加油站安全標準化管理手冊

1、（單位名稱）： *加油站 安全標準化管理手冊(AQBZH-2013)work safety standardization編制：審核：*批準：版本號：A 修改號：0 2013-06-20批準 2013-06-21實施*加油站文件*加油站關于安全標準化管理手冊（AQBZH-2013）的發(fā)布令公司全體員工：基于安全生產相關法律法規(guī)、標準的要求，建立了本單位編制了安全標準化管理手冊。本手冊集中體現(xiàn)了本單位的安全生產方針、政策，以及安全標準化的具體要求，包括加油站安全管理制度、操作規(guī)程、事故應急預案、檔案、記錄等文件。是加油站經營活動、建立、實施、保持和持續(xù)改進安全生產管理機制的“法規(guī)性”、綱領性的文

2、件。安全標準化管理手冊經單位 * 主持會議評審通過，現(xiàn)予以批準發(fā)布，于2013年6月21日起實施。加油站各級領導及全體員工務必認真學習領會，并嚴格遵照執(zhí)行。 單位名稱：*加油站 主要負責人簽字： 2013年 6 月 20 日安全生產標準化管理體系制度清單序號文件文件編號1識別和獲取安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求管理制度AQBZH-ZD/1-12安全生產目標責任獎懲管理制度AQBZH-ZD/2-13安全風險抵押金制度AQBZH-ZD/2-24安全生產會議管理制度AQBZH-ZD/2-35安全生產責任制AQBZH-ZD/2-46領導干部帶班制度AQBZH-ZD/2-57安全投入保障制度AQBZ

3、H-ZD/2-68風險評價管理制度AQBZH-ZD/3-19隱患治理管理制度AQBZH-ZD/3-210變更管理制度AQBZH-ZD/3-311供應商管理制度AQBZH-ZD/3-412風險評價準則AQBZH-ZD/3-513安全管理規(guī)章制度評審和修訂管理制度AQBZH-ZD/4-114文件檔案管理制度AQBZH-ZD/4-215安全培訓教育管理制度AQBZH-ZD/5-116特種作業(yè)人員管理制度AQBZH-ZD/6-117安全操作規(guī)程管理制度AQBZH-ZD/6-218關鍵裝置及重點部位安全管理制度AQBZH-ZD/6-319拆除和報廢管理制度AQBZH-ZD/6-420監(jiān)視和測量設備管理制

4、度AQBZH-ZD/6-521檢維修安全管理制度AQBZH-ZD/6-622生產設施安全管理制度AQBZH-ZD/6-723危險作業(yè)安全管理制度AQBZH-ZD/7-124承包商管理制度AQBZH-ZD/7-225職業(yè)健康管理制度AQBZH-ZD/8-126職業(yè)危害因素監(jiān)測與分級管理規(guī)定AQBZH-ZD/8-227勞動防護用品管理制度AQBZH-ZD/8-328危險化學品安全管理制度AQBZH-ZD/9-129罐區(qū)安全管理制度AQBZH-ZD/9-230消防、防火、防爆、禁煙管理制度AQBZH-ZD/9-331事故管理制度AQBZH-ZD/10-132事故應急救援預案AQBZH-ZD/10-2

5、33應急救援預案評審修訂規(guī)定AQBZH-ZD/10-334管理部門、基層班組安全活動管理AQBZH-ZD/11-135安全檢查管理制度AQBZH-ZD/11-236自評制度AQBZH-ZD/11-3AQBZH-ZD/1-1 識別和獲取安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求管理制度1目的為了及時識別、獲取、審查、更新與安全生產相關的法律、法規(guī)和其他要求，確保加油站的經營、服務等符合國家法律法規(guī)和其他要求，特制定本制度。2適用范圍本制度適用于本加油站對安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求的獲取、更新、適用性識別和管理。3職責3.1 加油站的安全領導小組負責定期獲取相關的安全生產法律、法規(guī)及其它要求，識別

6、其適用性，追蹤新的安全生產法律、法規(guī)及其他要求并及時對從業(yè)人員進行宣傳和培訓。3.2 安全領導小組將安全生產法律、法規(guī)及其他要求清單匯總后應建立安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求庫，并定期進行更新。3.3 專職安全管理人員定期對適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的執(zhí)行情況進行符合性評價，對評價出的不符合項進行原因分析，制定整改計劃和措施，編制符合性評價報告。4控制程序4.1 法律、法規(guī)和其它要求的范圍識別和獲取的法律、法規(guī)、標準和其他要求的主要內容包括：4.1.1 國家法律、法規(guī)、標準及各部委規(guī)章、規(guī)定、要求；4.1.2 地方法規(guī)、規(guī)章、標準規(guī)定、要求；4.1.3 行業(yè)規(guī)范、規(guī)章、標準規(guī)

7、定、要求；4.1.4 相關管理或執(zhí)法部門的規(guī)劃、通知和公告等；4.1.5 國際公約；4.1.6 其它方面的規(guī)定、要求。4.2 獲取渠道4.2.1 安全領導小組負責與本專業(yè)對口的工商、稅務、財務、技術監(jiān)督、質量檢驗、公交、消防、安監(jiān)、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生、勞動保障等政府職能部門保持聯(lián)系，及時獲取國家及地方最新的有關安全生產經營各環(huán)節(jié)的法律、法規(guī)、標準及其它要求；4.2.1 通過行業(yè)協(xié)會、官方網站、行業(yè)報刊、數(shù)據庫和中介服務機構、媒體及上級有關部門等渠道獲??；4.2.2地方性安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求從各級安全監(jiān)督行政管理部門獲取。4.3獲取方式4.3.1專職安全管理人員通過上述渠道以走訪、電話

8、、傳真、信件、會議等方式獲取有關安全生產法律、法規(guī)及其他要求，同時建立必要的聯(lián)系。4.3.2專職安全管理人員通過閱讀和整理有關媒體介質收集有關安全生產法律、法規(guī)及其他要求。4.4 識別適用性4.4.1 安全領導小組根據本單位的特點，識別安全生產法律、法規(guī)及其它要求的適用性。4.4.2 安全領導小組根據國家標準、行業(yè)標準、地方標準識別本單位經營過程中各類安全生產標準的適用性。4.4.3專職安全管理人員應將獲取的有關安全生產法律、法規(guī)、及其他要求中的適用條款對本單位從業(yè)人員進行傳達。4.4.4 當現(xiàn)行的安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求更新時，應重新對相應的安全生產法律、法規(guī)、標準及其它要求進行識

9、別。4.4.5 專職安全管理人員應隨時獲取適用于本單位的法律、法規(guī)及其他要求，并每年進行一次安全生產法律、法規(guī)及其他要求的適用性評審工作。4.5 安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求的管理4.5.1 安全領導小組應對獲取和識別的安全標準妥善保管，編制適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單（AQBZH-JL/1-1），負責跟蹤其變化。4.5.2 專職安全管理人員應對已獲取和識別的安全標準和安全生產法律、法規(guī)及其他要求進行匯總建立安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求庫，并監(jiān)督相關人員執(zhí)行情況。4.5.3 專職安全管理人員應將適用的安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求及時轉發(fā)給相關部門，相關部門應對從業(yè)人員

10、進行宣傳和培訓，并傳達給相關方（如承包商、供應商等），并且有記錄文件發(fā)放登記表（AQBZH-JL/1-2）、安全教育培訓記錄表（AQBZH-ZL/5-15）。4.5.4 當舊的法律法規(guī)及其它要求廢止，新的要求出臺時，專職安全管理人員要及時對照所收集、識別形成的適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單，及時更新，填寫規(guī)章制度定期更新記錄（AQBZH-JL/1-2）。4.5.5 安全領導小組和專職安全管理人員應每年至少一次對適用的安全生產法律法規(guī)的執(zhí)行情況進行符合性評價，編制法律法規(guī)及其它要求符合性評審報告（AQBZH-JL/1-4）；對評價出的不符合項進行原因分析，依據隱患治理管理制度（AQBZH-

11、ZD/3-2）或變更管理制度（AQBZH-ZD/3-3）等其他相關的管理制度，制定整改計劃和措施。5相關文件隱患治理管理制度AQBZH-ZD/3-2變更管理制度AQBZH-ZD/3-36相關記錄6.1適用的安全生產法律法規(guī)及其他要求清單AQBZH-JL/1-16.2規(guī)章制度定期更新記錄 AQBZH-JL/1-26.3文件發(fā)放登記表 AQBZH-JL/1-36.4法律法規(guī)及其它要求符合性評審報告AQBZH-JL/1-46.5安全教育培訓記錄表 AQBZH-JL/5-15AQBZH-ZD/2-1 安全生產目標責任獎懲管理制度1 目的為加強加油站安全生產管理工作，貫徹國務院、省、市有關安全法律、法規(guī)

12、文件精神，全面落實安全生產崗位責任制，結合加油站實際情況，制定本制度。2 適用范圍適用于加油站范圍內各級管理部門、各級管理人員和從業(yè)人員的崗位職責和安全目標責任書的考核與獎懲管理。3 職責3.1 安全生產領導小組負責組織加油站年度綜合考核，并根據情況填寫考核記錄表。3.2 站長對考核情況進行審核。4 考核標準4.1 獎則4.1.1 認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，落實安全生產崗位責任制，全面完成年度安全生產目標；全年未發(fā)生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；獎勵安全領導小組1000-3000元，獎勵專職安全管理人員1000-3000元，獎勵主要負責人2000元。4.1.

13、2各班組完成本班組的年度安全生產目標責任書，獎勵班組長1000元，獎勵每個班組成員5001000元；4.1.3 各級管理人員和從業(yè)人員達到其該年度的安全目標責任書要求，進行表彰獎勵1000-2000元。4.14 對在生產中發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防的；發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的；以及其它做出突出貢獻的個人或者安全領導小組，獎勵50-200元/次。4.1.5安全生產管理臺賬齊全，記錄準確的，獎勵責任人50-200元，違者將處罰責任人50-100元。4.1.6在安全教育培訓中工作突出的，獎勵相關單位或個人50-200元。4.2 懲罰4.2.1 年度安全生產目標未完成、全年

14、發(fā)生了安全事故、存在重大安全隱患或一般隱患未及時整改；加油站視情況對安全領導小組和專職安全管理人員進行處罰，取消其評比先進的資格。4.2.2 管理人員和從業(yè)人員未達到其該年度的安全目標責任書要求，加油站視情況進行處罰，取消其評比先進的資格。4.2.3 安全生產管理臺賬不齊全，記錄不準確的，違者將處罰責任人50-100元。4.2.4發(fā)生因工死亡事故的，對事故直接責任人處以2000元罰款；對安全管理人員處以1500元罰款；對相關責任人處以1000元罰款；對第一責任人處以500元罰款。4.2.5發(fā)生因工重傷的，對事故直接責任人處以1000-2000元的罰款；對事故相關責任人視其情節(jié)輕重大小分別處以1

15、00-1000元罰款。4.2.6發(fā)生輕傷事故，對事故直接責任人處以200-1000元罰款，對事故相關責任人員處以100-1000元罰款。4.2.7未曾簽訂安全生產目標責任書的，一人未簽，對責任組織或責任人罰款100元。4.2.8未按照安全培訓教育管理制度(AQBZH-ZD/5-1)做三級安全教育培訓，處罰責任組織或責任人200元/人次。4.2.9未按安全檢查管理制度(AQBZH-ZD/11-2)進行安全生產檢查或未作記錄的，罰款責任人或責任組織500元/次。4.2.10未按照隱患治理管理制度(AQBZH-ZD/3-2)的規(guī)定，未進行隱患治理，事故隱患處理記錄不全的，每缺一項罰責任人100元。4

16、.2.11 未按照風險評價管理制度(AQBZH-ZD/3-1)的規(guī)定時機、范圍、頻次進行風險評價，風險評價結果和控制措施未組織宣傳培訓，罰款風險評價小組500元、專職安全管理人員200元；未按照規(guī)定定期進行風險評價結果和控制措施評審，罰款責任組織或個人500元。4.2.12發(fā)生各類事故或未遂事故，根據事故管理制度(AQBZH-ZD/10-1)的規(guī)定，未按“四不放過”原則進行處理、建檔的，每缺一項處罰相關責任人500元。4.2.13操作人員未按照崗位操作規(guī)程執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰責任人50-200元。4.2.14因管理不到位，出現(xiàn)疏漏而引發(fā)事故的，按責任大小給予相關管理人員100-2000元處罰

17、。4.2.15及時傳達加油站的文件精神，未及時傳達的，罰責任人200元。4.2.16加油站劃分的重點部位如因管理不善引發(fā)安全事故的，每次處責任人或責任單位1000-2000元不等的處罰，如果情節(jié)嚴重，觸犯國家有關法律的，提請司法機關依法追究刑事責任；破壞安全設施，視情節(jié)對責任人處以50-1000元罰款。4.2.17 對事故責任人員除給與經濟處罰外，可另處6個月以下試崗或待崗。4.2.18違反加油站其他安全管理制度，引起安全事故，對人員、財產、環(huán)境、加油站名譽等造成影響的組織或個人，加油站將視情況進行處罰、降級或者解雇。5 考核頻次和方法5.1 每年12月份，安全領導小組組織全加油站的年度安全生

18、產目標和安全目標責任書考核活動，填寫加油站年度安全目標和安全目標責任書完成情況考核登記表（AQBZH-JL/2-1）；5.2 安全領導小組按照上述的考核標準對各組織和個人的安全生產情況定期進行考核，將考核結果匯總報加油站經理（站長），并根據考核結果，填寫安全生產獎懲管理記錄（AQBZH-JL/2-2），根據獎懲記錄對被考核部門或個人進行扣除或獎勵，財務人員憑考核記錄具體執(zhí)行。6 相關文件各種安全管理制度；7 相關記錄7.1加油站年度安全目標和安全目標責任書完成情況考核登記表AQBZH-JL/2-17.2安全生產獎懲管理記錄 AQBZH-JL/2-2AQBZH-ZD/2-2安全風險抵押金制度1

19、目的根據危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準的規(guī)定，實行全員安全風險抵押金制度或安全責任保險。為此，結合本加油站實際，經研究，決定實施安全風險抵押金辦法。2 適用范圍安全風險抵押金實施對象為：本加油站在冊的全體職工共同承擔本加油站的安全風險，實施風險抵押金制度。3 參與風險金人員的交納數(shù)額及方式：風險抵押金交納方式：每個月月初交給安全領導小組，進行統(tǒng)一保管。1站長80元/月；2專職安全管理人員50元/月；3班組長30元/月；4其他員工20元/月。 4 考核時間及標準：以輕傷事故為基準點，根據事故的大小程度實行考核扣除或獎勵。1風險期內加油站無安全違章事件，風險金全額退回，不獎不扣；2風險期

20、內加油站發(fā)生兩起或兩起以上輕傷事故、或一起以上重傷事故，將扣除風險金的50%；4風險期內加油站發(fā)生兩起或兩起以上重傷事故、或發(fā)生死亡事故風險抵押金將全部扣除。5個人考核：到每個月月底統(tǒng)計個人違章記錄，凡個人違章三次扣風險抵押金30%，個人違章處罰超過三次扣除全部風險抵押金，嚴重違章并開除的職工扣除全部風險抵押金。5 相關文件危險化學品從業(yè)單位安全生產標準化評審標準6 相關記錄安全風險抵押金考核記錄 AQBZH-JL/2-3AQBZH-ZD/2-3安全生產會議管理制度1 目的為了進一步提高本加油站安全生產管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。2 適

21、用范圍加油站各類安全工作會議的籌備、召開程序。3 職責3.1 專職安全管理人員主持各級安全相關會議。3.2 專職安全管理人員負責各級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部門的安全生產會議和現(xiàn)場安全生產會議進行監(jiān)督。4 控制程序4.1 會議分類4.1.1安全領導小組會議：安全領導小組每季度召開一次例會，由主要負責人負責主持。4.1.2全站員工的定期會議：至少每兩星期組織一次安全生產例會，由主要負責人或專職安全管理人員負責主持。4.2 會議內容4.2.1安全領導小組會議內容包括：4.2.1.1定期召開安全工作會議，分析加油站存在的安全工作隱患，落實重大隱患整改工作。對于不能解決的安全工作問題，應

22、及時上報。 4.2.1.2有關安全生產標準化的工作內容。4.2.1.3組織站內安全檢查。 4.2.1.4定期開展安全工作培訓，組織加油站員工學習安全工作管理制度與操作規(guī)程，開展安全活動。4.2.1.5制定加油站應急預案，每季度至少組織一次消防演練。 4.2.1.6按照“四不放過”原則，對加油站各類安全工作事故進行調查處理。4.2.1.7建設、完善企業(yè)安全標準化工作；4.2.1.8組織企業(yè)安全文化建設。4.2.2全站員工的定期會議內容根據安全生產情況，可自行安排。4.3 會議要求4.3.1會議有議題，會議記錄真實完整，并形成會議紀要。4.3.2 發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。4.3.3

23、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。4.3.4會議組織者應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。4.3.7形成決議的問題要迅速付諸實施。 5 相關文件成立安全領導小組的通知6 相關記錄安全生產例會會議記錄 AQBZH-JL/2-6安全生產會議（活動）簽到冊 AQBZH-JL/3-1AQBZH-ZD/2-4安全生產責任制1 目的為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保加油站生產運行、設備管理、工藝操作等方面的安全，結合本站實際情況，特制訂本制度。2 適用范圍適用于加油站相關工作崗位的員工及組織。3 職責本責任制由加油站站長負責監(jiān)督執(zhí)行。4 各崗位

24、職責4.1 安全領導小組安全職責加油站安全領導小組由 *、XXX、XXX 等人員組成， * 是安全工作領導小組組長。安全工作領導小組職責為： 4.1.1負責制定本單位的安全生產方針和目標；4.1.2負責每年四次審查考核各級部門及人員安全工作計劃完成情況，以及安全目標完成情況；4.1.3評審新上項目的安全措施，資金來源，投資保障；4.1.4審查項目安全措施完成情況，安全措施全部完成并達到技術要求時方可投產；4.1.5審查批準本單位的各項規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應急救援預案的編制與修訂。4.1.6定期召開安全工作會議，分析加油站存在的安全工作隱患，解決工作中存在的實際問題。4.2 主要負責人安全職

25、責4.2.1主要負責人是加油站安全生產的第一責任人，全面負責本單位的安全生產工作，做好安全生產的基層安全工作和基礎工作，切實抓好安全生產。4.2.2主要負責人應經白銀市安全生產監(jiān)督管理部門培訓考核合格，取得安全主要負責人資格證。4.2.3認真貫徹執(zhí)行國家和上級關于安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它安全生產職責。4.2.4建立、健全本單位安全生產責任制。親自帶頭自覺執(zhí)行，并經?；蚨ㄆ跈z查安全責任制的執(zhí)行情況，獎優(yōu)罰劣。 4.2.5組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。 4.2.6保證本單位安全生產投入的有效實施。 4.2.7督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱

26、患。4.2.8組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案。一旦發(fā)生重大事故要親自指揮、調度。 4.2.9及時、如實報告生產安全事故。并按照“四不放過”原則組織各類重大事故的調查處理和整改工作。 4.2.10親自主持并批準本單位安全生產規(guī)劃、計劃，確定本單位的安全生產目標。4.2.11親自主持并批準重大安全技術措施和隱患治理計劃，確保安全生產資金的投入，不斷改善勞動條件。 4.2.12每季度至少召開一次安全工作會議，研究布置、解決有關安全的重大問題，并組織實施有關安全方面的重大決議。4.2.13關心職工，愛護職工，積極治理有毒有害物質，不斷改善職工的勞動環(huán)境。 4.2.14單位內實行各類承包

27、以及與外單位的各項承包合同中，必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款，并認真審核。 4.2.15制定安全標準化實施方案，負責安全標準化建設工作。4.2.16制定本單位安全文化建設計劃或方案，提高從業(yè)人員的安全文化意識。4.2.17 為員工繳納工傷保險。填寫工傷保險花名冊，并記錄存檔。4.3 站長安全職責4.3.1 站長對本站安全生產全面負責。4.3.2站長應經白銀市安全生產監(jiān)督管理部門培訓考核合格，取得安全管理人員資格證。若加油站主要負責人擔任站長一職者，應取得安全主要負責人資格證，同時履行主要負責人職責和站長安全職責。4.3.4 樹立“安全第一”的思想，落實加油站的各項管理制度。4

28、.3.5 抓好職工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。4.3.6 每周組織一次全站安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全生產無事故。4.3.7 掌握加油站的主要設備，熟悉其性能，了解工藝流程，做到正確指揮。4.3.8 掌握加油站的經營情況，負責協(xié)調處理工作中出現(xiàn)的各種問題。4.3.9 對加油站發(fā)生的事故及時報告和處理，堅持“四不放過”原則。4.4 專職安全管理人員安全職責4.4.1專職安全管理人員負責管理本站日常安全生產工作，是落實加油站各級安全管理制度的具體執(zhí)行人。4.4.2在站長領導下，做好本單位安全管理工作，必須具備相應的安全管理知識和能力，須經安全生產監(jiān)督部門培訓，取得合格證書后方

29、可上崗。4.4.3專職安全管理人員應承擔下列安全責任：4.4.3.1認真執(zhí)行國家安全生產的法律、法規(guī)，對單位的安全生產經營活動實施監(jiān)督。4.4.3.2要樹立安全第一的思想，做好對本單位員工安全知識教育和業(yè)務技能的培訓工作。4.4.3.3協(xié)助站長組織制定各級安全生產規(guī)章制度和各崗位操作規(guī)程，并負責檢查落實。4.4.3.4每月進行一次安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時解決，同時向站長匯報，并認真總結經驗，表揚先進、監(jiān)督后進，杜絕違章，組織實施安全生產獎懲方案。4.4.3.5負責做好安全生產巡查記錄和重大事故隱患的檢查記錄。并保持其相應記錄材料的完整性。4.4.3.6組織制定本單位事故應急救援預案，每半

30、年對員工進行一次事故應急救援預案的演練。4.4.3.7負責本單位所經營的油品的安全技術和安全標簽的管理。4.4.3.8協(xié)調站長對年度安全生產事故調查處理的總結和上報，并堅持四不放過的原則。（A、一旦發(fā)生事故要保護好現(xiàn)場并及時向上級管理部門匯報。B、負責本站區(qū)域內施工的安全監(jiān)督工作。C、嚴格執(zhí)行巡回檢查制度。D、及時徹底整改事故隱患。）4.4.3.9完成好上級領導交辦的臨時任務。4.5 班組長安全生產責任制4.5.1班長負責管理本班組內日常具體的安全管理工作，并對當班期間的安全工作負責。4.5.2班長必須具備相應的安全管理知識和能力，須經安全生產監(jiān)督部門培訓，取得合格證書后方可上崗。4.5.3班

31、長應承擔下列安全責任：4.5.3.1組織本班職工認真學習加油站的各項安全制度和業(yè)務學習，同時做好本班人員的安全教育工作。4.5.3.2遵守加油站各項安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。4.5.3.3認真組織開展安全教育活動，做到時間、內容、人員三落實，認真組織學習和掌握本崗位所需的安全知識，增強事故預防及應急處理能力。4.5.3.4定期檢查消防設備和消防器材的完整情況。要求本班人員均能熟練使用消防器材。4.5.3.5嚴格執(zhí)行安全檢查管理制度。4.5.3.6發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時向站長報告并采取措施。4.5.3.7有權制止不符合安全規(guī)定的站內改造施工及其它不安全的行為。4.5.3.8如實做好本班組內的各項

32、記錄。4.6加油員的安全生產責任制4.6.1加油員對當班期間崗位設備設施及加油過程的安全工作負責。4.6.2加油員必須經加油站內部培訓，考核合格后方可上崗。4.6.3加油員應承擔下列安全責任：4.6.3.1認真執(zhí)行上級和單位的安全制度，在班長帶領下做好當班加油工作。4.6.3.2積極參加安全活動，接受各種安全教育和培訓，認真學習加油崗位的操作規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識，掌握加油機性能和操作技能，并能判斷、排除一般故障。4.6.3.3負責管理好安全設備，做好勤維護，勤保養(yǎng)。4.6.3.4做好使用設備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機和工作環(huán)境整潔。4.6.3.5有權制止無關人員進入加油站，

33、有權制止對安全生產有威脅的行為。工作時間堅守崗位，嚴禁打盹睡覺，主動、熱情、規(guī)范地為顧客提供滿意的服務。4.6.3.6熟悉消防器材的使用和撲救方法，負責本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安全的行為及時制止和匯報。4.6.3.7做好本崗位設備設施、安全消防器材的日常維護保養(yǎng)。4.6.3.8有權拒絕違章指揮。4.6.3.9如實做好加油作業(yè)各項記錄4.7 卸油員的安全生產責任制4.7.1卸油員對當班期間崗位設備設施及卸油過程的安全工作負責。4.7.2卸油員必須經加油站內部培訓，考核合格后方可上崗。4.7.3卸油員應承擔下列安全責任：4.7.3.1認真貫徹執(zhí)行上級部門和站內的各項安全制度。

34、4.7.3.2積極參加安全活動，接受各種安全教育和訓練。4.7.3.3卸油時必須堅持按操作規(guī)程進行卸油。4.7.3.4卸油前檢查和接好可靠的接地線。4.7.3.5阻止過路人員閑雜人員隨意進入卸油區(qū)。4.7.3.6熟悉消防器材的使用和撲救火災方法。4.7.3.7做好本崗位設備設施、安全消防器材的日維護保養(yǎng)。4.7.3.8有權拒絕違章指揮。4.7.3.9如實做好卸油作業(yè)各項記錄。4.8 計量員安全生產責任制4.8.1計量操作時，開啟油罐，油罐汽車罐蓋應輕開輕放，計量尺輕放輕提，防止靜電起火。4.8.2嚴禁使用鐵石器敲擊裝油容器及附件。4.8.3油罐及油槍導靜電裝置必須符合汽車加油加氣站設計與施工規(guī)

35、范等有關規(guī)定，接地電阻不得超過規(guī)定數(shù)值。4.8.5卸油過程中嚴禁測量。卸完后穩(wěn)油15分鐘，方可進行計量。4.8.6計量員不得攜帶火種，不得穿釘子鞋和非工作服或帶紗巾操作。4.9 儲存保管員的安全生產責任制4.9.1儲存保管員對當班期間崗位設備設施及儲存過程的安全工作負責。4.9.2儲存保管員應承擔下列安全責任：4.9.2.1認真貫徹執(zhí)行上級部門和站內的各項安全制度。4.9.2.2積極參加安全活動，接受各種安全教育和訓練，提高事故預防及應急處理能力。4.9.2.3儲存保管人員必須遵守加油站的安全規(guī)章制度，必須按儲存保管人員操作規(guī)程進行。4.9.2.4阻止過路人員閑雜人員隨意進入儲存區(qū)。4.9.2

36、.5熟悉消防器材的使用和撲救火災方法。4.9.2.6做好本崗位設備設施、安全消防器材的日常維護保養(yǎng)。4.9.2.7有權拒絕違章指揮。4.9.2.8如實做好儲存過程中的各項記錄。4.10 交接班人員職責4.10.1交接班人員必須提前10分鐘到崗，仔細檢查設備和記錄情況；4.10.2交班人員應對設備狀況、安全情況和工作情況等進行認真交接；4.10.3接班人員必須認真復核加油機總表讀數(shù)；4.10.4交接班工作必須嚴肅認真，交班內容應包括：服務質量情況；設備和安全情況；衛(wèi)生情況；各種票證情況；工具情況；其它有關站領導的安排等。對出現(xiàn)加油機總表讀數(shù)不清、交班不詳細、記錄不全或衛(wèi)生情況不符合要求等情況之一

37、，接班人員都有權不接，否則一切責任由接班人負責。4.10.5交接班人員必須在現(xiàn)場交接，并須在交接班記錄本上簽名；4.10.6交班人員對接班人員提出的問題，必須進行認真的整改，并圓滿的答復；4.10.7對交班時發(fā)現(xiàn)的問題，應由交班組負責，接班班組協(xié)助處理。4.11營業(yè)員守則4.11.1樹立高度的工作責任心4.11.2認真學習和嚴格遵守各項制度及工作程序，學習和掌握本崗位所需的安全知識，增強事故預防及應急處理能力。4.11.3禮貌待客，熱情為各類顧客服務。4.11.4集中精力，不出差錯，字跡端正，不得涂改票證和發(fā)票。4.11.5及時清理帳目和款項，做到當班帳目當班清，銷售油量與收款總額相符。4.1

38、1.6認真學習專業(yè)知識，熟練掌握業(yè)務，不斷提高工作效率。4.11.7嚴格執(zhí)行有關經營政策，不得擅自做主改變政策。4.11.8不得向顧客索要禮物或其它物品，更不能兌換外幣。4.11.9堅守崗位，服從分配，不得擅自脫崗，對崗位發(fā)生事故隱患及時報告班長。4.11.10加強站內的安全防火和治安的工作，做好本崗位設備設施、安全消防器材的維護保養(yǎng)。4.11.11有權拒絕違章指揮和阻止他人違章的權力。4.11.12如實做好各項作業(yè)記錄。4.12 班組安全職責每個班組一般由 2人 組成。每個班組的職責一般包括：4.12.1遵守加油站各項安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。4.12.2認真組織開展安全教育活動，做到時間

39、、內容、人員三落實，認真組織學習和掌握各自崗位所需的安全知識，增強事故預防及應急處理能力。4.12.3積極參加安全活動，接受各種安全教育和培訓，認真學習加油崗位的操作規(guī)程，了解油品的主要性能和使用知識，掌握加油機性能和操作技能，并能判斷排除一般故障。4.12.4定期檢查消防設備和消防器材的完整情況。本班人員均能熟練使用消防器材。4.12.5嚴格執(zhí)行安全檢查管理制度。4.12.6班組成員發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時向站長報告并采取措施。4.12.7班組成員有權制止不符合安全規(guī)定的站內改造施工及其它不安全的行為。4.12.8每個班組做好本班組值班期間的加油、卸油、計量、出入庫、營業(yè)工作以及交接班等工作。4

40、.12.9如實做好本班組內的各項記錄，如加油記錄、卸油記錄、出入庫記錄、進賬記錄。4.12.10在值班期間負責管理好設備設施、安全消防器材，做好勤維護，勤保養(yǎng)。4.12.11在值班期間做好使用設備和工作環(huán)境的衛(wèi)生工作，保持加油機和工作環(huán)境整潔。4.12.12值班期間制止無關人員進入加油站，制止對安全生產有威脅的行為。4.12.13在值班期間，做好本工作場所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及安全的行為及時制止和匯報。5 相關文件無。6.記錄無AQBZH-ZD/2-5領導干部帶班制度1 目的為了切實抓好安全生產，提高領導履行安全生產職責的有效程度，提高風險控制能力，保障職工的安全和健康，進一步落

41、實安全生產責任制。2 適用范圍 適用于本加油站。3 定義 領導帶班人員：帶班長；領導帶班：是指加油站值班領導對本班內所有作業(yè)范圍內的安全生產工作進行全過程的監(jiān)督和管理。4 職責 帶班領導的主要職責：4.1監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；4.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的“物”的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；4.3督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；4.4針對本班次的安全生產情況進行合理的安排布置；4.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產安全事故。5 具體規(guī)定領導帶班必須按規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。值班領導必須與下個工作日值班領導進行

42、工作交接。嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班的，必須向站長請假，并由站長統(tǒng)一安排其他領導值班。當班領導必須嚴格履行工作職責，認真做好當班中的各項安全生產工作。6 考核安全領導小組負責每個月對領導帶班進行考核，填寫領導干部帶班考核記錄（AQBZH-JL/2-7）。現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，給予責任人50元的處罰。（一） 遲到、早退或中途離崗的；（二） 無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的；（三） 未進行領導帶班工作交接的；（四） 不認真履行帶班工作職責的。因未履行安全生產職責導致事故發(fā)生的；或因指揮實施現(xiàn)場應急處置措施不當導致事故擴大視情節(jié)嚴重程度給予相應的懲罰。發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)

43、場帶班的，按照國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知的規(guī)定對責任人給予經濟處罰。7 相關文件關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知8. 相關記錄領導干部帶班考核記錄 AQBZH-JL/2-7AQBZH-ZD/2-6安全生產投入保障制度1 目的為保障本單位安全生產順利的進行，及時消除生產設施中存在的不安全因素，解決安全生產中存在的問題，根據國務院關于進一步加強安全生產工作的決定和高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務管理暫行辦法的規(guī)定，結合本單位實際情況，經研究，特制定本制度。2 安全費用提取安全費用的提取是以本年度實際銷售收入為計提依據，采取超額累退方式，按照以下標準逐月提?。?、全年實際銷售收入在1

44、000萬元及以下的部分，按照4%提取；2、全年實際銷售收入在1000萬元至10000萬元（含）的部分，按照2%提取；3、全年實際銷售收入在10000萬元至100000萬元（含）的部分，按照0.5%提??；4、全年實際銷售收入在100000萬元以上的部分，按照0.2%提取。3 安全費用的管理本單位主要負責人負責按照規(guī)定足額提取安全費用，并設專人管理，建立安全費用提取臺帳，專戶核算，不得挪作他用。年度節(jié)余轉入下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。在年度財務會計報告中，應當披露安全費用提取和使用的具體情況。4 安全費用的使用范圍1、完善、改造和維護安全防護設備、設施支出。

45、安全防護設備設施包括作業(yè)場所的監(jiān)控、檢測、通風、防曬、調溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲透、防護圍堤或者隔離操作等設施設備。2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。3、安全檢查與評價支出。4、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。5、安全培訓及進行應急救援演練支出。6、其他與安全生產直接相關的支出。7、公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團體人身意外傷害保險費用或個人意外傷害保險費用，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用，不在安全費用中列支。8、應當將安全費用優(yōu)先用于滿足安全生產監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產提出的整改措

46、施或達到安全生產標準所需支出。5 安全費用的使用和入賬1、屬生產、設備、安全設施、職工培訓、救援演練、安全所需物資、安全評價、設備檢測、勞動保護等生產性安全投入資金，由專職安全管理人員編制計劃上報批準后，作為安全費用專項使用，臨時性生產安全投入經報經理批準后實施。2、其他安全投入應寫出書面請示，報經經理批準后實施，所發(fā)生的費用列入安全專項費用。3、未經經理審核認可，一律不準作為安全投入費用入賬。6 費用臺帳單位建立相關的安全費用臺帳，如實準確地記錄安全投入費用，財務處建立的安全費用臺帳的保存期，應滿足有關規(guī)定的要求。7 相關文件國務院關于進一步加強安全生產工作的決定高危行業(yè)企業(yè)安全生產費用財務

47、管理暫行辦法8 相關記錄安全費用提取及使用臺帳 AQBZH-JL/2-8AQBZH-ZD/3-1風險評價管理制度1目的識別生產中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害，以及所有生產現(xiàn)場使用設備設施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害，采用科學合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產損失和工作環(huán)境破壞，特制定本制度。2范圍2.1 項目規(guī)劃、設計和建設、投產、運行等階段；2.2 常規(guī)和異?；顒?；2.3 事故及潛在的緊急情況；2.4 所有進入作業(yè)場所的人員活動；2.5 原材料、產品的運輸和使用過程；2.6 作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品；2.7 人為因素，包

48、括違反安全操作規(guī)程和安全生產規(guī)章制度；2.8 丟棄、廢棄、拆除與處置；2.9 氣候、地震及其他自然災害等。3 職責3.1 加油站站長直接負責進行重大危險源辨識和風險評價領導工作，組織制定風險評價工作程序和指導書，明確風險評價的目的、范圍、頻次、準則。成立風險評價小組，進行風險評價，確定風險等級，主持本單位的風險評審工作。3.2 專職安全管理人員負責本單位重大風險分析記錄的審查與控制效果驗收，建立、更新重大危險源檔案，定期進行風險信息更新。3.3主要負責人應負責組織、參與風險評價工作，提供相關資料，鼓勵從業(yè)人員積極參與風險評價和風險控制。4 控制程序4.1 風險的分級管理4.1.1風險級別的判定

49、：據風險評價準則進行評價分級。4.1.2作業(yè)風險：作業(yè)風險評價采用作業(yè)危害分析法（JHA）進行評價。巨大風險和重大風險作業(yè)由專職安全管理人員審批簽字，加油站站長負責復檢終審批準；中等風險、可接受風險和可忽略風險作業(yè)由專職安全管理人員直接批準。4.1.3 崗位（裝置、部位等）風險：崗位（裝置、部位等）風險采用作業(yè)條件危險性分析評價方法進行風險評價。巨大風險和重大風險所在的崗位（裝置、部位等）作為重點部位和關鍵裝置按照關鍵裝置及重點部位安全管理制度進行管理；中等風險、可接受風險和可忽略風險所在的崗位（裝置、部位等）應由專職安全管理人員采取隔離、防護等措施降低風險。4.1.4 設備設施：對設備設施（

50、安全生產條件）采用作業(yè)條件危險性分析評價方法進行評價。對于評價結果為不合格的項，必須由加油站站長負責監(jiān)督整改。4.1.5 工藝過程：要從工藝、設備、儀表、控制、應急響應等方面開展系統(tǒng)的工藝過程風險分析；對工藝過程進行風險分析，包括：（1）工藝過程中的危險性；（2）工作場所潛在事故發(fā)生因素；（3）控制失效的影響；（4）人為因素等。本過程采用作業(yè)條件危險性分析評價方法，對工藝過程進行定期風險分析，特別是新工藝；崗位操作規(guī)程內容應針對工藝操作中的風險制定安全措施及應急處置措施。4.2 風險評價方法可根據需要，選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的方法有工作危害分析法、作業(yè)條件危險分級法和安

51、全檢查表分析法等。4.2.1 工作危害分析法（JHA）：a. 從作業(yè)活動清單（AQBZH-JL/3-2）中選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。b. 作業(yè)步驟應按實際作業(yè)步驟劃分，佩戴防護用品、辦理作業(yè)票等不必作為作業(yè)步驟分析?？梢詫⑴宕鞣雷o用品和辦理作業(yè)票等活動列入控制措施。c. 作業(yè)步驟只需說明做什么，而不必描述如何做。作業(yè)步驟的劃分應建立在對工作觀察的基礎上，并應與操作者一起討論研究，運用自己對這一項工作的知識進行分析。d. 識別每一步驟可能發(fā)生的危害，對危害

52、導致的事件發(fā)生后可能出現(xiàn)的結果及嚴重性也應識別。識別現(xiàn)有安全措施，進行風險評估，如果這些控制措施不足以控制此項風險，應提出建議的控制措施。e. 如果作業(yè)流程長，作業(yè)步驟很多，可以按流程將作業(yè)活動分為幾大塊。每一塊為一個大步驟，可以再將大步驟分為幾個小步驟。f. 對采用工作危害分析的評價單元，其每一步驟均需判定風險等級，控制措施首先針對風險等級最高的步驟加以控制。g. 頻繁進行的類似作業(yè)，可事先制定標準的工作危害分析記錄表。4.2.2 安全檢查表分析法（SCL）安全檢查表分析法是一種經驗的分析方法，是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設備和操作有關已知類型的危害、設計缺陷以及事故

53、隱患，查出各層次的不安全因素，確定檢查項目。然后把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析的對象是根據設備設施清單（AQBZH-JL/3-3），對本站的安全生產條件進行定性評價。4.3 評價方法的選擇以及頻次4.3.1作業(yè)活動的風險評價方法為工作危險分析（JHA），正常作業(yè)（如加油、卸油等）每半年進行評價一次，非正常作業(yè)（檢維修作業(yè)、動火作業(yè)等）在每次作業(yè)前進行評價。4.3.2設備、設施、區(qū)域、工作場所的安全評價采用作業(yè)條件危險性分析評價方法進行評價。4.3.4新建、改建和擴建的建設項目，按照國家有關規(guī)定，委托有資質的評價機構進行安全評價。4.3.5 經加油站站長批

54、準的其他風險分析方法。4.4 評價準則4.4.1符合國家、政府和本單位關于健康、安全的政策、法規(guī)、標準和規(guī)范。4.4.2符合本單位關于健康、安全的政策、方針和目標。4.4.3滿足合同雙方的合法要求。4.4.4在法律、法規(guī)允許的情況下，滿足本單位實際抗風險的能力。4.4.5本單位安全管理標準、技術標準、設計規(guī)范、技術指標。4.5 風險評價活動的實施步驟4.5.1主要負責人主持風險評價活動，成立評價組織。組織成員由有安全評價工作經驗和安全生產管理經驗豐富的人員組成。評價組織編制評價大綱。4.5.2各相關崗位收集、整理風險評價所需資料，提交評價組織。4.5.3危險源辨識。實施現(xiàn)場檢查，識別危險有害因素。4.5.4通過定性或定量評價，確定評價目標的風險等級。4.5.5根據評價結果，提出控制措施。4.5.6得出評價結論。4.5.7風險評價應從影響人、財產和環(huán)境等三個方面的可能性和嚴重程度分析，重點考慮以下因素：a. 火災和爆炸；b. 沖擊和撞擊；c. 人員中毒、窒息；d. 觸