元和1萬(wàn)元臺(tái)階,全市經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從斷崖式下滑、到走出困境、再到高質(zhì)量發(fā)展的重大跨越。三、 千方百計(jì)抓招商圍繞“九大基地”“六新”突破,精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)鏈全景招商圖,修訂招商引資政策,大力開(kāi)展以商招商、基金招商、股權(quán)招商,引進(jìn)一批全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)。滾動(dòng)實(shí)施“三個(gè)一批”活動(dòng),推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)跑出“加速度”。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址區(qū)域地勢(shì)平坦開(kāi)闊,四周無(wú)污染源、自然景觀(guān)及保護(hù)文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交
51、通便利、通訊便捷、遠(yuǎn)離居民區(qū),所以,從項(xiàng)目選址周?chē)h(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對(duì)周?chē)h(huán)境的影響分析,擬建工程的項(xiàng)目選址選擇是科學(xué)合理的。第七章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積20667.00(折合約31.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積38483.35。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx投資管理公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx萬(wàn)件內(nèi)衣,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入23100.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
52、及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1內(nèi)衣萬(wàn)件xxx2內(nèi)衣萬(wàn)件xxx3內(nèi)衣萬(wàn)件xxx4.萬(wàn)件5.萬(wàn)件6.萬(wàn)件合計(jì)xx23100.00內(nèi)衣作為紡織服裝內(nèi)的一個(gè)細(xì)分行業(yè),生產(chǎn)技術(shù)相對(duì)成熟,近年來(lái)創(chuàng)新集中在縫合環(huán)節(jié),逐步由傳統(tǒng)車(chē)縫向粘合工藝升級(jí)。傳統(tǒng)車(chē)縫工藝對(duì)人力投入和工人技術(shù)依賴(lài)較高,限制了生產(chǎn)流程的自動(dòng)化,而粘合工藝降低了面料和工序復(fù)雜度,提升制造產(chǎn)能和產(chǎn)品良率,
53、平均一臺(tái)設(shè)備可以替代傳統(tǒng)車(chē)縫工藝下的5-10名工人,對(duì)工人的培訓(xùn)周期也隨之縮短,優(yōu)化成本與效率。而縫合環(huán)節(jié)的創(chuàng)新也帶動(dòng)著內(nèi)衣生產(chǎn)整體自動(dòng)化水平的提升,產(chǎn)品從裁片、加工、組合到包裝的機(jī)器只需一人操作。國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)廠(chǎng)商在粘合工藝領(lǐng)域也持續(xù)拓展,推動(dòng)了點(diǎn)狀膠、百美貼、果凍膠等新興粘合技術(shù)在內(nèi)衣領(lǐng)域的應(yīng)用。第八章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、
54、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、內(nèi)衣行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和內(nèi)衣行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)內(nèi)
55、衣行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限(一)銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo),明確營(yíng)銷(xiāo)策略,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收
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